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1、 HSSE培训制度为提高员工HSSE意识及能力，并配合培训制度，特别说明HSSE培训如下。培训矩阵分为油站人员培训矩阵和办公室人员培训矩阵，参照附件“员工HSSE培训矩阵Retail China”。一、 公室人员培训1、新员工入职后，由人事部统一安排HSSE培训，讲师由HSSE经理担任，HSSE培训时间应该尽量安排在入职的第一天进行。2、后续的HSSE培训应该由员工的直线经理根据其岗位内容进行特定内容的安排。3、承包商需要参加的HSSE培训，原则上由工程部经理或工程师完成，必要时，HSSE 经理予以协助，“工作许可证”、“承包商安全”课程可由参加过培训的承包商管理层带给其员工；4、特种作业人员
2、如：危化品从业人员、电工、消防队员等应参加必要的外部培训并取得资格，详见矩阵；二、 油站员工培训1、新员工入职培训1） 新员工入职后，根据其职位的不同会了解不同内容的HSSE培训，但所有的培训将遵循加油员、收银员、班长、油站经理的路径依次进行，（后面的职位必须参加前面职位的培训才会进行本职位的培训，比如油站经理会参加包括加油员、收银员、班长所有职位的培训）2） 新员工入职培训必须在规定的时间内完成，加油员为7天，收银员为15天，班长为30天，油站经理为30天，HSSE培训应该尽量安排在培训的一开始进行，让新员工了解相关HSSE风险之后再上岗，以避免不了解标准造成的伤害。3） 油站新员工培训的负
3、责人为油站经理，油站经理应该为其指定培训时间，分发培训材料，并亲自为新员工进行HSSE培训指导。4） 油站可使用的HSSE培训材料包括培训台历，HSSE手册系列-看图识风险。培训台历用于员工自学和油站经理授课用，HSSE宣传册子可给员工随身携带，自学和翻阅用。5） 在完成培训之后，油站经理应对员工进行HSSE考核，考核合格为90分，将试卷在油站存档。6） 培训完成后，油站经理和员工在培训记录中签字确认，同时在油站培训追踪系统中记录完成HSSE培训的时间。JV Trainer和TM需要对记录进行定期培训稽核检查。2、员工其他后续培训1） 油站应该按照所在城市对于安全等要求参加必要的外部培训内容，
4、如消防2） 员工可以通过每月一次的HSSE会议持续的学习和分享HSSE方面的知识和案例，油站经理应该负责组织和记录。以上内容实施日期为2010年4月1日油站员工入职培训矩阵壳牌HSSE介绍和政策及承诺黄金原则及十二条救命规则关键紧急应变程序前庭交通安全，前庭六不准油站治安预防灭火器使用人工搬运指引事故分类及汇报油站现金安全及收银员在紧急应变程序中的角色HSSE周检PI/NM和事故的区别及事故处理优先顺序HSSE MS及HSSE文化阶段油站经理HSSE职责HSSE周检及安保5规则油站现场安全观察FIM（事故管理系统）使用事故分级及全面的紧急应变运营HSSE Case课程内容课程时间2小时1小时1
5、小时4小时培训人油站经理油站经理油站经理零售学院讲师或HSSE经理（根据JV分工）完成时间入职7天内，正式上岗前开始收银员工作前开始班长培训两周内，正式任班长前开始油站经理培训1个月内，正式担任油站经理前油站加油员收银员财务主管班长油站经理（含助理）办公室员工培训矩阵培训类别入职培训后续培训培训内容壳牌HSSE介绍和政策及承诺HSSE 文化发展阶段介绍HSSE 管理系统介绍黄金原则及救命规则办公室紧急疏散程序HSSE awareness level trainingHSSE knowledge level training（HSSE MS, HEMP, TRIPOD, Audit）HSSE M
6、S review工程HSSE Case运营HSSE Case事故分类级汇报流程工作许可证（PTW）承包商安全管理危机管理培训道路安全及行程管理油站环境调查评估（ESA）本岗位HSSE职责其它外部培训课程时间2小时2小时16小时1小时3小时3小时1小时2小时2小时1小时1小时1小时1小时讲师HSSE经理或直线经理(JV决定)HQ统一安排HSSE经理工程经理运营经理HSSE经理工程经理工程经理HSSE经理HSSE经理或直线经理HSSE经理直线经理完成时间入职后一周内入职一个月内入职半年内入职一个月内入职一个月内按外部或内部要求GMOM*TMHSSE经理工程经理*工程师培训师ND经理*ND项目经理采购经理HR经理政府关系经理其它办公室员工公司专职司机
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