某公司劳动人事管理手册

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.昆明金碧辉辉煌物业业管理有限公公司劳动人事手册各位同事：欢迎大家加加入昆明明金碧辉辉煌物业业管理有有限公司司工作。物业管理是是一项新新兴的行行业。与与其他服服务性行行业一样样，是为为各业主主/租户/商户及及顾客提提供周到到及全面面之服务务，配合合诚恳之之服务态态度及第第一时间间之处理理，诚为为实现上上述宗旨旨之重要要因素。由由于所服服务之对对象以人人为主，对对于各业业主/租户/商户及及顾客，各各位需不不论其职职位与身身份，抱抱“专业管管理、规规范服务务”为服

2、务务宗旨，以以给他们们留下深深刻之印印象。请请记住，完完善之物物业管理理是有赖赖于全体体管理人人员之通通力合作作及敬业业精神，方方能提供供高水准准之服务务。本人人谨此寄寄望在各各位全力力支持下下，“金碧辉辉煌”将成为为昆明市市物业管管理的典典范。公司编制这这本劳劳动人事事手册，目目的在于于使全体体员工了了解公司司人事管管理基本本办法，并并请各位位职员自自觉贯彻彻执行，精精诚团结结，为把把昆明金金碧辉煌煌物业管管理有限限公司建建设成为为全国一一流物业业管理公公司而努努力，塑塑造“金碧辉辉煌”品牌而而努力工工作。 倘倘有任何何疑问，请请向所属属部门主主管、人人力资源源部及公公司人力力资源部部查询。

3、 昆昆明市金金碧辉煌煌物业管管理有限限公司 二零零零一年年十一月月前 言言本手册根据据国家有有关法规规以及公公司章程程，就公公司人事事管理的的基本事事项而制制定，为为职员提提供有关关权利、责责任和义义务的详详尽资料料。 本条例适用用于经公公司批准准录用的的所有职职员。本条例所称称“公司”指昆明明金碧辉辉煌物业业管理有有限公司司，包括括公司总总部及公公司下属属各管理理处。第一章 入职指指引个人资料1 加入“金碧碧辉煌”时，职职员须向向人力资资源部提提供身份份证、学学历证明明（大学学本科及及以上需需提供毕毕业证书书、学位位证书）、工工作证明明、婚姻姻状况证证明、计计划生育育证明、独独生子女女证的复

4、复印件以以及近期期体检报报告和免免冠近照照，并亲亲笔填报报准确的的个人资资料。2 当个人资料料有以下下更改或或补充时时，请职职员于一一个月内内填写个个人情况况变更申申报表，交交给人力力资源部部，以确确保与职职员有关关的各项项权益：（1） 姓名；（2） 家庭地址和和电话号号码；（3） 婚姻状况；（4） 出现事故或或紧急情情况时的的联系人人；（5） 培训结业或或进修毕毕业。3 公司要求正正直诚实实，并保保留审查查职员所所提供个个人资料料的权利利，如有有虚假，将将立即被被终止试试用或解解除劳动动合同。报到程序4 接到录用通通知后，应应在指定定日期到到人力资资源部报报到，填填写职员员报到登登记表，如如

5、因故不不能按期期前往，应应与有关关人员取取得联系系，另行行确定报报到日期期。报到到程序包包括：（1） 办理报到登登记手续续，领取取考勤卡卡和资料料等； （2） 与试用部门门负责人人见面，接接受工作作安排。试用与转正正5 试用期一般般不超过过三个月月。此期期间，如如果职员员感到公公司实际际状况、发发展机会会与预期期有较大大差距，或或由于其其它原因因而决定定离开，可可提出辞辞职，并并按规定定办理离离职手续续；相应应的，如如果职员员的工作作无法达达到要求求，公司司也会终终止对其其的试用用。6 如试用合格格并通过过入职前前培训，职职员可填填写职职员转正正申请表表，由由试用部部门负责责人签署署意见，人人

6、力资源源部经理理审核后后，报管管理处总总经理审审批。各各管理处处部门经经理以上上人员需需由管理理处总经经理审核核，公司司总经理理审批。7 如在试用期期内请假假，职员员的转正正时间将将会被顺顺延；若若请假超超过一个个月，则则作自动动离职处处理。8 从公司离职职后，重重新再进进入公司司时，职职员的司司龄将从从最近一一次进入入公司起起计。工作时间9 公司实行每每周工作作五天，平平均每周周工作时时间不超超过四十十小时的的工时制制度。各各部门的的工作时时间安排排可能略略有差别别，职员员可咨询询人力资资源部。第二章 职职员纪律律职员必须遵遵守公司司颁布的的各项规规章制度度。 办公管理1 上班时，仪仪表应保

7、保持整洁洁、大方方、得体体，男职职员不可可留长发发。职员员上班着着公司统统一制服服。2 上班时间职职员应佩佩戴名牌牌。转正正后，公公司统一一制作名名牌及印印刷名片片。 3 办公时间职职员应坚坚守工作作岗位，需需暂时离离开时应应与同事事交代；接待来来访，业业务洽谈谈要在接接待室内内进行。 4 注意保持清清洁、良良好的办办公环境境，提高高工作效效率，不不要在办办公区域域进食或或在非吸吸烟区吸吸烟，不不要聊天天、高声声喧哗。 5 使用电话应应注意礼礼仪，语语言简明明。 6 职员的办公公桌内不不要存放放大量现现金及贵贵重物品品，以免免造成不不必要的的损失。 7 其它规定详详见公司司有关办办公管理理制度

8、。考勤制度8 上午上班前前和下午午下班后后，职员员要记住住打卡（或或填写考考勤表），若若因故不不能打卡卡（或填填写考勤勤表），应应及时填填写请假假单报本本部门负负责人签签字，然然后送人人力资源源部门备备案。9 如代他人打打卡（或或填写考考勤表），每每次会扣扣除双方方薪金各各50元，违违纪三次次以上除除作上述述处罚外外，公司司予以解解除劳动动合同且且不做任任何补偿偿。10 无故不上班班或故意意不打卡卡（或填填写考勤勤表）作作旷工处处理，并并给予行行政处分分及不超超过当月月薪金220%的的经济处处罚。连连续旷工工超过三三天，或或一年内内累计旷旷工超过过七天者者，公司司予以解解除劳动动合同且且不做任

9、任何补偿偿。11 迟到或早退退5分钟以以上155分钟以以下者，每每次扣除除薪金220元；15分钟钟以上，两两小时以以下者，每每次扣除除薪金550元，迟迟到或早早退超过过两小时时按旷工工处理。12 请假须填写写请假单单，职员员层由所所在部门门的经理理签署意意见，管管理人员员由上一一级领导导签署意意见，获获得批准准并安排排好工作作后，才才可离开开工作岗岗位，同同时请假假单应交交人力资资源部门门备案。13 请病假必须须于上班班前或不不迟于上上班时间间15分钟钟内，致致电所在在单位负负责人及及人力资资源部，且且应于病病假后上上班第一一天内，向向公司提提供规定定医务机机构（区区级以上上医疗机机构）出出具

10、的建建议休息息的有效效证明。病病假期间间扣除当当日福利利补贴。14 请事假将被被扣除当当日薪金金全额。15 因参加社会会活动请请假，需需经领导导批准给给予公假假，薪金金照发。16 如赴外地出出差，应应填写出出差单交交人力资资源部门门备案。工作相关责责任17 公司鼓励职职员相互互间积极极沟通交交流，但但切勿妨妨碍正常常工作。18 职员要经常常留意公公司或各各管理处处告示板板上的信信息，但但切勿擅擅自张贴贴或更改改板上的的通知。19 职员会接受受安全知知识教育育，学到到一些紧紧急情况况下的自自救办法法。在受受到损伤伤或观察察到某些些危险情情况时，要要及时采采取有效效措施并并通知部部门负责责人。第三

11、章 薪薪金发薪日期 1 公司按职员员的实际际工作天天数及日日清考核核情况支支付薪金金，付薪薪日期为为每月的的5日，支支付的是是职员上上月1日至上上月底的的薪金。若若付薪日日遇节假假日或休休息日，则则在最近近的工作作日支付付。薪金系列2 职员薪金一一般由岗岗位工资资与福利利补贴两两部分构构成；薪薪金均以以税前数数值计算算。3 社会保险以以职员岗岗位薪金金为基础础计算基基数。4 岗位薪金评评定的依依据是：职员所所在工作作岗位的的职责、职职员工作作能力、贡贡献。5 在公司范围围内同一一岗位薪薪金的定定级一般般采用统统一标准准。薪金调整机机制6 职员岗位薪薪金将可可能在如如下情况况下发生生调整：（1）

12、 岗位薪金常常规调整整，即指指公司有有可能根根据经营营业绩情情况、社社会综合合物价水水平的较较大幅度度变动相相应调整整职员岗岗位薪金金。（2） 职员职务发发生变动动，其岗岗位薪金金相应进进行调整整，其薪薪金必须须在该职职务级别别薪金范范围之内内。7 岗位薪金晋晋级，新新的岗位位薪金从从公司下下发有关关通知的的下月一一日起执执行；岗岗位薪金金降级，从从公司下下发有关关通知的的当月起起。第四章 福福 利假期1 职员可享受受本手册册规定的的重要节节假日，期期间照常常支付职职员的薪薪金。 2 职员转正后后可享受受婚假、丧丧假、产产假；在在公司工工作满一一年后，职职员可以以按规定定享受年年假。这这些假期

13、期均为有有薪假期期，发放放岗位工工资但扣扣除休假假期间的的福利补补贴。3 职员可根据据工作的的安排并并征得领领导同意意，获得得批准后后取假。4 取假的一般般程序：（1） 职员提前一一个月向向所在部部门领导导人和人人力资源源部申报报休假的的时间；（2） 具体休假时时间，职职员层由由所在部部门与个个人协商商后统一一安排；经理层层及以上上由管理理处总经经理或公公司总经经理与人人力资源源部协商商安排。休休假期间间若遇公公众假日日或法定定假日，不不另增加加休假时时间。5 凡符合以下下情况之之一的，不不享受当当年年假假： （1） 一年内一次次性病假假超过77天或累累计病假假超过110天；（2） 一年内一次

14、次性事假假超过55天或累累计事假假超过77天；（3） 一年内病、事事假相加加超过115天；（4） 一年内休产产假超过过30天。6 在休年假后后再请病病假、事事假超过过上述规规定时间间的，则则在下一一年度取取消年假假。7 法定节假日日休假办办法按政政府有关关有规定定执行。8 婚假公司对依国国家婚姻姻法履行行正式登登记手续续的转正正职员，具具体假期期见相关关规定。9 丧假直系亲属（指指配偶、子子女、父父母或配配偶之父父母）死死亡，公公司给假假5天。10 女职员产假假按国家家有关规规定执行行。社会保险11 公司为符合合政府规规定的职职员办理理法定保保险项目目。贺仪与奠仪仪（限转转正后职职员）12 贺

15、仪（1） 如职员办理理了结婚婚登记手手续（限限转正后后），符符合晚婚婚条件，请请将结婚婚证于注注册后一一个月内内呈报人人力资源源部，公公司将致致新婚贺贺仪人民民币1000元整整；（2） 如职员在子子女出生生6个月内内向人力力资源部部出示独独生子女女证，公公司将致致贺仪人人民币1100元元整；（3） 如职员在子子女入学学一个月月内向人人力资源源部出示示入学通通知，公公司为职职员子女女入读小小学、初初中、高高中、中中专致贺贺仪人民民币1000元整整，为职职员子女女入读高高等院校校致贺仪仪人民币币3000元整。13 奠仪职员在直系系亲属（指指配偶、子子女、父父母或配配偶之父父母）不不幸去世世一个月月

16、内知会会人力资资源部，公公司将致致以奠仪仪人民币币3000元整。14 夫妇同在公公司的只只能一方方享受此此待遇。职员活动15 为保障职员员的身心心健康，公公司组织织经常性性的体育育锻炼和和娱乐活活动。16 一般来说职职员均有有机会参参与公司司每年定定期或不不定期举举行的各各项活动动，例如如公司周周年庆祝祝活动、春春节晚会会、郊游游等。第五章 奖奖励和处处分奖励 1 下列情况，公公司将予予以奖励励： （1） 为公司创造造显著经经济效益益；（2） 为公司挽回回重大经经济损失失；（3） 为公司取得得重大社社会荣誉誉；（4） 改进管理成成效显著著；2 奖励分为年年度特别别奖和不不定期即即时奖励励。奖励

17、励方式为为授予荣荣誉称号号、颁发发奖状或或奖金。同同时公司司规定管管理人员员可对职职员的业业绩表现现、工作作态度、敬敬业精神神、管理理创新等等给予即即时奖励励。3 职员在公司司服务满满十周年年，将获获得由公公司领导导签发的的纪念金金牌。处分4 对有下列行行为之一一者，公公司将视视情节轻轻重、后后果大小小、认识识态度不不同等给给予行政政处分或或经济处处罚（不不排除犯犯有下列列行为之之外的过过失也会会受到处处罚）：（1） 工作态度不不认真；（2） 拒不服从合合理的工工作分配配，影响响工作；（3） 违反工作纪纪律；（4） 没有完成工工作；（5） 玩忽职守，工工作不负负责任而而造成事事故或损损失；（6

18、） 工作中发生生意外而而不及时时通知公公司；（7） 损坏公物，影影响公司司正常秩秩序；（8） 虚报个人申申述资料料或故意意填报不不正确个个人资料料；（9） 擅自篡改记记录或伪伪造各类类年报、报报表、人人事资料料；（10） 违反职员职职务行为为准则的的规定；（11） 违反社会治治安管理理法规等等。5 如职员行为为触犯刑刑律，被被依法追追究刑事事责任，公公司将无无条件对对当事人人予以解解除劳动动合同处处理。第六章 培培训、考考核与发发展培训与发展展1 公司管理层层以为职职员提供供可持续续发展的的机会和和空间为为己任。在在公司，职职员勤奋奋的工作作除可以以获得薪薪金、享享有福利利以外，更更可以得得到

19、公司司适时提提供的大大量训练练和发展展机会。2 在公司除获获得正规规培训以以外，职职员还将将自觉或或不自觉觉地得到到其他收收获：（1） 职员将学到到怎样善善用时间间；（2） 职员将学到到如何发发挥团队队精神；（3） 职员将学会会如何管管理、激激励、培培训其他他人；（4） 职员将学到到更为有有用的专专业技术术知识；（5） 职员的经验验将是职职员迈向向更高职职位的起起点；（6） 职员在“金金碧辉煌煌”的经历历将有助助于职员员从事其其他相关关工作；同时，职员员还能交交到很多多新朋友友；3 培训为公司司完成经经营目标标、提高高绩效、实实现事业业发展提提供人力力资源的的保证。培培训是职职员胜任任职责、提

20、提升自我我、开发发潜力、拓拓展职业业的途径径。培训体系4 培训的举办办由公司司统一组组织。培训形式培训的形式式主要包包括：脱脱产培训训、在职职培训、自自我启发发。5 脱产培训就就是对职职员进行行的带薪薪（含福福利补贴贴）集中中脱产培培训、研研修。6 在职培训是是指在日日常工作作中对职职员的培培养训练练。7 自我启发是是指职员员自己加加强学习习，提高高修养，不不断开发发和提高高自身能能力。为为此职员员必须要要善用所所有的学学习资源源，以获获得进步步和发展展。培训种类培训种类主主要有以以几种：8 公司内部课课程：作为“金碧碧辉煌”职员，为为进一步步了解公公司，适适应岗位位职责要要求，职职员可申申请

21、或被被指定参参加公司司内部举举办的各各种培训训课程。9 公司外部课课程：作为表现突突出的骨骨干人员员，为开开拓思维维，触发发灵感，进进一步提提高管理理水平和和业务能能力，职职员可申申请或被被选送到到外部管管理顾问问公司等等专业培培训机构构参加短短期课程程，包括括各种外外部教育育机构、培培训中心心所举办办的短期期培训课课程、交交流会。10 个人进修：公司除举办办各种培培训班提提高职员员的素质质外，也也鼓励职职员到大大专院校校或专业业培训机机构进修修学习（包包括攻读读学位、上上岗培训训、职称称及其他他资格证证书考试试、培训训等）；形式有有脱产进进修和业业余进修修，其中中脱产进进修的申申请条件件要求

22、在在公司服服务满三三年以上上。参加各种形形式的学学习后，职职员的结结业（毕毕业）证证书及成成绩单原原件须报报公司人人力资源源部备案案，作为为调配、选选拔以及及任免的的参考依依据。11 外出考察：为拓展视野野、丰富富学习经经验，公公司将组组织管理理人员、专专业人士士以及荣荣获嘉奖奖的职员员到外地地考察。考考察单位位包括境境内外的的优秀企企业或机机构。考核评估12 为帮助职员员总结个个人工作作得失，明明确未来来工作目目标和工工作要求求，有针针对性地地改进和和提高，公公司将根根据实际际情况以以管理处处、部门门为单位位按月度度展开多多种形式式考核。13 考核结果与与岗位职职务和奖奖金挂钩钩。内部调动1

23、4 公司有权根根据职员员的能力力、工作作表现和和公司的的实际需需要，将将职员调调至公司司内任何何管理处处、任何何部门工工作，亦亦有权按按业务需需要指派派职员前前往关联联公司。这这是由于于我们深深信这将将有利于于发挥职职员的潜潜质。当当然，这这必须事事先获有有关部门门领导及及公司人人力资源源部审批批，并完完备调离离原单位位手续，交交接好工工作。任任何公司司范围内内私人协协议调动动都是公公司不允允许的，违违者将作作自动离离职处理理。15 公司人力资资源部将将经常公公布公司司内部职职位空缺缺信息，职职员可报报名或推推荐外界界人才，由由公司人人力资源源部及相相关部门门负责具具体协调调工作。第七章 劳劳

24、动合同同1 为确立公司司与职员员的劳动动关系，明明确双方方的权利利与义务务，公司司实施劳劳动合同同制管理理。2 公司的劳动动合同制制管理以以国家颁颁布的劳劳动法和和各地方方相关劳劳动法规规为依据据，本条条例未提提及事项项均遵照照上述各各项法规规执行。适用范围3 职员在公司司期间，均均需与公公司订立立劳动合合同，确确立劳动动关系。合同签定、续续订、变变更和解解除4 公司与职员员双方同同意在劳劳动合同同期满后后续签劳劳动合同同的，应应在原合合同期满满前三十十日内重重新订立立劳动合合同。5 公司与职员员双方经经协商同同意，可可以变更更或者解解除劳动动合同。6 职员有下列列情形之之一的，公公司即时时解

25、除劳劳动合同同，且可可以不支支付经济济补偿：（1） 在试用期内内被证明明不符合合录用条条件的；（2） 严重违反劳劳动纪律律或公司司规章制制度的；（3） 严重失职、营营私舞弊弊，对公公司利益益造成重重大损害害的；（4） 被依法追究究刑事责责任的。7 有下列情形形之一的的，在征征得人力力资源部部同意和和管理处处及公司司总经理理意见后后，公司司可以解解除劳动动合同，并并以书面面形式通通知职员员本人：（1） 职员患病或或非因工工负伤，医医疗期满满后不能能从事原原工作也也不能从从事由公公司另行行安排的的工作的的；（2） 职员不能胜胜任工作作，经过过培训或或者调整整工作岗岗位，仍仍不能胜胜任工作作的；（3

26、） 劳动合同订订立所依依据的客客观情况况发生重重大变化化，致使使原劳动动合同无无法履行行，经当当事人协协商不能能就变更更劳动合合同达成成一致协协议的；（4） 公司经营困困难发生生经济性性裁员的的；8 职员解除劳劳动合同同，应当当提前三三十日以以书面形形式通知知公司。如如未能提提前通知知公司，给给公司造造成经济济损失的的，应根根据国家家有关劳劳动法规规定承担担违约责责任。完备离职手手续9 双方终止或或解除劳劳动合同同，职员员在离职职前必须须完备离离职手续续，未完完备离职职手续擅擅自离职职，公司司将按旷旷工处理理。离职职手续包包括：（1） 处理工作交交接事宜宜；（2） 按要求办理理离职手手续；（3

27、） 交还所有公公司资料料、文件件、办公公用品及及其它公公物；（4） 报销公司帐帐目，归归还公司司欠款；待所有有离职手手续完备备后，领领取离职职当月实实际工作作天数薪薪金。（5） 离职职员户户口及人人事档案案关系在在公司的的，应在在离职日日将户口口、档案案及人事事关系转转离公司司。（6） 职员违约或或提出解解除劳动动合同时时，职员员应按合合同规定定，归还还在劳动动合同期期限内的的有关费费用。（7） 如与公司签签定有其其它合同同（协议议），按按其它合合同（协协议）的的约定办办理。10 重要岗位管管理人员员离职，公公司将安安排离职职审计。离职面谈11 离职前，公公司可根根据职员员意愿安安排人力力资源

28、部部或职员员上司进进行离职职面谈，听听取职员员意见。纠纷处理12 合同过程中中的任何何劳动纠纠纷，职职员可通通过申诉诉程序向向上级负负责人或或人力资资源部申申诉，公公司不能能解决时时可向当当地劳动动局劳动动仲裁机机构申请请仲裁。第八章 员员工关系系与沟通通1 公司一贯提提倡良好好、融洽洽、简单单的人际际关系；同时提提倡个人人与公司司及个人人与个人人之间的的沟通。2 公司提倡坦坦诚的沟沟通与合合作，并并相信职职员在共共同工作作中会建建立真挚挚的友谊谊。沟通渠道3 人力资源部部作为员员工关系系与沟通通的主要要责任机机构，将将为职员员在工作作满意度度提升、劳劳动保障障、职业业心理辅辅导与申申诉处理理

29、等方面面提供帮帮助。同同时各级级管理人人员同样样负有相相关责任任义务。意见调查4 公司将通过过定期的的和不定定期的书书面或面面谈式意意见调查查向职员员征询对对公司业业务、管管理等方方面的意意见，职职员可完完全凭自自己的真真实想法法反馈而而无须有有任何顾顾虑。这这些意见见与建议议将成为为公司在在经营管管理决策策过程中中的考虑虑因素。公公司虽不不承诺职职员的每每一项想想法均能能实现，但但公司会会给职员员以相应应的答复复。信息沟通5 为达到充分分沟通的的目的，公公司定期期和不定定期地采采用各种种渠道向向职员通通报公司司近期的的经营管管理信息息，所有有这些信信息不仅仅有助于于职员对对公司的的进一步步了

30、解，同同时对这这些信息息的分析析与判断断也是帮帮助职员员个人成成长非常常好的手手段。申诉程序6 当职员认为为个人利利益受到到不应有有的侵犯犯，或对对公司的的经营管管理措施施有不同同意见，或或发现有有违反公公司各项项规定的的行为时时，可选选择适当当的申诉诉渠道向向公司申申诉。申申述方式式可选用用面谈和和书面两两种形式式；如选选用书面面方式，申申述书必必须具名名，否则则有关申申述有可可能难以以得到解解决。7 原则上，职职员的各各层上级级管理人人员直至至人力资资源部甚甚至管理理处总经经理、公公司总经经理或董董事长均均是申诉诉对象，但但公司鼓鼓励职员员采取申申诉渠道道逐级反反映情况况。从解解决问题题的

31、角度度考虑，公公司不提提倡任何何事情都都直接向向总经理理或董事事长申诉诉，但当当职员坚坚持认为为有必要要直接向向总经理理或董事事长申诉诉时，仍仍可以通通过电子子邮件、总总经理信信箱以及及其它方方式直接接向总经经理或董董事长申申诉。8 各级责任人人或责任任部门在在接到职职员申诉诉后将在在申诉事事件涉及及的相关关当事人人中进行行调查，并并根据调调查结果果尽快做做出处理理决定。处处理决定定将通过过书面或或电子邮邮件的形形式通报报给申诉诉者及人人力资源源部，职职员如果果对处理理决定不不满意仍仍可以继继续向更更高一级级负责人人或部门门申诉。第九章 职职员职务务行为准准则基本原则1 公司倡导守守法、廉廉洁

32、、诚诚实、敬敬业的职职业道德德。2 职员的一切切职务行行为，都都必须以以维护公公司利益益，对社社会负责责为目的的。任何何私人理理由都不不应成为为其职务务行为的的动机。3 因违反职业业道德，给给公司造造成经济济损失者者，公司司将依法法追索经经济赔偿偿；情节节严重，公公司怀疑疑其涉嫌嫌犯罪的的，将提提请司法法机关追追究其刑刑事责任任。4 在职员招聘聘或任用用上，公公司倡导导举贤避避亲、亲亲属或好好友回避避的原则则，为人人才提供供一个公公平的竞竞争环境境；公司司内如有有亲属关关系的职职员，相相互间应应回避从从事业务务关联的的岗位，公公司也可可以作出出相应的的岗位调调整。经营活动5 职员不得超超越本职

33、职业务和和职权范范围，开开展经营营活动。6 职员除本职职日常业业务外，未未经公司司法人代代表授权权或批准准，不能能从事下下列活动动：（1） 以公司名义义考察、谈谈判、签签约；（2） 以公司名义义提供担担保、证证明；（3） 以公司名义义对新闻闻媒介发发表意见见、消息息；（4） 代表公司出出席公众众活动。兼职7 职员未经公公司书面面批准，不不得在外外兼任获获取薪金金的工作作。8 禁止下列情情形的兼兼职：（1） 在公司内从从事外部部的兼职职工作，或或者利用用公司的的工作时时间和其其他资源源从事所所兼任的的工作；（2） 兼职于公司司的业务务关联单单位或者者商业竞竞争对手手；（3） 所兼任的工工作构成成

34、对本单单位的商商业竞争争；（4） 因兼职影响响本职工工作或有有损公司司形象；个人投资9 职员可以在在不与公公司利益益发生冲冲突的前前提下，从从事合法法的投资资活动，但但禁止下下列情形形的个人人投资：（1） 参与经营管管理的； （2） 投资于公司司的客户户或商业业竞争对对手的； （3） 以职务之便便向投资资对象提提供利益益的； （4） 以直系亲属属名义从从事上述述三项投投资行为为的。 利益10 职员在经营营管理活活动中，不不准索取取或者收收受业务务关联单单位的利利益，否否则公司司将即时时解除劳劳动合同同。11 职员在与业业务关联联单位的的交往中中，应坚坚持合法法、正当当的职业业道德准准则，反反对

35、以贿贿赂及其其它不道道德的手手段取得得利益。未未经所在在单位负负责人书书面批准准，也不不得在有有可能存存在利益益冲突的的业务关关联单位位安排亲亲属、接接受劳务务或技术术服务。 12 职员不得利利用内幕幕消息，在在损害公公司利益益或者处处于比公公司以外外人士较较为有利利的情况况下谋取取个人利利益。13 职员不得挪挪用公款款谋取个个人利益益或为他他人谋取取利益。14 职员不得用用公款购购买各种种俱乐部部会员卡卡或者供供自己从从事个人人消费。佣金和回扣扣15 职员对外业业务联系系活动中中，遇业业务关联联单位按按规定合合法地给给回扣、佣佣金的，一一律上缴缴公司作作为营业业外收入入或冲减减成本；个人侵侵

36、吞的，以以贪污论论。保密义务16 每个职员入入职时均均需与公公司签定定保密协协议。保护公司资资产17 职员未经批批准，不不准将公公司的资资金、车车辆、设设备、房房产、原原材料、产产品等擅擅自赠与与、转让让、出租租、出借借、抵押押给其它它公司、单单位或者者个人。18 职员对因工工作需要要配发给给个人使使用的交交通工具具、通讯讯设备等等，不准准违反使使用规定定，作不不适当之之用途。行为的自我我判断与与咨询19 职员在不能能清楚判判断自己己的行为为是否违违反本准准则时，可可按以下下方法处处理：（1） 该行为能否否符合公公司的规规定作为为简便的的判断标标准；（2） 向所在部门门领导或或者人力力资源部部

37、提出咨咨询。 20 接受咨询的的部门应应给予及及时、明明确的指指导并为为当事人人保密。第十章 其其它职员劳动安安全1 公司为职员员提供安安全的工工作环境境。保护知识产产权政策策 2 职员必须遵遵守关于于保护知知识产权权的各项项政策及及规定。 权利保障3 职员享有法法律规定定和公司司制度赋赋予的权权利，公公司对这这些权利利予以尊尊重和保保障。4 对于明显违违反公司司有关规规定的指指令，职职员有权权拒绝执执行并有有越级上上报的责责任和权权力。5 对违反人事事管理制制度，使使职员自自身利益益受到侵侵犯的行行为，职职员有权权向公司司人力资资源部提提出申诉诉以得到到公正待待遇。批准、修改改与解释释6 本条例经公公司总经经理办公公会议批批准实施施。7 本条例视实实施情况况，经总总经理办办公会议议批准后后，可以以修改。8 本条例未提提及事宜宜，按公公司及政政府有关关规定执执行。9 本条例的解解释权归归昆明金金碧辉煌煌物业管管理有限限公司，如如有不明明事项，请请向所在在部门主主管或人人力资源源部咨询询。致： 职员本人谨此声声明：本本人已阅阅读劳劳动人事事手册，并并已清楚楚其内容容，本人人承诺遵守劳动动人事手手册及及公司有有关制度度，忠于于职守，努努力工作作。职员(签名名) 年月日