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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.资产管理1 选购管理（采购表）2 入库管理（到货）3 检定校准及及检验（验验收检验验入库）4 结果处理5 配送管理6 淘汰、丢失失、停用用与报废废管理7 计量印证管管理总结：12234 选购管管理 ；5配送送管理；一、选购管管理（流流程见下下图） 采购表生成成订货清清单步骤骤：位置：当前前位置:资产产管理选购购管理功能能编编制年度度需求计计划（1）编制制年度需需求计划划，点击按按钮；（2）编制制月度需需求计划划，点击击按钮；（3）编制制设备订订货清单单，发起
2、起流程或者（1）生成成采购计计划，点点击按钮钮；（2）编制制设备订订货清单单，发起起流程；二、入库管管理（新购暂暂管入库库环节+检定方方案流程程）到货步骤：位置：当前前位置:资产产管理库房房管理入库库管理新购购暂管入入库（1）新购购暂管入入库，点点击按钮钮；（2）制定定任务，发发起流程程；或者（1）新购购直接入入库，点点击按钮钮；（2）资产产管理检定定校准及及检验计划划管理制定定装用前前检定/校准计计划，点点击按钮钮；（3）制定定任务，发发起流程程；三、检定校校准及检检验（流流程见下下图）对到货的表表进行检检验：位置：当前前位置:资产产管理检定定校准及及检验功能能制制定任务务（1） 制定任务，
3、发发起流程程；四、结果处处理（环环节：全检验验结果处处理 或者 抽检验验收结果果处理）入库管理的的最后一一个环节节，待办工工单：结结果处理理分析（全检验验结果处处理 或或者 抽抽检验收收结果处处理）五、配送管管理（流流程见下下图）位置：当前前位置:资产产管理配送送管理功能能配配送申请请步骤（1）配送送申请（22）制定定配送月月计划（33）制定定配送周周计划（44）生成成配送任任务，流流程；或者（1）配送送申请（22）制定定配送月月计划（33）月计计划制定定配送任任务，发发起流程程；或者（1）制定定配送月月计划（2）月计划划制定配配送任务务，发起起流程；六、淘汰、丢丢失、停停用与报报废管理理位置
4、：当前前位置:资产产管理淘汰汰、丢失失、停用用与报废废管理功能能报报废申请请步骤：（1） 报废申请，发发起流程程。（2） 资产管理库房房管理出库库管理报废废出库，点点击按钮钮七、计量印印证管理理位置：当前前位置:资产产管理计量量印证管管理功能封印印标记管管理步骤：（1） 封印标记管管理，点点击按钮钮（2） 封印到货建建立档，点点击按钮钮（3） 封印领用与与退回，点点击按钮钮（4） 封印施封和和启封，点点击按钮钮计量点管理理1 计量点变更更2 周期轮换（电电能表、互互感器）3 临时(首次次)制定定检定任任务4 投运前管理理一、计量点点变更（流程见下图）位置：当前前位置:计量量点管理理电电能计量量
5、装置改改造工程程功功能生成改改造需求求生成改造需需求：（1）生成成改造需需求,点击按按钮；（2）现场场核查派派工，点点击按钮钮；（3）生成成上报改改造计划划，点击击按钮；（4）生成成实施改改造计划划，开始始流程；或者（1）发发出改造造通知单单，发起起流程；二、周期轮轮换（电能表表或者互互感器同同一流程程，流程程见下图图）位置：当前前位置:计量量点管理理运运行维护护及检验验周周期检定定电电能表周周期检定定(轮换换)年计计划制定定步骤：（1）电能能表周期期检定(轮换)年计划划制定，点点击按钮钮；（2）电能能表周期期检定（轮轮换）月月计划制制定，点点击按钮钮；（3）周期期检定（轮轮换）派派工，开开始
6、流程程；三、临时(首次)制定检检定任务务位置：当前前位置:计量量点管理理运运行维护护及检验验功功能制定任任务步骤：（1）制定定任务，点点击按钮钮；（2）派工工，开始始流程；四、投运前前管理（新装关口表）位置：当前前位置:计量量点管理理投投运前管管理功能设计计方案审审查通知知登记步骤：设计计方案审审查通知知登记计量体系管管理一、资料文文件管理理位置：当前前位置:计量量体系管管理文档管管理功能资料料文件管管理步骤：资料料文件管管理，点点击按钮钮二、计量人人员管理理位置：当前前位置:计量量体系管管理计量人人员管理理功功能计量人人员信息息管理步骤：（11）计量量人员信信息管理理，点击击按钮（2）制定定培训考考核计划划，发起起流程 （3）考考核(复复查)计计划制定定，发起起流程（4）考核核(复查查)计划划制定，发发起流程程三、计量设设施管理理位置：当前前位置:计量量体系管管理计量设设施管理理功功能计量标标准及测测试设备备台帐步骤：（11）计量量标准及及测试设设备台帐帐，点击击按钮
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