广东某公司团员工手册

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.广东华美集集团有限限公司团团员工手手册 （20088年4月编制）董事长致辞辞感谢您选择择华美，您您有幸加加入了华华美这个个大家庭庭，我们们也有幸幸获得了了与您合合作、与与您同成成长、共共发展的的机会。我我们将在在相互尊尊重、相相互理解解和共同同信任的的基础上上，与您您一起渡渡过在华华美集团团工作的的岁月。岁月轮回，弹弹指255个风雨雨春秋，华华美集团团创业在在中国第第一个特特区，发发展在中中国第一一个改革革的窗口口。创新新、改革革、发展展成就了了华美的的今天

2、一个个集金属属材料、电子科技、生物医药、国际商贸、物流运输、娱乐服务为一体的多元化企业集团。创业艰难！成长不易！忆往昔，华美人饱受着体制、经营和管理的困扰；看今朝，华美人用铮铮铁骨将一个濒临倒闭的企业重新矗立在南海之滨。员工是真正正的英雄雄！是全全体员工工谱写和和创造了了华美的的历史。创业无止境境，发展展无高峰峰，创业业发展再创业业再发展展，是华华美发展展永恒的的旋律，也也是预作作“百年华华美”的战略略思想。今今天的华华美人又又将面临临新的机机遇和挑挑战，对对于新入入职华美美的员工工来说，因因为没有有工作业业绩和考考评记录录，因此此您的起起点较低低，晋升升也没有有您期望望的那么么快，为为此深感

3、感抱歉。世世上有许许多“欲速则则不达”的案例例，希望望您学习习日本人人的踏踏踏实实、德德国人的的一丝不不苟。循循序渐近近是我们们的准则则，华美美不会选选择一个个没有基基层经验验的人做做中、高高层管理理或技术术领头人人，我们们要造就就一批业业精于勤勤、行成成于思，有有管理能能力的管管理干部部和真正正有动手手能力的的技术人人员。华美的管理理是集团团式的框框架管理理，希望望您入职职后既能能积极有有效地求求助于他他人，又又无私地地给予他他人支援援，这样样您就能能充分地地利用资资源，借借助别人人的基础础，吸取取别人的的经验，很很快进入入角色。华美的员工工以“三个观观念”即“行为规规范观念念、法制制纪律观

4、观念、企企业利益益观念”为基本本准则。华华美需要要您有责责任心这种种责任于于您个人人，体现现为对工工作的态态度；于于华美，体体现为企企业对社社会的责责任。如如果您能能接受这这个准则则，认同同这种责责任，请请拿出您您的实际际行动。公司在飞速速的发展展，迫切切地需要要各类人人才。“尊知重重忠，育育人强企企”，在华华美的体体现就是是“尊重启启用品性性好、忠忠诚度高高的人才才，在使使用人才才的同时时培养人人才，来来做强做做大华美美集团”。希望望您加速速磨炼，与与我们一一起托起起明天的的太阳。 总 则本手册根据据华美集集团人事事管理、行行政管理理等规章章制度而而编订。它能指指导您了了解任职职期间的的有关

5、准准则和政政策，提提供您在在华美应应承担的的责任、义务和和可享受受的权利利等资料料。熟悉悉了这些些内容后后，您将将对公司司文化和管管理风格格有一个个更清楚楚的认识识，包括括我们对对您的期期望。由于公司的的发展与与经营环环境的不不断变化化，本手手册中规规定的政政策都有有可能随随之相应应的修订订，不过过，任何何政策的的变动我我们都将将及时通通知您。您您有不明明确的地地方，请请提出自自己的疑疑问。我我们希望望您作为为华美的的一员能能够感到到愉快!华美集团各各单位在在岗员工工都应遵遵循本手手册规则则!目 录录第一章公司司简介(一) 广广东华美美集团有有限公司司（页码码）（二）公司司组织架架构图（三）公

6、司司简介（1） 深圳市华美美钢铁有有限公司司（2） 深圳华美板板材有限限公司（3） 深圳华美重重工工程程有限公公司（4） 深圳市华美美圣科生生物工程程有限公公司（5） 深圳市华美美运输有有限公司司（6） 深圳市华青青盛业贸贸易有限限公司（7） 深圳市华美美基业投投资有限限公司（8） 深圳市华美美商务有有限公司司第二章企业业文化理念（一） 公司司标（二） 企业核心理理念（三） 企业品牌理理念（四） 企业产品理理念（五） 企业人才理理念第三章 员工入入职指引（一）新员员工入职职流程（二）试用用管理第四章 员工纪律及行为规范（一） 基本守则（二） 出勤管理（三） 员工纪律及及行为规规范管理理（四）

7、劳动纪律检检查与处处罚（五） 用餐管理（六） 宿舍管理第五章 员工薪酬福利（一） 薪酬管理（二） 休假管理第六章 员工培训训、考核与发展（一） 培训管理（二） 考核管理（人人事考评评）（三） 晋升与发展展（职称称评聘）第七章 劳动关系（一） 劳动合同管管理（二） 员工离职管管理第一章 公司简简介广东华美集集团有限限公司华美集团全全称为“深圳市市华美钢钢铁集团团”，目前前是深圳圳市规模模最大的的金属材材料加工工企业集集团，占占地面积积50万万平方米米，职工工12000人。经经营范围围涉及建建筑钢材材、金属属结构、国国际贸易易、物流流运输、娱娱乐服务务等传统统产业，以以及钢铁铁板材、生生物医药药、

8、电子子通讯等等高端新新兴产业业。华美美集团目目前具备备年产2200万万吨钢材材及其深深加工产产品能力力，在珠珠三角地地区拥有有广泛的的客户群群和良好好的品牌牌影响力力。华美集团的的母公司司为广东东华美集集团有限限公司（以以下简称称集团公公司），注注册资本本14000万美美元，是是深圳经经济特区区最早诞诞生的百百家中外外合资企企业之一一，其控控股股东东青岛钢钢铁控股股集团有有限责任任公司是是全国重重点冶金金企业、青青岛市十十大企业业集团之之一。集团公司控控股和参参股的企企业有：深圳市市华美钢钢铁有限限公司、深深圳华美美板材有有限公司司、深圳圳华美重重工工程程有限公公司、深深圳市华华美运输输有限公

9、公司、深深圳市华华美圣科科生物工工程有限限公司、深深圳市华华青盛业业贸易有有限公司司、深圳圳市华美美商务有有限公司司、深圳圳市华美美基业投投资有限限公司、深深圳瑞华华泰薄膜膜科技有有限公司司、深圳圳市华美美盈电科科技有限限公司、香香港华美美冶金有有限公司司等111家公司司和1个个占地面面积400万平方方米的工工业园区区。集团公司连连续多年年跻身深深圳市“工业百百强企业业”行列。先先后荣获获深圳市市“用户满满意产品品”、“用户满满意企业业”、“AAAA级信用用企业”、“质量信信得过企企业”、“中国深深圳最有有价值品品牌企业业”、“中国深深圳质量量信誉保保证品牌牌企业”、“中国深深圳最具具竞争力力

10、企业”“首届深深圳进出出口诚信信AAAA企业”，中国国钢铁工工业协会会“产品实实物质量量金杯奖奖”、“广东省省钢铁行行业优秀秀企业”、“全国外外商投资资双优企企业”、“中国制制造业5500强强企业”等称号号。未来的征途途中，华华美集团团将继续续以金属属材料产产品为基基础，致致力于开开发高附附加值和和高新技技术产品品，发展展知识经经济、生生态经济济、循环环经济和和品牌经经济，走走规模化化、多元元化、可可持续发发展之路路，在“高端产产品、终终端产品品、新材材料”上做文文章，做做精做强强企业，向向着百年年基业、百百年辉煌煌的目标标奋进。公司组织架架构图深圳市华美美钢铁有有限公司司【企业概况况】深圳圳

11、市华美美钢铁有有限公司司始建于于20003年，是深圳圳特区规规模最大大的建筑筑用螺纹纹钢生产产企业，总总投资330000万元，占占地面积积6.8万平方方米，拥拥有固定定资产33.5亿元元。【主营业务务】公司司主要生生产设备备为连续续轧钢成成材生产产线，主主要产品品为“SM”牌建筑筑用热轧轧带肋钢钢筋、圆圆钢等，产产品种类类多样，规规格齐全全，主要要有10mmm-40mmm的国国标二级级、国标标三级、英英标及日日标产品品，年产产量600万吨。公司始终坚坚持“质量第第一、用用户至上上、信誉誉第一”的方针针，严格格按GBB14999-119988及国外外先进标标准组织织生产，并并通过了了ISOO90

12、001质量量体系认认证和方方圆标志志产品认认证。公公司产品品除满足足深圳及及珠江三三角洲地地区外，还还打入港港、澳地地区和东东南亚国国际市场场，深受受国内外外广大用用户的好好评。【远景展望望】公司司今后将将继续坚坚持“以市场场为中心心，以科科技为先先导”的理念念，建立立健全现现代企业业制度，积积极致力力于开发发高规格格产品和和新技术术产品，以以满足市市场需要要，为特特区的建建设和发发展做出出更大的的贡献。深圳华美板板材有限限公司【企业概况况】深圳圳华美板板材有限限公司位位于深圳圳宝安区区华美工工业园内内，是华华美集团团实现产产业结构构调整的的支柱企企业。公公司成立立于20004年年，总投投资6

13、.3亿元元，注册册资本11亿元，总总占地面面积255万平方方米，主主要生产产和经营营金属板板材系列列产品，年年产酸洗洗板400万吨、冷冷轧板225万吨吨、热浸浸镀锌（热热镀铝锌锌硅）板板28万万吨、彩彩涂板112万吨吨，是中中国华南南地区规规模最大大的板材材生产厂厂家之一一。【主营业务务】公司司主要生生产和经经营中高高档家电电用板、工工业用板板、建筑筑用板，主导产品酸洗板、冷轧板、热浸镀锌板、彩涂板被广泛用于家电、建筑、文具、装饰、五金及机械制造等行业，产品除在珠三角区域、西南和西北市场销售外，还出口至欧洲、北美、东南亚、中东、南美、港澳等地区。【远景展望望】公司司将始终终坚持产产品的“高端、

14、终终端、新新材料”定位，凭凭借完整整的内部部产业链链，着眼眼于高精精技术和和终端应应用，建建立华南南最大的的板材深深加工中中心、物物流配送送中心和和技术服服务保障障中心，以以稳定可可靠和持持续改进进的生产产技术和和品质控控制体系系，为中中外用户户提供品品质精良良的板材材系列产产品，立立足华南南，面向向世界，致致力于打打造“华南精精品板材材制造基基地”。【循环经济济】公司司全套引引进国外外先进的的酸再生生设备，跨跨越了行行业长久久以来的的“大量生生产、大大量消耗耗、大量量废弃”的传统统增长模模式，实实现了资资源的高高效利用用和循环环利用，跨出了板材行业在循环经济、可持续发展战略方向上的有力步伐。

15、该套设备采用国际尖端领先的“鲁兹纳法”技术，可实现生产过程中废酸和废气的回收循环利用，达到世界一流的“废酸零排放”标准，生产出的再生酸副产品三氧化二铁，可作为铁矿石原料、磁带、计算机等软磁部件的原料，以及磁铁和染料的原料。深圳华美重重工工程程有限公公司【企业概况况】深圳华华美重工工工程有有限公司司是华美美集团充充分发挥挥规模化化、综合合化优势势，整合合旗下各各专业资资源，建建立的集集钢结构构、钢筋筋网片设设计、生生产、安安装于一一体的大大型专业业化公司司。公司司生产装装备先进进、配套套齐全、技技术力量量雄厚，质质量管理理体系健健全，拥拥有一大大批具有有中高级技技术职称称，经验验丰富的的工程技技

16、术人员员，先后后获得了了全国工工业产品品生产许许可证、广广东省建建设工业业用品许许可证，为为深圳市市首批通过市市建设局局质量验验收和市建筑筑材料核核准的企企业。【主营业务务】公司司长期以以来以一一贯的专专业精神神、真诚完完善的服服务、科学严严谨的态态度，致致力于为为客户提提供最全全面、贴贴切的解解决方案案，从设设计、生产到到安装，提供最优、最佳的一站式解决方案。公司主要涵盖建筑用、工程用两大类产品：钢结构类:重钢厂厂房 / 轻钢钢厂房 / 钢结结构桥梁梁 / 非标标钢结构构/ C型型钢 / 钢压压型板 钢筋网片类类: 冷冷轧带肋肋钢筋 / 冷轧轧带肋钢钢筋焊接接网 / 冷拨拨光面钢钢筋焊接接网

17、 【远景展望望】公司司将以推推动中国国钢结构构事业发发展为使使命，本本着“追求卓卓越 优优异自我我”的企业业宗旨、“品质成就价值”的品牌理念，立足于建立华南钢构市场第一品牌，历经风雨洗礼，立志成长为全国性的专业钢构企业深圳市华美美圣科生生物工程程有限公公司【企业概况况】深圳圳市华美美圣科生生物工程程有限公公司是一一家专业业水平达达到国际际领先的的体外诊诊断试剂剂生产厂厂家，创创建于220033年1月月，是由由广东华华美集团团有限公公司与山山东省医医学科学学院强强强联合组组建，以以“创建中中国最先先进的专专业体外外诊断试试剂企业业”为目标标的高新新技术企企业。公司拥有一一支高学学历、高高素质的的

18、经营管管理团队队，生产产设备和和GMPP生产车车间在行行业内均均属一流流。公司司按照GGMP要要求设计计建造了了面积为为12000平方方米的洁洁净车间间（100万级）和和研发中中心，引引进了世世界一流流的生产产设备和和科研仪仪器，如如美国原原装进口口的全自自动酶标标仪、高高纯水机机、包被被机、洗洗板机、高高速冷冻冻离心机机等，保保证了产产品的高高技术、高高质量。近几年来，我我国艾滋滋病防控控形势严严峻，诊诊断试剂剂市场需需求量日日趋增长长。适应应这一形形势，公公司十分分重视在在诊断试试剂领域域的科研研探索，220033年122月公司司专利产产品人类类免疫缺缺陷病毒毒抗体、丙丙型肝炎炎病毒抗抗体

19、联合合检测试试剂盒获获国家一一类新药药证书。【主营业务务】公司具有有年生产产能力220万盒盒的生产产厂房和和设备，可可生产酶酶联免疫疫类多种种体外诊诊断试剂剂。目前前取得全全部资质质并正常常生产和和经营品品种有996人份份、488人份“人类免免疫缺陷陷病毒抗抗体、丙丙型肝炎炎病毒抗抗体联合合检测试试剂盒”，该品品种属于于诊断试试剂类国国家第一一类新药药，主要要运用于于血源筛筛查和健健康查体体。目前前正在开开发如梅梅毒诊断断、产前前诊断等等诊断试试剂。【远景展望望】公司将将以酶联联免疫诊诊断试剂剂的生产产和销售售为基础础，以药药品生产产行业GGMP规规范和医医疗器械械行业IISO1134885医

20、疗疗器械质质量管理理体系的的要求为为标准，建建立健全全企业管管理制度度，以自自主开发发和项目目引进的的方式，开开发不同同疾病诊诊断领域域的诊断断试剂，使使公司发发展成为为专业的的诊断试试剂生产产企业，为为疾病的的预防、诊诊断、治治疗提供供优质产产品，为为人类健健康服务务。深圳市华美美运输有有限公司司【企业概况况】深圳市市华美运运输有限限公司是是华美集集团物流流产业发发展方向向上的重重要力量量，公司司成立于于20002年，注册资本500万，现有专业运输及工程车40多辆。公司秉承华美集团能求更好、不求更大的发展理念，充分利用接近港口的地缘优势，市场业务方面主动出击、积极开拓，数年间已经成长为深圳港

21、口运输行业中的一支雄兵。【主营业务务】公司司紧靠蛇蛇口港，毗毗邻赤湾湾港、妈妈湾港和和大铲湾湾港，拥拥有一套套完整的的物流体体系，可可为客户户提供各各类港口口运转业业务。公公司拥有有多种规格格的专业业车辆，可可提供从从物品装装卸到运运输、转转运的一一站式服服务，包包括建材材的装卸卸、运输输、矿石、粮粮食散货货运输、集集装箱运运输等，同同时还可可根据客客户需要要提供仓仓储、报报关等配配套服务务。【远景展望望】公司长久久以来致致力于打打造国际际化的综综合物流流服务平平台，借借港口优优势为市市场优势势、竞争争优势，围绕“一切为了客户满意”的服务理念，以科学管理为手段，以高素质人才队伍为基石，悉心建设

22、以现代科技为支撑的物流操作平台，努力做大做强综合性的运输服务体系，为广大客户实现价值的最大化。深圳市华青青盛业贸贸易有限限公司深圳市华青青盛业贸贸易有限限公司是是深圳市市最大的的专业化化钢材商商贸企业业之一，拥拥有丰富富的钢材材贸易资资源和渠渠道，具具备一流流的钢材材物流配配送能力力。公司司承销国国内外各各类钢材材产品，拥拥有丰富富的钢材材生产、贸贸易资源源，同时时是华美美钢铁钢钢材总经经销，韶韶钢深圳圳总代理理，湖南南冷钢广广东总代代理，通通钢、首首钢、新新抚钢一一级代理理，并可可根据客客户需求求代理进进出口业业务。深圳市华美美基业投投资有限限公司深圳市华美美基业投投资有限限公司于于2000

23、5年成成立，是是管理运运作职工工股份的的专业化化投资公公司。深圳市华美美商务有有限公司司【企业概况况】深圳市市华美商商务有限限公司是是根据华华美集团团“主辅分离离、资源源整合”的要求求于20002年年10月月注册成成立，注注册资本本50万万元人民民币，于于20004年22月开始始试运营营的有限限责任公公司。【主营业务务】目前前公司主要要经营业业务包括括华美集集团员工工食堂的的经营管管理、信信息咨询询、华美美集团自自有物业业的经营营管理等等与之相相关的业业务类型型。【远景展望望】公司将继继续以华华美集团团现有资资源为基基础，积积极整合合内外部部等社会会资源，逐逐步实现现经营业业务的对对外良性性发

24、展，随随着现代代化、专专业化、市市场化、社社会化等等一系列列的经营营与管理理理念的的不断提提高和完完善，华华美商务务将现有有与陆续续开发出出的新型型服务产产品推向向市场，本本着“抓大扶扶强”的原则则，通过过主营业业务的层层层渗透透与经营营性业务务的不断断拓展，最最终实现现规模化化、多元元化、效效益型的的现代管管理企业业返返回目录录第二章 企业文文化理念念公司司标本标识总体体理念：“追求卓卓越、优优异自我我的华美美集团”。 本本标识由由英语单单词“exccelllencce”（优异异、突出出、卓越越）演变变而成，集集中、西西文化相相融相衬衬，映照照国际化化的表现现力。 由“H”变形成成具有钢钢铁

25、特征征的图案案，突出出了华美美集团的的主业，同同时“H”是“华（hhua）”字拼音的首字母，点睛于华美集团的名称，同时体现和过去旧标识存在的演变和延续关系。“excellence”中的“e”加色变形，增强标识的动感，犹如一条红色的火焰飘升，隐含华美集团以冶金为主业的产业特征，同时又象征企业旺盛的生命力和发展力。“e”又是高科技和信息产业的象征标志，使华美集团高科技产业特征得以体现。企业文化理理念企业使命：使命是是一个利利益群体体价值的的社会体体现。华华美的企企业使命命是“创造价价值，回回馈社会会”。就是不仅仅要为员员工、股股东、客客户以及及其它利利益关联联方创造造有形的的价值，与与此同时时，更

26、要要努力扮扮演好“企业公公民”角色，担担当企业业应有的的社会责责任，实实现企业业价值的的最大化化，致力力于把华华美建设设成为一一个受人人尊敬、有有产业影影响力、有有社会价价值的品品牌企业业。具体体内涵包包括：（一一）造金金属材料料精品，创创诚信百百年企业业；（二二）做金金属材料料行业的的创新者者，领先先者；（三三）做高高端，做做终端，做做受人尊尊敬的有有区域影影响力的的金属材材料供应应商；（四四）立足足华南，放放眼全球球，打造造金属材材料行业业的国际际化品牌牌。发展理念：企业发发展靠员员工，员员工发展展靠企业业。这个个理念是是华美220多年年发展历历程的基基本经验验总结，它它从根本本上说明明了

27、一个个真理：企业与与员工不不仅是简简单的劳劳资关系系，更是是利益共共同体、命命运共同同体。对对每个员员工而言言，就是是“华美兴兴亡，我我的责任任”，对企企业而言言，就是是“企业搭搭台，员员工发展展”。管理理念：法制纪纪律观念念，行为为规范观观念，企企业利益益观念。这个理念我们也称之为“三个观念”，这是多年来华美在管理实践中对员工提出的基本准则。管理的本质是“管人、理事、创造价值”，管人是基础，理事是人的行为过程，创造价值才是目的。可见，管人是管理的源头，管人既要靠严格的制度，更要靠文化的、理念的熏陶。华美的“三个观念”正是这种制度与文化的复合体。作为管理者，只有在管理过程中宣传这种理念，遵守这

28、种理念，坚持这种理念，才能取得员工信任，赢得员工尊重，实现管理目标，员工也才能够自觉地、规范地去实践、执行这种理念。经营理念：两端一一新。就就是“高端（技技术、产产品、市市场）、终终端（产产品、客客户、服服务）和和新材料料（创意意）”的精练练表述。这这个理念念是华美美集团进进行四个个结构调调整、实实施五年年发展规规划的必必然追求求。所谓谓经营理理念，就就是经营营者在对对顾客、竞竞争者的的识别基基础上对对企业正正确经营营行为的的确认，着着眼点是是确保企企业在技技术、产产品、市市场、服服务，特特别是在在自主创创新、新新产品研研发和自自主知识识产权等等方面具具备领先先优势，拥拥有自己己的核心心竞争力

29、力，成为为行业的的先锋，甚甚至成为为民族的的光荣。人才理念：用人的的同时培培养人。华美坚信：人才不是天生的，人才是从实践中成长起来的，通过合理的使用、有意识的培养以及自身的觉悟，任何人都可以成为人才。华美一贯尊重、使用品行好、忠诚度高、专业水平高的人才，在使用人才的同时培养人才，在培养人才的同时打造高素质团队。品牌理念：品质成成就价值值。品牌牌是一种种无形资资产，它它的价值值大小取取决于产产品和服服务的品品质优劣劣，更取取决于消消费者的的体验。“品质成就价值”这一理念表述了华美集团系列产品的市场价值取向，就是要用一流的人品塑造一流的产品，以创新的思想丰富产品的内涵，以诚信的作风赢得客户的信赖，

30、从而形成持久的品牌影响力。分配理念：劳动获获薪，贡贡献获奖奖，投资资获利。分配理念是企业对劳动者的体力劳动、脑力知识资本和投资权益资本怎样定价、如何分享发展成果的反映。华美“劳动获薪，贡献获奖，投资获利”的分配理念，既体现了员工分享企业经营成果的途径和层次，也深刻地体现了华美在激励员工方面的创造性思想。这个理念，不仅具有着眼现实、与时俱进的特点，也更加有力地促进了员工与企业命运一体、利益一体、价值一体的紧密关系。竞争理念：竞争不不忘合作作，合作作促进发发展。竞竞争、合合作都是是市场的的常态，优优胜劣汰汰是市场场经济不不变的法法则。企企业若要要生存发发展，就就要参与与竞争，更更要参与与合作。企企

31、业之间间的竞争争，归根根到底是是企业之之间员工工队伍能能力素质质的竞争争；企业业之间的的合作，更更多地着着眼于资资源日益益紧缺条条件下的的互利互互惠。所所以，企企业以及及企业员员工无论论在任何何时候，都都要有一一种高度度的危机机意识、竞竞争意识识、领先先意识和和合作意意识，否否则，就就会很快快被别人人超越，被被无情的的市场竞竞争淘汰汰。成长理念：追求卓卓越，优优异自我我。这是是对华美美集团和和华美人人过去成成长经历历的高度度概括，也也是华美美集团和和华美人人面向未未来，在在调整四四个结构构、实施施五年发发展规划划、进行行二次创创业过程程中的必必然要求求。华美美的追求求就是造造就一个个以金属属材

32、料及及其深加加工为主主业的多多元化产产业结构构、具有有可持续续发展的的百年企企业。员员工只有有将自己己的追求求融入企企业的追追求中才才能共同同发展。“追求卓越、优异自我”这个理念让华美集团和华美人深深牢记：“只有树立了卓越的追求目标，才有卓越的终极实现。”返返回目录第三章 员工试试用管理理新员工入职职流程体检合格后向人力资源管理部门提交体检报告。领取体检表,到指定医院进行入职体检。办理入职手续，同时向人力资源管理部门提交以下资料：学历证书复印件、学位证书复印件、职称证书复印件、技术等级证书复印件、身份证复印件、原单位解除劳动关系证明、社保电脑号或社保照片回执、指定银行帐号。新员工进行入职三级教

33、育第一级教育：人力资源管理部门。新员工了解集团发展历史、发展现状、未来规划，学习公司企业文化、华美内刊、相关管理制度和员工手册。第三级教育：员工所属班组。新员工接受安全质量教育，学习工作流程和作业工序，岗位职责。入职一个月内到人力资源管理部门签订劳动合同同。入职10天内进行入职教育测试办理其它用工手续领取相关劳保用品、工具箱。三级教育必须在入职一周内完成，三级教育单及员工手册读后返还单需交回人力资源管理部门存档。第二级教育：用人部门。新员工了解部门基本情况、工作条件、岗位安排、工作流程。试用管理第一条 新员工工入职时时必须根根据华华美集团团新员工工入职指指引的的要求到到相关部部门办理理手续，入

34、入职后将将华美美集团新新员工入入职指引引返还还人力资资源管理理部门进进行归档档。新员工应按按照华华美集团团新员工工入职指指引中中的要求求如实提提交相关关资料，对对于提供供虚假资资料的，按按照本章节第第七条处处理。第二条 集团各单单位人力力资源管管理部门门根据华美集团新员工教育培训记录单的内容组织对新员工的入职教育。入职教育完成后，由双方签字确认并归档。员工入职十天内，各单位人力资源管理部门须组织进行新员工入职教育测试，测试合格后员工方可上岗试工。第三条 新员工工入职一一个月内内签订书书面劳动动合同，试试用期包包含在劳劳动合同同期内。劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月；劳动合同

35、期限一年以上不满三年的，试用期不超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超过六个月。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不约定试用期。试用期出现现病假累累计达77天（含含）以上上者，相相应延长长试用期期。第四条 用人单单位人力力资源管管理部门门须在新新员工入入职一个个月内办办理相关关劳动用用工手续续。第五条 为帮助助新员工工尽快熟熟悉环境境，集团团各单位位人力资资源管理理部门或或用人部部门应带带领新员员工到相相关部门门予以引引见。第六条 用人部部门在试试用期内内要对新新员工做做好引导导、培训训、管理理、考察察等工作作，并按按要求进行行记录，作作为

36、试用用考评的的依据。第七条 在试用用期中，新新员工有有以下情情形之一一的，视视为被证证明不符符合录用用条件，公公司将予予以解除除劳动合合同：（一） 不能按华华美集团团新员工工入职指指引中中的规定定提供相相关求职职资料或或提供的资料、信信息经核核查为虚虚假的；（二） 出现本手册册第七章章劳动合合同管理理第十三三条、第第十四条条规定情情形之一一的；（三） 在限定的期期限内不不能提供供原单位位解除劳劳动关系系证明的；（四） 不认同企业业文化，团团队协作作、工作作态度欠欠佳的；（五） 事假累计达达5天（含含）以上上的；（六） 有旷工记录录或累计计迟到33次（含含）以上上的；（七） 经考评，不不胜任应应

37、聘工作作岗位的的。第八条 新员工工在试用用期内提提前三日日以书面面形式通通知公司司，可以以解除劳劳动合同同。若试试用期未未满员工工离职，在在办理完完工作交交接手续续后，按按实际工工作天数数结算。第九条 集团各各单位人人力资源源管理部部门在非非办公室室班长级级以下新新员工试试用期开开始时，向向用人部部门发放华华美集团团员工试试用跟踪踪考核表表，由由新员工工的直接接上级根根据新员员工在试试用期内内的具体体表现填填写，并并于试用用期满前前一周返返还人力力资源管管理部门门，由人人力资源源管理部部门按照照考核表表上审批批程序组组织审批批，作为为新员工工转正或或解除劳劳动合同同的依据据。第十条 集团各各单

38、位人人力资源源管理部部门在办办公室及及班长级级（含）以以上新员员工试用用期开始始时，向向用人部部门发放放华美美集团员员工试用用跟踪考考察表，由由新员工工的直接接上级根根据新员员工在试试用期内内的具体体表现填填写，并并于试用用期满前前一周返返还人力力资源管管理部门门，作为为试用考考评的主主要依据据。试用期满前前十天，人人力资源源管理部部门向新新员工所所在部门门负责人人发放华美集团员工试用考评通知单，通知新员工撰写申请转正报告（内容包括：试用期工作总结、工作存在不足、工作体会、改进措施、对公司及部门管理的意见和建议），并由人力资源管理部门在新员工试用期满前组织新员工所在部门及相关领导组成考评小组进

39、行试用考评，考评后由人力资源管理部门撰写华美集团员工试用考评报告书。第十一条 对于于工作经经验丰富富且很快快适应岗岗位的新新员工，其其主管领领导可向向人力资资源管理理部门建建议提前前进行考评评转正（对对急需的的专业人人才可放放宽条件件），考考评按本本章节第九条或第第十条规规定执行行。第十二条 员工工转正后后，由人人力资源源管理部部门办理理工资待待遇及社社会保险险等调整整手续。 第四章 员工纪纪律及行行为规范范基本守则一、 遵纪纪守法，忠忠于职守守，爱岗岗敬业。 二、 维护护公司声声誉，保保护公司司利益。 三、 服从从领导，关关心下属属，团结结互助。 四、 爱护护公物，勤勤俭节约约，杜绝绝浪费。

40、 五、 不断断学习，提提高水平平，精通通业务。 六、 积极极进取，勇勇于开拓拓，求实实创新。出勤管理第一条 员工正正常工作作时间：（一）员工工每天正正常工作作8小时时；管理理人员每每天应提提前到岗岗，做好好当天工工作准备备；（二）具体体时间为为夏时制制（5月月1日至至9月330日）：上午88：300至122：000，下午13：30至至18：00；冬时制制（100月1日日至4月月30日日）：上上午8：30至至12：00，下下午133：000至177：300；（三）轮班班制员工工工作时时间由所所在单位位及部门门根据实实际工作作情况合合理安排排。第二条 员工一一律实行行上下班班刷卡登登记制度度，刷卡

41、卡记录作作为考勤勤统计的的参考依依据，员员工考勤勤以部门门或班组组的月度度考勤登登记表为为主。第三条 所有员员工上下下班均须须亲自刷刷卡，任任何人不不得代他他人或由由他人代代刷卡；不刷卡卡、替人人刷卡或或托人代代刷卡每每次扣罚罚当事人人50元元。值班门卫协协助监督督员工上上下班刷刷卡，如如发现代代刷卡而而不上报报，则与与代刷卡卡者一同同处罚。第四条 集团各各单位人人力资源源管理部部门负责责监督检检查员工工出勤及及刷卡情情况。第五条 遇特殊殊情况未未打卡者者，需在在次日下下班前填填写华华美集团团员工考考勤补打打卡申请请单经经主管领领导批准准后，交交人力资资源管理理部门。未未及时履履行补打打卡手续

42、续者，每每次扣罚罚当事人人50元元。第六条 员工需需按时上上下班，不迟到到、不早早退、不不旷工，有有违反者者，给予予以下处处罚：(一) 员员工迟到到10分分钟以内内（含110分钟钟）罚款款20元元,以后后每100分钟加加罚200元；迟迟到时间间超过330分钟钟者罚款款1000元；凡凡早退110分钟钟以内罚款款20元元，以后每每10分分钟加罚罚20元元；早退时时间超过过30分分钟者罚罚款1000元；迟到早早退且不不打卡者者，按旷旷工一天天处理；(二) 员员工上班班时间不不准离开开厂区（外外出办理理公务除除外），员员工外出出办理业业务前须须向本部部门负责责人申明明外出原原因及返返回时间间，并由由部

43、门负负责人开开具华华美集团团员工出出门证。部部门负责责人外出出须由分分管副总总批准；上班时时间擅自自外出办办私事或或无华华美集团团员工出出门证外外出者，罚罚款1000元；(三) 员员工出现现旷工行行为的，根根据实际际旷工天天数按日日薪标准准的双倍倍扣罚，并并给予通通报批评评处分。第七条 员工工出现下列列情形之之一的，均按旷工处理：(一) 用用不当手手段，骗骗取、涂涂改、伪伪造休假假证明的的；(二) 未未请假或或请假未未获批准，擅擅自离岗岗的；(三) 不不服从工工作调动动，经沟沟通在规规定时间间内仍不不到岗的的；(四) 被被公安部部门拘留留的；(五) 递递交辞职职申请三三十天内内，未获获批准擅擅

44、自缺勤勤的。第八条 各部门门须指定定兼职考考勤员，考考勤员必必须对本本部门（班班组）员员工当天天出勤情情况按华华美集团团考勤登登记表如如实进行行考勤记记录，并并于每月月3日前前将本部部门（班班组）上上月考勤勤表经员员工本人人、班组组长及部部门负责责人签字字确认后后交本单单位人力力资源管管理部门门。考勤勤登记表无无员工本本人、班班组长及及部门负负责人签签字，人人力资源源管理部部门有权权视考勤勤无效。 员工纪律律与行为为规范管管理第一条 在工作作时间内内不准串岗、脱脱岗或睡觉；不准聊聊天、妨妨碍他人人工作；不得打打扑克、下下棋、看看与工作作无关的的小说及及杂志；不得打打电话闲闲聊或办理个个人事务务

45、；不得上上网聊天天、玩游游戏及做做其他与与工作无无关的任任何事情情。有违反反以上规规定者，每项每次罚款50元。第二条 酒后不不得上班班，工作作时间不不准喝酒酒（业务务接待除除外），严禁酗酗酒滋事事。发现现有违反反以上规规定者每每次罚款款50-5000元，情节恶恶劣者，根根据实际际情况给给予通报报批评，直至解除劳动合同。第三条 在办公公场所员员工要举举止文雅雅、讲究礼礼貌、待人和和气、尊重上上司和同同事，不得造造谣生事事、挑起事事端。有有违反以以上规定定者，根根据实际际情况每每项每次次罚款550-5500元元，情节恶恶劣者，根根据实际际情况给给予通报报批评，直直至解除除劳动合合同。第四条 上班时

46、时间内，员员工在办办公场所所衣着要要求： （一）员工工着装应应整洁、大大方、得得体，不不得穿超超短裙、吊吊带衫、拖拖鞋，不不得着七分裤裤或其它它短裤；（二）进入入生产车车间必须须遵守集集团安全全生产相相关的着着装规定定；有违反以上上规定者者，每项项每次罚款款50元元。第五条 对来访访人员态态度要热热情、举举止要文文明，发发现有被被投诉者者，每次次罚款550元。第六条 员工违违反本章章节相关规规定，部部门负责责人负管管理责任任，按上上述标准准一并处处罚。劳动纪律检检查与处处罚第一条 集团劳劳动纪律律检查工工作组将将会分成成若干小小组对集集团各单单位进行行不定期期的抽查查。第二条 集团劳劳动纪律律

47、检查工工作组将将劳动纪纪律检查查结果在在集团相相关会议议和集团团办公网网上进行行通报。第三条 对于违反反劳动纪纪律的个个人，集团劳动动纪律检检查工作作组将华华美集团团劳动纪纪律检查查处罚通通知单下下发至所所在单位位的人力力资源管管理部门门，直接在在其当月月的工资资中扣罚罚款项，并并与年底底个人年年终奖挂挂钩。第四条 一年内内个人累累计违反反劳动纪纪律达33次（含含）以上上者，给给予通报报批评处处分。第五条 劳动者者有以下下情形之之一的，视视为严重重违反劳劳动纪律律，将按按照本手手册第七七章劳动动合同管管理第十十三条规规定处理理： （一） 对对同事暴暴力威胁胁、恐吓吓，影响响团体秩秩序的； （二

48、二） 无理取取闹、聚聚众闹事事、殴打打同事、相相互斗殴殴的； （三三） 在厂区区及员工工宿舍内内赌博的的； （四四） 无故连连续旷工工三日或或一年内内累计旷旷工两次次（含）以以上的；（五） 煽煽动怠工工、罢工工或形成成群体事事件的；（六） 一一年内累累计通报报批评处处分两次次（含）以以上的。用餐管理第一条 集团各单单位员工工在规定定的供餐餐时间内内，凭饭饭卡或菜菜票到食食堂就餐餐。第二条 员工就就餐必须须自觉排排队，配配合食堂堂工作人人员做好好供餐工工作。不不准在售售饭窗口口拥挤、打打闹，不不准辱骂骂食堂工工作人员员。就餐餐人员在在就餐大大厅无理理取闹，辱辱骂食堂堂工作人人员，影影响正常常供餐

49、的的，情节节较轻者者给予批批评教育育，情节节严重者者按集团团有关规规定处理理。第三条 员工应应在就餐餐大厅就就餐，不不准在办办公室、生生产车间间和休息息室就餐餐。如确确因工作作需要不不能离开开岗位到到就餐大大厅就餐餐的，可可委托别别人代为为买饭，但但应交足足菜金并并妥善处处理剩饭饭、菜、汤汤。第四条 员工在在就餐大大厅必须须讲究文文明卫生生，不准准将剩饭饭、菜、汤汤倒在餐餐桌上或或地上，而而应倒入入指定的的容器中中。第五条 使用公公用餐具具者，应应把剩余余的饭、菜、汤汤倒掉，将将公用餐餐具整齐齐地放到到指定的的位置。严严禁将公公用餐具具带出就就餐大厅厅或据为为已用。使使用饭盒盒者，把把剩饭菜菜

50、、汤处处理后，放放到垃圾圾筐里去去。宿舍管理第一条 宿舍管管理主要要按照华华美集团团宿舍管管理规定定执行行。第二条 试用期期满且试试用合格格的员工工，可申申请入住住集体宿宿舍。第三条 集团急急需的重重要岗位位人员或或专业技技术人才才，在试试用期内内申请入入住集体体宿舍的的，须经经集团领领导或所所在公司司副总以以上领导导批准。第四条 申请入入住集体体宿舍员员工，先先由本人人填写员员工入住住集体宿宿舍申请请单，交交所在部部门领导导和华美美商务领领导审批批，由华华美商务务安排入入住房间间和床位位。第五条 华美商商务统一一安排员员工入住住的房间间和床位位，入住住员工不不得擅自自调换床床位或更更换房间间

51、。除入入住单独独房间的的班组长长以上人人员，其其他人员员一律不不准携带带家属在在集体宿宿舍住宿宿。第六条 居住在在集体宿宿舍的员员工必须须服从管管理，保保持室内内卫生清清洁，维维持宿舍舍正常生生活秩序序。按华华美集团团宿舍管理理规定的标准每月交纳房租和水电费。返返回目录第五章 员工薪薪酬福利利薪酬管理第一条全全集团实实行宽带带薪酬体体系，薪薪酬体系系以 “结构制制”为主，“多元化化”为辅。薪薪酬结构构可分为为年薪制制、提成成制、约约定制及及结构制制。第二条 年薪制制：具体体按照集集团年薪薪制相关关规定执执行。第三条 提成制制：具体体按照集集团所批批准的各各单位的提成办办法执行行。第四条 约定制

52、制：主要要适用于于试用期期内员工工、关键键岗位短短期聘用用的工程程技术人人员和管管理人员员。实行约定薪薪酬的员工，薪酬按照照当月的的出勤情情况，在在次月115日左左右作为为固定工工资一次次性发放放。第五条 结构制制：主要要适用于于年薪制制、提成成制、约约定制以以外的员员工。薪酬结构为为：固定定工资+绩效工工资加加班费+福利补补贴，其其中固定定工资基本工工资+岗岗位技能能补贴。试用期内实实行结构构制的员员工薪酬酬结构为为：固定定工资+绩效工工资（按按绩效标标准的880核核定，经经部门调调配后发发放）+加班费费+高温温补贴+清凉补补贴。转正后实行行结构制制的员工工薪酬结结构为：固定工工资绩绩效工资

53、资（按绩绩效标准准的1000核核定，经经部门调调配后发发放）+加班费费+高温温补贴+清凉补补贴+其其它福利利补贴。第六条 实行结结构制的的员工通通过人力力资源管管理部门门及用人人部门的的综合考考评后，由由人力资资源管理理部门根根据岗位位薪酬宽宽带确定定员工个个人年度度薪酬标标准：年度薪酬标标准（1100）固固定工资资总额（550）+绩效工工资总额额（500）第七条 普工的的薪酬结构构为：基基本工资资（不低低于当年年最低工工资标准准）+加加班费+高温补补贴+清清凉补贴贴。普工工不享受受其它福福利补贴贴及绩效效工资。普工是指无无岗位工工作经验验和岗位位技能，从从事无技技术含量量的简单单体力劳劳动的

54、员员工。第八条 福利补补贴包括括清凉补补贴、高高温补贴贴、保健健费、工工龄补贴贴、住房房补贴、独独生子女女费、女女保等，视视具体岗岗位不同同则享受受项目及及额度不不同。（一）普工工享受的的福利补补贴为：清凉补补贴、高高温补贴贴、保健健费；（二）正式式员工享享受的福福利补贴贴为：清清凉补贴贴、高温温补贴、保健费费、工龄龄补贴、住住房补贴贴、独生生子女费费、女保保。第九条 福利补补贴的发发放依据据：（一）清凉凉补贴：生产系系统和非非生产系系统的补补贴标准准不同，享享受期间间为每年年的4月月10月月。按员员工出勤勤情况发发放，发发生缺勤勤按比例例核扣；（二）高温温补贴、保保健费：根据各各岗位工工作性

55、质质及环境境确定，发发生缺勤勤按比例例核扣；（三）工龄龄补贴：工龄包包括本企企业工龄龄和区外外工龄，两两者补贴贴标准不不同，同同时区外外工龄只只有在集集团办理理户口调调入（调调工、调调干）手手续的员员工享有有； 属于股东单单位派员员的，其其在股东东单位的的工龄视视同本企企业工龄龄；（四）住房房补贴：按不同同的管理理层级和和职级设设定不同同的标准准，发生生缺勤按按比例核核扣；（五）独生生子女费费：办理理独生子子女证的的员工，按按月享受受独生子子女费直直至独生生子女年年满144周岁止止；（六）女保保：公司司女职工工入职转转正后可可按月享享受女工工保护。第十条员员工当月月基本工工资及福福利补贴贴在1

56、55日发放放；（遇遇公休日日提前于于最近工工作日发发放）；岗位技技能补贴贴在次月月20日日左右发发放；绩绩效工资资在次月月底发放放（特殊殊情况另另定）。第十一条员工的的薪酬由由其所在在岗位、专专业技能能水平、工工作经验验等因素素确定。第十二条集团公公司人力力资源管管理部负负责各单单位部门门经理级级（含）以以上人员员的定薪薪与调薪薪；各单单位人力力资源管管理部门门负责本本单位主主管级（含含）及工工程师（含含）以下下员工的的定薪与与调薪，其其中各单单位主管管级人员员及工程程师的定薪与与调薪须须报送集集团公司司人力资资源管理理部审批批后，方方可执行行。第十三条员工定定薪分为为以下两两类：（一）试用用

57、期定薪薪，由所所在单位位人力资资源管理理部门根根据员工工所在岗岗位、工工作经验验、专业业技能水水平并结结合公司司薪酬体体系确定定新员工工试用期期薪酬标准准；（二）转正正定薪，由由所在单单位人力力资源管管理部门门根据试试用期员员工试用用考核结结果，按按照公司司薪酬体体系确定定员工转转正后薪薪酬标准准。普工工不进行行转正定定薪。第十四条员工调调薪包括括常规性性调整和和非常规规性调整整两类。（一）常规规性调整整：包括括普调和和考核调调整。1、普调是是根据企企业所在在地区的的工资水水平和企企业的经经营效益益状况进进行的整整体调整整，一般般由集团团公司统统一制定定调整方方案。主主要包括括：薪酬酬K值调调

58、整、重重新进行行岗位价价值评估估、福利利补贴标标准调整整等；2、考核调调整是指指由集团团各单位位每年年年初根据据员工上上年度工工作绩效效考核结结果进行行的调整整，考核核调整包包括薪酬酬层级晋晋级、薪薪酬层级级不变、薪薪酬层级级降级三三种；每年年初，集集团会根根据各单单位上年年度的经经营效益益状况及及员工的的薪酬状状况来决决定考核核调整后后的薪酬酬总额是是增长、不不变还是是下降及及增长或或下降的的额度，各各单位在在集团批批准的额额度范围围内作考考核调整整。（二）非常常规性调调整：是是指因员员工职位位变化、岗岗位调整整、受到到公司嘉嘉奖或处处分等其其它原因因所进行行的薪酬酬层级调调整。非常规性调调

59、整包括括薪酬层层级晋级级、薪酬酬层级不不变、薪薪酬层级级降级三三种。第十五条 原则则上集团团各单位位每年年年初都要要对全体体员工进进行上年度工作作绩效考考核，并并以此作作为薪酬酬考核性性调整的的依据之之一。考考核性调调整主要要考虑三三个方面面的因素素：各单单位的年年度业绩绩、各部部门及员员工个人人年度考考核结果果。每年年初各各单位人人力资源源管理部部门根据据考核结结果，将将拟调整整薪酬人员员名单报报送集团团公司人人力资源源管理部部审核或或备案。第十六条 为了了保证薪薪酬层级级调整的的公正性性，上年度工工作未满满6个月月的员工工原则上上不参加加当年常规规性薪酬酬层级的的调整。第十七条 员工工出现

60、下下列情况况之一，可可以进行行非常规规性薪酬调调整：（一）在公公司年度度评优活活动中获获奖的员员工，经经公司总总经理批批准后可可以获得得薪酬层层级晋级级；（二）在参参加集团团及市、省省、国家家组织的的职业技技能竞赛赛中成绩绩比较突突出的员员工；（三）职务务发生变变化的员员工；（四）岗位位发生变变动的员员工； （五）在年年内取得得比岗位位任职资资格要求求高的学学历、职职称、职职业资格格或技能能等级证证书的员员工，年年底将结结合其本本人的年年度工作作绩效考考评情况况决定是是否调薪薪；（六）受到到公司重重大奖励励或处分分的员工工；（七）其它它特殊情情况。第十八条 员工工连续两两次薪酬酬层级晋晋级的间

61、间隔时间间原则上上不能低低于122个月。第十九条 员工工因病假假缺勤，致致使当月月薪酬收收入低于于本市当当年最低低工资的的80的，按按本市当当年最低低工资的的80支付。第二十条以下项项目从员员工薪酬酬中扣除除：个人人收入所所得税；个人社社会保险险费；病病假、事事假、迟迟到、早早退的薪薪酬扣除除；房租租、水费费、燃气气费、电电费及物物业费等等其它应应扣款项项。第二十一条条员工工因工伤住住院治疗疗，按公公司因公公出差伙伙食补助助标准的的70发给住住院期间间伙食补补助费；经医疗疗机构出出具证明明，报经经办机构构同意，工工伤员工工到统筹筹地区以以外就医医的，所所需交通通、食宿宿费用由由公司按按照员工工

62、因公出出差标准准报销。工工伤员工工治疗非非工伤引引发的疾疾病，不不享受工工伤医疗疗待遇。第二十二条条 所所有员工工必须对对个人薪薪酬严格格保密，并并不得打打听及谈谈论其他他员工的的薪酬，如因以上行为造成不良影响的，视情节轻重扣发当事人当月绩效工资的1020。休假管理第一条 集团以以下列日日期为例例假日（轮轮班制及及包干非非加班制制除外），但但因业务务需要在在公休假假日照常常上班的的按劳动动法规有关规规定处理理。（一）法定定休假日日：按国国家相关关规定；（二）星期期六、日日；（三）其他他经公司司决定之之休假日日。第二条 员工请请（休）假假主要有有下列七七种：（一）事假假：因事事必须本本人处理理者

63、可请请事假，事事假每年年累计不不超过115天；（二） 病病假：因因病或非因工工伤需请请病假的的，应出出具指定定医院或或深圳市市区级（含含）以上上医院证证明；（三）工伤伤假：按按深圳市市社会保保险工伤伤管理条条例执行；（四）婚假假（包括括例假日日）：凡在本集团团工作满满一年的的员工登登记结婚婚，享受受婚假33天，晚晚婚者(男255周岁以以上，女女23周周岁以上上)可增增加100天，具具体天数数根据工工作需要要确定。婚假必必须在11年内一一次性享享受；（五）产假假（包括括例假日日）：1、凡在本本集团工工作满一一年的员员工生育育（符合合计生规规定者），产产假为990天，难难产加115天；多胞胎胎生育，每每多生育育一个子子女，另另加155天；领领取“独生子子女证”者加335天；2、在女方方生产期期间，男男方可以以享受看看护假110天，但是必必须在33个月内内提供“独生子子女证”，否则则所休看看护假按按事假处理理，看护护假应在在申请之之日起一一个月内内享受；3、凡在本