内蒙古园林景观规划设计项目投资计划书【模板参考】

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1、泓域咨询/内蒙古园林景观规划设计项目投资计划书目录第一章 项目总论7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目定位及建设理由7四、 项目建设选址8五、 项目总投资及资金构成9六、 资金筹措方案9七、 项目预期经济效益规划目标9八、 项目建设进度规划10九、 项目综合评价10主要经济指标一览表10第二章 市场和行业分析12一、 园林景观设计行业特点及发展趋势12二、 行业竞争格局15三、 体验营销的概念17四、 影响行业发展的有利和不利因素18五、 整合营销传播计划过程20六、 景观设计行业发展趋势21七、 年度计划控制25八、 规划设计行业发展前景27九、 市场的细分标准29十、

2、 园林景观设计行业发展前景35十一、 整合营销传播执行41十二、 体验营销的特征43十三、 组织市场的特点45第三章 SWOT分析50一、 优势分析(S)50二、 劣势分析(W)52三、 机会分析(O)52四、 威胁分析(T)54第四章 公司治理58一、 股权结构与公司治理结构58二、 公司治理结构的概念61三、 经理人市场62四、 管理层的责任67五、 董事会模式69六、 专门委员会74第五章 运营模式80一、 公司经营宗旨80二、 公司的目标、主要职责80三、 各部门职责及权限81四、 财务会计制度85第六章 经营战略92一、 融合战略的分类92二、 技术竞争态势类的技术创新战略94三、

3、企业文化的产生与发展102四、 企业使命及其重要性103五、 总成本领先战略的基本含义105六、 集中化战略的实施方法106七、 市场营销战略决策的内容108八、 融合战略的构成要件109第七章 人力资源方案113一、 企业劳动分工113二、 企业员工培训项目的开发与管理115三、 培训课程设计的项目与内容122四、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义135五、 人员录用评估138六、 招聘成本效益评估138第八章 经济效益分析139一、 经济评价财务测算139营业收入、税金及附加和增值税估算表139综合总成本费用估算表140利润及利润分配表142二、 项目盈利能力分析143项目投资现金流量表

4、144三、 财务生存能力分析146四、 偿债能力分析146借款还本付息计划表147五、 经济评价结论148第九章 项目投资计划149一、 建设投资估算149建设投资估算表150二、 建设期利息150建设期利息估算表151三、 流动资金152流动资金估算表152四、 项目总投资153总投资及构成一览表153五、 资金筹措与投资计划154项目投资计划与资金筹措一览表154第十章 财务管理156一、 应收款项的日常管理156二、 资本结构159三、 对外投资的影响因素研究165四、 决策与控制167五、 财务管理的内容168报告说明从国家经济发展环境来看,我国国内生产总值持续增长,风景园林行业的发展

5、与社会经济发展水平具有较强的关联性,随着国家经济水平的持续健康的增长,景观设计行业将迎来广阔的发展空间。同时,随着新型城镇化进程的不断加快,城市人口和城市用地规模迅速扩大,新增城镇人口将带来基础设施、房地产等多个领域的广泛需求,以上需求将为景观设计行业带来新的业务增长点和发展机遇。根据谨慎财务估算,项目总投资2524.84万元,其中:建设投资1664.78万元,占项目总投资的65.94%;建设期利息23.24万元,占项目总投资的0.92%;流动资金836.82万元,占项目总投资的33.14%。项目正常运营每年营业收入7800.00万元,综合总成本费用6047.02万元,净利润1285.43万元

6、,财务内部收益率40.28%,财务净现值3559.50万元,全部投资回收期4.33年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目总论一

7、、 项目名称及建设性质(一)项目名称内蒙古园林景观规划设计项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx(集团)有限公司(二)项目联系人郝xx三、 项目定位及建设理由我国能提供景观设计服务的企业主要包括外资企业、大型国有企业、民营企业、高校设计院、个人设计工作室等,行业内企业在设计风格、设计人才、品牌质量以及客户资源等方面展开差异化竞争,呈现出行业内多种所有制共存、多样化设计风格并行的格局。当今世界正经历百年未有之大变局,我国已转向高质量发展阶段,内蒙古发展面临的机遇和挑战都有新的发展变化。随着一系列重大国家战略的深入实施,我区拥有多重叠加的发展机遇

8、,具备更好推动以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展的多方面有利条件。特别是新发展格局的加快构建,为我区推动资源、生态、区位等比较优势转化为发展优势创造了巨大空间,内蒙古有信心有能力有条件在新发展阶段实现更大作为。同时也要看到,内蒙古发展还存在不少突出短板、面临诸多风险挑战。我区综合发展水平还不适应新发展阶段要求,基础设施瓶颈突出,公共服务欠账较多,民生保障存在短板,社会治理还有弱项,营商环境亟待改善,生态环保任务艰巨,深层次的结构性问题和体制性矛盾尚未破解,尤其是财政金融风险、资源环境约束、科技创新能力不足、传统发展路径依赖、产业结构倚能倚重等交织起来的压力仍处于紧绷状态,转方式调结构提质量

9、紧迫艰巨,全面推进现代化建设任重道远。全区各级党组织和广大党员干部要胸怀“两个大局”,深刻认识我国社会主要矛盾变化带来的新特征新要求,准确把握机遇和挑战的发展变化,增强机遇意识和风险意识,在服务党和国家工作大局中推动自身发展,从实际出发创造性开展工作,抓住重要战略机遇期奋力开创发展新局面。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx园区,区域地理位置优越,设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资2524.84万元,其中:建设投资1664.78万元,占项目总投资的65.94%;建

10、设期利息23.24万元,占项目总投资的0.92%;流动资金836.82万元,占项目总投资的33.14%。(二)建设投资构成本期项目建设投资1664.78万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用1097.94万元,工程建设其他费用524.83万元,预备费42.01万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资2524.84万元,其中申请银行长期贷款948.46万元,其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):7800.00万元。2、综合总成本费用(TC):6047.02万元。3、净利润(NP):1285.43万元。(二)

11、经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):4.33年。2、财务内部收益率:40.28%。3、财务净现值:3559.50万元。八、 项目建设进度规划本期项目建设期限规划12个月。九、 项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元2524.841.1建设投资万元1664.781.1.1工程费用万元1097.941.1.2其他费用万元524.831.1.3预备费万元42.011.2建设期利息万元23.241.3流动资金万元836.822资金筹措万元2524.

12、842.1自筹资金万元1576.382.2银行贷款万元948.463营业收入万元7800.00正常运营年份4总成本费用万元6047.025利润总额万元1713.916净利润万元1285.437所得税万元428.488增值税万元325.529税金及附加万元39.0710纳税总额万元793.0711盈亏平衡点万元2221.02产值12回收期年4.3313内部收益率40.28%所得税后14财务净现值万元3559.50所得税后第二章 市场和行业分析一、 园林景观设计行业特点及发展趋势1、行业简介园林景观设计是指风景与园林的规划设计,按照目前国内行业现状,主要分为住宅景观、市政景观、商业办公景观、文化旅

13、游景观设计等。景观设计是一个综合性学科,除涉及植物、设计、规划等学科外,还涉及土建、文化、历史、艺术、美学等方面的知识。从整个产业链来看,园林景观设计行业的下游客户主要包括房地产开发商和各级政府及行政单位等。景观设计业务的业务流程分为以下五个阶段:概念方案设计阶段、方案深化设计阶段、扩初设计阶段、施工图设计阶段、施工配合阶段。在国家产业政策扶持以及下游客户投资额持续增加的推动下,园林景观设计行业的市场规模不断扩大。2、园林景观设计行业现状(1)受益于新型城镇化建设,市场空间持续扩大改革开发以来,我国经历了宏大的城镇化历程,1978年至2020年,我国城镇人口从1.7亿人增长至9亿人,城镇化率从

14、17.92%提升到63.89%,年平均提高幅度超过1%。推进新型城镇化成为重要国家战略,城镇化注重以人为核心,改变过去重建设、重扩张的城镇化思路;以城市群为主体构建大中小城市和小城镇协调发展的城镇格局;“十四五”规划要求完善新型城镇化战略,提升城镇化发展质量,坚持走中国特色新型城镇化道路,以城市群、都市圈为依托促进大中小城市和小城镇协调联动、特色化发展,使更多人民群众享有更高品质的城市生活,到2025年,常住人口城镇化率提高到65%。新型城镇化进程的快速推进,城镇化水平的提高,为城镇建设投资创造了巨大的空间,景观设计作为新型城镇化建设的践行者,直接受益于历年来城镇化建设的各项支持政策,在下游房

15、地产开发商和各级政府及行政单位客户投资额持续增加的推动下,景观设计行业的市场空间持续扩大。(2)美好人居环境的践行者,市场地位逐步提升伴随着国民经济的发展,居民物质生活水平日益提高,满足人民对美好生活日益增长的需求成为我国经济社会发展的根本目的,尤其近年来,生态文明建设和绿色发展上升为国家重要战略决策,改善人居环境,构建美丽中国成为发展的重中之重,“看得见山,望得到水,留得住乡愁,天蓝、地绿、水净、空气好的绿色中国”,更是人民对美好生活环境的急切盼望。景观设计作为美好人居环境的践行者,城市绿色建设的核心环节,不仅与人民生活日益密切,而且对城市形象的塑造及展现、突出城市内涵特色起着关键作用,在近

16、年来越来越受到各方重视,行业市场地位逐步提升。(3)行业参与主体众多,呈现区域化特征园林景观设计业务领域虽存在资质管理,但企业在资质许可范围均可自主经营,使得行业内从事细分业务的企业数量众多。长期以来,我国景观设计技术力量分布存在不均衡的现象,实力优秀的设计企业主要集中在经济较为发达的省份。截至2020年底,获得风景园林工程甲级资质的企业共有665家,其中,浙江、广东、江苏、北京、四川、上海的甲级资质企业数量分别为100家、70家、62家、57家、43家、41家,合计数量占全国的56%。业务开展方面,少数景观设计机构率先打破地域限制,完成全国化布局,一定程度上弥补了全国景观设计技术力量分布不均

17、衡的现象。(4)行业企业设计水平良莠不齐,创新力尚需提升我国园林景观设计行业企业具有行业集中度较低、企业数量众多的特点,行业内企业市场份额均不高,呈现较为典型的“大行业、小企业”的行业格局。行业准入门槛低,缺乏统一的行业标准,从业企业设计实力良莠不齐。景观设计兼具科学性和艺术性的双重特征,随着人们审美和生活情趣的提升,景观设计企业理念、思维需要不断创新,设计风格、设计手法需要与时俱进,同时做到科学性和艺术性,并在实践中不断地推出创新作品。在供过于求,市场竞争激烈的背景下,景观设计作品能兼顾经济效益、景观功能效益及生态效益显得十分困难,同质化严重,创新技术水平难以在国际竞争中与市场接轨是目前景观

18、设计行业存在的普遍问题。二、 行业竞争格局1、行业内企业数量众多,产业集中度相对较低我国景观设计行业企业具有行业集中度较低、企业数量众多的特点,行业内企业市场份额均不高,呈现较为典型的“大行业、小企业”的行业格局。景观设计服务业务领域虽存在资质管理,但企业在资质许可范围均可自主经营,使得景观设计行业市场竞争激烈,行业内从事细分业务的企业数量众多,市场集中度仍较低。2、行业内企业经营思路和核心竞争力不同,展开差异化竞争我国能提供景观设计服务的企业主要包括外资企业、大型国有企业、民营企业、高校设计院、个人设计工作室等,行业内企业在设计风格、设计人才、品牌质量以及客户资源等方面展开差异化竞争,呈现出

19、行业内多种所有制共存、多样化设计风格并行的格局。从经营理念上,园林景观设计企业可以分为两类,一类为大型设计机构,通过搭建人数众多的设计师团队,标准化、规模化承接业务服务更多客户、获得更高市场份额。一类为小型精品设计机构,一般以一名或多名知名设计师为核心,以工作室的形式开展业务,设计风格特点强烈,承接项目单价较高、人均创收较高但总体规模较小。从业务类型及业务专长上,景观设计企业的差异化竞争还体现在以下方面:第一,从业务类型划分,既有专业从事方案设计的景观设计企业,也有依靠性价比优势专注于施工图设计的景观设计企业,总体来看,大中型景观设计企业基本按照全流程业务模式发展,整体经营效率和综合竞争力显著

20、;第二,差异化竞争同样体现在行业内不同企业对下游领域的侧重程度,园林景观设计行业主要包括住宅景观、市政公共景观、文化旅游景观、商业办公景观等细分领域。笛东设计在住宅景观领域、市政公共景观和商业办公景观的设计水平在行业内较为突出。3、行业龙头初步涌现,规模化成为未来趋势景观设计行业经过数年的发展,在激烈的竞争中部分头部企业脱颖而出,这些大型综合类景观设计企业在行业竞争中处于第一梯队,在行业内具备一定的领跑作用,龙头效益初显。具体从市场份额占比来看境内主要景观设计企业包括奥雅设计、山水比德、杭州园林、汉嘉设计、筑博设计等,主要境外设计企业包括AECOM景观、贝尔高林(BeltCollins)和泛亚

21、国际等。未来随着行业内各企业在市场竞争中逐渐分化,房地产开发商和各级政府及行政单位等下游客户会更倾向于与综合实力较强的全国性设计企业开展持久的战略合作,规模化发展将成为未来行业的主要趋势。具备较高创新技术实力和设计水平、综合客户服务能力以及具备资本优势的大型景观设计优质企业,将逐步通过跨区域经营、兼并收购提升市场份额,实现自身业务规模的持续增长,在市场竞争中脱颖而出,龙头效益更加凸显,发展空间更大。三、 体验营销的概念体验营销是指企业以消费者需求为导向,向消费者提供一定的产品和服务,通过对事件、情景的安排、设计,创造出值得消费者回忆的活动,让消费者产生内在反应或心理感受,激发并满足消费者的体验

22、需求,从而达到企业目标的营销模式。体验营销建立在对消费者个性心理特征的认真研究、充分了解的基础之上。其以激发顾客的情感为手段,使整个营销理念更趋于完善,目的是为目标顾客提供超过平均价值的服务,让顾客在体验中产生美妙而深刻的印象或体验,获得最大程度上的精神满足。体验营销并非仅仅是一种营销手段,确切地说它是一种营销心理、一种营销文化、一种营销理念。在消费需求日趋差异化、个性化、多样化的今天,顾客关注产品和服务的感知价值,比以往更为重视在产品消费过程中获得“体验感觉”。我们经常会看到这样的现象,消费者在购买很多产品的时候,如果有“体验”的场景和气氛,那么对消费者的购买决策就能产生很大的影响。例如,在

23、购买服装时,如果一家服装店不能让顾客试穿的话,有很多顾客就会马上离开;购买品牌电脑时如果消费者不能亲自试试性能,感觉一下质量,大多数消费者就会对其质量表示怀疑;购买手机时如果销售人员不太愿意让顾客试验效果,顾客马上就会扬长而去因此,对于企业来说,提供充分的体验就意味着能够获得更多消费者的机会。四、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)中国经济持续健康发展和城镇化的建设从国家经济发展环境来看,我国国内生产总值持续增长,风景园林行业的发展与社会经济发展水平具有较强的关联性,随着国家经济水平的持续健康的增长,景观设计行业将迎来广阔的发展空间。同时,随着新型城镇化进程的不断加快,城市人口和城

24、市用地规模迅速扩大,新增城镇人口将带来基础设施、房地产等多个领域的广泛需求,以上需求将为景观设计行业带来新的业务增长点和发展机遇。(2)国家相关产业政策的支持近年来,我国城市建设虽取得了巨大成就,但是同时也面临着资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统遭受破坏的严峻形势,“城市病”普遍存在。党的十八大以来,党中央把生态文明建设作为统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局的重要内容,推动生态环境保护发生历史性、转折性、全局性变化。在“十三五”规划期间,国家提出“绿色发展、标本兼治”的发展理念,把生态文明建设上升至前所未有的高度,生态文明建设首次列入国家五年规划。(3)公众对高品质园

25、林景观设计日益增长的需求营造美好人居环境符合人民群众对美好生活的向往,对更高品质城市生活的追求,近年来随着国民经济的不断发展,人们对居住环境的要求越来越高,生态环境的好坏成为较多置业者购房的重要考虑因素。相应地,地产商对景观设计的投入也越来越大,楼盘景观设计的品质成为地产商打造品牌的重要抓手。大众对景观设计观念的转变,地产商对景观设计投入的加大,使景观设计的业务需求日益增长。2、不利因素房地产行业是景观设计行业的重要下游行业之一,房地产行业本身发展的波动对景观设计行业影响较大。近年来,房地产行业相关主管部门坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”的原则,不断落实房地产长效机制,确保房地产行业平稳有

26、序发展:2020年8月,监管部门对房地产商融资设置“三道红线”,该政策旨在保障房地产行业的持续健康发展,通过控制房地产商有息负债规模增长速度,对房地产行业融资供给进行结构性调控。“三道红线”政策指根据房地产商剔除预收款后的资产负债率、净负债率、现金短债比三项指标,将房地产商分为四档,并根据所处档位控制其有息负债规模的增长。在上述融资政策影响下,可能会导致部分房地产商的融资难度增加。2020年12月,人民银行、银保监会公布关于建立银行业金融机构房地产贷款集中度管理制度的通知,分档设置银行业金融机构房地产贷款余额占比和个人住房贷款余额占比两个上限,从资金供给端进一步限制,该政策可能会降低房地产商的

27、融资能力。2021年2月,自然资源部组织召开“全国2021年住宅用地供应分类调控工作视频培训会议”,要求各地主动采取有效措施引导住宅用地市场理性竞争,重点城市要合理安排招拍挂出让住宅用地时序,即集中发布出让公告、集中组织出让活动,原则上重点城市全年住宅用地集中出让不超过三次。上述政策使房地产商集中释放资金、同时支付多处地块的保证金,因此客观上会加剧房地产商的现金流压力,对房地产商融资能力和资金管理能力提出更高要求。五、 整合营销传播计划过程在制定整合营销传播策略的过程中,营销企业需要结合各种促销组合要素,平衡每一个要素的优势和劣势以产生最有效的传播计划。可以说,整合营销传播管理实际上就是对目标

28、受众进行有效传播的过程,包括策划、执行、评估和控制各种促销组合要素。整合营销传播方案的制定者必须决定促销组合中各要素的角色和功能,为每种要素制定正确的策略,确定它们如何进行整合,为实施进行策划,考虑如何评估所取得的成果,并进行必要的调整。营销传播只是整体营销计划和方案的一部分,必须能够融合于其中。六、 景观设计行业发展趋势1、更加融入“以人为本”的设计理念园林景观设计最终受众为一定区域内的公众,而公众对园林景观的感知与体验在园林景观设计中受重视程度不足,使园林景观的设计风格缺乏人性化的关怀,已建成的园林景观普遍呈现出“无人化”的问题。近年来,随着公众生活水平和文化水平的不断提升,景观设计的艺术

29、性和文化内涵逐渐成为公众的关注热点,受众的实际需求成为了景观设计的重要考虑因素。“以人为本”,人性化的设计理念已在近年来的园林景观设计实践中愈发重要,也是未来景观设计行业的重要发展趋势。2、生态化成为趋势导向改革开放以来,我国城镇化和城市建设取得了巨大成就,但同时也面临着资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统遭受破坏的严峻形势,基础设施短缺、公共服务不足等问题突出,“城市病”普遍存在,严重制约城市发展模式和治理方式的转型。开展生态修复、城市修补是治理“城市病”、改善人居环境的重要行动,是推动供给侧结构性改革、补足城市短板的客观需要,是城市转变发展方式的重要标志。加快生态文明体制改革,建设美丽中国

30、,建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计。住房和城乡建设部于2017年3月印发了关于加强生态修复城市修补工作的指导意见(以下简称意见)。意见在“指导思想”中提出:“牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,坚持以人民为中心的发展思想,进一步加强城市规划建设管理工作,将“城市双修”作为推动供给侧结构性改革的重要任务,以改善生态环境质量、补足城市基础设施短板、提高公共服务水平为重点,转变城市发展方式,治理“城市病”,提升城市治理能力,打造和谐宜居、富有活力、各具特色的现代化城市。”第十四个五年规划和2035年远景目标纲要提出,“十四五”期间,坚持绿水青山就是金山银山理念,坚持尊重自然、顺应

31、自然、保护自然,坚持节约优先、保护优先、自然恢复为主,实施可持续发展战略,完善生态文明领域统筹协调机制,构建生态文明体系,推动经济社会发展全面绿色转型,建设美丽中国。展望2035年,广泛形成绿色生产生活方式,碳排放达峰后稳中有降,生态环境根本好转,美丽中国建设目标基本实现。园林景观具有修复和改善生态环境的重要功能,风景园林的业务范围从过去的城市公共绿地逐渐扩展到国土全域的绿色基础设施和生态保护建设中,这使得园林景观设计的价值得到显现。3、行业功能不断延伸拓展,更加注重多学科综合实力的提升以往园林景观设计只承担绿地设计任务,任务较为单一,未来行业发展边界将不断拓宽,城乡绿色综合体是未来跨行业融合

32、发展的一种新模式,也是多学科交叉共同研究的新课题。规划先行引领发展早已形成共识,作为掌握核心竞争力的风景园林行业将整体把控和主导城乡绿色综合体建设,吸纳其他相关学科集成创新,开展城乡绿色综合体规划与设计研究,依地域、按类型、分功能制定各种类型绿色综合体的规划设计建设方案。景观设计是一个综合性学科,不仅涉及植物、设计、规划等学科,还涉及土建、文化、历史、艺术、美学等方面的知识。在全国新型城镇建设迅猛发展的大环境下,园林景观设计行业功能不断延伸拓展,已广泛地介入到国土规划、国家公园、美丽乡村、特色小镇、棕地利用、遗产保护、海绵城市和文化旅游等各个领域之中,相应地,景观设计的专业范畴也在不断扩展,景

33、观设计作品的完成必须综合运用多学科多领域的知识和技术。可预见,未来景观设计将向多学科、多领域扩展,行业内企业想长远发展,一是人员结构上必须引进多学科专业人才,二是业务边界需要不断拓宽,只有具备较强综合实力才能在行业内长远立足。4、新一代信息技术蓬勃发展,发展数字化景观成为行业趋势当前,以互联网、大数据、人工智能为代表的新一代信息技术蓬勃发展,催生了数字世界。2018年,习近平总书记在全国网络安全和信息化工作会议上指出:“利用互联网新技术、新应用对传统产业进行全方位、全角度、全链条的改造,提高全要素生产率,释放数字对经济发展的放大、叠加、倍增作用。”“十四五”规划提出,加快数字化发展,建设数字中

34、国,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。新一代信息技术的迅猛发展,一方面为现代园林景观设计提供了新的创作思维和表现手段,使构成景观的设计要素更加生动,景观与人的交流方式更具互动性和体验感;另一方面,数字化的运用使景观信息的采集、存储、分析,设计成果的输出变得更加有效和精确,极大地解放提高了设计工作的效率,发展数字化景观必将成为行业趋势。未来,园林景观设计行业将以人性化、生态化、跨行业化、综合化、数字化为导向进一步发展,这些发展趋势也将进一步提升园林景观设计行业的产业附加值和市场需求空间。七、 年度计划控制主要用于检查营销效果是否达到年度计划预期,对销售额、市场占有率、费用等指

35、标进行控制,确保年度计划所规定的销售、利润和其他目标能够实现。(一)销售分析销售分析衡量并评估实际销售额与计划销售额的差距。具体有两种方法:1、销售差距分析主要用来衡量造成销售差距的不同因素的影响程度。当中既有售价下降的原因,也有销量减少的原因。没有完成计划销售量是造成差距的主要原因。企业还要进一步分析销售量减少的原因。2、地区销售量分析用来衡量导致销售差距的具体产品和地区。有必要进一步查明原因,加强该地区的营销管理。(二)市场占有率分析销售分析一般不反映企业在竞争中的地位。因此还要分析市场占有率或市场份额,揭示企业与竞争者之间的相对关系。比如一家企业销售额的增长,可能是它的绩效较竞争者有所提

36、高,也可能是整个宏观环境得到改善,市场上所有的企业都从中受益,而这家企业和对手之间的相对关系并无实质变化。企业和营销人员应当密切关注市场占有率的变化情况。造成市场占有率波动的原因很多,需要具体的问题具体分析:(1)市场占有率的下降,有可能出于企业战略的考虑。有时候企业调整其经营战略、营销战略,主动减少一些不能盈利的产品,导致总销售额下降,影响了市场占有率。如果利润反而有所增长,这种市场占有率的下降就是可接受的。(2)市场占有率的下降,也可能是新竞争者的进入所致。通常新竞争者的加入,会引发其他企业的市场占有率一定程度下降。(3)外界环境因素对参与竞争的各个企业,影响方式和程度往往不同,产生的影响

37、也不一样。如原材料价格上涨,会对同一行业各个企业都发生影响,但不一定所有企业及同类产品都受到同样程度的影响。有些企业推出创新的产品设计,在市场上争取到较多的客户,市场占有率反而可能上升。(4)分析市场占有率,要结合营销机会。机会好的企业,市场占有率一般应高于机会程度低的竞争者,否则其效率就有问题。正常情况下,市场占有率上升表示绩效提高,在竞争中处于优势;反之,说明在竞争中不利。(三)营销费用率分析年度计划控制还要确保企业在完成计划指标时,费用没有超支。因此要分析各项费用率,并控制在一定的限度。如果费用率变化不大,在安全范围内,可暂不采取任何的措施;如果变化幅度太大,上升速度过快,接近或超出上限

38、,就必须采取相应的措施。年度计划控制的过程一般分为四个步骤:确定年度计划中的月份目标或季度目标;监督营销计划的实施;如果营销计划执行中出现不可接受的偏差,一定要找出原因;采取补救或调整措施,以缩小计划与实际之间的差距。具体措施包括调整计划指标,使之更切合实际;或调整营销战略,以利于计划指标实现。如果指标和战略、措施等没有问题,那就要从营销计划的实施查找原因。八、 规划设计行业发展前景规划设计业务与城镇化率有着直接联系,随着城镇化进程的推进,我国城市化水平稳步提升,中国2020年城市化率为63.89%,与发达国家平均75%的城市化率相比有着较大的发展空间,城镇化率的提高将相应给予城乡规划新的业务

39、增长机会。2019年5月,中共中央、国务院出台中共中央国务院关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见,要求建立国土空间规划体系并监督实施,将主体功能区规划、土地利用规划、城乡规划等空间规划融合为统一的国土空间规划,实现“多规合一”,分级分类建立国土空间规划,明确各级国土空间总体规划编制重点。目标到2025年,健全国土空间规划法规政策和技术标准体系,形成以国土空间规划为基础,以统一用途管制为手段的国土空间开发保护制度;到2035年,全面提升国土空间治理体系和治理能力现代化水平,基本形成生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀,安全和谐、富有竞争力和可持续发展的国土空间格局。“十四

40、五”规划进一步对健全统一规划体系作出了更加明确的指示,要求在“十四五”期间加快建立健全以国家发展规划为统领,以空间规划为基础,以专项规划、区域规划为支撑,由国家、省、市县级规划共同组成,定位准确、边界清晰、功能互补、统一衔接的国家规划体系。新时期的新型城镇化建设要求,发展壮大城市群和都市圈,分类引导大中小城市发展方向和建设重点,形成疏密有致、分工协作、功能完善的城镇化空间格局,以促进城市群发展为抓手,全面形成“两横三纵”城镇化战略格局;全面实施乡村振兴战略要求,统筹县域城镇和村庄规划建设,通盘考虑土地利用、产业发展、居民点建设、人居环境整治、生态保护、防灾减灾和历史文化传承。科学编制县域村庄布

41、局规划,因地制宜、分类推进村庄建设,规范开展全域土地综合整治,鼓励有条件地区编制实用性村庄规划。规划体系的整体调整,“十四五”时期完善城镇化空间布局要求,乡村振兴战略全域土地综合整治的指示,均产生了新的规划编制需求,为规划设计行业带来了新的机遇。近年来,国家重大区域规划战略高质量推进,京津冀协同发展迈出坚实步伐,长江经济带发展实现共抓大保护、不搞大开发的阶段性目标,粤港澳大湾区建设“1+N”规划政策体系逐步构建,长三角一体化发展新局面正在形成,黄河流域生态保护和高质量发展开局起步成渝地区双城经济圈规划即将印发实施,县城补短板强弱项工作稳步推进。随着上述城市群区域战略规划的实施推进,我国细分区域

42、发展空间进一步拓展,为城乡规划带来了巨大的市场需求。九、 市场的细分标准(一)消费者市场细分的标准消费者市场细分标准可归纳为四大类,其因素有些相对稳定,多数则处于动态变化中。1、地理因素地理因素标准即按照消费者所处的地理位置、自然环境细分市场,具体变量包括国家、地区、城市规模、不同地区的气候及人口密度等。处于不同地理位置和环境下的消费者,对同一类产品往往会呈现出差别较大的需求特征,对企业营销组合的反应也存在较大的差别。例如希尔顿酒店会根据所处的地理位置设计个性化的房间:美国东北部酒店更雅致和全球化,而西南部的酒店更乡村化;零售巨头如沃尔玛、凯马特都允许他们的区域经理储存货物以适应当地需求。地理

43、细分对不同区域的识别和划分也有意义,企业可以根据产品在该区域上市的时间,将市场分为引人期或发育期市场(15年),成长期市场(611年),成熟期市场(11年以上)。显然,这样的划分有利于识别不同阶段市场的特征,制定具有针对性的营销策略。就总体而言,地理环境中的大多数因素是一种相对静态的变量,企业营销必须研究处于同一地理位置的消费者和用户对某一类产品的需求或偏好所存在的差异,而且必须同时依据其他因素进行市场细分。2、人口因素人口因素指各种人口统计变量,包括年龄、婚姻、职业、性别、收入、教育程度、家庭生命周期、国籍、民族、宗教、社会阶层等。比如,不同年龄、受教育程度不同的消费者在价值观念、生活情趣、

44、审美观念和消费方式等方面会有很大的差异。以年龄、家庭人口和收入为例,看其对某产品需求的制约。某家具公司在市场调查中发现与家具销售关联最密切的人口变量有以下三项:户主年龄、家庭规模和收入状况。企业在选择目标市场时,可以根据本企业的营销目标及其预期利润,分别考虑各个细分市场的家庭数目、平均购买率、产品的竞争程度等因素。经过分析研究和预测,即可比较准确地评估出每个细分市场的潜在价值。对于全球企业来说,这些人口统计变量的相关信息从各国政府或国际组织公布的统计资料中可以查到。各个国家人口的预期寿命、年龄结构等因素对食品、化妆品、服装、人寿保险等行业中的全球企业细分全球市场有特别重要的意义。需要注意的是,

45、在用人口因素来进行市场细分时,用单一标准细分市场很容易得出偏颇的结论,需要企业界和其他细分标准对细分市场做出进一步的细化研究,从而发现显著的顾客需求特征差异,以分别制定针对性的营销战略及策略。3、心理因素心理因素标准即按照消费者的心理特征细分市场。按照上述几种标准划分的处于同,一群体中的消费者对同类产品的需求仍会显示出差异性,可能原因之一是心理因素发挥作用。心理因素包括个性、购买动机、价值观念、生活格调、追求的利益等变量。比如,生,活格调是指人们对消费、娱乐等特定习惯和方式的倾向性,追求不同生活格调的消费者对商品的爱好和需求有很大差异。越来越多的企业,尤其是服装、化妆品、家具、餐饮、旅游等行业

46、的企业越来越重视按照人们的生活格调来细分市场。消费者的个性、价值观念等心理因素对需求也有一定的影响,企业可以把具有类同的个性、爱好、兴趣和价值取向相近似的消费者集合成群,有针对性地制定营销策略。在有关心理因素的作用下,人们的生活方式可以分为“传统型”“新潮型”“奢靡型”“活泼型”“社交型”等不同类型。追求的利益是指消费者在购买过程中对产品不同效用的重视程度。一项对亚洲女士服装市场的调查表明,亚洲女士喜爱紧身服装有以下原因:视觉上更娇柔、形体更美丽、更加自信等,但不同国家的女士的追求在心理上仍有差异。在不同国家也可能存在同处一个社会阶层或具备共同价值观、共同生活方式的消费群。4、行为因素行为因素

47、标准即按照消费者的购买行为细分市场,包括消费者进入市场的程度、使用频率、偏好程度等变量。按消费者进入市场程度,通常可以划分为常规消费者、初次消费者和潜在消费者。一般而言,资力雄厚、市场占有率较高的企业,特别注重吸引潜在购买者,企业通过营销战略,特别是广告促销策略及优惠的价格手段,把潜在消费者变为企业产品的初次消费者,进而再变为常规消费者。而一些中、小企业,特别是无力开展大规模促销活动的企业,主要注重吸引常规消费者。在常规消费者中,不同消费者对产品的使用频率也悬殊,可以进一步细分为“大量使用户”和“少量使用户”。例如,根据二八定律,商业银行80%的利润都来自于占顾客数量20%的高端客户,剩余20

48、%的利润由普通储户提供,因此抓住“少量使用户”,就能实现利润的最大化。因此,许多企业自然把大量使用者作为自己的销售对象。消费者对产品的偏好程度,是指消费者对某品牌的喜爱程度,据此可以把消费者市场划分为四个群体:绝对品牌忠诚者、多种品牌忠诚者、变换型忠诚者和非忠诚者。在“绝对品牌忠诚者”占很高比重的市场上,其他品牌难以进入;在“变换型忠诚者”占比重较大的市场上,企业应努力分析消费者品牌忠诚转移的原因,以调整营销组合,加强品牌忠诚程度;而对于那些“非品牌忠诚者”占较大比重的市场企业来说,则应审查原来的品牌定位和目标市场的确立等是否准确,并且随市场环境和竞争环境变化重新对定位加以调整。(二)生产者市

49、场细分的依据细分消费者市场的标准,有些同样适用于生产者市场。如地理因素、追求的利益、使用者状况等因素,但还需要考虑一些其他的变量。生产者市场常用的细分变量是用户变量,主要包括行业、公司规模、地理位置等。1、行业细分生产者市场的用户购买产品通常是为了生产用于出售的产品或服务,用户所处行业不同,其生产者需求会有很大差异。例如,电脑制造商采购产品时最重视的是产品质量、性能和服务,价格并不是最主要因素;飞机制造商所需要的轮胎必须达到的安全标准比农用拖拉机制造商所需轮胎的安全标准高得多。2、规模细分用户规模也是细分产业市场的一个重要变量。用户规模不同,其购买数量存在着很大差异。大用户虽少,购买量大;小用

50、户虽多,其购买量小。在现代市场营销实践中,许多公司建立适当的制度来分别同大客户和小客户打交道。例如,一家办公室用具制造商按照规模将用户细分为两类:一类是大客户,由该公司的全国客户经理负责联系;一类是小客户,由外勤推销人员负责联系。3、地理细分企业可用地理变量确定重点的服务地区。由于自然资源、气候条件、生产的要求等存在差异,每个国家都会形成一些产业群,这就决定了生产者市场比消费者市场在地理上更为集中。按地理区域细分生产者市场,有助于企业设计恰当的营销组合,充分利用销售资源和网络,降低销售费用。除了用户变量外,生产者市场还有多种细分标准。美国的波罗玛和夏皮罗两位学者,提出了一个生产者市场的主要细分

51、变量表,比较系统地列举了细分生产者市场的主要变量,并提出了企业在选择目标顾客时应考虑的主要问题,对企业细分生产者市场具有一定的参考价值。十、 园林景观设计行业发展前景1、国家整体发展大环境向好,有利于带动园林景观设计行业发展随着2020年全面建成小康社会,开启全面建设社会主义现代化国家的新征程,我国进入新发展阶段。从国家经济发展环境来看,我国国内生产总值持续增长,随着国家经济水平的增长,景观设计行业将迎来广阔的发展空间。从国家政策环境来看,中央及地方发布各类利好政策推动行业发展,推动绿色发展,构建生态文明体系的国家发展战略将会为园林景观设计行业提供大量工程需求。从技术和社会环境来看,数字化技术

52、发展不断加速,将会推动行业改革,推动企业不断推出创新型产品以及发展创新型人才以适应社会新的需求,从而提升自身的竞争力,行业内的良性竞争也会为行业发展注入活力。2、新型城镇化战略推进,释放行业发展新机遇我国坚定地推进中国特色新型城镇化战略,城镇化更加注重以人为核心,更加注重规模和质量的平衡。近年来,随着一系列政策的出台,我国新型城镇化呈现出新的特点,包括全面提升城市功能、加快培育中小城市和特色小城镇,辐射带动新农村建设等。随着城镇化进程的稳步推进,我国城市化水平稳步提升,城市化率由2010年的49.95%增长到2020年的63.89%,平均保持每年超过百分之一的增长速度,同时与发达国家平均75%

53、的城市化率相比仍有着较大的发展空间。“十四五”规划提出,我国坚持走中国特色新型城镇化道路,深入推进以人为核心的新型城镇化道路,加快农业转移人口市民化,发展壮大城市群和都市圈,实施城市更新行动,提升城镇化发展质量。以城市群、都市圈为依托促进大中小城市和小城镇协调联动、特色化发展,使更多人民群众享受更高品质的城市生活。目标到2025年,城镇化率达到65%。随着新型城镇化进程的不断加快,城市人口和城市用地规模不断扩大,人民群众对城市生活更高品质的追求,由此引发的市场需求为景观设计行业的长久持续发展提供了坚实的基础,为园林景观设计行业的进一步发展带来新的业务增长点和发展机遇。3、房地产行业的良性发展拉

54、动对高品质园林景观设计产品的需求近年来,房地产行业相关主管部门强调坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”的定位,不断落实房地产长效机制,形成重点房地产企业资金监测和融资管理规则,确保房地产行业平稳有序发展。目前房地产行业发展速度有所放缓,但仍处于每年稳步增长的状态,我国房地产市场仍具有巨大发展潜力。根据国家统计局发布数据显示,从2010年至2020年,我国房地产企业开发投资额由48,259.40亿元增至141,442.95亿元,年复合增长率11.35%。未来,新增城镇人口的住房需求、城镇人口改善居住环境、城市更新改造的购房需求将成为房地产行业增长的重要支撑点,预计我国房地产市场将总体保持较为稳定

55、的增长态势,而房地产行业的平稳良性发展将拉动地产景观设计的市场需求。与此同时,在人们生活品质和审美不断提高的当下,大众购房的考虑因素除房屋本身的质量及周边设施是否齐备外,住宅小区整体的人居环境也逐渐成为居民选购楼盘时十分重要的考量因素。作为住宅小区必不可少的景观设计,能够有效提升小区人居环境质量、扩展地产品牌格局、提升住宅小区市场竞争力,是地产产业链中重要的环节,因此近年来各大房地产开发商对住宅景观设计的重视程度也在快速增强。未来,随着房地产行业稳定良性发展,房地产开发商更加重视对景观设计的投入,地产景观设计业务将有较大的市场需求。4、市政园林新建旧改齐驱动景观设计行业发展从城市新建园林角度来

56、看,受益于新型城镇化推进过程中城市绿化配套建设需求的增加和社会发展过程中人们对城市环境改善需求的日益增强,以及政府对城市绿化建设重视程度的不断提升,市政园林景观建设投资持续加大。从2010年至2019年,我国园林绿化年度新增投资额由1,355.1亿元增至1,844.85亿元,城市绿地面积由213.43万公顷增长至315.29万公顷,城市公园绿地面积由44.13万公顷增长至75.64万公顷,城市建成区绿化覆盖率由38.6%上升至41.5%。近年来,各城市的旧城区、城中村升级改造工作快速推进,2021年,“十四五”规划明确提出实施城市更新行动,加快转变城市发展方式,统筹城市规划建设管理,实施城市更

57、新行为,推动城市空间结构优化和品质提升。在城市建设安排中,增加绿化节点和公共开敞空间,推行城市设计和风貌管控,落实适用、经济、绿色、美观的新时期建筑方针,加快推进城市更新,改造提升老旧小区、老旧厂区、老旧街区和城中村等存量片区功能;顺应城市发展新理念新趋势,开展城市现代化试点示范,建设宜居、创新、智慧、绿色、人文、韧性城市。计划到2025年,完成2000年底前建成的21.9万个城镇老旧小区改造,基本完成大城市老旧厂区改造,改造一批大型老旧街区,因地制宜改造一批城中村。旧城区、城中村一直是城市中居住环境较差、利用率较低的区域。为提高城市土地利用率,提升城市形象,城市空间存量改造成为了许多城市的建

58、设重点。政府通过不断地加大对现有城区的绿地投资力度,一方面改善了市容市貌,另一方面也盘活了中心城市的存量土地。随着城市更新行动的全力推进,城市结构将得到调整优化,城市环境质量、功能品质、竞争力不断提升,城市建设逐渐向精细化迈进,将相应带动市政园林景观市场的增长和发展。5、文化旅游景观设计机会窗口凸显文化旅游景观设计的发展与旅游业的迅速发展休戚相关。近年来,国内旅游业迅速发展,格局日趋完善,市场规模和服务品质同步提升,已成为国民经济的战略性支柱产业。从2010年至2019年,我国国内旅游总花费由12,579.8亿元增至57,250.9亿元,复合增长率达18.34%,国内游客人数1由21.03亿人

59、次上升至60.06亿人次,复合增长率达12.37%;2020年,我国国内旅游总花费为22,286.3亿元,国内游客为28.79亿人次,受疫情影响,国内旅游业短期内受到严重冲击。但长远看,休闲度假旅游作为居民精神文化消费的重要环节已步入高速发展的时代。随着大众旅游时代到来,我国旅游有效供给不足、旅游产品内容不丰富等问题日益凸显。2018年3月9日,国务院印发促进全域旅游发展的指导意见,旨在促进旅游产业与文化、娱乐、互联网等产业有机结合,促进旅游业的全面健康发展。2021年,“十四五”规划明确提出推动文化和旅游融合发展,坚持以文塑旅、以旅彰文,打造独具魅力的中华文化旅游体验;深入发展大众旅游、智慧

60、旅游,创新旅游产品体系,改善旅游消费体验;加强区域旅游品牌和服务整合,建设一批富有文化底蕴的世界级旅游景区和度假区,打造一批文化特色鲜明的国家级旅游休闲城市和街区,提升度假休闲、乡村旅游等服务品质。面对巨大的旅游市场,全域旅游和文旅融合战略势必会推动园林景观行业的技术创新和产业升级。6、迫切的生态修复依赖于景观环境的动态修复近年来,我国新型城镇化建设取得了巨大成就,但同时过去几十年来产业结构的不合理和生态环境保护意识的欠缺,也使部分城市面临着资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统遭受破坏的严峻形势,“城市病”普遍存在,这些情况严重制约了城市发展模式和治理方式的转型。开展生态修复、城市修补,科学规

61、划布局城市绿环绿廊绿楔绿道,是治理“城市病”、改善人居环境的重要手段,是推动供给侧结构性改革、补足城市短板的客观需要,是城市转变发展方式的重要标志。园林景观具有修复和改善生态环境的重要功能,是城市生态修复和功能完善工程建设的重要一环,生态优先的景观设计策略将为城市空间建设发挥更加重要的作用,未来,园林景观设计行业将在生态环境修复领域中发挥更加突出的价值。十一、 整合营销传播执行(一)整合营销传播的操作思路(1)以整合为中心。着重以消费者为中心并把企业所有资源综合利用,实现企业的一体化营销。(2)强调协调、统一,系统化管理。企业营销活动的协调性,不仅强调企业内部各环节、各部门的协调一致,而且强调

62、企业与外部环境协调一致,整体配置所有资源,形成竞争优势,实现整合营销目标。(二)影响整合营销传播执行的技能1、营销贯彻技能为使营销传播计划贯彻执行快捷有效,必须运用分配、监控、组织和配合等技能。分配技能指营销各层面负责人对资源进行合理分配,使其在营销活动中优化配置的能力。监控技能指在各职能、规划和政策层面建立系统的营销计划结果的反馈系统并形成控制机制。组织技能指开发和利用可以依赖的有效的工作组织。配合技能指营销活动中各部门及成员要善于借助其他部门以至企业外部的力量有效实施预期的战略。2、营销诊断技能营销传播执行的结果偏离预期目标,或是执行中遇到较大阻力时,需确定问题的症结所在并寻求对策。(1)

63、问题评估技能。营销执行中的问题,可能产生于营销决策,即营销政策的规定;可能产生于营销规划,即营销功能与资源的组合;也可能产生于行使营销功能方面,如广告代理、经销商。问题发现后,应评定问题所处的层面及解决问题所涉及的范围。(2)评价执行结果技能。将营销活动整体的目标,分解成各阶段和各部门的目标,并对各分目标完成结果和进度及时进行评价,这是对营销活动实施有效控制和调整的前提。(三)整合营销传播执行过程在整合营销传播执行中,涉及资源、人员、组织与管理等方面。(1)资源的最佳配置和再生。实现资源最佳配置,既要利用内部资源运用主体的竞争,力求实现资源使用的最佳效益,又要利用最高管理层和各职能部门,组织资源共享,避免资源浪费。(2)人员的选择、激励。人是实现整合营销目标的最能动、最活跃的因素,要组成有较高的合作能力和综合素质的非正式团队小组,保证圆满完成目标;通过激励措施不断增强人员信心,调动积极性,促使创造性变革的产生。(3)学习型组织。整合营销团队具有动态性特点,而组织又要求具有稳定性。要建立组织中人们的共同愿景,保持个人与团队目标和企业目标的高度一致,并强化团队学习,创造出比个人能力总和更高的团队,形成开放思维,实

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