县级医院领导述职报告述职报告企业领导述职报告范文

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1、【县级医院领导述职报告述职报告.doc】 企业领导述职报告范文县级医院领导述职报告_述职报告 各位领导，各位同志： 大家好! 如今我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色的认识谈几点看法： 护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场剧烈竞争的今天，护士长管理程度的上下，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位开展，要想做一名称职的护士长，我认为应该做到： 第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作 1、作为一名管理者，首先应该可以调动科室的一切资，将之投入到能产生最隹效应的时机中去。 就我们儿科而言，首先要擅长发现科内护理人员的优点，利

2、用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中获得成绩，充分发挥个人力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。 2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满意。 3、逐步探究工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极性，变“被动护理为主动护理”使责任清楚、优劣可视，真正表达了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。 第二、护士长应具备一定的职业素质 1、加强自身学习，不断进步自身理论知识和技术程度，帅先承受新知识新技术，做专业技术的带头人。 2、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好典范，向别人看齐，只有这

3、样才能到达下属全身心的投入与支持。 3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。 4、与科室护士之间建立起互相信任、鼓励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得最正确的心理效益。 5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作气氛。 总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，假设我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，假设竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力! 总而言之，护士长是个艰辛的工作，我一定再接再厉做好自己的本职工作，并努力培养医护人员，令医院的综合业绩更上一层楼，做出自己应有的奉献。 2022全新资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 3 第 3 页 共 3 页