中石化现代加气站改造工程投标资料

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1、中国石化江苏南京石油分公司南京现代加气站改造工程施工组织设计编 制：林 军审 核：梁 刚批 准：胡 斌 定编制单位：南京华建工业设备安装检测调试有限公司日 期：二一年十一月八日目 录1 工程概况42、工期、质量及安全目标43、施工组织与总体部署43.1、项目管理组织机构设置43.2、项目部管理人员配备计划53.3、施工作业层人员组织与计划63.4、施工机具设备及检测、试验设备的配置与管理63.5、施工准备工作计划74、施工进度计划与工期保证措施94.1、总工期目标：20天94.2、施工进度计划94.3、工期保证措施95、主要施工方法及技术要求105.1、主要施工程序105.2、施工准备105.

2、3、管道组成件检验105.4、仪表单校115.5、设备安装115.6、管道安装115.7、电气仪表施工135.8、单机试运转和系统开通调试146、质量目标及保证措施146.1、工程质量目标：146.2 质量管理流程及程序146.3 质量保证体系设置167、安全与环境保证措施177.1、安全与环境方针及目标177.2、安全与环境管理体系177.3、安全与环境管理措施177.4、安全与环境管理紧急措施方案188、特殊环境施工措施188.1、雨季施工措施188.2、 夜间施工措施199、工程保修承诺及措施199.1、 服务宗旨199.2、工程保修承诺199.3、 工程保修管理机构209.4、工程质量

3、保修措施2010、配合施工及协调措施2110.1、协调管理制度的建立2210.2、协调管理措施2210.3、协调管理方法221 工程概况1.1、工程简介 中国石油化工股份有限公司江苏南京分公司南京现代加气站改造工程，输送介质为压缩天然气（CNG）,最低工作温度为-10，最高工作温度为50，最高工作压力为25MPa，操作压力为20MPa。该天然气加气站具有卸车、液压增压撬加压、加气充装等功能，工程主要内容包括卸车区、液压增压撬加压区、加气区和辅助用房区。我公司承担该加气站的安装工程，主要包括以下工程内容：（1）、加气机、压缩机等设备就位安装、供电和仪表电缆的连接（2）、高压管道、阀门安装、试压；

4、（3）、站区防爆照明灯安装及电缆敷设；（4）燃气报警装置及接地装置安装调试。1.2、工程施工地点：所有施工项目地点在南京市浦口区。1.3、工程特点：由于加气站最高工作压力为25MPa，因此必须保证所有承压部位的连接质量优良，严格按照规范要求做好承压部位的强度试验和密封性试验。由于在市区施工，因此必须做好安全和环境保护工作。2、工期、质量及安全目标2.1、工程质量目标：优良；验收标准符合相关的中华人民共和国国家标准和行业标准。2.2、工期进度目标：20天；2.3、安全生产目标：、杜绝重大伤亡和轻伤事故；、杜绝重大机械设备事故；、杜绝火灾事故；、杜绝重大交通事故。、杜绝职业病发生3、施工组织与总体

5、部署3.1、项目管理组织机构设置我单位将根据以往施工经验，并根据自身优势，选派具有丰富工程经验、管理水平高的项目经理和工程技术人员组建项目部。项目经理接受企业的委托全权负责本工程的施工组织和具体实施。本项目采用项目法管理施工，项目部将严格按照项目法实行施工管理，代表我公司全面履行企业对建设单位的各项承诺，优化配置各种生产资源，采取先进的管理手段，优质、高速、低成本地完成该工程的施工。项目部将按照我公司QSE（质量、职业健康与安全、环境）程序文件的要求对此次工程实施管理，同时以公司为强大后盾，积极做好人员的调配、后期服务及各项保证工作。根据本工程特点，设置本次改造工程项目组织机构，见下图：企业总

6、部监 理建设单位项目经理商务经理技术负责人检测工程师焊接工程师材料员质检员安全环境管理员吊装施工队仪表安装调试队架子队探伤队电气安装调试队管道安装队设备安装队3.2、项目部管理人员配备计划3.2.1、项目管理人员的配备原则为：（1）责任心强，能服从建设单位的管理，并在以往工作中有良好表现。（2）年富力强、精力充沛，并具有吃苦耐劳精神。（3）工作扎实、专业技术精通，有丰富的施工管理经验，主要人员须参加过多个燃气工程的施工管理。3.2.2、项目管理人员的设置本项目项目部设项目经理一名，商务经理一名，项目技术负责人一名，另配备质检员、安全环境管理员(可兼职)、材料员（可兼职）、焊接工程师和检测工程师

7、各一名。3.2.3、项目管理人员名单及主要人员简介 拟在本合同工程任职的主要工程管理人员表（见表3.2.3）表3.2.3 公司派驻本项目的工程管理人员序号姓 名年龄职 务职 称进场时间1王红斌39项目经理二级注册建造师已开工报告为准2杜永涛38商务经理造价员已开工报告为准2林军42项目技术负责人工程师已开工报告为准3赵全耀45安全环境管理员工程师已开工报告为准4程虓35质检员助理工程师已开工报告为准5杜永涛38材料员造价员已开工报告为准6林军42焊接工程师工程师已开工报告为准7赵大明43检测工程师无损检测2级已开工报告为准3.3、施工作业层人员组织与计划3.3.1、施工作业层人员组织程序工程施

8、工过程中如何组织高效优质的施工是关键，我们将根据工程内容和实际情况，成立技术过硬、组织纪律性强的施工队伍参加本项目工程的施工，施工队伍选择有丰富的施工经验、操作水平高的工人。每位参加项目施工的特殊工种人员均具有上岗证，在正式进入项目施工之前针对项目的施工特点及技术要求，进行专门的技术、技能培训及考核。3.3.2、专业施工队劳动力的配置为了保证该工程高速、优质地完成，我们将选择具有丰富燃气工业项目施工经验的施工队伍，将按专业组成专业施工队伍，以充分发挥其专业特长，共组建7个施工队进行该工程的施工，即：设备安装队、管道安装队、电气安装调试队、仪表安装调试队、探伤队、架子队、吊装施工队。劳动力配备计

9、划见表3.3.2。表3.3.2 劳动力配备计划表序号工种人数（人）备注1钳工22焊工13起重工14仪表安装调试工25电气安装调试工26无损检测人员27电工18架子工29油漆工110辅助工2司机2（含吊车司机）合 计183.4、施工机具设备及检测、试验设备的配置与管理3.4.1、主要施工机具及检测试验器具一览表序号名称规格型号单位数量备注1货车10吨台1运输2货车1.5吨台1工机具运输3客车17座台1施工人员运输4吊车25吨台1备用5吊车8吨台1管道安装6电焊机ZX7-400台27焊条烘干箱500台18手推车0.2 m3台109探伤机300kV台210角向磨光机150台311经纬仪台112水准仪

10、台113钢卷尺50m只114焊缝检验尺704mm只215角尺500300只116水平尺500只117焊条保温桶3kg只218砂轮切割机GJ3-400台219高压试压泵3D-SY/40 MPa台13.4.2、施工机具设备及检测、试验设备的配置管理措施（1）、由项目部技术负责人根据施工机具及测量器具的配置计划合理安排进退场时间，并且报项目经理，以便其落实性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场，使用完毕后由技术负责人组织及时退场。（2）、由设备管理员（技术负责人兼）全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。（3）、设备管理员（技术负责人兼）负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的

11、技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。（4）、配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证操作的规定，做到定人、定机、定岗位。（5）、操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。（6）、设备管理员（技术负责人兼）每周对机械设备进行检查，发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标况，确保机械设备完好。（7）设备管理员要保证计量、试验器具在检定合格期内。3.5、施工准备工作计划3.5.1、施工组织准备我方首先建立项目管理组织机构，配备相应的项目管理人员并明确职责。项目经理和技术、质量、

12、安全环境负责人符合资质规定的要求。一旦接到进场通知后，立即组织有类似施工经验的施工队伍进驻现场进行施工工作，并按劳动力需用计划分批分期进入施工现场。劳动力进入现场后，由项目经理组织做好入场教育工作，对安全生产、文明施工、工程质量、工期要求及企业各项规章制度向作业班组交底。、施工技术准备1）图纸自审和会审施工图纸是施工的主要依据，图纸及资料收到后，我们将参加设计交底，立即组织进行图纸自审、会审。图纸自审工作由项目技术负责人主持进行，项目各专业人员参加，并指定专人做好记录，自审要点包括：施工图纸和资料是否齐全； 图纸本身及相互之间有无错误和矛盾；图纸与说明书是否一致；主要设计尺寸、轴线坐标、标高是

13、否准确清楚；图纸说明及细部构造是否清楚；采用的标准有哪些，有无采用作废标准；采用的新材料以及特殊材料的技术性能、参数是否表述清楚；主要设备材料的供货期是否能满足连续施工的要求；材料、设备表是否和相关的图纸一致。正式图纸会审会议由设计单位、建设单位、施工单位的代表按约定的时间共同进行，会议由建设单位组织并主持。通过会审使项目部的有关人员了解工程特点、设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求，减少图纸差错，对项目施工中需要特别注意的事项由设计院对项目技术人员进行设计交底。图纸会审后需作会审记录，将会审中提出的问题及解决办法记录下来，并由各方在图纸会审记录上签字。2）工程文件的编制和报审项目质量

14、计划在项目经理部成立后，立即由项目经理组织编制项目质量计划并报审。施工组织设计、施工方案及作业指导书在项目质量计划编制、图纸会审后，由项目技术负责人组织各专业技术人员，依据详细的施工图纸编制本工程施工作业的指导性文件施工组织设计、施工方案、作业指导书。审批采用会签制，参加会签的人员在“报审卡”上签字。为确保本工程优质、高速、安全、低耗的完成，我们准备先分级做好技术交底工作，交底的内容包括本工程的基本情况、施工组织设计的主要内容和总体部署，各工种工序的操作要点及质量标准，本工程的特点、要点、施工范畴，本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况，具体落实到责任队长和操作工人，并做好记录。3）物资

15、需用量计划的编制物资需用量计划由项目专业技术人员编写、项目经理批准。物资需用量计划包括：工程物资计划，工程物资追加增减计划，加工件计划，设备维修材料计划，技措用料计划，临时设施用料计划，工程急用材料计划。3.5.3、施工现场准备1）施工场地的准备根据批准的施工平面布置图及现场的情况，对拟用的加工厂房和场地进行整理。2）做好与外界的连通在建设单位配备的设施基础上，进一步完善生产设施，确保加工现场临时水、电、通讯、道路畅通和场地平整；并配备必要的消防设施。3）现场临时设施准备根据建设单位提供的水源、电源，按现场施工用水、用电布置图敷设现场临时用水、用电管路。准备好现场的废弃物存放点，现场的废水、污

16、水符合规定的排污标准进行排放，临时用电设施须符合施工现场临时用电安全技术规范的要求布置。4）组织施工机具进场根据施工现场所需要的加工机具需要量计划，项目经理部组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式就位，并应进行相应的日常保养和试运行等项工作。4、施工进度计划与工期保证措施4.1、总工期目标：20天4.2、施工进度计划本工程施工进度计划是按关键线路法编制的，根据各分项工程的施工方法及所需施工时间分别安排进度，并分析其关键线路，从而达到控制总工期的目的，在保证关键工序施工的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合，尽量缩短工期，保证按计划工期完成

17、施工任务。施工进度网络图如下： 其中关键线路为，关键线路施工时间是15天。4.3、工期保证措施根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度计划目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行施工进度协调会议，对施工进度的各方面的因素进行分析和预测。建立以项目经理、技术负责人、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点、每一个线路，层层有人管、事事有人问。通过计划落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。进度计划控制循环图如图4.3所示。图4.3 进度计划控制循环图项目技术负责人是施工技术、

18、进度、质量的主要责任人，技术负责人每日进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给项目经理，使其及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，或者进行必要的调整。在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的，这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环地完成每一节点计划，使工程向着纵深的方向发展。做好防雨、防风措施，避免天气因素造成影响施工，确保雨天、大风等不利天气时可以正常施工。5、主要施工方法及技术要求5.1、主要施工程序见施工进度计划网络图。5.2、施工准备5.2.1、图纸自审和会审。5.2.2、编制完善项目质量计划、施工组织设计

19、、施工方案及作业指导书等工程技术文件和物质需用量计划，并做好报审工作。做好材料的焊接工艺评定，编制焊接工艺指导书。5.2.3、现场施工人员资格审查。如电焊工必须持有劳动部颁发的有效证件，且在有效期内。5.2.4、进入现场的施工设备、仪器、工机具检验。施工设备必须性能完好，工作正常。各类标准仪器仪表和标准计量器具必须符合标准且经计量检定合格并在有效期内。5.2.5、施工机械设备进入现场并接通电源、水源。5.2.6、材料设备和仪表到场后，与甲方、监理方共同验收清点其规格、数量、标记，并核对制造厂提供的质量证明书及各项检验报告。管道焊接所用的焊接材料应有出厂质量证明书，对材料进行验收合格后做好合格标

20、记入库储存。焊接材料储存应放入焊接二级库。5.2.7、所有进入施工现场的施工人员应参加厂方举办的二级安全教育，否则不得进场施工。5.2.8、做好防风防雨的预防措施。5.2.9、做好配合土建预留、预埋工作。5.3、管道组成件检验5.3.1、管子、管道附件及阀门必须具有产品质量证明书、出厂合格证、说明书。其性能应国家现行标准的规定。5.3.2、管子、管道附件的材质、规格、型号和质量符合实际文件的规定。在使用前必须进行外观检查。其表面质量应符合石油化工有毒，可燃介质管道工程施工及验收规范（SH3501-2002）中第2.3条的规定。5.3.3、阀门在试验前应进行外观检查，其外观质量应符合石油化工有毒

21、，可燃介质管道工程施工及验收规范（SH3501-2002）中第2.4.2条的要求。5.3.4、阀门的强度和密封试验要求如下：（1）、试压用压力表精度不低于1.5级，并经检定合格，在有效期内。（2）、阀门用清水进行强度和密封试验。强度试验压力为工作压力的1.5倍，稳压5分钟，以壳体、垫片、填料等不渗漏、不变形、无损伤、压力表压力不降为合格。密封试验压力为工作压力，稳压15分钟，以不内漏、压力表压力不降为合格。（3）、阀门进行强度试压时，其阀门应半开半闭，让中腔进水，整体试压；密封试压时应进行单面受压下阀门的开启，检查其手轮的灵活性和填料处的渗漏情况，不合格的阀门不得使用。（4）、阀门的检验范围为

22、：公称直径大于50mm或公称压力大于1.6MPa的阀门应全部进行检查。（5）、阀门试压合格后，应排除内部积水（包括中腔），密封面涂上保护层，关闭阀门，封闭主入口，填写阀门试压记录。5.3.5、安全阀应送劳动部门指定的安全阀调校部门进行调校。调压时压力应稳定，每个安全阀启闭试验不得少于3次，调校后按规范填写安全阀最初调试记录。管道安全阀开启压力为工作压力的1.05倍，回座压力应为0.90倍工作压力。5.3.6、凡按规定作抽样检查或检验的样品中，如有一件不合格，需按原规定数加倍抽检，如仍有不合格，则应对该批管子、附件、阀门全部进行检查或检验。5.4、仪表单校5.4.1、仪表到货经过甲方、施工单位、

23、监理共同验收后，由仪表安装调试人员送至符合自动化仪表工程施工及验收规范（GB50093-2002）的仪表单校试验室内进行单体调校。仪表单校合格后应及时填写仪表单校记录，并加贴绿色合格标识。5.4.2、仪表安装过程中要注意保护仪表，避免碰撞、挂擦、摔落等造成仪表破损。5.4.3、仪表单校应按自动化仪表工程施工及验收规范（GB50093-2002）要求、由具有资格的仪表调试人员进行。5.5、设备安装5.5.1、设备安装前先对基础进行验收，主要检查标高、轴线、预留地脚螺柱孔的位置等是否符合设计图纸要求及相关规定。5.5.2、安装前对设备方位、进出口方向对照图纸进行复核，确定吊装顺序及吊装位置，安装就

24、位后及时找正找平，设备相连接处立即进行连接。5.5.3、压缩机的安装应按照现行国家标准压缩机，风机，泵安装工程施工及验收规范（GB50275-98）进行。加气机的安装应符合现行国家标准汽车用压缩天然气加气机（GB/T19237-2003）。5.5.4、设备基础灌浆前应对基础作如下处理：（1）、灌浆处的基础表面应凿成麻面，在100100（mm）面积内有3至5个麻点为宜，麻点深度宜大于10mm。（2）、被油玷污的混凝土应凿除；（3）、用水将基础表面冲洗干净，保持湿润不少于24小时，灌浆前1小时应吸干积水；（4）、清除预留孔中的杂物、积水。（5）、放置垫铁处（至周边约30mm）的基础表面应铲平，其水

25、平度允许偏差为2mm/m。5.5.5、地脚螺栓预留孔的灌浆工作应在设备初找正后进行，地脚螺栓预留孔灌浆必须一次灌满到基础面并捣固密实，捣固应防止设备产生位移。5.5.6、设备底座的二次灌浆应在设备最终找平、找正后24小时内进行。二次灌浆必须一次完成，不得分层灌注。二次灌浆前应安装外模板，设备底座埋入二次灌浆深度应不少于10mm。灌浆用的细石混凝土应符合设计要求。灌浆用料必须现配现用，并制作试块。5.5.7、基础表面刷不发火水泥砂浆，并压实抹光，及时浇水养护。5.6、管道安装5.6.1、管道组成件及管道支撑件的检验及管口切口质量应符合应符合石油化工有毒，可燃介质管道工程施工及验收规范（SH350

26、1-2002）中的相关规定，管道的切割加工采用氧乙炔焰加工，切口须用砂轮机磨除氧化物和各种杂质。5.6.2、管道加工后清理内部，不得留有砂、土、铁屑及其他杂物，封闭管口，打上检验标记并妥善存放，质量应符合石油化工有毒，可燃介质管道工程施工及验收规范（SH3501-2002）规定。5.6.3、管道、管件、阀门安装前，应清理内部，不得存有砂土、浮锈、铁屑、焊渣及水、油等各类杂物。安装工作有间断时，应及时封堵管口或阀门出入口。5.6.4、与管道连接的设备、管架、管墩应找正、安装固定完毕，管架、管墩的坡向、坡度应符合设计要求。5.6.5、管道安装前，须对阀门、法兰与管道的配合情况进行检查。5.6.6、

27、法兰在连接前，检查其密封面，不得有影响密封性能的缺陷存在，并清除法兰上的铁锈、毛刺、尘土。法兰连接与管道同心，法兰间保持平行，其偏差不大于法兰外径的0.05，且不大于2mm。5.6.7、法兰连接两侧须用截面积不小于102的铜片跨接。5.6.8、用作静电接地的材料或零件，安装前不得刷油。导电接触面必须除锈并妥善连接，安装完后进行测试，并填写管道静电测试记录。5.6.9、站区架空工艺管道的支架T及阀门支墩M的类型、规格应按设计选用，安装位置应符合设计要求。支架应尽量避开管道焊缝热影响区。不锈钢管在与钢支架接触处需用橡皮垫包裹分隔。5.6.10、管道安装的允许偏差符合石油化工有毒，可燃介质管道工程施

28、工及验收规范（SH3501-2002）规定。5.6.11、支架的焊接应由合格焊工施焊，并不得有漏焊、欠焊或焊接裂纹等缺陷。管道与支架焊接时，管子不得有咬边、烧穿等现象。5.6.12、管道穿墙或构筑物时，须加套管。5.6.13、埋地管道做3PE加强级防腐，防腐层做出地面0.3m，管道出地面处加套管，套管做出地面不小于0.1m，过围墙埋地管应做套管保护。埋地管道组焊检查合格后，进行试压防腐并及时回填土，回填前应办理隐蔽工程检查验收手续。5.6.14、阀门安装前，应检查填料，其压盖螺栓留有充足的调节余量。阀门安装前，应按设计要求核对其型号，并按介质流向确定其安装方向，复核产品合格证及试验记录。当阀门

29、与管道以法兰或螺纹方式连接时，阀门应在关闭状态。当阀门与管道以焊接方式连接时，阀门不得关闭，焊缝应保持质量。5.6.15、安全阀垂直安装，在管道投入试运行时在系统上最终调校安全阀的开启和回座压力，合格后做铅封，按规范填写安全阀最终调试记录。5.6.16、天然气管道如采取冷弯时，弯曲半径不得小于管子外径的5倍，其余管道不得小于3.5倍，且前后壁厚之差不得超过管道壁厚的10%，其要求符合石油化工有毒，可燃介质管道工程施工及验收规范（SH3501-2002）的规定。5.6.17、不锈钢管道焊接方式采用手工钨极氩弧焊，焊丝采用H0Cr21Ni10。无缝钢管的焊接采用氩弧焊打底，手工电弧焊盖面方式，焊条

30、采用E4303焊条，焊丝采用H08Mn。焊丝在使用前须擦拭干净，焊条须进行烘干。使用时用焊条保温桶盛装，随用随取。焊条烘干次数不宜超过二次。管道焊接前要编制严格、细致、可靠的焊接工艺说明，并按规定进行焊接工艺评定。5.6.18、焊丝、焊条须具有出厂合格证，焊条药皮不得脱落或有明显裂纹，焊条按说明书进行烘烤，使用中保持干燥。5.6.19、管道对接焊口采用V形坡口，坡口组对前检查坡口质量尺寸及角度应符合要求，表面不得有裂纹、夹层等缺陷。焊接前清理焊口表面20mm范围内的油漆、毛刺、氧化物等各类对焊接有害的杂质。5.6.20、管道对接焊缝位置应符合下列要求：相邻两道焊缝的距离不得小于1.5倍管道公称

31、直径，且不得小于150mm；管道对接焊缝距离支吊架不得小于50mm；管道对接焊缝距离弯管起点不得小于100mm，且不得小于管子外径。5.6.21、不锈钢管焊缝应进行酸洗，钝化处理，以脱脂形成新的保护膜，酸洗液和钝化液的配方如下：配方 成分名称配方成分硝酸（密度1.42g/cm3）氢氟酸盐酸重铬酸钾水酸洗液（1）20%5%-余量酸洗液（2）5%-45%-余量钝化液（1）5%-2%余量钝化液（2）25%-余量操作方法1.将配好的酸洗液用耐酸毛刷涂刷焊缝和热影响区；2.用不锈钢丝刷擦刷焊缝及热影响区，直至氧化皮全部脱落并呈现不锈钢应有光泽为止；3.用冷水将酸洗液洗干净；4.涂刷钝化液，20min后用

32、软化水进行清洗擦干或吹干。5.6.22、管道焊缝应进行100%外观检查，焊缝外观质量不得低于现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98和石油化工有毒，可燃介质管道工程施工及验收规范（SH3501-2002）要求的级质量要求，焊后及时做好焊接记录和焊缝表面质量的检查记录。5.6.23、管道焊缝外观质量检查合格后应进行X射线探伤检查，对站区内所有高压天然气管道的对接焊缝进行100%X射线探伤，焊缝质量符合承压设备无损检测JB/T4730-2005的级合格规定。5.6.24、不能满足质量要求的焊接缺陷的清除和返修应符合现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98和石

33、油化工有毒，可燃介质管道工程施工及验收规范（SH3501-2002）的规定。返修后的焊缝应按设计要求进行复检。5.6.25、管道安装完毕和无损检测合格后进行压力试验。压力试验前将待试管道与无关系统用盲板或其他措施隔离。待试管道上的安全阀等仪表元件要拆下或加以隔离。试压用压力表须经检定，精度不得低于1.5级。表的满刻度值应为被测最大压力值的1.52倍。压力表不少于2块。水压试验压力为管道系统设计压力的1.5倍。升压应缓慢进行，待达到试验压力后，稳压10分钟，再将试验压力降至设计压力，停压30分钟，以压力不降、无渗漏、无异常情况为合格。水压试验宜采用洁净的中性水进行。管道泄露性试验压力为管道设计压

34、力，升压应缓慢进行，逐级升压，20%为一级，每级之间停压5分钟进行检查，待达到试验压力后，稳压10分钟，用涂刷中性发泡剂的方法，巡回检查所有密封点，以压力不降、无泄露、无异常情况为合格。试压过程中出现问题不得带压进行处理，必须经降压后方可进行消除缺陷处理，待问题解决后重新进行升压。试压结束后及时出具压力试验报告。5.6.26、管道在压力试验合格后，进行吹扫，吹扫前应将不允许吹扫的设备（如调节阀、节流阀等）拆除，用短节、弯头代替连通或将其与吹扫系统隔开。采用空气吹扫，吹扫的压力不大于管道的设计压力，流速不小于20m/s。空气吹扫过程中，当目测排气无烟尘时，应在排气口设置白布或涂白漆的木制靶板进行

35、检验，5min内靶板无铁锈、尘土、水分及其他杂物，应为合格。5.7、电气仪表施工5.7.1、电缆施工按照现行国家标准电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范GB50168进行。另外还应符合下列规定：（1）电缆进入电缆沟和建筑物时应穿保护管。保护管出入电缆沟和建筑物处的空洞应封闭，保护管管口应密封；（2）当采用电缆沟敷设电缆时，电缆沟内必须充沙填实；（3）电缆穿过墙壁、楼板或进入电气盘、柜的孔洞处应进行防火和阻燃处理，并应采取隔离密封措施。5.7.2、接地装置的施工按照现行国家标准电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范GB50169进行。另外还应符合下列规定：（1）接地体顶面埋设深度设计文件无

36、规定时，不宜小于0.6m。角钢及钢管接地体应垂直敷设，除接地体外，接地装置的焊接部位应做防腐处理；（2）电气装置的接地应以单独的接地线与接地干线相连接，不得采用串接方式。5.7.3、照明施工执行现行国家标准建筑电气工程施工质量验收规范GB50303。5.7.4、设备和管道的静电接地应符合设计文件规定。5.7.5、电气施工除应执行现行国家标准电气装置安装工程 爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范GB50257外，还应符合下列规定：（1）接线盒、接线箱等的隔爆面上不应有砂眼、机械伤痕；（2）电缆线路穿过不同危险区域时，在交界处的电缆沟内应充沙、填阻火堵料或加设防火隔墙，保护管两端的管口处应将电

37、缆周围用非燃性纤维堵塞严密，再填塞密封胶泥；（3）钢管与钢管、钢管与电气设备、钢管与钢管附件之间的连接，应满足防爆要求。5.7.6、仪表的安装调试执行石油化工仪表工程施工技术规程SH3521和自动化仪表工程施工及验收规范GB50093的现行版本。5.7.7、仪表的安装调试尚应符合以下规定：（1）仪表安装前应进行外观检查，并经调试校验合格；（2）仪表电缆电线敷设及接线以前，应进行导通检查与绝缘试验；（3）仪表设备外壳、仪表盘（箱）、接线箱等，当其在正常情况下不带电，但有可能接触到危险电压的裸露金属部件时，均应做保护接地。5.8、单机试运转和系统开通调试5.8.1、全部安装工作完毕后，经业主检查验

38、收后可以组织进行单机试运转和系统开通调试。5.8.2、单机试运转和系统开通调试由业主组织监理、设计、施工单位共同参与。施工单位应积极配合业主进行单机试运转和系统开通调试工作。6、质量目标及保证措施6.1、工程质量目标：优良；验收标准符合相关的中华人民共和国国家标准和行业标准。6.2 质量管理流程及程序6.2.1 质量管理流程对质量的控制我们将严格遵循公司QSE管理体系要求对工程质量实施全过程控制，把质量控制过程分为三个阶段即事前、事中、事后。每个阶段所控制的内容和所需做的工作见图6.2.1所示。1、学习图纸、技术资料2、学习工作程序和技术规程3、学习施工方案、作业指导书4、设备、材料、劳动力准

39、备5、原材料检查、试验1、质量检查评定2、质量改进或QC 小组总结成品保护1、原材料合格证2、试验记录3、自检记录4、隐蔽工程验收记录5、施工日记6、质量评定记录1、书面交底2、现场技术交底1、施工过程中班组自检2、质检员跟班检查3、建设单位代表检查4、按图纸、操作规程进行施工5、施工后自检6、停工见证点检查7、质量改进8、不合格产品处理或返工9、QC 小组活动1、用户使用2、发现质量问题施工准备竣工交付使用施工准备阶段技术交底资料整理施工过程阶段交工验收阶段施 工质量评定回访、保修上报工程质量负责人备案图6.2质量管理流程图（1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前

40、控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制质量计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。（2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是质量控制的关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决；严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序

41、决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止；对完成的节点控制工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收；审核设计变更和图纸修改；同时，如施工中出现特殊情况，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主管工程师有权向项目经理建议下达停工令。（3）、事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制和成品保护。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收；整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段对本工程进行维修。6.2.2 质量管理程序具体的工程质量管理流程图见图。确定质量目标、计划分析可能产生质量问题的环节、要素针对要素制定计划、措施施工过程比较施工成

42、果与质量目标、计划总结经验、开展QC活动建立质量责任制、控制各要素项目部专业施工班组图6.2.2 质量管理总流程6.2.3 质量管理办法（1）通过健全的质量保证体系，自项目部到专业施工队伍，最终落实和执行的为施工班组和各工种工人。（2）积极开展劳动竞赛，促进工程施工质量的提高。建立与之相适应的工程质量奖罚制度。（3）建立自检、互检、专业检查、抽检的质量监督检查过程，并在施工过程中，接受业主或监理工程师在任何时候、对任何部位所进行的其认为有必要进行的检查，服从业主和社会的监督。（4）项目部质检员全面负责工程质量的监督和管理，对接业主的质检部门，管理内部各专业施工队伍的质量监督检查员。（5）建立与

43、质量相关的岗位责任制，逐级落实和分解质量目标，全面履行个人职责。（6）组织质量法规、施工规范、验收规范的学习，提高全员的质量意识，技术交底中提出相应的质量标准、施工要求以及对应的施工方法和检验方法。（7）建立材料、设备进出场制度，严把质量关。（8）进行阶段性工程质量检查，以关键工序、特殊工序、特殊工艺为工程质量控制的要点，坚持样板先行的施工方法，以此作为工程质量管理的重点。（9）坚决执行业主和设计单位提供的适用于本工程的标准、规范、规程及操作工艺。（10）推行生产控制和合格控制的全过程质量控制：不仅包括原材料控制、工艺流程控制、施工操作控制、每道工序质量检查、各道相关工序间的交接检验以及专业工

44、种之间等中间交接环节的质量管理和控制要求，还包括满足施工图设计和功能要求的抽样检验制度等。（11）通过内部的审核与管理者的评审，找出质量管理体系中存在的问题和薄弱环节，并制订改进的措施和跟踪检查落实等措施，使工程的质量管理体系不断健全和完善，不断提高本工程施工质量的保证。（12）重视综合质量控制水平，从施工技术、管理制度、工程质量控制和工程质量等方面制订对工程质量控制水平的指标，以达到提高整体素质和经济效益。6.3 质量保证体系设置 本工程质量保证体系依据本工程的情况，我们建立如“图6.3.1 质量保证体系图”所示的质量保证体系，进行项目内部工程质量的全面管理和控制，同时接受建设单位的监督、检

45、查和指导。图6.3.1 质量保证体系图 建设单位监 理公司质量部项目经理技术负责人设备安装队管道安装队电气安装调试队探伤队架子队仪表安装调试队吊装施工队安全环境管理员质检员材料员焊接工程师检测工程师7、安全与环境保证措施7.1、安全与环境方针及目标安全管理是项目管理重要组成部分，贯穿于施工的全过程，关系着现场施工全体人员的人身安全。本工程安全与环境管理目标是：严格遵循国家建设部建筑安全生产监督管理规定和国家有关施工现场环境管理和文明施工的相关标准，严格安全文明和环境管理。确保：杜绝轻伤重伤、死亡事故，杜绝重大机械设备事故，杜绝重大火灾事故，杜绝职业病发生，杜绝重大污染事故发生。7.2、安全与环

46、境管理体系7.2.1 安全与环境管理机构为保证施工安全与环境目标和指标的实现，在工程实施中项目部将组建专项管理领导小组，领导小组由如下成员组成：组 长：项目经理副组长：项目技术负责人 组 员：安全环境管理员、材料设备管理员、各专业施工员及各施工班组长本工程实行项目经理安全与环境管理责任制，从项目经理到现场施工作业人员层层落实安全与环境管理责任体系，各尽其职，各负其责。安全与环境管理保证体系见图7.2.1.项目经理技术负责人安全与环境管理员吊装施工队仪表安装调试队架子队探伤队电气安装调试队管道安装队设备安装队7.3、安全与环境管理措施7.3.1、建立完善项目部安全环境管理各岗位职责和管理制度。制

47、定安全与环境管理目标、指标和目标指标实施方案。7.3.2、进入现场施工人员必须执行国家、企业安全生产的法规，树立“安全第一”的指导思想，并遵守厂方的各项规章制度。7.3.3、进入现场的人员须接受厂方的二级安全教育，并严格按要求施工。项目安全与环境管理员必须组织对进入现场的人员进行安全与环境管理技术交底，并做好安全与环境管理技术交底记录。7.3.4、 现场设置专职安全环境管理员，在施工中安全环境管理员有权要求现场进行安全环境整改及要求停工，对违反安全和环境管理要求的人员进行必要的处罚。7.3.5、 由于厂内在用设备较多，施工人员不得随意进入非施工区域，更不得乱动设备上的各种附件、配件。7.3.6

48、、文明施工，严禁盲目混乱现象发生。7.3.7、现场动火必须开具动火证，无动火证不得进行动火作业。施工现场必须配备足够的防火器材。7.3.8、用电器具必须做好接地保护，并采取漏电保护措施。7.3.9、所有施工人员必须正确配戴劳动保护用品后方可进入现场作业。7.4、安全与环境管理紧急措施方案发现后立即向项目经理或现场负责人报告发现人上报建设单位主管部门备案判定项目经理部应急措施的适宜性，重大情况立即赶赴现场协助处理，并向上级部门报告。项目经理或现场负责人公司安环主管部门项目电话： 7.4.1、 一旦发生事故，现场人员要进行紧急抢救，并立即书面通知项目领导及上级有关主管部门。7.4.2、 现场遇有重

49、伤人员由现场目击者或医生根据伤员的不同伤势分别采用人工呼吸、心脏按摩、外伤急救、止血、包扎直至护送医院等急救措施。7.4.3、 立即拔打紧急呼救号码，同时迅速弄清事故和现场情况，采用相应措施，防止伤害进一步扩大。7.4.4、 当现场危险或伤害将进一步扩大时，要及时稳妥地安排伤员脱离危险区,并请医生立即检查伤情进行救护。7.4.5、 事故发生后，必须严格按国家建设部颁发的有关文件规定进行程序报告。7.4.6、 成立现场事故调查领导小组，查清事故原因及事故责任。对事故责任者和其他施工人员进行教育，召开各种形式的事故分析会，组织有关人员参观事故现场，了解事故经过及原因，使大家受到教育。8、特殊环境施

50、工措施8.1、雨季施工措施8.1.1、雨季施工准备1）雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。2）建立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预案措施。3）项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。4）应做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。5）检查施工现场排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。6）现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。

51、清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。7）施工现场的工棚、仓库等应在雨季施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。8）雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。9）雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。8.1.2、雨季施工措施1）各种需防潮防雨的材料应按物资保管规定，入库或覆盖防潮布存放，防止变质失效。焊条、焊剂等材料应放于室内。2）在现场周围做好排水沟，以便及

52、时排除雨水，防止雨水进入基坑。3）现场所有的机械设备、配电箱设防雨、防潮设施，确保机械设备及电气设备安全。4）现场的焊接和防腐等工作应避开雨天施工，以确保工程质量。8.2、 夜间施工措施由于本工程工期紧，为了确保工期目标的实现，夜间施工必不可少。同时为了保证夜间施工的安全和施工质量，必须采取可靠的保护措施。8.2.1、建立、健全夜间施工值班制度。在夜间施工中，项目部技术、质量、安全等管理人员必须在现场监督和指导施工，及时解决施工过程中的技术、质量、安全等问题。8.2.2、完善施工保护措施1）在施工区域配备充足的照明设施，照明设施的电流、电压必须符合有关标准、规范的要求。2）在夜间进行对他人有危

53、险性的作业（如X光拍片等）时，必须进行可靠围护，树立明显标志，确保不伤害他人。3）对有潜在危险的部位进行可靠的围护。9、工程保修承诺及措施工程保修是整个工程质量的延续，工程竣工交付使用后，应调查掌握工程质量情况，了解业主要求，及时解决发现的质量问题，为确保质量做好交工后的服务工作。9.1、 服务宗旨针对此项目的特殊性，我们提出了“高速、优质、低耗、安全”的服务口号。9.2、工程保修承诺若有幸中标，对于我们的施工产品，我们将作出如下保修承诺：、针对承包范围内工程的实际情况，我们承诺本工程我们提供一年的保修服务。、在保修期内，每半年由公司组织相关业务部门对本工程进行回访，及时掌握工程施工质量及工程

54、投运情况，充分了解业主的要求，听取业主对本工程质量、服务等方面的意见，根据这些情况及时安排回访计划及保修工作计划，保证保修服务时间和质量。9.2.3、在保修期内维护人员将24小时值班，在接到业主的维修通知后，以最快的速度赶到作业现场，以保证服务的时效性。9.2.4、承包范围内工程在保修期内，如因我们提供的材料质量或施工技术造成的工程维修，将予以拆除和重新安装；不属我们原因造成的工程维修，收取部分材料费用。9.2.5、工程保修期结束后，如业主需要，将留适当的技术水平过硬的专业技师，为本工程提供长期的有偿服务。9.3、 工程保修管理机构9.3.1、设置专门的保修组织机构（1）机构组成项目经理（1名

55、）：对工程保修工作全面负责。专业工程师（1名）：对本专业工程情况熟悉，业务水平较强的工程师。专业技师（1名）：处理日常维修业务。专业施工队：按实际要求随时调派施工队伍。9.3.2、保修服务期间须配置好相应足够的机械设备、检测设备（包括灭火器等设施），以保证保修工作及时完成，满足生产要求。9.4、工程质量保修措施9.4.1、工程质量保修工作流程 工程质量保修工作程序流程见下图：工程回访、定期检查发现质量问题签定工程质量保修书建立工程维修档案接受业主保修通知在规定时间内维修人员到场制定工程维修方案业主方案审查准备相关物资工程维修施工维修工作完成验收提交工程维修记录单备案不合格不合格工程保修工作程序

56、流程图9.4.2、工程质量保修措施1）工程交付后，与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。保修期内我公司将立即成立工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。2）作好定期检查及维修。在保修期间，由保修小组工作人员按照使用及维修手册的要求对本工程质量及所供应材料定期检查及维修，定期检查工作必须征得业主同意后在规定时间内进行，发现问题及时报告反馈解决并做好记录。3）作好临近使用寿命期限的材料、设备的检测、维修工作。4） 针对本工程填写工程维修卡，建立专项保修服务档案，具体实施工程质量跟踪、服务和保修工作。工程维修卡工程名

57、称编 号合同编号维修单位总包/用户联系电话工程地点联 系 人维修内容： 签发人： 年 月 日 维修记录： 维修负责人： 年 月 日 质量部门检验意见： 检验人： 年 月 日 总包/用户评价： 签字： 年 月 日 5）在保修期间，保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。6）公司总部为保修小组提供充分的保障。公司工程技术管理部配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施监督保修小组工作并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所

58、需用的材料、机械、工具。7）工程质量保修期内，在接到业主保修通知之时起，维修人员将以最快的速度到达现场检查情况；在业主发出要求修补指示后，力争在最短的时间内进行修补，填写工程维修卡等相关记录；对生命财产有危险的紧急突发事件以及涉及结构安全或严重影响使用功能的紧急抢修事故，将立即赶到现场抢修处理。若未能按工程质量保修书的要求完成保修任务，业主可以自行组织修理，所发生的费用全部由我公司承担。8）对于回访及维修，均要建立相应的档案，并由工程部门保存维修记录。回访及维修记录主要有：工程回访记录表、回访工程质量问题汇总表、工程维修记录表。10、配合施工及协调措施施工过程中的协调配合就是项目管理者利用协调、调度的方式，充分利用内外因素的相互作用关系，使工程施工按照计划保证质量、安全和进度，圆满完成任务的过程。所以协调工作是项目组织实施的一个重要环节，也是项目管理水平的体现。为此我公司将任命从事过多项相关燃气工程、经验丰富、技术水平高、懂生产、协调能力强的管理人员担任该项目的项目经理、项目技术负责人、项目商务经理和各专业工程师等职务，进行本项目的协调管理。10.1、协调管理制度的建立、生产例会制度作为管理的一项