XX年上半年企业纪委书记述职参考

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1、XX年上半年企业纪委书记述职汇报参考 XX年上半年企业纪委书记述职汇报我把机关干部的作风建设和落实落实科学发展观紧密结合起来，以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，引导党员干部深入深化对谁负责任、负什么责任、怎样负责任、不负责任怎么办的认识。下面是整理有关企业纪委书记述职汇报3，阅读!企业纪委书记述职汇报1篇我于2021年xx月从企业调入企业担任党委、纪委书记，分管党委、纪委和投资建设等工作。一年以来，在集团企业党组的正确领导下，在企业班子组员的帮助下，我认真抓好所分管的工作，很好地完成了工作任务。现将一年的工作述职以下，请予评议。一、全方面提升本身的理论水平一年来，我把认真学习落实落实好党

2、的路线、方针、政策摆在第一位置，并结合自己分管的工作认真加以推进和落实。一是提升思想认识，用科学理论指导工作实践。一年来，我不但认真学习十七大三中、四中全会精神，而且加强了专业技术、市场经济、经营管理、法律法规等方面的知识学习，开阔了视野，提升了素质，并努力做到了学以致用。如对企业生产经营建设，我提出以科学发展观引领企业发展，以促销增效提升发展、以务实作风服务发展的工作要求，具如对群众工作，经过领导;的个工作机制五个第一体做到干部围绕做党的忠诚卫士、当群众的贴心人等专题的开展，努力打造能干事、干成事、不出事、工作出众，群众的干部队伍;如对领导干部围绕四个服从、党的民主集中制专题展开，促进了领导

3、班子的团结。我自己完成的五个第一推进科学发展一文被中国石油石化月刊采取。二是认真学习党的方针政策，时刻和上级党组织保持高度一致。对落实落实中央、中石化、集团企业的主要会议和主要文件，我一直保持政治上的高度敏锐性，力争行动快速、学习深入、把握正确、落实根本。如企业党委在作出学习实践科学发展观活动决定后，我结合企业实际，组织制订和企业发展目标及计划相适应的纪检监察部门三年工作计划;将构建惩治和预防*体系纳入企业整体发展战略;开展做党的忠诚卫士、当群众的贴心人专题实践活动，促进了为职员群众办好事办实事向制度化、规范化延伸。二、大力加强党风廉政建设在党风廉政建设方面，我主工抓好下面的几点工作：一是认真

4、落实党风廉政建设责任制，抓好龙头工程建设。以签署党风廉政建设责任书为平台，抓好第一责任人责任落实到位工作，认真推行了一岗双责。二是年初在和企业及所属单位关键领导责任人签署的党风廉政建设责任书基础上，将学习落实党章、维护党的纪律、正确树立科学发展观和政绩观和加强廉政文化建设等内容，作为责任考评的主要内容纳入责任书，充实了责任书的内容。三是规范了分管领导及二级班子的职责，经过逐层签署党风廉政建设责任书，分解量化责任内容，落实部门责任制，给中层领导干部制订了对应的工作职责。四是建立科级以上干部廉政档案，将每次考察检验、述职述廉、群众测评、检验整改等内容一一登记入档，并组织制订有关对拟提拔干部进行廉政

5、判定的要求，完成52名拟提拔任用的干部的廉政判定工作。五是加强同业务职能处室协作配合。充足利用审计、效能监察、稽查、专题检验等手段，对轻易出现问题的步骤进行了排查，规避了管理风险。三、切实抓好机关干部的作风转变工作我把机关干部的作风建设和落实落实科学发展观紧密结合起来，以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，引导党员干部深入深化对谁负责任、负什么责任、怎样负责任、不负责任怎么办的认识。并根据支部建到片区，工、团建到库站的标准，成立36个基层党支部、442个基层工会小组、438个团支部，明确了党群基层组织的工作关键，健全了相关工作机制，使基层党、工、团组织的影响力、凝聚力和战斗力得到了显著增强。

6、在详细实践中关键做了三件事：一是建立干部联络点制度。要求干部定时深入基层，体验一线职员生活，了解职员所思所想。如，成立女工委员会，维护了一线女工的基础权益，前后两次挤出资金提升基层员工伙食补助标准。二是减轻基层负担。要求干部下基层轻车简从，吃在职员食堂，住宿自行结账，不参加带有经济处罚性质的娱乐活动。三是对加油站管理台账进行统筹整合，从原来繁杂的48本精减到了34本，改变一线职员疲于应付的现象。四是开展夏季送清凉等活动。两级机关干部纷纷深入基层，在落实好基层防暑降温工作的同时，还自掏腰包购置防暑食品、药品分发给职员。开展为职员买菜做一顿饭、顶替职员加一天油等活动，真正将清凉送到一线职员心中。四

7、、全力建立纪检监察的长期有效机制企业上划后，我组织纪检监察部门对工作制度进行了全方面的梳理，对工作内容不明确、工作程序不规范、工作机制不顺畅等问题进行总结，整年度共组织修订制度16项，新起草制度3项。一是完善了培训教育制度，将反腐倡廉理论作为党委(党支部)中心组理论学习的主要内容。要求每十二个月最少组织两次专题学习，企业党政领导每十二个月最少讲一次党课或作一次反腐倡廉汇报，每三个月集中组织一次教育活动。二是完善党风廉正建设责任制配套制度。制订党风廉政建设责任制检验考评措施、责任追究措施及对应的惩处制度。三是健全和规范业务处理运行程序，加强对选人用人、投资决策、工程管理、物资采购等项目标过程监督

8、。组织制订中国石油XXX销售企业纪检监察部门在招标投标工作中实施监销售企业反舞弊工作的XXX中国石油、督检验的暂行措施相关要求、中国石油XXX销售企业领导干部廉洁自律十不准等制度。五、主动开拓信访工作的管理渠道信访举报工作是我们联络广大职员群众的连心桥，身为纪委书记，我一直以张云泉同志的五心四力来指导和开展信访工作。详细工作方面：一是通畅信息渠道，建立信访责任体系和信息联络网。公开信访举报路径和举报程序，明确信访工作由党政一把手负总责，分企业领导负直接负责的责任体系，对发生重大、影响企业稳定的信访问题实施首问责任，组织建立完善办信接访、信息报送等工作制度。二是严格执行信访纪律。组织制订中国石油

9、XXX销售企业纪检监察部门同领导干部廉政谈话制度、中国石油XXX销售企业干部廉政诫勉制度等制度，对部分主要的信访件，直接组织查案，并责任监督相关处室落实处理，对职员反应的强烈的热点问题，提出管理整改提议11条。三是主动开展矛盾纠纷排查化解工作。实施矛盾纠纷预防、排查、调处制度和矛盾纠纷零汇报制度。要求各单位每个月必需对本单位辖区内发生的矛盾纠纷进行梳理，并以书面的形式上报梳理和处理情况。自实施以来库站廉政监督员共提供信访信息4件，落实处理4件。四严厉处理违纪违规突出问题。XX年度纪检监察部门共受理各类举报14件，其中自办8件，转办6件，人警1人劝退，2其中(人3件，处理1，立案100%初核率告

10、)，挽回经济损失30余万元。六、努力塑造高素质的职员队伍一年来，我将提升职员队伍素质看成一项主要工作来抓。一是建立了队伍关键价值体系。将科学发展观作为我们长久坚持的指导思想，大庆精神、铁人精神和和时俱进的时代精神作为我们的精神动力，将三年三大步、八年见成效和建立国际水准的销售企业作为我们的理想，将中国石油的职业道德规范作为我们建设一流队伍的标准。二是整合培训资源，成立三个集中培训点，广泛开展各类专业培训和技能判定活动。三是坚持唯才、唯能和公平、公开、公正标准选取干部，主动推行万吨站经理竞聘制和年薪制。四是坚持经典引路塑造职员队伍。利用内部报纸等媒介，大力宣传这些优秀经典的优异事迹。组织在基层工

11、作8年以上的站经理，作为企业发展的功臣到中国石油上游企业学习考察。开展万吨站经理的竞聘工作，提升万吨站经理等级和新酬;评出首批100名加油能手，提升其薪酬待待遇;职员达成5年以上的，按工龄长短分期分批安排到中国石油上、中游企业考察学习。五是开展富有成效的劳动竞赛。扎实开展上销量、保增加、强基础、促发展劳动竞赛活动，党、政、工、团分别以多种方式主动支持和参加劳动竞赛活动，促进竞赛活动不停向纵深发展。经过一系列举措，涌现出了一批想干事、干好事、干成事的优异干部和职员，如沉身基层的南京分企业党总支书记雷俊华，不耻下问的宿迁企业经理郭亮，坚守岗位的党总支书记姚长海春，带病工作的泰州分企业经理尚闯等优秀经典。我担任党委、纪委书记时间还不长。回顾一年来的工作。因缺乏实践经验，工作中还存在部分问题。如：一是基层调查研究缺乏广度和深度。是对热点、难点问题的前瞻性研究尚需加强。三是对新形势下思想政治工作、廉政建设工作和群众工作的开拓创新力度不够。在新的一年里，自己将不停解放思想，锐意创新，牢靠树立和市场经济相适应的思想观念，不停提升领导能力和工作水平，认真推行岗位职责，扎实做好分管的各项工作。