学生会组织部招新工作计划

上传人:小*** 文档编号:162856362 上传时间:2022-10-20 格式:DOC 页数:6 大小:27KB
收藏 版权申诉 举报 下载
学生会组织部招新工作计划_第1页
第1页 / 共6页
学生会组织部招新工作计划_第2页
第2页 / 共6页
学生会组织部招新工作计划_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《学生会组织部招新工作计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学生会组织部招新工作计划(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、学生会组织部招新工作计划新的学年开始,学生会也要招新啦。想到又是一批小鲜肉加入进来,是不是有点小激动呢?下面是给大家带来的学生会组织部招新工作计划,欢迎阅读。【学生会组织部招新工作计划一】一.组织部简介:分团委组织部是加强全系共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门,主要负责工作有:(一)熟悉掌握我系团组织的基本情况,了解基层团组织的活动、组织生活、团支部委员情况;(二)严格做好团员的发展工作,团员证的注册和管理工作,做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作;(三)负责业余团校、学生干部培训班的组织工作;(四)督促检查各团支部组织生活开展情况;协助团委做好团支部平时考

2、核工作;(五)推荐优秀团员作为党员发展对象,并协助做好具体考查工作;(六)做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作;(七)根据组织部的工作特点,举办各种团委下发的主题团活动。组织部工作特点:组织部是一个工作职能十分重要的部门,也是一个集团支部管理、策划、举办活动、组织关系、档案管理于一身的综合性部门。工作的严谨性与灵活性是做好组织部工作的必要素质。二.招新目的:为了使我系分团委有新鲜的血液注入,有足够高素质的后备力量,能够有效的开展分团委的工作,实现学生会干部的新老交替,培养和壮大分团委干部队伍,保证分团委工作的连续性,充分发挥学生的主体作用,保持组织部工

3、作的连续性和创新性,从而更好的服务我系、服务师生。三.招新细则:1.招新对象:20XX级全体物理系新生2.招新要求:、遵守我院、我系章程,自觉遵守学生会各项规章制度。、思想品德好,工作积极主动,耐心细心,责任心强,肯吃苦耐劳,谈吐大方,具备一定交际能力。、有一定的自我锻炼、自我管理意识。具有团队合作精神,能够积极主动向组织靠拢。、掌握简单的电脑操作技能。3.招新人数:1人3人(试用)【学生会组织部招新工作计划二】一、招新目的:为了给管理工程系的学生提供一个施展才华的舞台,让更多学生能有机会锻炼自我,也为部门更好地发挥自身的职能,努力使学生会工作迈向一个新台阶,管理工程系分团委组织部决定在新学年

4、里注入更多的新生力量。招收新干事是组织部本学期重要工作之一,新干事的积极性、各种能力、男女的比例都直接影响到我们一年的工作。为更好完成此次招新,招到最适合的新干事,我们制定此招新计划。二、招新方向与要求:1、方向:面向信息工程系11届新生,有想法的人进入团委学生会工作学习,有信心处理好学习和工作的关系的有为同学。2、要求:能够吃苦耐劳、责任心强、做事认真主动细致;有较强的创新能力、应变能力,组织能力;具有较强的团队合作意识,个人能够服从组织安排。三、新干事人数、结构。由于组织部日常工作所需的工作需要较多人员,故此今年计划招收12名干事,其中男干事7人,女干事5人。四、招新与录用指导原则:在招新

5、、录用过程中严格秉承公平公正的原则五、招新办法:1、前期准备与宣传在活动开始前两周召开招新工作会议,组织研究招新活动的开展方式,应取得的工作成果和注意事项,各阶段任务分配给组织部现有成员负责,开始进行招新的各项前期准备工作。由部长提前一周向学校场地主管部门申请第一轮招新面试时需要的教室。宣传决定在系内宣传,不采取公开的形式。主要方式为召集各班宣传委员开会,并由他们向同学们宣传。2、报名活动准备将宣传手册、申请表格分发给各班的宣传委员,由他们统一提交他们所在班级的申请表。3、确定报名人数报名截止后,本着公平公正的原则,确定报名人数,并做认真好审核工作,确定各部门参与首轮面试的人员名单。六、面试办

6、法此次招新共分为四轮(三轮面试,一轮工作考察),其中第一轮面试的时间为9月20日晚,其他各轮的时间地点由主席团统一安排。1.第一轮。本轮主要考察面试者的态度,例如是否礼貌、注意细节等。本轮面试将选出60人左右进入第二轮。2.第二轮。本轮除了要继续考察新生的态度,还要考察他们的积极性、对学生会的认识等。本轮将有30人左右进入第三轮3.第三轮。基本确定新干事的名单。4.考察期。与10月14日的迎新工作结合在一起,对新干事进行考察。方式以及注意事项:1、面试公告将第一轮面试时间、地点通过飞信的方式通知报名的同学。2、面试办法第一轮面试:应招同学依公告在面试时间到指定教室等候面试,部门成员做好面试的相

7、关组织工作。面试时部门成员协同工作成初试任务;而没能来的同学视为弃权处理。整个面试过程可包括以下4个环节:(1)做简短的自我介绍(时间控制在1分钟以内);(2)、简要陈述自己应聘该部门的原因、优势(时间控制在45秒左右);(3)、面试人员回答考官问题(开放性问题,每题回答时间控制在2分钟以内);(4)、自由交流(开放性与发散性相结合,每题时间控制在1分钟左右)。第一轮面试结束,部门认真审核面试人员信息,禀着公平,公正原则,评出分数,以分数高低排列的形式选出通过人员名单。第二轮面试:第一轮面试通过名单,亦以飞信的形式告知复试地点、时间及相关信息。参加复试人员依告示到相应教室参加复试。部门做好相应的组织工作。第三轮面试方法同上。测评标准:注:每轮面试,题型基本相同,难度、思维广度逐轮加深、拓展。面试工作安排主考官:赵一婉钱二婷孙三贤评分员:赵一婉钱二婷孙三贤李四鑫周五雨吴六

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!