选矿厂班组建设管理体系编制说明

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1、word第一局部总如此2一、编制原如此：2二、指导思想：2三、管理体系容：3四、考核的形式：3第二局部选矿厂班组奖金考核分配原如此和操作方法4一、分配原如此4二、分配方法4三、本钱考核5四、工段长考核5五、班长考核7六、考核原如此9七、资金来源9第三局部选矿厂班组建设核算管理方法10一、选厂班组核算方法10二、定额材料控制方法11三、动力消耗控制方法14四、劳保与工具控制方法16第四局部选矿厂班组量化指标考核方法18一、工作质量与效率考核18二、 安全生产和文明生产考核40三、劳动纪律考核 43四、业务水平考核 44五、工作态度考核45第五局部选矿厂班组考核标准46一、选厂设备检查标准 46二

2、、 选矿厂安全文明生产检查标准52三、选矿厂各工段本钱考核标准54第六局部选矿厂班务公开55一、目的55二、适用围55三、依据55四、公开容56五、公开时间56六、公开形式57第七局部选矿厂班组体系架构图5817 / 61第一局部总如此、编制原如此:为深入贯彻落实经济责任制，实现降本增效，细化选厂的管理水 平，提升选厂各岗位的执行力，实现精细化管理。以激励为主，调 动员工生产工作积极性，明晰责任、量化指标，贯彻安全第一、以人 为本的管理理念。根据中国黄金集团公司关于加强企业根底管理工 作的意见中金企管2008194号有关班组建设的要求，结合公 司实际，特制定本方法。、指导思想:根据生产工艺过程

3、的特点与本钱核算的要求来确定车间班组，不求多但求精。班组建设是选厂精细化管理的模式， 是落实管理责任， 将管理责任具体化、明确化，它要求每一个岗位工作人员都要到 位、尽职。工作要日清日结，发现问题与时纠正，与时处理。工资分配实行“精细化管理，全方位考核的方法。根据员工 的工作质量与效率，安全生产、文明生产，劳动纪律，业务能力，工 作态度等五个方面对员工进展全方位的考核。 考核结果作为发放效绩 工资的依据。“考核分配的宗旨是奖罚清楚，分配合理，方便操作。使员工深 刻清楚“干和不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，主动 干和被动干不一样。使员工自觉主动的参与各项工作。 从而调动员 工的主观能

4、动性，爱岗敬业，好学务实，重在执行。使选厂的每项工 作任务到人、责任到人、奖罚到人。在选厂创造一个求真务实，严细 高效，执行力显著增强的良好气氛，圆满完成公司分配的各项任务。三、管理体系容:本方法共分为五个局部。五个局部相辅相成，构成选厂的班组建 设管理体系。第局部：班组奖金分配原如此和操作方法。第一局部：班组核算管理方法。第三局部：班组量化指标考核方法。第四局部：班组考核标准。第五局部：班组班务公开建立与精细化管理相应的考核机制，层层负责，每位厂长都有 相应的指标制约，每一位段长都有相应的指标联系。四、考核的形式：1. 考核由厂部组织，考核小组成员有：厂领导、技术组成员、核 算员、予修员、安

5、全员、段长。标的考核采取随机抽查不低于四次、周检查、月考核制度， 并建立每位员工的生产技术档案，完整全面如实的记录员工的操行， 为评比使用提供依据。3. 对考核中弄虚作假的含工段、个人、考核人员，一经发现按其作假的额度给予5倍的罚款。并取消当年评先选优资格。4. 对考核中认真负责的敢于揭露问题的考核人员按处罚金额的30%合予奖励。第二局部选矿厂班组奖金考核分配原如此和操作方法一、分配原如此1、选厂现场考核奖金由选厂自主分配， 考核结果报公司企管部备案2、选厂绩效奖除支付员工的考核奖外，还用于支付选厂部的修旧利废、技术革新、合理化建议等。3、选厂对员工的罚款由选厂在绩效考核处理。4、选厂现场考核

6、奖金的发放严格按公司的有关政策规定执行，如：加班、临时用工、病、事假、婚假、产假、探亲假等。二、分配方法1、选厂根据月考核结果发放员工奖金。2、选厂根据员工所在岗位的重要程度、责任大小、技术难度上下等 确定员工岗位奖金。3、选厂建立员工技术档案，经培训后，对员工的操作技能进展评估。 在班组、工段层层考核的根底上，作为绩效考核奖金的分配依据。4、选厂依据生产实际情况制定岗位定员、分工与岗位职责围考核标 准。通过一系列制度考核进展月末累计， 其考核结果作为发放员工的 绩效奖金依据。考核容由工作质量与效率，安全生产、文明生产，劳 动纪律，业务能力，工作态度等七个方面组成。三、本钱考核1）以财务、供给

7、、机动部门的数据为准。按降、超额度的10沧20%给予奖、罚，财务部、企管部考核，月考核季度兑现。2）废旧物资利用按照修旧利废管理制度执行。3）修旧利废由财务部、企管部考核，供给部、机动部共同考核，月考核季度兑现。四、工段长考核1、技术组责任制奖金2.0万元；碎矿、磨矿、浸出、压滤、小选 厂工段段长责任制奖金 1万元；炼金室、维修工段段长责任制奖金 0.8万元维修工段机修班长 0.65万元；实验室主任责任制奖金 0.5万元。副段长是正职的80%。2、否决指标：产量、单位本钱、重大安全环保事故。3、共同指标：a、发生轻伤事故一次扣2000元。b、发生一般环保事故一次扣 2000元。c、工段发生一次

8、脱岗、睡岗、班中饮酒扣 500元； 迟到、早退、罚款100元。d、文明生产检查一次不达标扣 100元。4、分项指标：a、碎矿工段：与时进展设备的检修保养，不能恶 意使用设备，如有此类情况扣 200元。保证各 排矿口尺寸在规定围之，产品粒度v 12mm不能跑 大块监测点4#带，发生一次扣260元。b、磨矿工段：与时进展设备的检修保养，不能恶意 使用设备，如有此类情况扣 200元。按要求与 时添加白灰，月浓度在 1.2-1.7之间，超出围扣 200元。1系列处理矿量不低于77吨/小时干矿 量，2系列处理矿量不低于42吨/小时（干矿量）， 未达标准扣260元；磨矿细度-200目月平均低于 82州口

9、260 元。c、浸出工段：与时进展设备的检修保养，不能恶 意使用设备，如有此类情况扣 200元。按要求 添加Na并搅拌均匀，保证1#槽4.5%之间，超出3, 超出标准扣100元；d、压滤工段：与时进展设备的检修保养,不能恶意使用设备，如有此类情况扣200元。合理组织生产，杜绝矿浆跑冒，发生一次扣 260元。 与时补加清水，保证回水供给，每影响供水一小 时扣100元。严防高位回水池跑冒，发生跑冒一 次扣200元。e、小选厂：掌握外购矿现场堆存情况，严格按照加矿单处理矿石，发生一次加矿失误扣260元；场地加矿后地面干净无积矿，不同批次矿堆无污染 发生一次扣125元；磨矿细度-200目月平均低于 9

10、2%扣260元;杜绝跑冒滴漏，发生一次扣125元。f、炼金室：保证浸渣品位低于2.0%，未达标准扣200 元；保证贫液品位低于8g/m3,未达标准扣200元。g、实验室：确保浸出试验合格率90%未达标准扣125元；保证样品编号准确，发生一次失误扣125元；试验样正常情况下保证三天报出结果，每超过一 天扣100元。h、 维修工段：确保全年设备运转率 %影响球磨停 车一小时扣200元。因维修质量不合格造成重复维 修，每次递增扣100元。I、技术组：选冶总回收回收率83.15%,超出标准1% 扣300元；完成计划尾液指标V 3, 3扣300元；对生 产流程进展考察，与时的调整指标，调整不与时扣 30

11、0 元。五、班长考核1、碎矿、磨矿、浸出、压滤工段生产、维修 （机、电）班班长责任制奖金0.36万元；2、否决指标：产量、单位本钱、重大安全环保事故。3、共同指标：a、发生轻伤事故一次扣2000元。b、发生一般环保事故一次扣 2000元。c、 工段发生一次脱岗、睡岗、班中饮酒扣100 元；迟到、早退、罚款50元。d、文明生产检查一次不达标扣 50元。E、技术组对与技术指标进展相关的检查，一次不合格扣 50元。4、分项指标：a、碎矿工段生产班班长： 与时进展设备的检修保养，不能恶意使用设备，如有此类情况扣100元。保证各排矿口尺寸在规定围之，产品粒度v 12mm不能跑大块监测点4#带，发生一次扣

12、100 丿元。b、磨矿工段生产班班长：与 时进展设备的检修保养,不能恶意使用设备，如有此类情况扣100元。按要求与时添加白灰，月浓度在1.2-1.7之 间,超出围扣100元。1系列处理矿量不低于 77 吨/小时干矿量，2系列处理矿量不低于42吨 /小时（干矿量），未达标准扣100元；磨矿细度 -200目月平均低于82呀口 100元。c、浸出工段生产班班长：与 时进展设备的检修保 养,不能恶意使用设备，如有此类情况扣 100 元。按要求添加Na并搅拌均匀，保证1#槽 Na月 浓度3.5-4.5%之间，超出3，超出标准扣100元；d、压滤工段生产班班长：与时进展设备的检修保养，不能恶意使用设备，如

13、有此类情况扣 100 元。合理组织生产，杜绝矿浆跑冒，发生一次扣 100元。与时补加清水，保证回水供给，每影响 供水一小时扣50元。严防高位回水池跑冒，发生 跑冒一次扣100元。e、维修（机、电）班长：保证设备完好率 98%,确保 全段设备运转率%影响球磨停车一小时扣200元。 因维修质量不合格造成重复维修，每次递增扣 100 丿元。六、考核原如此以上考核只罚不奖，被公司检查发现问题加倍处罚，罚款不准转移，否如此按违反党风廉政纪律报公司处理。七、资金来源1、段长、班长责任制奖由公司提供，月考核月兑现。2、员工绩效考核奖每月由公司提供 0.7万元，其余差额由选厂从部考核中的罚款、销售废旧物资返款

14、中解决。第三局部选矿厂班组建设核算管理方法第一章选厂班组核算方法班组是矿山生产的最根本的单元， 生产过程中的人员组织、材料 消耗、设备保养维护、安全生产、文明生产都需要通过班组来实现。 班组建设是企业管理的根底，本钱核算是班组建设的核心。选厂以设 备机台为核算单位，细化管理，考核到机台。班组参与管理，将指标 细化并层层分解，做到事事有人管，人人有指标。对限额材料制定了 合理的消耗定额，对定额材料分析材料的流向，跟踪材料的使用过程。 加大小改小革，修旧利废力度，坚持向管理要效益，切实做好本钱控 制工作。1、细化管理：以设备机台为单位，对以前年度的本钱情况进展 全面的汇总分析梳理。对设备的使用周期

15、、备品备件与附属材料的使 用数量进展统计规划，细到每个螺栓、每斤擦机布。制定出每台设备 机台的本钱考核指标。2、查清家底：加强备件的管理，减少积压。对工段维修小库房 进展物资备件的清理和集中管理做到进有量出有数，物品备件精而 全。保证了生产的正常需要。3、强化现场管理：加强设备的巡查力度和维修质量，提高设备 运转率。对设备进展革新整改，减少不必要的材料消耗。4、加强对材料的使用管理：一是对材料的质量进展跟踪，二是 对材料使用流向和过程进展跟踪。5、加大修旧利废的力度：对能修复使用的备件全部进展修复再 利用，修复的备件须经供给部、选厂验收后安装使用。强化修旧是节 约本钱的途径，在废物利用方面要有

16、创新。6、加强对电费的使用与控制：对工段、班组的电量进展统计分 析。用电消耗进展单独抄表，单独记录，从中寻找节电的方法。7、考核到位：充分调动员工的积极性，提高岗位工作效率。第二章定额材料控制方法1、HP3O0 400 衬板A、控制方法：（1）要求维修工更换衬板要严格按照有关规定进展，并严格把好质量关，使用环氧树脂时要防止有掉块现象。（2）要求运转工实现给料均匀，并严格控制给矿粒度。（3）防止过铁，防止造成瓦的损坏，延长衬板的使用寿命。（4）加强岗位练兵，提高操作技能，胆大心细，尽可能把衬板使用到极限，每套衬板延长2天的使用寿命，年就可节省2套衬板与附属材料的费用。B、负责人：维修班长 HP3

17、00、400操作工2、球磨衬板A、控制方法：1要求运转工严格遵守操作规程确保磨矿浓度，尽量满负荷运转2充分利用检修时间检查衬板的使用状况，在不影响整体维修的 前提下，能局部更换的就局部更换，尽量延长衬板的使用期限。B、负责人：球磨工 磨矿班长 维修工与段长。3、氰化钠A、控制方法：1每月份都要做选矿试验，根据现场实际指导氰化钠的消耗标准。2防止氰化钠的跑冒。3加好保护碱，防止氰化钠的挥发损失。也防止污染环境，给人 带来伤害。B、责任人：磨矿班长 浸出工4、钢球A、控制方法：1丨降低单耗的最主要方法是一样的处理时间增大处理矿量；2保证磨矿浓度尽量减少球磨的无负荷空转。3实现均匀定时加球。4保证加

18、球适量，过多或者量少都将影响处理矿量，并增大球耗。B、负责人：磨矿班长 球磨工5、活性炭A、控制方法：（1）浸出工要保证酸洗暂未用的效果。（2）看好静态吸附柱的使用，尽量延长活性炭的使用周期。（3）严格按照操作规程进展窜炭等系列操作，防止活性炭的机械、 人为损失。（4）电解工注意减少粉炭的产生，降低解析贫炭的品位。考核方法：活性炭单耗每降低1克/吨，奖励浸出工节约额的5-10%。B、负责人：浸出工电解工浸出班长6、白灰A、控制方法：（1）白灰添加一定要连续，这样不但能减少用量，而且能减少对流 程的影响；（2）加强对白灰的保管，防止白灰的受潮变质等机械损失。白灰添 加系统有必要进展简单的改良（3

19、）保证白灰的有效含钙量，是控制白灰用量的重要途径。B、负责人：白灰工7、絮凝剂A、控制方法：（1）要按照操作规程制定相应浓度的絮凝剂，防止浓度过高；（2）另外要防止浪费，防止絮凝剂受潮结块等等。B、负责人：浸出工 浸出班长：第三章动力消耗控制方法1、电机的控制A、控制理由：每年都有一定量的电机因为各类事故而烧毁，而多数 是使用不当，巡检不与时，没有与时发现电机的各类问题而造成的。B、控制方法：(1) 加强对电机的专项维护，要求电工对各个工段有明确的责任围, 并要有定额。(2) 加强运转工与维修电工的巡视检查，发现问题与时处理。(3) 积极改善电机运行的操作环境。C定额与考核方法:单位电机台数总

20、功率定额责任人考核方法碎矿工段台千瓦敖包全磨矿工段台千瓦东辉浸出电解工段台千瓦东辉压滤工段台千瓦辉2、照明灯的控制A、照明灯的划分部门位置个数负责人考核方法小选厂厂房10球磨工碎矿工段粗碎车间16颚破工中细碎10圆磨工1、3号皮带廊6皮带工2号皮带、筛分间15筛分工4、5号皮带廊10皮带工主控室22班长大选厂破碎场地3班长磨矿工段空压机白灰间与5号皮带廊5白灰工球磨车间与主控室15班长浸出工段浸出车间与更衣室18班长电解车间15电解工压滤工段压滤机台上17班长压滤机台下12压滤工七、八号皮带4皮带工机电修工段电修间11建华机修间5任云辉炼金室溶金车间8班长铸锭车间6练金工其它段长试验室4主任厂

21、部12核算员B明确照明时间：冬季厂房晚 5: 00到早晨7: 00厂房外晚5: 30到早晨6: 30夏季厂房晚7: 00到早晨5: 00厂房外晚8: 00到早晨4: 00要求：1具体开关灯依据天气而定，根据检查有不与时关灯的现象，每发现一次，扣责任人 20元。（1）车间不能有长明灯，特殊需要的场合要分开控制。（2）保证灯泡完好，要求与时更换，确保亮度。3、严禁设备空负荷运转，特别是各个工段的泥浆泵，每发现一次， 扣岗位责任人50元。4、对于连续性的作业设备，提倡合理高效使用，能躲峰的尽可能躲 峰。5、如实填写各个工段电表，定额与考核方法如下：第四章劳保与工具控制方法1、进展台帐管理负责人：宋富

22、林、王彦章2、相关规定：1丨劳保严格按照标准执行2工具严格按照标准执行，并确定使用期限，不到期的不再领用新的工具；属工具质量畴的协商解决3严格按照以旧换新的原如此3、定额标准与使用期限：按公司规定执行word第四局部选矿厂班组量化指标考核方法表一单位：厂部定员 人第一章：工作质量与效率考核岗位职责围考核标准考核方法厂长全面负责生产经营 管理工作质量产量增加1%奖效益工资50元，产量没 完成予以否决。单位本钱每超降1%奖 罚效益工资100元。小时矿量每超降1 吨，按效益工资20元奖罚。选冶本钱：44.10元/吨选冶总回收回收率：83.15%3安全生产保证选矿厂无安全、环保、重大设备事 故出现安全

23、事故扣除安全抵押金卫生保证厂长办公室卫生未符合标准一次，扣 50-100元生产技 术副厂长负责选厂生产组织、 指标与管理工作质量完成尾液指标：3,选冶总回收回收率:83.15%尾液每超降0.01克/m3,奖罚效益工资 100元。回收率每超降1%奖罚效益工资100 元。安全生产保证选矿厂无安全、环保事故出现安全事故扣除安全抵押金卫生保证副厂长办公室卫生未符合标准一次，扣 50-100元设备副厂 长负责选厂设备维护 与管理工作质量保证设备完好、设备运转率 91.53%每超降1%奖罚效益工资100元安全生产保证选矿厂无重大设备事故出现安全事故扣除安全抵押金卫生保证副厂长办公室卫生未符合标准一次，扣

24、50-100元技术组组 长负责生产指标的制 定、考核、监视现场 管理，负责设备、安 全环保、节能管理工作质量保证生产指标的稳定与合理性尾液高于0.066克/吨，罚效益工资50元50元对生产流程进展考察，与时的调整指标调整不与时，影响指标一次扣100-200 元对设备、安全环保、节能等进展技术管 理管理失误扣50-100元安全生产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品违者扣责任人100元卫生保证技术组室卫生未符合标准一次，扣 50-100元技术贝参与现场工艺指标 的制定、管理考核，工作质量定期检查设备的完好情况，使用负荷， 与运转，用电单耗统计未达标准扣50元参与生产流程的的 技术考祭、编制生产 计

25、划检查岗位记录情况，做好各种指标的统 计考核尾液高于0.066克/吨，罚效益工资50 元克/吨奖效益工资50元做好疋额材料的统计与编制生产报表不与时扣50元安全生产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品违者扣责任人100元卫生保证技术组室卫生为符合标准一次，扣50-100元核算员负责本钱核算与日 常监视管理与工资 计算与日常考核工作质量本钱核算周累计，与时填写趋势报表每耽误一次扣50元按要求进展逐项跟踪考核管理未达标准、不与时跟踪现场扣 50元工资与本钱核算与时准确未达标准扣50元做好日常考勤与监视，保证无误发现一起考勤作弊奖200元安全生产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品违者扣责任人100元卫

26、生保证办公室卫生未符合标准一次，扣 50-100元预修员负责设备的预修计 戈V、备件计划、外协 加工计划，设备台账工作质量A类固定设备须建立技术特征卡片，一 设备一档案定期检查帐、卡、物、做到帐帐、帐物、 帐卡相符，出现问题每次扣50元罚款联系并协调外协件的加工进度、质量情 况等供给不与时、质量差等影响生产，扣 50 元罚款备件计划实现率80%以上备件积压扣100元罚款。制定年度、月份预修计划，做好维修记 录，并提出合理化建议。计划不与时影响设备完好率，每次扣200 元罚款安全生产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品违者扣责任人100元卫生保证办公室卫生未符合标准一次，扣 50-100元表二单位

27、：碎矿段 定员人全段共同指标：确保全年设备运转率 91.53%，影响球磨停车一小时，扣工段 1000元，扣段长200元，没有发生事故奖工段 500元。岗位职责围考核标准考核方法段长负责碎矿段生产组 织和设备管理工作质量维护设备完好，确保运3%合理组织生 产，保证正常供料运转率按月考核，季度累计计算，每超降1%奖效益工资50元产品粒度v 12mm不能跑大块发现超标，一次扣100兀各破碎设备排矿口在规定围之颚破80-100mmHP300粒度w 25mm HP40CK 17mm监测点3#带安全生产保证碎矿工段无安全、环保、重大设备 事故出现安全事故扣除安全抵押金卫生保证碎矿各车间卫生未符合标准一次，

28、扣 50-100元保证除尘效果，防止冒大烟未符合标准一次，扣 50-100元班长负责当班生产组织 和设备维护工作质量合理组织生产，有问题与时汇报并做好 记录与时进展设备的检修保养，不能恶意使用 设备，如有此类情况，根据情节扣相关责 任人50-500元。保证碎矿最终产品粒度v 12mm保证各 排矿口尺寸在规定围之监测点 4#带发现超标一次扣100兀。安全生产保证本班无安全、环保、重大设备事故出现安全事故扣除安全抵押金卫生保证本班室室外卫生未符合标准一次，扣 50-100元颚破工负责重板给矿机和 颚式破碎机、1#除尘 器工作质量做好设备润滑、日常维护与巡检，与时 加垫和更换衬板，保证排矿口尺寸做好

29、润滑、维护工作，保证设备正常运转， 没有按规定进展维护的扣50-200元适时加水，确保水力除尘效果如有除尘布袋破损、风机、管路等故障没 有进展处理的，扣责任人50-100元安全生产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品， 熟记颚式破碎机安全操作规程违者扣责任人100元卫生保证粗碎车间地面、重板周围、粗碎室 外卫生未符合标准一次，扣 50-100元皮带工负责 1#、3#、4#、5#皮带、除铁器运行工作质量做好设备润滑、日常维护与巡检与时进展设备的检修保养，不能恶意使用 设备，如有此类情况，根据情节扣相关责 任人50-500元。保证除铁器完好，与时除铁发生一次过铁，扣责任人200元托辊与时检查与处理，

30、保证托辊正常运发生一个托辊不转，扣责任人50元转安全生产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品， 熟记皮带机安全操作规程违者扣责任人100元卫生保证1#、3#、4#、5#皮带廊卫生未符合标准一次，扣 50-100元筛分工负责2#,圆振筛、3#除尘器工作质量做好设备润滑、日常维护与巡检与时进展设备的检修保养，不能恶意使用 设备，如有此类情况，根据情节扣相关责 任人50-500元。筛子要与时修补与更换，保证筛子完好， 防止跑大块发现筛子有明显漏洞且没有与时处理，扣 相关责任人100元/次。适时加水，确保水力除尘效果如有除尘布袋破损、风机、管路等故障没 有进展处理的，扣责任人50-100元托辊与时检查与

31、处理，保证托辊正常运 转发现一个托辊不转，扣责任人50元安全生产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品， 熟记圆振筛安全操作规程违者扣责任人100元卫生保证2#皮带廊、圆振筛车间地面卫生， 定期清理除尘器未符合标准一次，扣 50-100元圆磨工负责hp300/400圆锥破碎机工作质量做好设备润滑、日常维护与巡检，与时 调整排矿口与时进展设备的检修保养，不能恶意使用 设备，如有此类情况，根据情节扣相关责 任人50-500元。安全生产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品，熟记HP300 HP400安全操作规程违者扣责任人100元卫生保证中细碎车间地面、液压站、主控室、 中细碎车间室外卫生未符合标准一次，

32、扣 50-100元表三单位：磨矿段 定员人全段共同指标：确保全年设备运转率 91.53%;影响球磨停车一小时，扣工段 1000元，扣段长500元，完成运转率91.53%，处罚减半；没有发生事故奖工段 1000元。岗位职责围考核标准考核方法段长负责生产组织和设 备管理工作质量做好设备维护与管理，确保运转率91.53%运转率按月考核，季度累计计算，每升降1%奖罚效益工资50元1系列处理矿量不低于77吨/小时干 矿量，2系列处理矿量不低于42吨/ 小时（干矿量）。小时处理矿量每超降1吨，按效益工资的 20元奖罚。旋流器溢流浓度不能超过28%磨矿细度-200 目 82%以上月 90%-85渙 150

33、元，85%-83渙 100 元， 83%-82哪奖不罚。82%-80%t许4次，第 5次罚50元，80%-78汕现一次罚50元， 78%-75%d现一次罚100元，75%以下出现 一次罚150元合理组织生产，保证生产秩序正常，防止 矿浆跑冒发生一次问题，扣50-100元安全生产保证磨矿工段无安全、环保、重大设备 事故出现安全事故扣除安全抵押金卫生保证磨矿各车间卫生未符合标准一次，扣 50-100元班长负责生产组织和设 备维护工作质量做好日常设备维护与巡查，并作好记录与时进展设备的检修保养，不能恶意使用 设备，如有此类情况，根据情节扣相关责 任人50-500元。1系列处理矿量不低于77吨/小时干

34、 矿量，2系列处理矿量不低于42吨/ 小时（干矿量）。小时矿量每超降1吨，奖罚效益工资20 丿元。旋流器溢流浓度不能超过28% 磨矿细度-200目80鸠上月 90%-85渙 150 元，85%-83渙 100 元， 83%-82哪奖不罚。82%-80%t许4次，第 5次罚50元，80%-78汕现一次罚50元， 78%-75%d现一次罚100元，75%以下出现 一次罚150元合理组织生产，防止跑冒矿浆、炭、水 等发生一次扣100元严格执行加球、除屑制度违反制度每次扣100元保证车间地面无烟头、污油与碎炭发现一次扣50元安全生产保证本班无安全、环保、重大设备事故出现安全事故扣除安全抵押金卫生保证本

35、班室室外卫生未符合标准一次，扣 50-100元球磨工负责球磨机、分级 机、渣浆泵、旋流器、 除屑筛、给矿皮带工作质量做好设备润滑巡查，保证托辊正常运转与时进展设备的检修保养，不能恶意使用 设备，如有此类情况，根据情节扣相关责 任人50-500元。分级机溢流无积矿，溢流均匀平稳发现堵塞，每次罚100兀1系列处理矿量不低于77吨/小时干 矿量，2系列处理矿量不低于42吨/ 小时（干矿量）。小时矿量每增减1吨，按效益工资的20 元奖罚旋流器溢流浓度不能超过28%磨矿细度-200 目 82%以上月 90%-85%g 150 元，85%-83渙 100 元， 83%-82哪奖不罚。82%-80%t许4次

36、，第 5次罚50元，80%-78汕现一次罚50元， 78%-75%B现一次罚100元，75%以下出现 一次罚150元安全生产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品， 熟记MQG324球磨机安全操作规程MQY324球磨机安全操作规程2FG-2400螺旋分级机安全操作规程违者扣责任人100元卫生清理车间各设备油污，保证球磨车间、 旋流器平台、主控室地面卫生，与球磨 车间室外卫生未符合标准一次，扣 50-100元白灰工负责白灰添加与碎 矿去除，负责空压机工作质量做好空压机润滑与维护，并做好记录与时进展设备的检修保养，不能恶意使用 设备，如有此类情况，根据情节扣相关责 任人50-500元。每班超出围，扣5

37、0元；低于1.2或高于1.7 一次罚5元，完成工作任务奖老系列 100元、新系列80元。与时清理本班粉尘未与时清理，发现一次扣50元安全生产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品违者扣责任人100元卫生保证白灰间地面卫生，与白灰间室外卫 生未符合标准一次，扣 50-100元100元岗位职责围考核标准考核方法段长负责生产组织和设 备管理工作质量3%运转率按月考核，季度累计计算，每升降1%奖罚效益工资50元稳定操作指标，贫炭小于60g/t，保证 批次月解析38批每多少解析一批奖罚，50元。33,奖罚效益工资50元认真组织起金泥工作，杜绝金泥损失出现损失,罚500元完成计划贫炭指标v 60g/t每批次贫

38、炭品位超过60克/吨，扣50元； 月平均品位低于50克/吨，奖励50元。合理组织生产，保证生产秩序正常，防止 矿浆跑冒发生一次问题，扣50-100元安全生产保证浸出工段无安全、环保、重大设备 事故出现安全事故扣除安全抵押金卫生保证浸出各车间卫生未符合标准一次，扣 50-100元班长负责生产组织和设 备维护工作质量做好日常设备维护与巡查，并作好记录与时进展设备的检修保养，不能恶意使用 设备，如有此类情况，根据情节扣相关责 任人50-500元。与时检查喷液防护设施以免喷液喷液一次扣100-200元每月保证出2批粉炭少出1次粉炭罚100元完成计划尾液指标v 0. 062g/m33,奖效益工资50元合

39、理组织生产，防止跑冒矿浆、炭、水 等发生一次扣100元严格执行除屑制度违反制度每次扣100元保证车间地面无烟头、污油与碎炭发现一次扣50元安全生产保证本班无安全、环保、重大设备事故出现安全事故扣除安全抵押金卫生保证本班室室外卫生未符合标准一次，扣 50-100元负责浸出槽、浓密 机、静态吸附槽工作质量做好设备润滑与日常检查与时进展设备的检修保养，不能恶意使用 设备，如有此类情况，根据情节扣相关责 任人50-500元。按要求添加Na絮凝剂并搅拌均匀，保证1#槽Na浓度3.5-4.5%,浸出矿浆浓度40-45%每班超出围一个，Na浓度扣5元，浸出 矿浆浓度扣5元，每班超出围扣50元； 絮凝剂未达标

40、准每次扣20元，完成工作 任务奖100元按要求串炭，保证底炭浓度均衡,1#槽不低于20g/L每超出围一个，扣50元防止矿浆短路发现一次扣50元做到各筛网完好，防止跑炭与10#槽排 碳筛溢水发现一次扣50元与时回收地面污水，防止跑冒发现一次扣50元保证静态吸附槽正常运转，防止跑冒发现泵给水量不够，扣责任人 50元/次， 发现漏炭 次扣责任人50兀。协助更换安全筛网安全生产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品， 熟记浸出槽安全操作规程浓密机 安全操作规程违者扣责任人100元卫生保证各浸出槽平台、浸出槽底下、浓密 机平台、休息室地面卫生未符合标准一次，扣 50-100元浸出工电解工负责解吸电解设备、

41、提炭筛、压滤机等工作质量稳定操作指标，贫炭小于60g/t，保证 批次，酸洗指标合格，与时回收粉炭并 清理污水池，做好记录。认真组织起金 泥工作，防止金泥损失。小箱溢流尢粉 炭，10#槽排炭筛向外排炭时无泄漏。保证贫炭品位60克/吨，月平均低于50 克/吨的，奖班组每人50元，50克/吨至 70克/吨的不奖罚，70克/吨以上的批次 罚班组100元。月解析*批每多少解 析一批奖罚，班组50兀。安全生产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品， 熟记解析柱安全操作规程电解槽 安全操作规程违者扣责任人100元卫生保证电解车间、浸出槽提炭筛附近、酸 洗槽附近地面卫生未符合标准一次，扣 50-100元表五单位：

42、压滤段 定员人全段共同指标：确保全年设备运转率 91.53%,管路完善后影响球磨停车一小时，扣工段 1000兀，扣段长200兀，没有发生事故奖工段 500兀。岗位职责围考核标准考核方法段长负责压滤工段的生 产组织和设备管理工作质量做好设备维护与管理，确保生产连续运转率按月考核，季度累计计算，每超降 1%奖罚效益工资50元。合理组织生产、杜绝矿浆跑冒。发现一次扣100-500元正常情况下，保证回水与时供给每影响供水一小时扣50-100元确保滤布完好，防止跑浑发生跑浑，一次扣100-200元安全生产保证浸出工段无安全、环保、重大设备 事故出现安全事故扣除安全抵押金卫生保证浸出各车间卫生未符合标准一

43、次，扣 50-100元班长负责班组牛产组织 和设备维护工作质量积极与上下工段协调，防止跑冒矿浆发生跑冒，一次扣100-500元做好设备巡查与维护，并做好记录未达标准，发现一次扣50-200元与时补加清水，保证回水供给严防高位回水池跑冒与时更换滤布，防止跑浑安全生产保证本班无安全、环保、重大设备事故出现安全事故扣除安全抵押金卫生保证本班室室外卫生未符合标准一次，扣 50-100元压滤工负责压滤机、入 料泵工作质量做好设备润滑与日常巡查与时进展设备的检修保养，不能恶意使用 设备，如有此类情况，根据情节扣相关责 任人50-500元。与时压滤保证缓冲槽料位处于标志线以未达标准扣100元与时检查滤布破损

44、与滤布夹泥状况，防 止跑浑与串矿发现一次扣100元安全生产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品， 熟记压滤机安全操作规程违者扣责任人100元卫生保证压滤机车间地面卫生未符合标准一次，扣 50-100元皮带工负责7#, 8#皮 带工作质量做好设备日常维护与记录与时进展设备的检修保养，不能恶意使用 设备，如有此类情况，根据情节扣相关责 任人50-500元。与时清理皮带廊淤泥，防止皮带拖泥未达标准扣200元托辊与时检查与处理，保证托辊正常运 转发现一个托辊不转扣50兀安全生产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品， 熟记皮带机安全操作规程违者扣责任人100元卫生保证7#、8#皮带附近地面卫生未符合标准一次

45、，扣 50-100元泵工负责污水泵事 故池与管路、返水 泵、污水泵、安全筛工作质量与时开启污水泵以防跑冒，确保事故池 正常使用发生跑冒，一次扣100元做好设备润滑与维护与时进展设备的检修保养，不能恶意使用 设备，如有此类情况，根据情节扣相关责 任人50-500元。保证回水供给，防止高位水池冒水发生跑冒，一次扣50-100元与时开启污水泵以防跑冒发生跑冒，一次扣50-100元与时回收地面污水，防止跑冒，与时回 收木屑，与时更换筛网未达标准一次扣50元安全生产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品违者扣责任人100元卫生保证各泵与安全筛附近地面卫生未符合标准一次，扣 50-100元表六单位：炼金室 定

46、员 人岗位责任围考核标准考核方法主任负责炼金室日常生 产组织与设备管理工作质量做好设备维护管理，保证按时冶炼金泥与时进展设备的检修保养，不能恶意使用 设备，如有此类情况，根据情节扣相关责 任人50-500元。保证合质金品位大于98.5%低于标准扣100元保证浸渣品位低于2.0%保证贫液品位低于8g/m低于标准扣100元，高于标准奖100元与时处理本月粉炭与各种在产品在产品出现积压扣100元认真做好各项记录漏记一次扣100元安全生产保证炼金室无安全、环保、重大设备事 故出现安全事故扣除安全抵押金卫生保证炼金室卫生未符合标准一次，扣 50-100元炼金工负责金泥提纯冶炼 与半产品回收工作质量认真操

47、作，防止金泥冶炼损失未达到要求，每发生一次扣 50-100元严格按照操作规程操作，确保生产指标每违纪一次扣50元，室外有SQ气体污染环境，罚全炼金室全体200元严格遵守炼金室各项规章制度安全生产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品违者扣责任人100元卫生保证炼金室地面卫生未符合标准一次，扣 50-100元表七单位：试验室 定员 人岗位职责围考核标准考核方法主任负责日常管理与常 规试验工作质量严格执行试验室管理制度，不允许做私 人矿样每发现一次扣100元试验样正常情况下保证三天72小时 报出结果每超过一天扣50元安全生产保证实验室无安全、环保、重大设备事 故出现安全事故扣除安全抵押金卫生保证实验室

48、室室外卫生未符合标准一次，扣 50-100元试验员负责各种外购矿试 验原矿等试验工作质量确保外购矿浸出试验合格率90%原矿、浸渣在允许误差围，出现一次超差 不奖不罚，每低于10%罚200元；无超 差奖200元。保证外购矿样品编号准确出现样品混淆，一次扣责任人500元保证外购矿磨矿细度在92%-96%L间低于92%每次扣50元，高于96%每次 扣10兀，无超差奖100兀。确保原矿试验准确无误打印报表并与时 送出每失误一次扣500兀安全生产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品违者扣责任人100元卫生保证实验室室室外卫生未符合标准一次，扣 50-100元表八单位：维修工段电修定员人全段共同指标：确保全

49、年设备运转率 %影响球磨停车一小时，扣工段 1000兀，扣段长200兀，没有发生事故奖工段750兀。岗位职责围考核标准考核方法段长负责电气设备维护 与管理工作质量做好定期巡查与维修工作，做好记录未达标准扣50-100元安全生产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品出现安全事故扣除安全抵押金卫生保持办公室与室外分担区卫生未符合标准一次，扣 50-100元班长负责所属电气设备日常维护与维修工作质量保证设备完好率98%开一备一设备100%未达标准扣100-200元保证设备运转率91.53%因维修不到位造成球磨停车，每小时扣 100元；维修质量不合格造成重复维修， 每次递增扣100元。安全生产严格遵守劳动

50、纪律，佩戴劳动保护用品出现安全事故扣除安全抵押金卫生保持办公室与室外分担区卫生未符合标准一次，扣 50-100元电工负责所属各种电气 设备维护与检修工作质量重点维护所属设备，并定期检查做好记 录每二个月做一次系统的检修，加油一次并 做好记录与时抢修维修关键设备，确保生产 顺利进展检查出的电动机偏流应做与时处理，与机 械有联系且影响生产不能停车的电机，要 与时通知负责人，并做好记录。提高自身业务水平，确保维修质量因维修不到位造成球磨停车，每小时扣 100元；维修质量不合格造成重复维修， 每次递增扣100元。安全生产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品违者扣责任人100元卫生保持办公室与室外分担区卫

51、生未符合标准一次，扣 50-100元自动化检 修员负责各种设施的维 护与检修工作质量做好自动化设施日常维护与检查，并做 好记录未达标准扣50-100元与时检修与抢修自动化设备，保证生产 顺利进展未达标准扣50-100元安全生产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品违者扣责任人100元卫生保持办公室与室外分担区卫生未符合标准一次，扣 50-100元表九单位：维修工段机修定员人全段共同指标：确保全年小厂设备运转率 91.5%，影响球磨停车一小时，扣工段1000元，扣段长200元，没有发生事故奖工段 300 元。岗位职责围考核标准考核方法段长工作质量做好定期巡查与维修工作，作好记录未达标准扣50-100

52、元安全生产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品出现安全事故扣除安全抵押金卫生保持办公室与室外分担区卫生未符合标准一次，扣 50-100元班长负责设备维护与检 查工作质量保证设备完好率98%因维修不到位造成球磨停车，每小时扣 100元；维修质量不合格造成重复维修， 每次递增扣100元。开一备一设备100%保证小选厂设备运转率91.5%运转率按月考核，季度累计计算，每升降1%奖罚效益工资50元安全生产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品出现安全事故扣除安全抵押金卫生保持办公室与室外分担区卫生违者扣责任人100元维修工负责日常维护与检 修工作质量对所属设备重点维护未达标准扣50-100元定期巡查并做好记

53、录出现问题与时反映做好备件计划因维修不到位造成球磨停车，每小时扣 100元；维修质量不合格造成重复维修， 每次递增扣100元加强维修技术，确保维修质量安全生产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品违者扣责任人100元卫生保持办公室与室外分担区卫生未符合标准一次，扣 50-100元表十单位：水源定员2人岗位职责围考核标准考核方法运转工负责清水供给与设 备维护工作质量做好设备日常维护、润滑，做好记录保证清水供给，有问题与时汇报未达标准扣50-100元安全生产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品违者扣责任人100元卫生保持办公室与室外分担区卫生未符合标准一次，扣 50-100元表单位：小选厂 疋员人全段共

54、同指标：确保全年设备运转率91.5%,影响球磨停车一小时，扣工段1000元，扣段长200元，没有发生事故奖工段200元。岗位职责围考核标准考核方法段长负责生产组织和设 备管理；负责外购矿的现场管理与添加 工作工作质量掌握外购矿现场堆存情况，严格按照加 矿单处理矿石发现一次加矿失误，扣责任人和段长 500-1000元，情节严重者，交公司审查 处理场地加矿后地面干净无积矿，不同批次 矿堆无污染，天气变动要与时米取措施发现一次地面不干净罚款100元；污染一 次罚款100元；因天气变化不与时采取措 施造成损失一次罚100元杜绝跑冒滴漏出现一次罚款200元正常生产时，日处理矿量单球磨不低于60吨小时矿量

55、每超降1吨，按效益工资的20 元奖罚。做好定期巡查与维修工作，做好记录与时进展设备的检修保养，不能恶意使用 设备，如有此类情况，根据情节扣相关责 任人50-500元。保证小选厂设备运转率91.5%运转率按月考核，季度累计计算，每升降1%奖罚效益工资50元安全生产保证小选厂工段无安全、环保、重大设 备事故出现安全事故扣除安全抵押金卫生保证小选厂各车间卫生未符合标准一次，扣 50-100元班长负责设备维护与检 查工作质量做好日常设备维护与巡查，做好记录月93%上奖100元；93%-92渙50元；92%-90%B现三次不罚，第四次罚50元； 90%-88%B现一次罚100元；88%以下出现一次罚15

56、0兀。磨矿细度保证车间地面无烟头、污油与碎炭安全生产保证本班无安全、环保、重大设备事故出现安全事故扣除安全抵押金卫生保证本班室室外卫生未符合标准一次，扣 50-100元球磨工负责球磨机、渣浆 泵、旋流器、给矿皮 带工作质量对所属设备重点维护未达标准扣50-100元做好运转记录做好设备润滑巡查，保证托辊正常运转月93%上奖100元；93%-92渙50元； 92%-908出现三次不罚，第四次罚50元； 90%-88%B现一次罚100元；88%以下出现 一次罚150元。磨矿细度安全牛产严格遵守劳动纪律，佩戴劳动保护用品， 熟记球磨机安全操作规程违者扣责任人100元卫生清理车间各设备油污，保证小选厂车

57、间、 旋流器平台、办公室地面卫生未符合标准一次，扣 50-100元第 章安全生产和文明生产考核安全生产和文明生产是全厂共担指标，在遵循公司有关制度的前提下，各单位和个人都必须严格遵守如下规章制度1、安全生产：考核标准考核方法1、严格遵守设备安全生产操作 规程违者扣责任人100元2、建立安全生产网络，各安全员 随时检查重点看护，积极听取意 见，限期整改。安全员工作不到位者扣100元3、周五为安全检查日，发现隐患， 限期整改限期未整改扣责任人200元4、因工作疏忽造成人身或设备事 故视情节轻重扣负责人100 500元5、为解决事故隐患提出合理建议 或改良实施 有明显效果奖励当事人100-1000元&制止他人违章作业，从而防止 事故发生者奖励当事人100-500元7、事故发生后，积极实施抢救有 良好效果者奖励当事人100-200元8、隐瞒事故真相，不如实反映者扣200元9、非设备事故影响停产扣责任人500元10、因工作疏忽造成矿浆跑冒安 全