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1、竞聘学校总务主任演讲稿尊敬的各位评委、各位领导、全体老师、同志们：你们好！改革是一个不算新鲜的话题,竞争也已经渗透到社会生活的方方 面面,它无时不在向人们昭示着这样一个真理：唯改革才有出路,唯 竞争才有希望！感谢改革,也感谢竞争,使我这个已过不惑的普通教 师能有机会站在演讲席上；更感谢在场的各位给了我参与这次竞聘演 说的勇气和力量。所以,我首先要在此向各位真诚地道一声：谢谢大 家！我叫XXX,今年41岁,中共党员,大专文化,教学管理专业 本科在读,中学一级教师、政工师。自参加工作以来,历任少先大队 专职辅导员、年级主任等职,现任校创建办主任。今天,在此参加总务主任的竞争上岗演说,面对一张张真诚
2、的面 孔和充满期待的眼神,我的内心无比激动,同时又多了几分不安。然 而,强烈的事业心和责任感不断催我奋进,身为XX人,就该为XX 的发展和腾飞做贡献,尤其是在创建初期,更需要大家的共同努力。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,摆在我们面前的是这样广阔的平 台,没有理由不抓住机遇努力奋斗去实现人生的价值,开创中年事业 的第二个春天。多年来,在XX中学本部这个大家庭里我全身心地授投入工作, 对于领导交办的各项工作我都能做一件、成一件,圆满完成任务。从 少先队、年级组、政教处、创建办这一系列工作岗位的变更和二十多 年的中层干部的工作经历到无数次各式各样大型活动的组织,从宿舍 管理的“样板工程和文体活动的“组织
3、优秀奖,我丰富的管理经 验和出色的组织才能得到了同志们的肯定和上级领导的认可,先后数 次获得市“优秀辅导员模范团干部、“先进工作者优秀党员、 “先进教育工作者等荣誉称号。在人缘关系上,对同事们真诚以待, 和他们精诚团结、通力合作,博得了领导的信任和同事们的大力支持, 为开展工作打下了良好的群众基础。由于后勤工作的广泛性和全方位 性,我还在多年的管理工作中学到了许多后勤管理业务知识,诸如财 务、食堂、宿舍、水电、基建等方面的管理,我都有着全面地了解, 这为我做好总务工作奠定了坚实的基础。学校后勤工作是确保教育教学活动正常开展的重要因素。新创建 的XX中学分部,实施高起点、高层次、高品位的办学方略
4、,更需要 与之相适应的强有力的后勤保障体系。学校后勤社会化、产业化的发 展趋势也要求我们的后勤工作不能固步自封,而要大胆改革和创新。 虽然我校的后勤工作在历届领导的直接关怀和全体员工的共同努力 下,取得了许多有目共睹的成绩,为XX中学的发展壮大作出了巨大 贡献,但是,由于旧有的体制和某些历史原因,仍有许多不尽如人意 的地方,特别是与XX中学日新月异的发展形势、开辟进取的创新意 识已不相适应。所以,如果我能得到各位信任,走上总务主任的岗位, 我将军记“用高质量服务、赢全方位满意的宗旨,努力探索断形势 下学校总务管理的最正确模式,实现一流的服务、一流的管理,创一流 的业绩。具体将从以下几方面入手做
5、起；一、切实转变观念,增强服务意识。要组织后勤队伍加强政治学习,提高思想认识。认清形势、找准 位置、端正态度、明确职责,教育他们树立“全心全意服务教育教学, 群策群力做好后勤工作的思想,真正做到急教学之所急,想教学之 所想,清正廉洁,克己奉公,立足本职,搞好服务。二、不断提高综合素质,增强育人意识。校园无小事,事事皆育人。作为学校后勤工作人员,还要不断提 高综合素质,增强育人意识。所以,我们将有计划、有目的地加强对 后勤总务人员的业务、技能的培训和考核,提高其综合素质,努力培 养新型的富有创造精神的后勤管理人员。一旦定岗,将立即举办宿舍 管理、水电管理、安全管理培训班,尽快组织财会、总务办公室
6、中的 青年人员参加电脑操作学习,掌握现代技术。此外,还要组织后勤人 员学习相关教育教学理论,特别是素质教育理论,使其在日常工作中 更好地发挥育人作用。三、关心职工生活,为其排忧解难。要帮助领导做好下岗分流人员的思想稳定工作,积极主动解决他 们的实际生活困难,为他们再就业提供机会,争取人人有事干、个个 有饭吃。还要充分调动他们参与后勤工作的积极性和创造性,确保学 校安定团结的局面和正常的教育教学秩序。四、抓好开源节流,增强“造血功能。我们要制定一系列严格的财务管理制度,厉行节约,严禁浪费。 当前主要是减少水电浪费,教学楼将严格按标准配备日光灯,采取定 楼、定人、定时、设总闸开关电的措施,消灭“长
7、明灯和“超标灯。 要强化用水管理,特别是家属区用水管理。据统计,本部每月水资源 流失达万吨以上,每年浪费的水费高达12万元,已近本部全体后勤 人员一年工资,今后将为各家各户安装水表,按时检查、记录、收费。在搞好开源节流的同时,我们还要积极开展勤工俭学,争取创汇, 增强自身“造血功能公园是我校最新、最大的形象工程,当 前要搞好XX公园的规划和设计工作,争取建成集花坛、草坪、喷泉、 假山、闲亭、儿童乐园等于一体的县城中心景点,构想在其中建立园 中园一一XX幼儿园,为教职工解决后顾之忧,同时也为下岗职工提 供再就业的机会；开发周边黄金地带,采取租赁、承包等不同方式增 加学校收入,以此拉动学校经济增长
8、。五、不断深化改革,加强内部管理。随着教育体制改革的不断深入和后勤工作社会化、产业化的不断 发展,改革已势在必行。我们拟从以下几方面入手：（一）改革用人机制,实行岗薪挂钩。要提高后勤服务质量,必须改革用人和激励机制。改革用人制度, 采取公开岗位、公开条件的方式,开展公平竞争。真正做到能者上、 庸者下,实行定岗、定员、定编、定责的浮动工资制,努力减员增效, 做到人尽其才。（二）改革采购制度,务实增收节支。为降低成本、减少开支、杜绝浪费,要强化购物制度,实行计划、 决策、定点、验收、回扣五公开,不断完善制约机制,少量购物要规 范手续和票据,大批量购物要实行领导、业务、财会人员集体负责制, 加大监督
9、力度。（三）改革保管制度,规范物资管理。现在我校的规模较大,物业、资产很多,如不加保管,则会造成 流失,因而对原有物品要规范登记台账,经常检查验收；对新购进物 品,要采取分项验收、按质分类、及时入库、妥善保管的制度。领物 严格执行个人申请、主管审批、当即查验、出库签名等手续,坚决执 行用物不管物、管物不用物的制度。（四）改革工作方式,强化优质服务。后勤工作要真正实现优质服务的宗旨,还需进一步改革工作方式, 变被动为主动服务。水电保障实行水电工巡查包片制,发现问题及时 解决,接受全校师生监督；对后勤分发的办公用品,尽量做到送货上 门,变领为送。为推进优质服务,拟在西区设立总务办公室,西区和 本部
10、各设服务箱一个,以便及时了解师生对后勤的需求情况,解决实 际问题,确保小事当时办,急事应急办,难事尽量办,办不了及时汇 报领导,以防贻误工作。（五）成立应急分队预防突发事件。为确保校园安全无事故,我们要成立“后勤应急分队,以主管 校长、后勤主任、骨干教师、水电工、医务专业人员等为主体,对因 “水、电、火、病等引发的安全事故做应急处理,做到防患于未然。“沧海横流,方显英雄本色,我不是英雄,但我渴望投入到改 革大潮中。我深知,前路漫漫,与我相伴而行的会有很多坎坷与挫折, 但你们的鼓励和信任将成为我工作上的不竭动力,并且最终将成为我 战胜困难、超越自我的力量源泉！这次假设能竞聘成功,我将以此为新的起点,与扩大后的XX中学 一起在教育改革的征途上义无反顾、勇往直前。同时,我也坚信XX 中学在充满朝气、勇于开拓、锐意改革、积极进取的新一届领导班子 带领下,后勤总务工作必将取得全新突破,XX中学的明天也必将更 加灿烂,更加辉煌！
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