220kV变电站土建工程-项目管理实施规划

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1、 江苏商务220kV变电站工程项目管理实施规划 墙墙体砌筑筑及抹灰灰施工方方案 南京市第六建筑安装工程有限公司二一四年四月江苏商务220kV变电站工程项目管理实施规划批准： 年 月 日 审核： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 编制： 年 月 日修订说明 江苏商务220kV变电站工程项目管理实施规划（2013版）自2013年4月出版后，国家电网公司陆续颁布了国家电网公司基建安全管理规定国网（基建/2）173-2014、国家电网公司基建质量管理规定国网（基建/2）112-2014、国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法国网（基建/3）187-2014、国家电网公司输变电工程建设监理管

2、理办法国网（基建/3）190-2014、国家电网公司输变电工程进度计划管理办法国网（基建/3）179-2014、国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法国网（基建/3）189-2014、国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法国网（基建/3）176-2014、国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法国网（基建/3）186-2014、国家电网公司输变电优质工程评定管理办法国网（基建/3）182-2014等一批最新文件，原“项目管理实施规划”编制内容和依据文件有部分已不再适应本工程，为指导本工程后续施工和创优工作，实现工程工期、进度、质量、投资和创优目标，根据国家电网公司新近

3、颁布的有关文件精神，重新编制了江苏商务220kV变电站工程项目管理实施规划（2014年版）。 江苏商务务2200kV变变电站工工程项目目管理实实施规划划（20014年年版）自自20114年44月批准准人签字字后生效效，江江苏商务务2200kV变变电站工工程项目目管理实实施规划划（20013年年版）同同时废止止。 目 录1.编制依依据12.工程概概况与工工程实施施条件分分析22.1工程程概况22.2工程程设计特特点、工工程量32.3施工工实施条条件及自自然环境境分析32.4工程程涉及主主要单位位33.施工现现场组织织机构33.1 项项目管理理组织机机构33.2项目目管理职职责43.3工程程主要负

4、负责人简简介74.工期目目标和施施工进度度计划84.1工期期目标及及分解84.2施工工进度计计划及编编制说明明84.3进度度计划图图表94.4进度度计划风风险分析析及控制制措施95.质量管管理体系系105.1质量量目标及及分解105.2质量量管理组组织机构构115.3质量量管理主主要职责责115.4质量量控制措措施135.5质量量薄弱环环节及预预防措施施146.安全管管理体系系226.1安全全目标及及分解226.2安全全管理组组织机构构226.3安全全管理主主要职责责226.4安全全控制措措施256.5施工工安全风风险识别别、评估估及预控控措施267环境保护护与文明明施工体体系287.1施工工

5、引起的的环保问问题及保保护措施施287.2文明明施工的的目标、组组织结构构和实施施方案308工地管管理和施施工平面面布置318.1施工工现场总总体平面面布置318.2临时时用水总总体布置置318.3施工工现场消消防总体体布置319 施工现现场临时时用电方方案3110施工工方法与与资源需需求计划划3310.1劳劳动力需需求计划划及计划划投入的的施工队队伍3310.2施施工方法法3310.3施施工机具具需求计计划6810.4材材料、消消耗材料料需求计划6811施工工管理与与协调6911.1 技术管理及要求6911.2 物资管管理及要要求7011.3 资金管管理及要要求7011.4 作业队队伍及管管

6、理人员员管理及及要求7111.5 协调工工作（参参建方、外外部）7111.6 计划、统统计和信信息管理理8511.7 资料管理8512创优优策划8612.1施施工创优优目标8612.2施施工创优优管理措措施8612.3 技术保保证措施施8712.3技技术保证证措施8812.4资资源保证证措施8812.5施施工过程程控制措措施9012.6工工程进度度管理9112.7开开展质量量攻关活动9112.8强强制性标标准的贯贯彻实施施9112.9信信息管理理9112.100创优自自查及整整改9213标准准工艺施施工9313.1标标准工艺艺实施目目标及要要求9313.2标标准工艺艺及技术术控制措措施9613

7、.3工工艺标准准、施工工要点及及实施效效果100013.4标标准工艺艺成品保保护措施施100014施工工新技术术应用103314.1采采用新技技术103314.2采采用新工工艺103314.3采采用新材材料104415主要要技术经经济指标标105515.1项项目技术术经济指指标105515.2降降低成本本计划与与措施10551.编制依依据国家有关法法律法规规建设工程程项目管管理规范范 GGB 5503226220066电力建设设工程监监理规范范 DDL/TT 5443420009 建筑筑工程施施工组织织设计规规范 GB/T5005022-20009 国家电网网公司基基建质量量管理规规定国网（基

8、基建/22）1112-220144国家电网网公司输输变电工工程结算算管理办办法国网基建建/3）1114-20114国家电网网公司基基建安全全管理规规定国网（基基建/22）1773-220144国家电网网公司输输变电工工程施工工安全风风险识别别评估及及预控措措施管理理办法国网（基基建/33）1776-220144国家电网网公司输输变电工工程进度度计划管管理办法法国网（基基建/33）1779-220144国家电网网公司输输变电工工程优质质工程评评定管理理办法国网（基基建/33）1882-220144国家电网网公司输输变电工工程标准准工艺管管理办法法国网（基基建/33）1886-220144国家电网

9、网公司输输变电工工程安全全文明施施工标准准化管理理办法国网（基基建/33）1887-220144国家电网网公司输输变电工工程流动动红旗竞竞赛管理理办法国国网（基基建/33）1889-220144国家电网网公司输输变电工工程建设设监理管管理办法法国网（基基建/33）1990-220144国家电网网公司施施工项目目部标准准化工作作手册 （20014 版） 电力建设设工程施施工技术术管理导导则 国家电电网工2200331553 号号国家电网网公司输输变电工工程施工工安全管管理及风风险控制制方案编编制纲要要（试行行） 基建安安质220133 442 号号国家电网网公司电电网建设设项目档档案管理理办法（

10、试试行） 国家电电网办2201002550 号号关于利用用数码照照片资料料加强输输变电工工程安全全质量过过程控制制的通知知 基基建安全全2000725 号关于强化化输变电电工程施施工过程程质量控控制数码码照片采采集与管管理的工工作要求求 基基建质量量200103222 号国家电网网公司输输变电工工程标准准工艺（一一）施工工工艺示示范手册册20011版版国家电网网公司输输变电工工程标准准工艺（二二）施工工工艺示示范光盘盘20011版版国家电网网公司输输变电工工程标准准工艺（三三）工艺艺标准库库20012版版国家电网网公司输输变电工工程标准准工艺（四四）典型型施工方方法第第一辑、第第二辑国家电网网

11、公司输输变电工工程标准准工艺（五五）典型型施工方方法演示示光盘220122版国家电网网公司输输变电工工程标准准工艺（六六）标准准工艺设设计图集集（变电电土建工工程部分分）220144版江苏省电电力公司司变电站站标准工工艺设计计图集（土土建部分分）国家电网网公司输输变电工工程质量量通病防防治工作作要求及及技术措措施 基建质质量220100199 号输变电工工程建设设标准强强制性条条文管理理规程 国家电电网 QQ/GDDW 224820008国家电网网公司输输变电工工程施工工现场安安全通病病及防治治措施（220100 年版版） 基建安安全2201002770 号号国家电网网公司十十八项电电网重大大

12、反事故故措施（ 修订版版） 国家电电网生技技200123522 号协调统一一基建类类和安全全生产类类标准差差异条款款（变电电部分） 办基建建2000820 号协协调统一一基建类类和安全全生产类类标准差差异条款款 国国家电网网科220111122 号变电工程程落地式式钢管脚脚手架搭搭设安全全技术规规范 国家电电网 QQ/GDDW 227420009电力建设设安全工工作规程程（ 变变电部分分） DL550099.319997国家电网网公司电电力建设设安全工工作规程程（ 变变电站部部分） 国家电电网科22011117738 号建筑施工工高处作作业安全全技术规规范 JGJJ 80019991 施工工现

13、场临临时用电电安全技技术规范范 JJGJ 4620005国家电网网公司输输变电工工程试运运行工作作有关规规定 国家电电网基建建200106133 号110 千伏及及以上送送变电工工程启动动及竣工工验收规规程 DL/T7882220011江苏商务务220kkV变电电站工程程建设管管理纲要要其他相关的的施工及及验收规规范、质质量检验验及评定定规程工程招标文文件及工工程承包包合同、 施工图图纸 2.工程概概况与工工程实施施条件分分析2.1工程程概况 商务2200kV变变电站站站址位于于江苏省省昆山市市花桥镇镇国际商商务城内内，位于于规三路路南侧约约1500m，薛薛赵路西西侧约337.55m的位位置。

14、站站址地处处建设用用地，站站址现为为一片待待开发土土地，站站址地块块内大部部分为农农田，站站址场地地西北部部有一近近东西走走向的河河道分布布及民宅宅，地形形较平坦坦，主要要由二次次设备室室及功能能用房、110kVV开关室室、电抗抗器室、站站区围墙墙及大门门、站内内外道路路、室外外配电装装置区、主主变压器器及主变变构支架架、站内内外上下下排水、站站区电缆缆沟等组组成。二二次设备备室及功功能用房房、100kV开开关室、电电抗器室室建筑面面积共约约12444，框框架混凝凝土结构构。站内内场地设设计平均均标高0.000m相相当于119855国家高高程基准准2.663m，建建筑物室室内外高高差0.45m

15、m2.2 工程设计特特点、工工程量2.2.11工程设设计特点点2.2.1.1 施工质量要要求高：要求本本工程质质量“达标投投产并达达到国家家电网公公司优质质工程标标准”；同时时争创江江苏省电电力公司司流动红红旗。2.2.1.2 施工工期要要求高：构筑物物相对分分散，机机械设备备、材料料运输工工作量都都很大，工工期相对对交紧。2.2.1.3 预埋、预留留量大：由于是是变电站站工程，有有大量的的设备基基础的预预埋、预预留工作作，且预预埋、预预留位置置多样，精精度要求求高。 2.2.1.4 轴线和标高高的控制制要求高高：室内内外各种种设备基基础较多多，相互互之间的的尺寸相相对精度度较高。2.2.1.

16、5 室外场地电电缆沟、道道路、构构支架分分布广，合合理安排排好施工工顺序尤尤为重要要。2.2.1.6 施工配合要要求高、成成品保护护难：由由于变电电所工程程有大量量的设备备进场安安装，多多单位、多多工种交交叉施工工，施工工现场的的协调工工作尤为为重要。2.2.22工程量2.2.2.1. 全站建筑面面积：112444.1 m2。其中中：二次次设备室室及功能能用房4470.9m22,为单单层框架架结构，采采用现浇浇钢筋砼砼梁板，级防水平屋面，底层设置电缆层；10kV开关室603.2m2为单层框架结构布置，采用现浇钢筋砼梁板，级防水平屋面；电抗器室170单层框架结构，采用现浇钢筋砼梁板，级防水平屋面

17、。220kV屋外配电装置场地9580m2，110kV屋外配电装置场地4625m2，主变场地2969，电容器场地1004。2.3 施工实施条条件及自自然环境境分析根据岩土土工程勘勘察报告告，结结合该地地区相似似场地上上同类工工程的地地基处理理经验和和使用情情况，对对该变电电站内主主体结构构采用桩桩基础，其其余附属属部分采采用复合合地基的的方案。2.4 工程涉及主主要单位位项目法人：江苏省省电力公公司建设管理单单位：江江苏省电电力公司司电力经经济技术术研究院院设计单位：苏州电电力设计计研究院院有限公公司监理单位：江苏兴兴源电力力建设监监理有限限公司土建施工单单位：南南京市第第六建筑筑安装工工程有限

18、限公司3.施工现现场组织织机构3.1 项项目管理理组织机机构项目经理黄桃芳安全员黄锁头资料员黄昭华施工员邢贵桃质检员陈认真测量员邢亚俊项目工程师 宋纪平瓦工班长黄昭木技术员邢贵桃油漆班长马大双架子班长邢春财焊工班长吴建华钢筋班长黄海涛木工班长俞光兴材料员黄海军水电班长王杭州全体员工项目副经理陈后华3.2项目目管理职职责针对目前国国内建筑筑市场的的竞争，工工程的各各项工作作必须充充分体现现出本公公司“信誉至至上，质质量第一一”的企业业宗旨。为为确保本本工程的的工期、质质量、安安全三方方面达到到业主的的要求，组组建更具具有战斗斗力的“商务2220kV变变电站土土建工程程项目部部”。3.2.1 项目

19、经理理（项目目常务副副经理） 施工项目经理是落实施工现场管理职责的第一责任人，全面负责施工项目部各项管理工作（施工项目副经理协助施工项目经理履行职责）。（1）主持持施工项项目部工工作，在在授权范范围内代代表施工工单位全全面履行行施工承承包合同同；对 施工生生产和组组织调度度实施全全过程管管理；确确保工程程施工顺顺利进行行。（2）组织织建立相相关施工工责任制制和各种种专业管管理体系系，组织织落实各各项管理理组织和和资源 配备，并并监督有有效地运运行，负负责项目目部员工工管理职职责的考考核及奖奖惩。（3）组织织编制项项目管理理实施规规划（施施工组织织设计），并并负责监监督和落落实。（4）组织织制订

20、施施工进度度、安全全、质量量及造价价管理实实施计划划，实时时掌握施施工过程程中安全全、质量量、进度度、技术术、造价价、组织织协调等等总体情情况。组组织召开开项目部部工作例例会，安安排部 署施工工工作。（5）对施施工过程程中的安安全、质质量、进进度、技技术、造造价等管管理要求求执行情情况进行行检查、分分析及组组织纠偏偏。（6）负责责组织处处理工程程实施和和检查中中出现的的重大问问题，制制订复方方措施。负负责妥善善处理，特特殊困难难及时提提请有关关方协调调解决。（7）合理理安排项项目资金金使用；落实安安全文明明施工费费申请、使使用。（8）负责责组织落落实安全全文明施施工、职职业健康康和环境境保护有

21、有关要求求；负责责组织对对重要工工序、危危险作业业和特殊殊作业项项目开工工前的安安全文明明施工条条件进行行检查并并签证确确认；负负责组织织对分包包商进场场条件进进行检查查，对分分包队伍伍实行全全过程安安全管理理。（9）负责责组织工工程班组组级自检检、项目目部级复复检和质质量评定定工作，配配合公司司级专检检监理初初检、中间验验收、竣工预预验收、启启动验收收和启动动试运行行工作，并并及时组组织对相相关问题题进行闭闭环整改改。（10）参参加或配配合工程程安全事事件和质质量事件件的调查查处理工工作。（11）项项目投产产后，组组织对项项目管理理工作进进行总结结；配合合审计工工作，安安排项目目部解散散后的

22、收收尾工作作。3.2.2 项目总工在在项目经经理的领领导下，主主持项目目施工技技术管理理等工作作，负责责落实业业主、监监理项目目部对工工程技术术方面的的有关要要求。（1）贯彻彻执行国国家法律律、法规、规规程、规范和和国家电电网公司司通用制制度，组组织编制制施工安全管管理及风风险控制制方案，施施工强制制性条文文执行计计划等管管理策划划文件，并并负责监监督落实实。（2）组织织编制施施工进度度计划，技技术培训训计划并并督促实实施。（3）组织织对项目目全员进进行安全全、质量量、技术术及环保保等相关关法律、法法规及其其他要求求培训工工作。（4）组织织施工图图预检，参参与业主主项目部部组织的的设计交交底及

23、施施工图会会检。对对施工图图纸和工工程变更更的执行行有效性性负责，对对施工图图纸中存存在的问问题，及及时编制制设计变变更联系系单并报报设 计单位位。（5）组织织编写专专项施工工方案、专专项安全全技术措措施，组组织安全全技术交交底。负负责对承承担的施施工方案案进行技技术经济济分析与与评价。（6）定期期组织定定期组织织检查或或抽查工工程安全全、质量量情况，组组织解决决工程施施工安全全、质量量有关问问题。（7）负责责施工新新工艺、新新技术的的研究、试试验、应应用及总总结。（8）负责责及时组组织项目目部管理理人员收收集、整整理及汇汇总施工工过程资资料，项项目投产产后组织织移交竣竣工资料料。（9）协助助

24、项目经经理做好好其他各各项施工工管理工工作。3.2.3 项目技术员员贯彻执行有有关技术术管理规规定，积积极协助助项目经经理或项项目总工工做好各各项技术术管理工工作。（1）熟悉悉有关设设计文件件，及时时提出设设计文件件存在的的问题。协协助项目目总工作作好设计计变更的的现场执执行及闭闭环管理理。（2）编制制施工作作业指导导书等技技术文件件并组织织进行交交底，在在施工过过程中监监督落实实。（3）在工工程施工工过程中中随时进进行检查查和提供供技术指指导，当当存在问问题或隐隐患时，及及时提出出技术解解决和防防范措施施。（4）负责责组织施施工班组组和分包包队伍做做好项目目施工过过程中的的施工记记录和签签证

25、。（5）参与与审查施施工作业业票。3.2.4 项目质检员员协助项目经经理全面面负责项项目实施施过程中中的质量量控制和和管理工工作。（1）贯彻彻落实工工程质量量管理有有关法律律、法规规、规程程、规范范和国家家电网公公司通用用制度，参参与策划划文件质质量部分分的编制制并指导导实施。（2）对分分包工程程质量实实施有效效管控，监监督检查查分包工工程的施施工质量量。（3）定期期检查工工程施工工质量情情况，监监督质量量检查问问题闭环环整改情情况，配配合各级级质量检检查、质质量监督督、质量量竞赛、质质量验收收等工作作。（4）组织织进行隐隐蔽工程程和关键键工序检检查，对对不合格格的项目目责成返返工，督督促施工

26、工班组做做好质量量自检和和施工记记录的填填写工作作。（5）按照照工程质质量管理理及资料料归档有有关要求求，收集集、审查查、整理理施工记记录表格格、试验验报告等等资料。（6）配合合工程质质量事件件调查3.2.5 项目安全员员 协助项目目经理全全面负责责施工过过程中的的安全文文明施工工和管理理工作。（1）贯彻彻落实工工程质量量管理的的有关法法律、法法规、规规程、规规范和国国家电网网公司通通用制度度，参与与策划文文件安全全部分的的编制并并指导实实施。（2）负责责施工人人员的安安全教育育和上岗岗培训，汇汇总特种种作业人人员资质质信息，报报监理项项目部审审查。（3）参与与施工作作业票审审查，协协助项目目

27、总共审审核一般般方案的的安全技技术措施施，参加加安全交交底，检检查施工工过程中中安全技技术措施施落实情情况。（4）负责责编制安安全防护护用品和和安全工工器具的的需求计计划，建建立项目目安全管管理台账账。（5）审查查施工分分包队伍伍及人员员进出场场工作，检检查分包包作业现现场安全全措施落落实情况况，制止止不安全全行为。（6）检查查作业场场所的安安全文明明施工状状况，督督促问题题整改；制止和和处罚违违章作业业和违章章指挥行行为；做做好安全全工作总总结。（7）配合合安全事事件的调调查处理理。（8）负责责项目建建设安全全信息收收集，整整理与上上报，每每月按时时上报安安全信息息月报。3.2.6 项目造价

28、员员（1）严格格执行国国家、行行业标准准和企业业标准，贯贯彻落实实建设管管理单位位有关造造价管理理和控制制的要求求，负责责项目施施工过程程中的造造价管理理与控制制工作。（2）负责责工程设设计变更更费用核核实。负负责工程程现场签签证费用用的计算算，并按按规定向向业主和和监理项项目部等等有关方方报审。（3）配合合业主项项目部工工程量管管理文件件的编审审。（4）编制制工程进进度款支支付申请请和月度度用款计计划，按按规定向向业主和和监理项项目部等等有关方方报审。（5）依据据工程建建设合同同及竣工工工程量量文件编编制工程程施工结结算文件件，上报报至本单单位对口口管理部部门。配配合建设设单位、上上级单位位

29、及本单单位财务务、审计计部门完完成工程程财务决决算、审审计 以及财财务稽核核工作。（6）负责责收集、整整理工程程实施中中造价管管理工作作基础资资料。3.2.7 项目资料员员（1）负责责对工程程施工图图纸、设设计文件件、施工工信息及及内、外外的行政政文件（资资料）的的接收、传传递和保保管；保保证其安安全性和和有效性性。（2）负责责有关会会议纪要要整理工工作；音音像资料料的收集集和整理理工作；负责现现场网站站的维护护工作，应应用基建建管控信信息系统统开展信信息管理理工作，完完成基建建管理信信息系统统的维护护和数据据 录入工工作。（3）建立立文件资资料管理理台账，及及时进行行档案移移交工作作。3.2

30、.8 施工队长（1）根据据项目部部的施工工安排，组组织施工工班组完完成指定定工作的的施工调调试任务务。（2）执行行项目部部发放的的各种施施工的施施工方案案、安全全、质量量和文明明施工的的规定。3.3工程程主要负负责人简简介11名 称姓 名职 务职 称主要资历、经经验及承承担过的的项目项目经理黄桃芳项目经理高级工程师师曾任2200kV安安品街、220kV码头、220kV宁海路、220kV苏庄、220kV黄岗、110kV会展、110kV徐庄等变电站工程项目经理技术负责宋纪平技术负责人人工程师曾任 2220kVV宁海路路、汊河河，1110kVV奥体、学学景、长长茂，徐徐庄、码码头、欣欣隆变电电站等工

31、工程项目目总工质量管理陈认真质检员工程师曾任 2220kVV宁海路路、1110kVV奥体、学学景、徐徐庄等工工程质检检员技术、施工工邢贵桃技术员工程师曾任 2220kVV淳东、1110kkV奥体体、学景景、徐庄庄、观山山等工程程技术员员材料管理吴爱莲材料员技术员曾任2200kV码码头、2220kkV苏庄庄、2220kVV黄岗、1110kkV徐庄庄等变电电站工程程材料员员 安全管理黄锁头安全员助工曾任2200kV苏苏庄、2220kkV南站站、2220kVV剑门、1110kkV观山山等变电电站工程程安全员员资料管理黄昭华资料员技术员曾任2200kV南南站、2220kkV南京京淳东、1110kkV观

32、山山等变电电站工程程资料员员4.工期目目标和施施工进度度计划4.1工期期目标及及分解4.1.1 工期目标：工程计计划20014年05月08日开工建建设，于于20114年12月初竣工并并具备投投运条件件。4.1.2 工程目标分分解 2014年年05月08日土土建工程程正式开开工。2014年年08月28日二二次设备备室及功功能用房房、10kkV开关关室和电电抗器室室主体中中间验收收2014年年09月10日二次次设备室室及功能能用房交交付电气气单位安安装2014年年09月月20日日10kkV开关关室、电电抗器室室交付电电气单位位安装2014年年11月20日工程竣竣工预验验收2014年年12月10日具

33、备投投运条件件4.2施工工进度计计划及编编制说明明4.2.1 施工进度计计划二次设备室室及功能能用房: 20014年05月15日开开始，220144年099月10日结束10kV开开关室: 20014年05月20日开开始，220144年099月20日结束束电抗器室：20114年55月299日开始始，20014年年09月月20日日结束围墙及大门门: 220144年03月17日开开始，220144年055月300日结束束站内、外道道路: 20114年03月066日开始始，20014年年5月01日结结束110kVV屋外配配电装置置构筑物物：20014年05月08日开开始，220144年06月30日结结

34、束220kVV屋外配配电装置置构筑物物：20014年06月15日开开始，220144年07月330日结结束主变压器及及主变构构支架：20114年06月20日开开始，220144年088月30日结结束屋外电缆沟沟: 220144年066月30日开开始，220144年9月155日结束束室外给排水水及雨污污水系统统建、构构筑物: 20014年02月222日开始始，20014年年04月28日结结束4.2.2 编制说明4.2.2.1 编制详细施施工计划划，实行行合理分分区交叉叉施工，各各分区独独立组织织资源配配置平行行施工。4.2.2.2 主体结构施施工：分分区独立立平行施施工，在在主体施施工的同同时进

35、行行附属结结构的施施工。4.2.2.3 室内装饰：在主体体结构施施工的同同时将装装饰方案案确定，并并进行样样板施工工，主体体结构施施工完毕毕后及时时穿插各各系统管管线安装装施工；砌体结结构结合合装饰进进行施工工，尽可可能减少少建筑设设计与装装饰设计计的差异异，避免免变更。4.2.2.4 建筑电气工工程施工工先隐蔽蔽后明装装，各系系统交叉叉作业，分分区分段段完成安安装、调调试。4.2.2.5 室外工程分分区展开开施工，在在保证室室内施工工不受影影响的前前提下尽尽早开始始施工。4.3进度度计划图图表施工总进度度计划（见见附件一一）4.4进度度计划风风险分析析及控制制措施序号进度计划风风险预测测控制

36、措施1前期准备工工作是项项目顺利利开工的的基础，前前期准备备工作是是是否顺顺利开展展直接影影响工程程的进度度。前期准备工工作全面面细致，按按时、甚甚至提前前完成前前期准备备工作，留留给关键键工序宽宽松时间间。2当地气候影影响。尽量避开雨雨季等气气候影响响，合理理安排、适适当调整整进度计计划；经经常保持持与气象象部门的的联系，掌掌握气象象条件和和汛期情情况，做做好对恶恶劣天气气的预防防措施，减减小对工工期的影影响；根根据本地地区的特特点，提提前作好好冬季施施工措施施，保证证各工序序按施工工计划安安排进行行。根据据气候情情况，做做好交通通安全预预防工作作和材料料运输工工作。3细致周密的的施工组组织

37、设计计、工程程施工技技术方案案是工程程进度得得到严密密控制的的保证。编制完善的的施工组组织设计计，正确确选择施施工方案案，合理理布置施施工现场场；采用用先进的的施工方方法和施施工工艺艺，对原原状土基基础施工工、铁塔塔组立施施工、特特殊跨越越施工、大大截面四四分裂导导线架设设施工技技术方案案进行多多方案优优化选择择；开展展合理化化建议活活动，推推广新工工艺、新新技术；组织均均衡生产产，搞好好现场调调度和协协调工作作，保证证各大工工序按计计划目标标完成施施工任务务。4材料供应进进度决定定本计划划实施是是否顺利利。加强材料管管理。及及时、经经常与业业主、供供应商联联系，做做好供应应计划，确确保能与与

38、施工进进度计划划相协调调；加强强材料的的采购、运运输、收收发、保保管等方方面的工工作，确确保材料料供应的的质量和和数量，避避免因材材料问题题造成窝窝工及返返工；合合理堆置置现场材材料，组组织分批批进场，避避免和减减少二次次搬运。5高素质的项项目管理理人员和和施工队队伍是项项目顺利利实施的的人力资资源保证证。加强劳动管管理，提提高劳动动效率。合合理投入入施工技技术力量量和劳动动力，确确保施工工进度。改改善劳动动组织，减减少窝工工浪费；加强技技术培训训工作，提提高职工工的业务务素质和和服务意意识，使使之能胜胜任本工工程施工工需要。6工程的安全全质量状状况是施施工进度度控制的的前提。加强施工安安全、

39、质质量控制制力度。经经常开展展安全质质量检查查活动，评评比、总总结，发发现问题题及时处处理，防防患于未未然。7设备完好状状况影响响施工进进度。正确选配和和合理使使用机械械设备，并并做好保保养、维维修工作作，提高高设备的的利用率率。8本工程重要要交叉跨跨越复杂杂，在一一定程度度上影响响施工进进度。仔细勘查现现场，编编制周密密可行的的施工方方案及安安全保证证措施；提前与与主管部部门联系系，确保保安全、高高效的完完成跨越越施工任任务。9关键工序未未能按期期完成。本工程安全全、质量量、文明明施工要要求高，争争创国家家优质工工程，因因此需合合理投入入施工技技术力量量和劳动动力，按按照施工工里程碑碑计划进

40、进行控制制，防止止非关键键工序转转化为关关键工序序增加工工期控制制难度。10图纸供应时时间和设设计变更更。提前制定详详细图纸纸需求计计划提交交业主。加强施工图图预检工工作；结结合施工工经验，提提供合理理化建议议，避免免返工造造成的损损失。5.质量管管理体系系5.1质量量目标及及分解质量目标：工程质质量符合合国家、行行业及国国家电网网公司颁颁发的施施工技术术规程、质质量验收收规范及及相关规规定；过过程控制制数码照照片真实实完整规规范；工工程质量量总评优优良，并并满足： 土建部分分：分项项、分部部工程合合格率1100%，单位位工程优优良率1100%，观感感得分率率900%。安装部分：分项、分分部工

41、程程合格率率1000%，单单位工程程优良率率1000%。 输变电工工程“标准工工艺应用用率”1000%；工工程“零缺陷陷”投运；实现工工程达标标投产及及优质工工程目标标；工程程使用寿寿命满足足公司质质量要求求；不发发生因工工程建设设原因造造成的六六级及以以上工程程质量事事件。努力消消除质量量通病，争争创江苏苏省电力力公司流流动红旗旗。5.1.1 质量目标分分解5.1.2.1 原材料、构构配件合合格率1100， 抽抽样送检检、试验验符合国国家有关关规范、标标准要求求；5.1.2.2 建筑物无不不均匀沉沉降、裂裂缝、漏漏渗水；5.1.2.3 墙面、基础础表面平平整美观观、无裂裂缝，棱棱角顺直直方正

42、、无无缺损；地面、路路面表面面平整美美观、无无裂缝、无无积水；5.1.2.4 站区排水顺顺畅无积积水；5.1.2.5 混凝土试块块强度检检验合格格、检测测报告齐齐全完整整；5.1.2.6 分项工程合合格率1100，分部部工程合合格率1100， 单单位工程程优良率率1000，观观感得分分率990。5.2质量量管理组组织机构构项目经理黄桃芳安全员黄锁头资料员黄昭华施工员邢贵桃质检员陈认真测量员邢亚俊项目工程师 宋纪平瓦工工长黄昭木技术员邢贵桃油漆工长马大双架子工长邢春财焊工工长吴建华钢筋工长黄海涛木工工长俞光兴材料员黄海军水电工长王杭州全体员工项目副经理陈后华5.3质量量管理主主要职责责5.3.1

43、1公司管管理层公司管理层层按公司司质量量、职业业健康安安全和环环境管理理手册的的 5.5.22 条“主要决决策人员员、部门门的职责责和权限限”开展质质量管理理和质量量保证活活动。5.3.22 公司司安质部部是公司司工程质质量管理理的职能能部门，负负责工程程施工各各阶段的的质量活活动和公公司级质质量检查查及验收收工作，负负责组织织工程的的投产达达标工作作。项目目经理（项项目常务务副经理理） 全面负负责施工工现场的的质量管管理工作作，贯彻彻实施公公司管理理方针和和项目质质量目标标。5.3.33 项目目总工对对工程项项目的质质量、技技术管理理全面负负责，按按施工组组织设计计的要求求认真组组织作业业指

44、导书书的编写写和审批批，并组组织技术术交底和和实施，并并检查措措施落实实情况，负负责组织织施工图图纸审查查和设计计变更的的归口管管理工作作。组织织处理重重大技术术质量事事务，负负责电电力建设设工程施施工技术术管理导导则在在工程项项目中的的实施和和管理，协协助项目目经理/项目副副经理做做好工程程项目质质量策划划、质量量分析和和预测，采采取有效效预防措措施，杜杜绝重大大质量事事故的发发生。主主持对不不合格品品/项的 评审和和做出处处置决定定。5.3.44 项目目技术员员负责作业指指导书的的编写、交交底和实实施工作作，负责责施工图图纸的审审查和设设计变更更的修改改工 作，除除了一般般技术事事务，负负

45、责现场场质量检检查，参参与编写写质量工工艺二次次策划、质质量分析析和预测测。5.3.55 项目目质检员员 负责建建立、健健全项目目部的质质量管理理体系，并并负责监监督管理理，保证证项目质质量体系系的有效效运行；具体贯贯彻实施施公司的的管理方方针、目目标和计计划，参参与制定定和实施施工程项项目质量量目标， 参与工程项目质量策划；制定工程项目质量保证措施并督促实施。参加项目部的设计交底 、 技术措施审查和施工技术交底等活动；负责项目工程的施工质量验收评定范围划分；主持 项目部级验收项目的检查验收，督促班组、施工队及时做好自检和复检工作；深入现场巡 查，对违规操作进行制止，对质量管理不到位及时纠正；

46、定期组织质量例会，总结经验和 教训，制定对策措施；负责配合建设单位或监理单位的检查和验收，配合质量监督机构的 监督检查；参加质量事故的调查工作，参加质量分析、预测活动，制定预防措施，并督促 实施，及时做好质量统计工作。5.3.66 施工工队质检检员 参加所所承担施施工项目目的施工工图会检检和技术术措施审审查及施施工技术术交底；负责施施工队级级施工质质量的检检查验收收；参与与班组对对工程项项目的质质量分析析和预测测，积极极参与推推动 QQC 小小组活动动， 积极促促进群众众性质量量改进活活动的开开展。督督促施工工人员、技技术人员员完成规规定的施施工记录录和质 保资料料的整理理，协助助班组建建立工

47、程程项目的的档案。在在施工作作业中组组织落实实自检工工作，并并做好规规定记录录。做好好自检时时不合格格品/项的评评审、 处置工工作。参参与班组组对工程程项目的的质量分分析和预预测，积积极参与与推动 QC 小组活活动，积积极促 进群众众性质量量改进活活动的开开展。督督促施工工人员、技技术人员员完成规规定的施施工记录录和质保保资料 的整理理，协助助班组建建立工程程项目的的档案。5.3.77 项目目物资管管理员 负责物物资的采采购、接接货、开开箱的质质量管理理工作，发发现物资资质量问问题及时时汇报，并并做好隔隔离工作作。5.3.88 施工工人员及及时填写写准确的的施工安安装记录录和调试试报告；施工人

48、人员必须须按施工工图、规规范、作作业指导导书及技技术交底底的要求求进行施施工；施施工人员员在施工工前对要要安装的的设备、材材料将再再次检查查，不 合格的的杜绝使使用。5.4质量量控制措措施5.4.1 加强技术管管理，严严格执行行国家施施工验收收规范和和操作规规程及省省市有关关规定，加加强分部部分项工工程质量量评定和和验收工工作。5.4.2 一切原材料料、成品品、半成成品如：水泥、钢钢筋、砖砖材料等等都要有有材料质质保书和和复检报报告，特特殊材料料必须由由甲乙双双方认可可后方可可订货使使用，严严禁以次次充好。5.4.3 认真执行隐隐蔽工程程验收制制度，先先行自检检，合格格后再提提请建设设单位、监

49、监理检验验验收，未未经建设设单位、监监理单位位签证认认可，不不得进行行下一道道工序的的施工。5.4.4 施工工程测测量所有有的轴线线标高必必须从基基准线（点点）引出出，标高高用水平平仪抄测测，误差差必须控控制在规规范允许许偏差之之内。5.4.5 加强翻样复复核制度度，所有有钢筋、预预埋等加加工件配配料单需需质量检检验员签签字后方方可生效效，并做做好记录录，所有有外露铁铁件必须须认真做做好防锈锈处理。5.4.6 模板配制和和安装要要保证结结构的几几何尺寸寸正确，要要有足够够的强度度和刚度度，支撑撑要牢固固和稳定定，拼缝缝要严密密、平整整、板缝缝用塑胶胶带粘贴贴，所有有模板配配制都要要考虑便便于装

50、拆拆，不易易变形等等，拆模模时间必必须按规规范要求求进行，浇浇筑砼时时有专业业木工看看护模板板，防止止胀模。5.4.7 砼在浇筑前前要召开开技术交交底会，明明确浇筑筑部位和和砼强度度等级，明明确浇筑筑方法和和浇筑路路线，现现场拌制制的砼配配合比由由试验室室统一出出具，并并要严格格按配合合比单进进行施工工，砂石石材料要要过磅，尤尤其要严严格控制制加水量量，下雨雨时，及及时按照照含水率率调整施施工配合合比，并并要派专专人抽测测坍落度度，竖向向结构砼砼浇筑前前，底部部先垫115mmm厚的与与砼同成成份的水水泥砂浆浆。严格格控制砼砼下落高高度，不不超过22米，否否则用串串筒下料料，砼浇浇筑时，必必须均

51、匀匀布料，必必要时分分层浇筑筑，振捣捣密实，严严格按规规范规定定留设施施工缝，同同时按规规定做好好试块，进进行标准准养护。现现场砼必必须加强强养护，严严格控制制拆模时时间。浇浇筑过程程中，尽尽量不碰碰撞钢筋筋，随时时检查，及及时校正正，砼浇浇筑过程程中钢筋筋工全过过程。5.4.8 协调好水电电与土建建的配合合，在施施工中定定期召开开协调会会，保持持水电与与土建同同步进行行，防止止相互干干扰或破破坏对方方成品。5.4.9 该工程所有有装饰工工程都必必须做样样板块、样样板间，并并经质检检、监理理、甲方方认可后后方可全全面施工工。5.4.10 建立技术交交底制度度：分项项工程施施工前，由由工长向向班

52、组长长、班组组长负责责向具体体作业人人员进行行施工质质量技术术要求的的交底。未未作技术术交底不不得施工工，关键键工序或或部位由由工长协协同技术术负责人人进行现现场核实实指导。5.5质量量薄弱环环节及预预防措施施5.5.1 工程质量管管理通病病：（一）引用用质量管管理制度度、标准准规范不不正确防防治措施施1）及时更更新现行行电网工工程建设设质量管管理制度度并组织织学习。2）编审批批各级人人员严格格把关。 （二）质量量管理文文件编审审批不规规范防治治1）按照标标准化项项目部工工作手册册文件规规定，执执行质量量相关文文件编审审批流程程。2）编审批批人员应应严格把把关。3）监理项项目部认认真审核核。

53、5.5.2 工程实体质质量通病病：（一）钢筋筋混凝土土现浇楼楼板质量量通病防防治的技技术措施施1）现浇板板混凝土土应严把把原材料料质量关关，粗细细骨料级级配合理理优化配配合比设设计，适适当减小小水灰比比。2）预拌混混凝土的的含砂率率控制在在40%，每每立方米米混凝土土粗骨料料的用量量为 10000kkg，粉粉煤灰的的掺量为为水泥用用量的 15%。3）预拌混混凝土进进场时检检查入模模塌落度度，塌落落度值按按施工规规范采用用。4）严格控控制现浇浇板的厚厚度和现现浇板中中钢筋保保护层的的厚度，特特别是板板面负筋筋保护层层厚度，不不使负筋筋保护层层过厚而而产生裂裂缝。5）雨蓬悬悬挑现浇浇板的负负弯矩钢

54、钢筋下面面，设置置间距为为 5000mmm 的钢钢筋保护护层垫块块，在浇浇筑混凝凝土时保保证钢筋筋不移位位。双层层双向钢钢筋，设设置钢筋筋撑脚，钢钢筋撑脚脚纵横间间距为 5000mmm，交叉叉分布，并并对上下下层钢筋筋作有效效固定。6）现浇板板中的线线管必须须布置在在钢筋网网片之上上（双层层双向配配筋时，布布置在下下层钢筋筋之上），交交叉布线线处采用用线盒，线线管的直直径为 1/3 楼楼板厚度度，沿预预埋管线线方向增增设661550、宽宽度为 5000mm 的钢筋筋网带。严严禁水管管水平埋埋设在现现浇板中中。7）现浇板板浇筑宜宜采用平平板振动动器振捣捣，在混混凝土终终凝前进进行二次次压抹。8）

55、现浇板板浇筑后后，应在在终凝后后进行覆覆盖和浇浇水养护护，养护护时间为为 7dd；对有有抗渗性性能要求求的混凝凝土，养养护时间间为14dd。夏季季要延长养养护时间间，以提提高抗裂裂性能。冬冬季要延长保保温和脱脱模时间间，使其其缓慢降降温，以以防温度度骤变、温温差过大大引起裂裂缝。9）现浇板板养护期期间，当当混凝土土强度小小于 11.2MMPa 时，不不得进行行后续施施工。当当混凝土土强度小小于 110MPPa 时时，不得得在现浇浇板上堆堆放重物物。堆放放重物时时应减轻轻对现浇浇板的冲冲击影响响。10）现浇浇板的板板底采用用免粉刷刷措施。11）模板板支撑的的选用必必须制定定专项方方案，除除满足强

56、强度要求求外，还还必须有有足够的的刚度、稳稳定性，平平整度及及光洁度度。根据据工期要要求，配配备足够够数量的的模板，保保证按规规范要求求拆模。已已拆除模模板及其其支架的的结构，在在混凝土土强度达达到设计计要求的的强度后后方可承承受全部部使用荷荷载。12）混凝凝土浇筑筑时，对对以阳角角45度度斜角、预埋线线管及线线管集中中处、施工中中周转材材料较集集中的裂缝易易发生部部位和负负弯矩筋筋受力最最大区域域，合理理和科学学地安排排好各工工种交叉叉作业时时间，在在板底钢钢筋绑扎扎后，线线管预埋埋及时穿穿插，做做到不留留尾巴，以以减少板板面钢筋筋绑扎后后的作业业人员数数量。铺铺设临时时活动跳跳板，扩扩大接

57、触触面，分分散应力力，避免免上层钢钢筋受到到踩踏而而变形，并并配备专专人及时时检查调调整。加加强教育育和管理理，使全全体操作作人员充充分重视视保护板板面负筋筋的正确确位置。行行走时，应应自觉沿沿钢筋小小马凳支支撑点通通行，不不得随意意踩踏中中间部位位钢筋。13）工程程实体钢钢筋保护护层检测测时，对对悬臂构构件的上上部钢筋筋保护层层厚度进进行检测测。（二）墙体体质量通通病防治治的技术术措施1）砌筑砂砂浆采用用中砂，严严禁使用用山砂、石石粉和混混合粉。砌砌体工程程所用的的材料必必须有产产品的合合格证书书、产品品性能检检测报告告。不得得使用国国家明令令淘汰的的材料。2）蒸压灰灰砂砖的的出釜停停放期为

58、为28dd。3）严格控控制砌筑筑时块体体材料的的含水率率。砌筑筑时块体体材料表表面没有浮水水，不得得在饱和和水状态态下施工工。4）砌筑砂砂浆的拌拌制、使使用及强强度应符符合相关关规范及及设计的的要求。5）填充墙墙砌至接接近梁底底、板底底时，留留有一定定的空隙隙，填充充墙砌筑筑完并间间隔 115d 以后，采采用微膨膨胀混凝凝土嵌填填密实。6）砌体结结构坡屋屋顶卧梁梁下口的的砌体应应砌成踏踏步形。7）砌体结结构在砌砌筑完成成后 330d 后再抹抹灰。8）通长现现浇钢筋筋混凝土土板带一一次浇筑筑完成。9）框架柱柱间填充充墙拉结结筋采用用预埋法法留置，满满足砖模模数要求求，不得得折弯压压入砖缝缝；梁底

59、底插筋采采用预埋埋留置。10）填充充墙与框框架柱交交接处，用用1515 mmm木条条预先留留缝，粉粉刷前用用1:33水泥砂砂浆嵌实实。11）严禁禁在墙体体上埋设设交叉管管道和开开凿水平平槽。竖竖向槽须须在砂浆浆强度达达到设计计要求后后，用机机械开凿凿，且在在粉刷前前加贴满满足抗震震要求的的镀锌钢钢丝网片片等材料料。（三） 楼楼地面质质量通病病防治的的技术措措施1）采用的的材料按按设计要要求和规规范规定定选用，符符合国家家标准的的规定，进进场材料料要有质量量合格证证明文件件及性能能检测报报告，重重要材料料必须有复复验报告告。2）上下水水管道套套管及预预留洞口口坐标位位置必须须正确，严严禁任意意凿洞。套套管采用用钢管并并设置止止水环，高高出结构构层面880mmm。预留留洞口的的形状为为上大下下小。3）防水层层施工前前先将楼楼板四周周清理干干净，阴阴角处粉粉成小圆圆弧。防防水层的的泛水高高度为3000mm。4）地面找找平层向向地漏放放坡1.5%，地地漏口比比相邻地地面低 5mmm。5）找平层层、隔离离层、面面层施工工前，基基层要清扫、冲冲洗干净净，并与与下