某高速公路项目管理策划书

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1、中国中铁股份有限公司京新高速公路临白段（阿盟境内内）LBBAMSSG-22项目总总承包管管理部第第六项目目部项目管理策划书中国中铁航航空港建建设集团团有限公公司2015年年2月 目 录一、项目概概况- 11 -1.1设计计概况- 11 -1.1.11主要技技术标准准- 11 -1.1.22主要专专业设计计概况- 11 -1.2承包包范围- 22 -1.2.11标段划划分和施施工范围围- 22 -1.2.22主要内内容和工工程数量量- 22 -1.3合同同概况- 55 -1.4水文文地质- 66 -1.4.11地形地地貌- 66 -1.4.22地层岩岩性- 66 -1.4.33地质构构造- 66

2、 -1.4.44水文特特征- 66 -1.4.55气象条条件- 66 -1.5重点点难点- 66 -1.6条件件分析- 77 -1.6.11有利条条件- 77 -1.6.22不利条条件- 77 -二、组织机机构- 77 -2.1项目目管理模模式- 77 -2.2项目目管理责责任矩阵阵及组织织机构框框图- 88 -2.2.11项目经经理部主主要管理理职责责责任矩阵阵- 88 -2.2.22项目组组织机构构框图- 99 -2.2.33工区管管理职责责- 110 -2.2.44拌合站站组织机机构- 111 -2.3项目目部门和和岗位责责任书- 112 -2.4项目目一般员员工绩效效考核办办法- 11

3、4 -2.5项目目员工培培训计划划- 114 -2.5.11资格取取证工作作- 114 -2.5.22日常培培训工作作- 114 -三、管理目目标183.1项目目工期目目标183.2项目目安全目目标183.3项目目质量目目标183.4项目目环境目目标183.5文明明施工目目标183.6项目目经营目目标18四、总体施施工组织织安排194.1项目目任务划划分194.2项目目分包模模式194.3项目目大临工工程布置置方案194.3.11现场总总体布置置方案204.3.22取弃土土场224.3.33施工用用水224.3.44临时用用电224.3.55其他224.4项目目进度计计划安排排234.4.11

4、项目主主要节点点目标234.4.22工效指指标安排排234.4.33总体计计划横道道图234.5项目目主要施施工方案案244.5.11总体施施工方案案244.5.22专业工工程施工工方案244.5.33重难点点工程方方案28五、资源配配置计划划295.1项目目物资计计划295.1.11物资供供应管理理295.1.22周转材材料供应应清单345.1.33物资基基础管理理355.2项目目设备计计划365.2.11机械设设备配置置计划365.2.22机械设设备的租租赁375.2.33特种设设备管理理385.2.44机械成成本核算算385.3项目目劳动力力计划385.3.11劳动力力配置计计划385.

5、3.22劳动力力保障措措施415.4资金金计划及及项目现现金流分分析415.4.11资金计计划415.4.22现金流流分析48六、安全质质量管控控重点及及措施496.1安全全管控重重点及措措施496.1.11土石方方爆破施施工496.1.22梁板运运输、安安装施工工506.1.33既有公公路运输输交通安安全516.2质量量控制重重点及措措施516.2.11盐渍土土地基516.2.22路面工工程526.2.33混凝土土梁预制制施工536.2.44特殊工工序、关关键工序序536.3环保保控制重重点及措措施53七、风险分分析与对对策547.1工期期风险分分析与对对策547.2合同同风险分分析与对对策

6、557.2.11法律风风险557.2.22经济风风险55八、变更调调价索赔赔558.1组织织机构558.1.11变更调调价索赔赔小组558.1.22职责分分工568.1.33阶段性性总结578.2设计计变更578.3材料料调差578.4合同同索赔588.5责任任目标598.6考核核兑现60九、成本管管理措施施609.1劳务务费控制制609.2材料料费控制制609.3机械械设备控控制619.4管理理费控制制619.5内部部计量控控制619.6项目目经济活活动分析析629.7信息息化后台台管控629.8考核核与兑现现63十、责任成成本预算算6410.1工工程造价价6410.2测测算依据据6410.

7、3成成本预算算6410.4盈盈亏分析析6410.5定定价方法法65十一、项目目文化建建设6511.1目目的6511.2工工作要点点6611.3工工作职责责和基本本要求6611.4项项目文化化建设的的具体内内容6611.5常常用宣传传标语6811.6其其它标识识6911.7项项目宣传传报道6911.8项项目工会会工作7011.8.1生产产宣教工工作7011.8.2民主主管理工工作7011.8.3劳动动保障工工作7011.8.4工会会自身建建设71十二、项目目实施要要点71十三、编制制条件说说明72十四、附表表72十五、附图图72十六、附件件72- 23 -一、项目概概况1.1设计计概况 京京新高

8、速速公路临临河至白白疙瘩段段位于内内蒙古西西部巴彦彦淖尔市市和阿拉拉善盟境境内,项目起起点位于于京藏高高速公路路临河互互通立交交西2.5公里里处，止止于白疙疙瘩(蒙甘界界)，全长长9300.5558kmm。本项项目为京京新高速速公路临临白段（阿阿拉善盟盟境内）LBAMSG-2标段第六合同段，起止里程为K448+449K491+449，全长43km。位于内蒙古阿拉善剥蚀高平原区，巴丹吉林沙漠的北部边缘。全段线路结构物为路基和桥涵，其中路基长度占全线的比例为97.67%，桥涵结构物包括大桥2座、中桥3座、涵洞及通道55座，采用分离式路基形式，SBS沥青混凝土路面，桥梁工程下部结构为桩基和盖梁柱式、

9、上部结构为装配式预应力混凝土连续箱梁，涵洞结构形式为盖板式涵洞。1.1.11主要技技术标准准公路等级：四车道道高速公公路车道设置：双向四四车道设计最高行行车速度度：1220kmm/h路基宽度：213.75mm荷载设计: 公路路I级最小曲线半半径：220000m最大纵坡：2.668%/m1.1.22主要专专业设计计概况 11.1.2.11路基工工程 （11）主要要不良地地质本项目路基基工程地地处内蒙蒙古阿拉拉善剥蚀蚀高平原原区，不不良地质质主要是是以中盐盐渍土为为主。盐盐渍土路路堤设计计处理原原则：基基底清除除0.33m厚盐盐壳层，采采用填筑筑0.44m厚的的砂砾隔隔断层及及覆盖复复合土工工膜处

10、理理。 （2）设计计主要原原则 路路基面宽宽度：路路基结构构形式设设计为分分离式路路基，其其中路基基顶面宽宽度为113.775m，左左右侧分分离间距距为200m左右右。 路路基本体体：路基基本体采采用砂砾砾土填筑筑，其中中路床厚厚度800cm,填筑总总厚度11.53.00m。路面结构层层：路面面结构层层总厚度度70ccm，底底基层采采用水泥泥稳定碎碎石，填填筑厚度度36ccm，基基层采用用水泥稳稳定碎石石，填筑筑厚度118cmm，面层层采用SSBS沥沥青混凝凝土，填填筑厚度度16ccm. 11.1.2.22桥梁工工程 本本项目桥桥梁基础础采用桩桩基础，桩桩径分别别为1.5m、1.22m，下下部

11、结构构桥台采采用肋板板台，桥桥墩采用用柱式墩墩，上部部结构采采用200m后张张法预应应力混凝凝土小箱箱梁，桥桥面净宽宽度1*12.75mm。 11.1.2.33涵洞及及通道工工程 本本项目涵涵洞及通通道均为为装配式式钢筋混混凝土结结构，涵涵洞净跨跨径：22m、3m、4m、6m,通道跨跨径133m。基基础、墙墙身、盖盖板及帽帽石均采采用C440混凝凝土,在中强强腐蚀性性盐渍土土中涵洞洞的基础础及侧墙墙采用外外表涂刷刷沥青做做防腐处处理。1.1.22.4雅干干停车区区及养护护工区雅干停车区区及养护护工区设设计范围围为主线线分离,右幅设设计范围围YK4453+6000-YKK4544+6000，左左

12、幅设计计范围ZZK4553+6600-ZK4454+6000，房建建建筑包包括综合合楼、办办公楼、发发电机房房、水泵泵房、锅锅炉房、菜菜窖等，总总建筑面面积26629.11mm2。1.2承包包范围1.2.11标段划划分和施施工范围围京新高速公公路临河河至白疙疙瘩段(阿拉善善盟境内内)LBBAMSSG-22标段，总总承包人人为中国国中铁股股份有限限公司，主主线起止止桩号为为K1880+0000K5332+1150，主主线长度度3522.155 kmm，工程程划分为为7个合同同段。我我公司承承建第六六合同段段，施工工范围为为K4448+4449K4991+4449，全全长433km,施工内内容包含

13、含路基、路路面、桥桥涵、安安全设施施及预埋埋管线、雅雅干停车车区及辅辅助用房房等。1.2.22主要内内容和工工程数量量1.2.22.1路基基工程路基工程全全长422.555Km，其其中路堤堤长度440.445Kmm,路堑长长度2.1Kmm；换填填土方222.775万m3，主线线、U型转弯弯、雅干干停车区区、宽填填、补偿偿方等填填方共计计3622.944万m3,台背回回填100.266万m3,挖石方方53.0万m，挖土土方0.2万m，砂砾砾隔断层层地基处处理2.77万万m，复合合土工膜膜30.3万m2。1.2.22.2路面面工程路面工程底底基层厚厚度366cm，工工程量为为43.26万万m，基层

14、层厚度118cmm，工程程量为119.888万m，面层层采用SSBS沥沥青混凝凝土，总总厚度116cmm，工程程量为 17.28万万m。1.2.22.3桥梁梁工程本项目包括括大桥22座，分分别为温温图高勒勒大桥（620m）和格日勒图大桥（520m）；中桥3座，分别为巴音高勒2号中桥（320m）、格日勒图1号中桥（320m）和雅干分离立交中桥（420m）；桥梁全长450m延米，主要包括桩基154根，墩身70个，桥台10个，20m后张法箱梁180片。1.2.22.4涵洞洞及通道道工程本项目共设设有涵洞洞48座，均均为装配配式钢筋筋混凝土土涵洞；通道77座，其其中跨径径1-133m的6座，跨跨径3-

15、133m的1座，通通道基础础桩基996根（16644延延米），13m先张法空心板梁180片。1.2.22.5房屋屋建筑房建建筑包包括综合合楼、办办公楼、发发电机房房、水泵泵房、锅锅炉房、菜菜窖等，总总建筑面面积26629.11mm2。1.2.22.6路基基附属工工程路基边坡防防护采用用形式为为碎石土土包边和和混凝土土预制块块防护。主主要工程程量为封封边碎石石土100.6万万m，M100浆砌片片石1.8万m，C255六棱预预制块11.0万万m。1.2.22.7各工工点主要要工程数数量统计计表工 程 名 称单位总量一工区二工区三工区备注路基路面工工程填方主线填方m27523332927444490

16、544449194444U型转弯填填方m33022213302221雅干停车区区填方m17694421769442全线宽填m1965996655322655322655322全线补偿方方m1733007545844595244591999挖方m53084421775004.8811624112.1161909225.003换填土方m2274888760288.6694577.911820011.499台背回填m1423339.114475222.555434822.033513344.566砂砾隔断层层m2772889267.0284669994.98复合土工膜膜m23026771101155

17、5.446924133.21091002.334级配碎石m6348448211611621161162116116沥青混凝土土m1728224.999576088.333576088.333576088.333土工布m233001103.21007.571189.23双向土工格格栅m296283204.443014.463409.1桥梁工程混凝土C50m6319.2771.992790.12757.2用于上部结结构箱梁梁C40m6570.6664.443321.22585桩基、台身身C35m2096.1304.441050.7741盖梁、挡块块、墩身身台帽C30m1996.1408.33719

18、868.88搭板、导流流堤、C20m140.6621.96652.7踏步普通钢筋HPB3000t309.1140.811157.447110.882HRB4000t1815.1237.885906.667670.558钢绞线t122.11218.744469.933.4776锚具套343444818341152波纹管m2748553481144611.69542.4防水层m2148288.81628.45636.47564涵洞工程基础开挖土石方m3734771578668100134611混凝土C30m1671666281.65180.445253.96C40m163163C35m188918

19、89钢筋t315.7728176.999357.75580.9885M10浆砌砌m3147104910491049环氧沥青m24155138513851385伸缩缝m39.817.46.416通道工程混凝土C50m1448.68641.444486.552320.772箱梁铺装装C40m4419.042522.52538.8861357.66桥台桩基础础台身承台支撑梁梁C35m797.888370.008233.228194.552桥台盖梁 耳墙墙背墙C30m1270.9709.77273288.22护栏搭板板。导流流堤普通钢筋HPB3000t69.944321522.944HRB4000t8

20、77.441350.441238.55288.55钢绞线t35.53315.8669.1710.5防水层m23207.61251.9950.441005.3房建工程综合楼m2281.224281.224办公楼m22105.972105.97发电机房m241.33341.333水泵房、锅锅炉房m2157.007157.007菜窖m243.543.51.3合同同概况（1）发 包 人：内内蒙古自自治区交交通运输输厅京新新高速公公路临河河至白疙疙瘩段（阿阿拉善盟盟境内）工工程建设设管理办办公室（2）总承承包人：中国中中铁股份份有限公公司 （3）监 理 人：山山西一通通监理咨咨询有限限公司 （4）设计计

21、单位：中交第第一勘察察设计院院集团有有限公司司 中国国公路工工程咨询询集团有有限公司司（5）承 包 人：中中国中铁铁航空港港建设集集团有限限公司（6）合同同工期总工期：330 个个月。开工时间：20114 年年 122 月 300 日竣工日期：20117 年年 6 月 300 日（7）缺陷陷责任期期：244个月（8）工程程验收工程交工验验收质量量评定：合格；竣工验验收质量量评定：优良。 （9）签约约合同价价：8亿元（暂暂定）。1.4水文文地质1.4.11地形地地貌本项目区位位于内蒙蒙古阿拉拉善剥蚀蚀高平原原区，巴巴丹吉林林沙漠的的北部边边缘，海海拔高度度为9000米11660米。大部部分地势势

22、比较平平缓，略略呈坡状状起伏，主主要为戈戈壁荒漠漠、残山山丘陵、沙沙漠。1.4.22地层岩岩性本项目第四四系覆盖盖层主要要为戈壁壁荒漠区区的砂砾砾石土、碎碎石土及及沙漠地地区的风风积砂、粉粉土。1.4.33地质构构造本项目介于于华北与与塔里木木地块之之间的较较小型的的稳定地地块，路路线附近近无大的的活动断断裂，地地震基本本烈度小小于VII度，处处于低烈烈 度地震震区。1.4.44水文特特征本项目区气气候干旱旱，降水水量少，蒸蒸发量大大，无地地表径流流，地下下水缺乏乏。1.4.55气象条条件本项目区域域属典型型的北温温带大陆陆性干燥燥气候，68月份平均气温为24.928，极端最高气温为44.8。

23、元月份12月份最低气温为-11.9-20，极端最低气温-31.6。年平均降水量32.7mm,降水主要集中在68月份。项目所在地大风天数38.461.1天，沙尘暴天数10.728.6天，扬沙天数4.053.1天。一般10月下旬结冰，次年3月末解冻，土壤最大冻结深度120163cm。1.5重点点难点（1）本项项目K4456+2000-4882+0000（26kkm）段段路基盐盐渍土发发育，其其中中等等盐渍土土长度33.066km,对该段段不良地地质的特特殊处理理是路基基工程的的施工重重点。（2）本项项目有部部分石方方需要爆爆破（其其中次坚坚石7.4万m），主主要集中中在K4448+4499K466

24、3+0000段段。因该该段毗邻邻交通繁繁忙的SS3122省道，爆爆破的安安全控制制是本工工程的重重点之一一。（3）本项项目共需需预制、架架设箱梁梁1800片，空空心板梁梁1800片，根根据业主主节点要要求必须须在20015年年12月底底完成梁梁板安装装，工期期紧张，安安全风险险高，是是本项目目的重点点工程之之一。（4）路面面工程数数量大、施施工时间间短，质质量标准准高，且且路面施施工受气气候、季季节性影影响较大大，是本本项目的的工程重重点和难难点。1.6条件件分析1.6.11有利条条件（1）本项项目管段段路基长长度占比比97.67%，可同同时展开开多个流流水作业业面平行行作业，通通过统筹筹组织

25、，强强化管理理，科学学施工，可可大大加加快施工工进度。（2）项目目地处戈戈壁滩地地区，外外界干扰扰因素少少，毗邻邻S3112省道道，交通通条件便便利。（3）该项项目施工工工序均均为成熟熟施工工工艺，公公司拥有有丰富的的具备相相关施工工经验人人员，整整体协作作能力强强，有利利于尽快快投入施施工。1.6.22不利条条件（1）业主主要求工工期紧，项项目年有有效施工工时间仅仅为6个月，工工程量大大，结构构物分散散，资源源供应紧紧张。（2）项目目管段内内无已建建成的碎碎石厂和和砂厂，目目前只调调查到1120kkm外碎碎石场远远运至工工地，可可用砂场场距管段段近1660公里里，地材材资源供供应明显显不足。

26、（3）工程程用水极极为匮乏乏，根据据设计院院提供的的勘探资资料，地地下水储储量不足足，本项项目433km施施工范围围内业主主仅提供供4处水井井可利用用，出水水量共4480mm3/d，根根据本地地区路基基填料最最佳含水水率测算算，本项项目仅路路基填筑筑一项需需水量为为20000m33/d，目目前水井井出水量量无法满满足现场场施工需需求，需需要继续续打设水水井和远远运施工工用水，调调查附近近地表水水源地（天天鹅湖）距距本管段段80公里里。（4）工程程用电缺缺乏，业业主大电电需要220155年8月才能能贯通，目目前仅有有一处110KVV电源已已在K4471+1000（项目目部驻地地）处接接入，其其余

27、地段段前期采采用自发发电施工工，将造造成成本本增加。（5）项目目同时展展开多个个流水作作业面平平行施工工，需要要投入大大量的人人力及设设备资源源，加大大了工程程成本。二、组织机机构2.1项目目管理模模式本项目管理理模式为为集团公公司委托托三公司司管理项项目，由由三公司司组建中中铁京新新高速公公路临河河至白疙疙瘩段二二标段第第六项目目部代表表集团公公司对项项目实施施全过程程、全方方位管理理。对外外负有代代集团公公司行使使与业主主、总承承包项目目管理部部、设计计、监理理单位和和地方政政府的联联系、协协调，履履行承发发包合同同确定的的工期、质质量、安安全、造造价、计计量、结结算、变变更、调调概、索索

28、赔等各各项职责责；对内内代集团团公司行行使生产产指挥、组组织协调调、管控控监督、经经济核算算等管理理职能。项目部按“五部两两室”设置即即工程部部、工经经部、安安质部、物物机部、财财务部、综综合办公公室、试试验室，以以满足股股份公司司和集团团公司精精细化管管理的相相关规定定，同时时符合总总包管理理部安全全质量示示范线、精精细化管管理示范范线的相相关要求求。项目经理部部下设33个工区区、1座混凝凝土搅拌拌站、11座沥青青拌合站站、2座稳定定碎石拌拌合站、1座梁场、1座预制场、3座钢筋加工场。2.2项目目管理责责任矩阵阵及组织织机构框框图2.2.11项目经经理部主主要管理理职责责责任矩阵阵序号工作职

29、能必要工作事事项综合办公室室物机部工程部安质部试验室工经部财务部1前期策划施工调查项目管理策策划书产品清单和和责任矩矩阵经济承包责责任书2技术管理施工组织设设计和施施工方案案、竣工工文件测量复核试验控制科研和节能能减排3安全质量管管理危险源识别别、评价价和监控控安全质量检检查质量验收应急预案安全质量培培训4进度管理进度控制5物资机械设设备管理理限价、采购购、租赁赁、核算算（含合合同）供应商管理理周转材料、机机械设备备配置及及验收6分包管理准入、考核核评价合同、结算算、决算算7财务管理预算、债权权债务管管理资金、税务务管理经济活动分分析、财财务决算算8责任成本管管理测算、分解解、分析析变更索赔9

30、后评价10信息化管理理11综合管理项目月度、季季度、年年度报告告、绩效考核公文、印章章管理12文化建设项目文化和和团队理理念13收尾管理费用控制清算施工总结注:“”为为主责部部门，“”为辅辅责部门门。2.2.22项目组组织机构构框图2.2.33工区管管理职责责2.2.33.1工区区主任管管理职责责（1）认真真贯彻执执行国家家、交通通部有关关工程建建设的方方针、政政策，自自觉执行行业主、集集团公司司以及项项目经理理部的规规章制度度和要求求。（2）组织织指挥和和管理本本工区工工程项目目的施工工生产活活动，合合理配置置生产资资源，实实施对工工期、质质量、安安全、环环保投资资及文明明施工的的有效控控制

31、，为为项目建建立良好好的社会会信誉。（3）在授授权范围围内负责责与协作作单位、建建设单位位、监理理单位、地地方政府府等方面面的协调调，及时时解决本本工区在在施工过过程中出出现的各各种问题题，并自自觉接受受各方面面的监督督检查。（4）参与与工程竣竣工验收收，协助助项目经经理部编编制结算算资料和和分析报报告，组组织编制制内部结结算资料料和分析析报告，接接受审计计。（5）处理理工区的的收尾配配套工作作，协助助项目经经理部进进行项目目的考核核、鉴定定和评奖奖申报。2.2.33.2工区区技术主主管管理理职责（1）协助助工区主主任工作作，负责责工区技技术管理理工作。（2）负责责本工区区工程调调度工作作，及

32、时时收集工工程信息息，汇总总和上报报工程快快报，定定期分析析总结施施工情况况。（3）负责责工期测测量管理理工作，组组织实施施交接班班、导线线网复测测、施工工测量等等各项工工作（4）组织织工区工工程施工工技术总总结和工工程竣工工文件的的编制移移交工作作。（5）完成成工区主主任交办办的其它它工作。2.2.44拌合站站组织机机构2.2.44.1组织织机构项目经理部部成立拌拌合站管管理领导导小组：项目经经理任组组长，副副经理、总总工任副副组长，物物机、试试验、工工程、工工经、财财务、拌拌合站站站长为成成员。2.2.44.2职责责分工（1）组长长：负责责拌合站站全面管管理工作作。（2）拌合合站站长长：负

33、责责拌合站站原材料料的验收收、保管管，拌合合站的施施工生产产和日常常管理工工作。（3）物机机部：负负责拌合合站原材材料的采采购、运运输，原原材料和和混凝土土的核算算工作；根据工工程部提提供的工工程数量量，核算算混凝土土相应原原材料的的应耗量量（或限限额用量量）；负负责混凝凝土使用用单位的的转账工工作，建建立拌合合站独立立核算台台账。（4）工程程部：负负责拌合合站的场场地选择择、规划划和修建建，建立立工程量量台账，并并将责任任预算数数量和当当月工程程量传递递给物机机部和工工经部；根据物物资需求求计划，下下达年、季季、月的的供应计计划。（5）工经经部：制制定科学学、合理理的拌合合站独立立核算管管理

34、实施施细则；按照公公司对拌拌合站的的定价或或最高限限价，与与拌合站站签订承承包协议议，并进进行验工工计价和和结算。（6）实验验室：负负责原材材料、混混凝土、沥沥青、水水泥稳定定碎石的的试验工工作。2.2.44.3配备备要求拌合站人员员配备需需满足拌拌合站生生产和管管理需求求，主要要管理人人员（站站长、技技术负责责人、试试验员、安安全员）应应是施工工单位本本企业职职工。其其中站长长应具有有二年及及以上拌拌合站管管理工作作经验，技技术负责责人应具具备试验验工程师师任职资资格，且且具有三三年及以以上试验验工作经经验。拌合站试验验员、安安全员、电电工、电电焊工、装装载机司司机、搅搅拌车司司机、搅搅拌设

35、备备操作人人员均应应持证上上岗，其其他人员员应参加加过相关关培训学学习，严严禁无证证或持无无效证件件人员上上岗作业业。现场场对照人人员查看看证件和和身份证证以及有有关培训训或学习习记录。2.3项目目部门和和岗位责责任书组建项目经经理部后后，由项项目部办办公室牵牵头，编编制部门门职责、部部门责任任书，60日内完成并报项目经理批准后，各部门负责人与项目经理签订责任书。在完成编制和签订部门职责、责任书之后30日内，各个部门编制岗位职责、岗位责任书，报项目经理批准后，其他人员与所在部门的负责人签订责任书。部门职责、各岗位职责和部门责任书、岗位责任书需报公司人力资源部核备，并在项目部宣传板上展示。根据集

36、团精精细化管管理要求求，以满满足现场场管理及及项目控控制需要要，并有有利于企企业人才才培养的的原则，项项目经理理部岗位位人员定定额400人，具具体配置置见下表表：表2.3-1 项项目经理理部岗位位人员配配置表序号部门岗位名称岗位人员配配置（人人）备注1项目班子成成员项目经理12项目书记13副经理14总工程师15总经济师16安全总监17工程部部长18副部长19部员810工经部部长111部员412财务部部长113部员114物机部部长115部员316安质部部长117部员418试验室主任119部员420综合办公室室主任121部员322合计40注：1、本本项目人人员配置置本着一一专多能能，精干干高效的的

37、原则；2、上表不不含项目目部厨师师、见习习生等人人员。表2.3-2 工工区岗位位人员配配置表序号部门岗位名称岗位人员配配置（人人）备注1一工区工区主任12工区技术主主管13工区技术人人员44工区领工员员35工人岗位56二工区工区主任17工区技术主主管18混凝土拌合合站站长长19沥青拌合站站站长110梁场场长111工区技术人人员412工区领工员员313工人岗位514三工区工区主任115工区技术主主管116工区技术人人员417工区领工员员318工人岗位520合计452.4项目目一般员员工绩效效考核办办法项目员工绩绩效考核核主体为为公司 （1）一般般员工实实行季度度考核、年年度考核核。季度度、年度度

38、末次月月15日内内，项目目经理部部依据员员工岗位位责任书书和公司司项目部部员工绩绩效考核核办法，对对本项目目员工工工作能力力、工作作态度、工工作业绩绩等方面面进行考考核（精精细化管管理手册册附表118022-1一一般员工工季度绩绩效考核核表（附附件1118），业业务流程程详见项项目经理理部对员员工绩效效考核流流程）。 （2）项目目经理部部员工季季度绩效效风险工工资根据据员工季季度考核核结果及及公司核核准的季季度绩效效风险工工资总额额兑现发发放；项项目经理理部员工工年度绩绩效风险险工资，根根据员工工年度绩绩效考核核结果和和项目经经理部经经济效益益完成情情况，结结算兑现现。（公公司根据据“集团公公

39、司项目目部员工工薪酬管管理办法法（待发发）”制定相相应的项项目部员员工考核核办法、薪薪酬办法法考核支支付） （3）其他他奖励。对对在项目目安全、质质量、效效益、管管理等方方面做出出突出贡贡献的员员工，报报经公司司批准可可给予一一次性奖奖励。 （4）项目目经理部部负责员员工社会会保险的的日常维维护管理理，做好好社保增增减员、变变更及社社保基数数核定等等基础工工作，按按时足额额缴纳社社会保险险费用。2.5项目目员工培培训计划划2.5.11资格取取证工作作 按按照公司司培训计计划的安安排和要要求，积积极选派派员工参参加公司司及上级级举办各各种专业业（业务务）资格格或岗位位培训，并并组织员员工参加加资

40、格取取证工作作。2.5.22日常培培训工作作抓好全员质质量、安安全教育育，提高高全体员员工的质质量、职职业安全全健康、环环境保护护意识，保保证质量量和安全全生产，结结合公司司生产实实际，积积极开展展质量、安安全教育育培训。 22.5.2.1培训内内容 （1）学习习公司有有关安全全及职业业健康、质质量、环环境方面面的有关关规定。 （2）学习习安全方方面的相相关法律律法规及及行业规规程规范范，安全全制度和和安全操操作规程程，如：安全全生产法法等。 （3）学习习质量方方面的相相关法律律法规及及行业规规程规范范，如：建筑工工程施工工质量验验收统一一标准等等。 （4）重点点加强公公司管理理办法、施施工技

41、术术、物资资管理、预预算、财财务等方方面培训训。 22.5.2.22培训形形式由项目部全全体管理理人员按按照以上上培训内内容并结结合项目目施工任任务逐一一进行授授课，进进行集中中培训教教育，并并对教育育培训结结果进行行考核，参参加人数数要求达达到1000%。 22.5.2.33培训计计划表2.5-1 项目经经理部全全周期培培训计划划表序号培训班名称称计划开班时时间计划结业时时间人数办班地点学习形式培训目的培训对象备注1精细化管理理培训2015.022015.0230额济纳授课精细化管理理项目部人员员已完2新员工入职职培训2015.032015.0320项目部座谈岗前教育新员工3工程资料管管理规

42、程程培训班班2015.032015.0310项目部授课提高业务能能力内业资料管管理4进场教育安安全培训训2016.032016.03200各工区授课提高安全技技能劳务队伍分批次5劳务队伍进进场培训训2015.032015.03200各工区授课进场教育劳务队伍分批次6孔桩施工技技术培训训班2015.032015.0360项目部会议议室授课提高业务能能力施工操作人人员7涵洞施工技技术培训训班2015.032015.0360项目部会议议室授课提高业务能能力施工操作人人员8路基施工技技术培训训班2015.032015.0380项目部会议议室授课提高业务能能力施工操作人人员9混凝土施工工技术培培训班20

43、15.042015.0440项目部会议议室授课提高业务能能力施工操作人人员10石方爆破施施工技术术培训班班2015.042015.0440项目部会议议室授课提高业务能能力施工操作人人员11施工人员安安全教育育培训2015.042015.04300各工区授课提高安全技技能施工人员分批次12混凝土工技技术培训训2015.042015.0430施工现场授课提高业务能能力施工人员13电焊工作业业安全教教育2015.042015.0440施工现场授课提高安全知知识电焊工14三类人员教教育2015.052015.0515北京、天津津授课取证项目主要人人员15预应力施工工技术培培训班2015.052015.

44、0520项目部会议议室授课提高业务能能力施工技术人人员16房建施工技技术培训训班2015.062015.0620项目部会议议室授课提高业务能能力施工技术人人员17路面施工技技术培训训班2015.062015.0660项目部会议议室授课提高业务能能力施工技术人人员18架子工安全全教育培培训2015.062015.0650施工现场授课提高安全知知识架子工19高空作业安安全教育育培训2015.062015.0630施工现场授课提高安全知知识高空作业人人员20财务人员继继续教育育2015.072015.073上级单位授课继续教育财务人员21起重作业安安全培训训2015.072015.0720施工现场授

45、课提高安全知知识起重工22建造师职业业资格取取证2015.082015.0810北京、天津津授课取证报考人员23冬季施工培培训班2016.092016.09200施工现场授课提高业务能能力劳务队伍分批次24春节后复工工安全教教育2016.032016.03200施工现场授课安全教育劳务队伍分批次25路面结构层层培训2016.042016.04100施工现场授课提高业务能能力劳务队伍26沥青混凝土土施工培培训2016.062016.06100施工现场授课提高业务能能力劳务队伍-221-三、管理目目标管理目标主主要包括括工期、安安全、质质量、环环保、文文明施工工及经营营目标，并并力争在在全线综综合

46、考核核中排名名第一。3.1项目目工期目目标本项目计划划工期：30 个月。开开工时间间：20014 年 122 月 300 日；主体土土建工程程于20016 年 122 月 311 日前前完成；计划交交工验收收时间：20117 年年 6 月 300 日。主要节点工工期为：2015年年3月31日前完成成施工准准备工作作，达到到开工条条件；2015年年12月31日前完成成35%路面工工程（底底基层全全完），全全部路基基工程，全全部结构构物主体体工程，及及完成桥桥梁预制制、安装装；2016年年12月31日前完成成全部土土建工程程；2017年年6月30日交工验验收。3.2项目目安全目目标 杜绝因工责责任

47、生产产安全事事故，杜杜绝道路路交通事事故、火火灾事故故，杜绝绝特种设设备责任任事故，创创建股份份公司安安全生产产标准工工地。3.3项目目质量目目标 交验工程质质量达到到国家、行行业质量量验收标标准，符符合设计计文件和和有关技技术规范范要求，工工程交工工验收的的质量评评定：合合格；竣竣工验收收的质量量评定：优良。配合总包管管理部创创内蒙古古优质样样板工程程。3.4项目目环境目目标 环境保护、污污染物排排放严格格执行国国家、地地方政府府相关规规定。创创环境保保护达标标工地，实实现集团团公司节节能减排排的各项项目标。3.5文明明施工目目标配合总包部部创股份份公司“安全质质量管理理示范线线”、“精细化

48、化管理示示范线”。3.6项目目经营目目标集团公司在在项目目管理策策划书的的基础上上制定项项目部经经济承包包责任书书，经经集团公公司总经经理与三三公司总总经理签签字后生生效。鉴鉴于本项项目为固固定总价价合同，项项目业主主对变更更索赔设设置门槛槛过高，调调差材料料范围有有限，需需要和总总包部共共同与项项目业主主沟通，减减少不合合理条款款对我方方变更索索赔和调调差的限限制，通通过公平平的合同同协商实实现变更更索赔的的突破。同同时加强强技术经经济比选选，优化化施工方方案，有有效降低低成本，在在责任成成本预算算范围内内实现目目成本的的有效管管控。四、总体施施工组织织安排4.1项目目任务划划分项目经理部部

49、下设33个工区区、包括括1座混凝凝土搅拌拌站、11座沥青青拌合站站、2座稳定定碎石拌拌合站、1座梁场、1座预制场、1座小型预制场、3座钢筋加工场。 11、第一一工区负负责K4448+4499K4663+0000段段（144.5551kmm）范围围内路基基、桥梁梁（不含含梁板预预制、架架设）、涵涵洞及通通道工程程、雅干干停车工工区、养养护工区区的施工工，K4448+4499K4770+4449段段（222km）范范围内路路面工程程。共配配置9个作业业队，包包括2个路基基作业队队、1个桥梁梁作业队队（1座）、22个涵洞洞通道作作业队（25座），1个房建作业队、1个水泥稳定碎石作业队，1个路面作业队

50、，1个综合作业队。 22、第二二工区负负责K4463+0000K4777+0000段段（144km）范范围内路路基、桥桥梁、涵涵洞及通通道工程程、管段段内所有有梁板预预制、安安装，小小型构件件预制、普普通混凝凝土拌制制、沥青青混凝土土拌制。共共配置88个作业业队，包包括2个路基基作业队队、1个桥梁梁作业队队（2座）、11个涵洞洞通道作作业队（12座）、1个制梁作业队、1个预制作业队、1个架梁作业队、1个综合作业队。 33、第三三工区负负责K4477+0000K4991+4449段段（144.4449kmm）范围围内路基基、桥梁梁、涵洞洞、通道道工程，K470+449K491+449段（21km

51、）范围内路面工程。共配置9作业队，2个路基作业队、2个桥梁作业队(2座)、2个涵洞作业队（18座）、1个水泥稳定碎石作业队，1个路面作业队、1个综合作业队。4.2项目目分包模模式本项目石方方爆破为为专业分分包工程程，其余余工程均均采用劳劳务分包包。爆破工程分分包的内内容包括括：爆破破手续办办理、火火工品管管理、使使用、钻钻眼、爆爆破、解解小、安安全防护护等工作作内容。4.3项目目大临工工程布置置方案 临临时工程程的建设设应按照照集团公公司中中国中铁铁航空港港建设集集团有限限公司临临时工程程管理办办法（中中铁航空空港程201575号）。临时工程的的设置应应根据工工期要求求，结合合工程量量、地形形

52、、运输输情况等等因素，避避免小而而分散，宜宜规模生生产、集集中预制制，最大大限度提提高施工工资源的的利用效效率。按按 “因地制制宜，综综合利用用”的原则则复垦，优先选择在建项目的用地红线内及避开地址不良地区。场地内构筑物尽量融入土地所有者的规划，场地残留价值可抵偿土地租赁费用。4.3.11现场总总体布置置方案根据项目现现场地形形地貌及及工程量量划分，计计划设置置三个工工区，第第一工区区结合要要新建的的雅干停停车区及及养护工工区布置置在施工工里程KK4544+1000左侧侧，包含含稳定级级配碎石石拌合站站和一座座钢筋加加工场，第第二工区区设置在在K4771+1100左左侧，包包含1座预制制梁场、

53、1座预制件场、1座沥青拌合站、1座混凝土拌合站及1座钢筋加工场，第三工区设置在施工里程K483+600左侧，设置1座水泥稳定级配碎石拌合站、1座钢筋加工场。临建方案布布置具体体见：施施工总平平面布置置图。临时工程主主要工程程数量表表见下表表：表4.3-1 临临时工程程主要工工程数量量表序号项目单位数量备注1挖土方m49862填土方m36623C15混凝凝土m781.664C20混凝凝土m126511.25C25混凝凝土m783.226C30混凝凝土m2407钢筋t55.48彩钢瓦m21085009砖混m2229.9图4-1 施工总总平面布布置图 4.3.22取弃土土场管段内设计计取土场场共4处，分分别位于于K4554+1100右右10000m、K4667+2200右右10550m、K4777+0000右右8500m、K4885+3300右右9800m处，经经调查，土土方质量量符合填填料标准准，但储储量不满满足本标标段填方方数量需需求，计计划在KK4511+1000右8000m，K4557+5500右右10000m，K4665+0000右右10000m，K4771+33