安顺半导体器件技术研发项目可行性研究报告_参考范文

上传人:泓****询 文档编号:162331089 上传时间:2022-10-17 格式:DOCX 页数:163 大小:143.75KB
收藏 版权申诉 举报 下载
安顺半导体器件技术研发项目可行性研究报告_参考范文_第1页
第1页 / 共163页
安顺半导体器件技术研发项目可行性研究报告_参考范文_第2页
第2页 / 共163页
安顺半导体器件技术研发项目可行性研究报告_参考范文_第3页
第3页 / 共163页
资源描述:

《安顺半导体器件技术研发项目可行性研究报告_参考范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安顺半导体器件技术研发项目可行性研究报告_参考范文(163页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、泓域咨询/安顺半导体器件技术研发项目可行性研究报告安顺半导体器件技术研发项目可行性研究报告xx(集团)有限公司目录第一章 总论8一、 项目概述8二、 项目提出的理由8三、 项目总投资及资金构成9四、 资金筹措方案9五、 项目预期经济效益规划目标9六、 项目建设进度规划10七、 研究结论10八、 主要经济指标一览表10主要经济指标一览表10第二章 行业和市场分析12一、 行业发展面临的机遇12二、 定位的概念和方式14三、 行业发展面临的挑战17四、 整合营销传播18五、 行业竞争格局20六、 半导体器件行业发展情况22七、 被动器件行业发展现状31八、 市场营销与企业职能34九、 连接器行业发

2、展现状35十、 市场定位的步骤36十一、 营销计划的实施38十二、 营销活动与营销环境40第三章 SWOT分析说明42一、 优势分析(S)42二、 劣势分析(W)44三、 机会分析(O)44四、 威胁分析(T)45第四章 经营战略管理49一、 企业融资战略的概念49二、 企业融资战略的类型50三、 企业经营战略管理的含义55四、 企业文化与企业经营战略56五、 企业经营战略控制的基本方式59六、 企业投资方式的选择61七、 差异化战略的实施63第五章 人力资源66一、 培训教学设计程序与形成方案66二、 企业组织劳动分工与协作的方法70三、 人员录用评估74四、 职业与职业生涯的基本概念75五

3、、 绩效考评主体的特点75第六章 企业文化方案77一、 企业文化的研究与探索77二、 企业价值观的构成95三、 造就企业楷模105四、 企业文化投入与产出的特点108五、 企业文化的创新与发展110第七章 项目选址121一、 全力构建集聚平台123二、 加强创新体系建设124第八章 经济效益及财务分析125一、 经济评价财务测算125营业收入、税金及附加和增值税估算表125综合总成本费用估算表126利润及利润分配表128二、 项目盈利能力分析129项目投资现金流量表130三、 财务生存能力分析132四、 偿债能力分析132借款还本付息计划表133五、 经济评价结论134第九章 投资计划方案13

4、5一、 建设投资估算135建设投资估算表136二、 建设期利息136建设期利息估算表137三、 流动资金138流动资金估算表138四、 项目总投资139总投资及构成一览表139五、 资金筹措与投资计划140项目投资计划与资金筹措一览表140第十章 财务管理142一、 应收款项的管理政策142二、 现金的日常管理146三、 财务管理原则151四、 影响营运资金管理策略的因素分析155五、 营运资金管理策略的主要内容157六、 短期融资券159报告说明从需求端上看,我国已成为全球最大的分立器件消费国,根据YOLE数据,在MOSFET、IGBT、二极管、晶闸管等主要细分领域的市场消费占比中,我国占全

5、球消费量的比重接近或超过40%,市场需求巨大。从供给端上看,分立器件产地主要集中于欧洲、日本、美国、中国等地区,其中,欧美厂商拥有较为先进的技术和良好的成本管理能力,在IGBT、中高压MOSFET及其他中高端产品线具有较大竞争优势,主要竞争厂商包括英飞凌、安森美、意法半导体、三菱电机、东芝、威世、富士电机等。2019年,上述厂商分别占据了分立器件及模块市场份额的19.00%、8.40%、5.80%、5.50%、4.50%、3.80%、3.70%,市场集中度相对较高。与此同时,国内厂商产品集中于二极管、低压MOSFET、晶闸管等低端领域,而在高端产品线领域,国内仅有极少数厂商拥有生产能力,因此,

6、整体市场份额占比较低。根据谨慎财务估算,项目总投资1223.00万元,其中:建设投资766.10万元,占项目总投资的62.64%;建设期利息10.47万元,占项目总投资的0.86%;流动资金446.43万元,占项目总投资的36.50%。项目正常运营每年营业收入4300.00万元,综合总成本费用3259.64万元,净利润763.53万元,财务内部收益率51.24%,财务净现值2102.88万元,全部投资回收期3.68年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地

7、区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 总论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:安顺半导体器件技术研发项目2、承办单位名称:xx(集团)有限公司3、项目性质:扩建4、项目建设地点:xx园区5、项目联系人:程xx(二)项目选址项目选址位于xx园区。二、 项

8、目提出的理由除集成电路外,半导体元器件还包括分立器件和光电子器件、传感器等其他半导体器件。上述类别产品也采用半导体制备工艺制造,能够实现特定功能,但由于往往其功能无法在集成电路中实现或者在集成电路中实现难度较大、成本较高,因此与集成电路有所区别。WSTS数据显示,2021年分立器件、传感器、光电子半导体行业销售规模分别为303亿美元、191亿美元、434亿美元。“十三五”时期,紧扣建设富美安顺目标,坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局,打好三大攻坚战,推进三大战略行动,经济社会发展取得显著成绩,“十三五”规划目标任务即将完成,与全国全省同步全面建成小康社会胜利在望,为开启全面建设社会主义现代化国

9、家新征程奠定了坚实基础。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资1223.00万元,其中:建设投资766.10万元,占项目总投资的62.64%;建设期利息10.47万元,占项目总投资的0.86%;流动资金446.43万元,占项目总投资的36.50%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资1223.00万元,根据资金筹措方案,xx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)795.54万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额427.46万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营

10、业收入(SP):4300.00万元。2、年综合总成本费用(TC):3259.64万元。3、项目达产年净利润(NP):763.53万元。4、财务内部收益率(FIRR):51.24%。5、全部投资回收期(Pt):3.68年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):1058.49万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从立项工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。七、 研究结论该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元1223.

11、001.1建设投资万元766.101.1.1工程费用万元431.071.1.2其他费用万元321.661.1.3预备费万元13.371.2建设期利息万元10.471.3流动资金万元446.432资金筹措万元1223.002.1自筹资金万元795.542.2银行贷款万元427.463营业收入万元4300.00正常运营年份4总成本费用万元3259.645利润总额万元1018.046净利润万元763.537所得税万元254.518增值税万元186.019税金及附加万元22.3210纳税总额万元462.8411盈亏平衡点万元1058.49产值12回收期年3.6813内部收益率51.24%所得税后14财

12、务净现值万元2102.88所得税后第二章 行业和市场分析一、 行业发展面临的机遇1、国家产业政策支持,为行业的可持续发展提供了有力保证在电子元器件分销领域,由于产业互联网对推进全链条升级改造和协同创新具有重要意义,近年来,国家相关部门陆续出台包括关于加快推动制造服务业高质量发展的意见、基础电子元器件产业发展行动计划(2021-2023年)、工业互联网创新发展行动计划(2021-2023年)等在内的产业政策,希望能够推动采购、生产、流通等上下游环节信息实时采集、互联互通,提高生产制造和物流一体化运作水平,助力中小微企业成长,鼓励支持利用产业互联网提升实体经济经营效率。国家产业政策支持,为行业的可

13、持续发展提供了有力保证,是国家深化供给侧结构性改革、建设现代化经济体系的重大举措。2、电子元器件下游需求的不断增长,为行业发展提供了良好支撑电子元器件行业是电子信息产业的基础支撑性产业,整体市场规模庞大,门类极为丰富。近年来,随物联网(IoT)、电动汽车、人工智能、新一代通信等新兴产业蓬勃发展,电子元器件具备极为广阔的市场前景。以半导体产业为例,根据WSTS数据,2020年、2021年全球半导体市场规模分别达到4,404亿美元、5,559亿美元,2022年上半年增速有所放缓,预计2022年全球半导体市场规模仍将突破6,000亿美元,增速13.9%,未来仍将保持较高增长,电子元器件下游需求的不断

14、增长,为分销行业及与产业互联网的深入融合提供了良好支撑。3、大数据、云计算等新兴技术的推广,为行业发展提供了新技术基础大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术的成熟与应用,促进了传统产业链各环节的改造重塑,成为推动产业升级的重要催化剂。在现阶段,新兴技术的发展将有助于更好的打通交易信息流的关键环节,实现产业链整合优化,提升交易的质量与效率。未来,随着产业与新兴技术的深度融合,将不断催生出新应用和新业态,为电子元器件分销领域与产业互联网融合带来了新的发展机遇,促使不断向集约化、智能化方向发展。4、国产电子元器件品牌的崛起,为行业发展提供了新的市场发展机遇近些年,我国将大力发展以电子元器件

15、产业为代表的电子信息基础产业纳入国家级的重大产业战略。在国家政策及市场需求的推动下,我国电子元器件制造业逐步从低成本优势向成本、质量、性能等方面并重的方向发展。经过多年的发展,通过技术合作、创新研发、产业并购等方式,我国本土电子元器件企业已在电子元器件的制造和设计领域积累较好的竞争力,促使我国也逐渐从电子元器件的消费、生产大国向设计研发和制造强国转变。随着产业设计及制造市场的不断发展,电子元器件行业国产替代进程正迅速加快,上述契机将有力带动领域内国产替代业务的发展,推动行业进一步发展。二、 定位的概念和方式(一)市场定位的概念“定位”一词,是由艾尔里斯和杰克,特劳特在1972年提出的。他们对定

16、位的解释是:定位起始于产品,一件商品、一项服务、一家公司、一个机构,甚至是一个人。定位并不是对产品本身做什么事,而是针对潜在顾客的心理采取的行动,即把产品在潜在顾客的心中确定一个适当的位置。他们强调定位不是改变产品本身,改变的是名称和沟通等要素。定位理论最初是被当作一种纯粹的传播策略提出来的。随着市场营销理论的发展,定位理论对营销影响已超过了原先把它作为一种传播技巧的范畴,而演变为营销策略的一个基本步骤。这反映在营销大师科特勒对定位所下的定义中:定位是对企业的产品和形象的策划行为,目的是使它在目标顾客的心理上占据一个独特的、有价值的位置。因此营销人员必须开发所有的营销组合因素,使产品特色确实符

17、合所选择的目标市场(即实体定位),并在此基础上进行心理定位。现在使用的“定位”一词,一般都是在这个意义上来理解的,即它不仅仅是一种沟通策略,更重要的还是企业的一种营销策略。“定位”概念被广泛使用于营销领域之后,衍生出来多个专门术语,市场定位就是其中使用频率颇高的一个。市场定位,也被称为产品定位或竞争性定位,是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。也就是说,市场定位是塑造一种产品在细分市场的位置。产品的特色或个性可以从产品实体上表现出来,如形状、成分、构造、性能等

18、;也可以从消费者心理上反映出来,如豪华、朴素、时髦、典雅等;还可以表现为价格水平、质量水,准等。企业在市场定位过程中,一方面要了解竞争者的产品的市场地位,另一方面要研究目标顾客对该产品的各种属性的重视程度,然后选定本企业产品的特色和独特形象,从而完成产品的市场定位。(二)市场定位的方式市场定位作为一种竞争战略,显示了产品或企业同类似的产品或企业之间的竞争关系。定位方式不同,竞争态势也不同。下面分析三种主要定位方式。1、避强定位这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位。优点是能够迅速地在市场上站稳脚跟,并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象。由于这种定位方式市场风险较小,成功率较高,常常为多数

19、企业所采用。2、迎头定位这是一种与在市场上占据支配地位的、亦即最强的竞争对手“对着干”的定位方式。显然,这种定位有时会产生危险,但不少企业认为能够激励自己奋发上进,一旦成功就会取得巨大的市场优势。例如在碳酸饮料市场上,可口可乐与百事可乐之间持续不断地争斗;在摩托车市场上,本田与雅马哈对着干,等等。实行对抗性定位,必须知己知彼,尤其应清醒估计自己的实力,不一定试图压垮对方,只要能够平分秋色就是巨大的成功。3、重新定位这是对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。这种重新定位旨在摆脱困境,重新获得增长与活力。这种困境可能是企业决策失误引起的,也可能是对手有力反击或出现新的强有力竞争对手而造成的。不过

20、,也有重新定位并非因为已经陷入困境,而是因为产品意外地扩大了销售范围引起的。例如,本田试图把它的元素(Element)车型定位在21岁的消费者,公司把元素描述成“在轮子上的宿舍”,广告表达的是一群年轻大学生在海滩上围绕他们的汽车开晚会,这吸引了很多新生代年轻人。而实际购买者的平均年龄却是42岁,许多年长的消费者在使用中能够找回自己年轻的激情。将怀旧情结作为卖点,本田开拓了中年消费者市场。实行市场定位应与产品差异化结合起来。如上所述:定位更多地表现在心理特征方面,它使潜在的消费者或用户对一种产品形成了特定的观念和态度。产品差异化是在类似产品之间造成区别的一种战略,因而产品差异化是实现市场定位目标

21、的一种手段。三、 行业发展面临的挑战1、服务应用场景待挖掘目前,电子元器件分销领域与产业互联网的融合仍处于从分销交易到综合服务升级的阶段,服务开发程度整体偏弱,应用场景仍亟待挖掘。未来,随着大数据、云计算等新一代信息技术的不断发展,业内企业将依托底层技术,从产业需求侧梳理产业互联网的建设方向,深度开发和挖掘出具有实际价值、解决实际问题的产业互联网应用,最终打造完善的产业链集成服务体系,以不断提升与巩固自身在产业链中的地位。2、复合型人才缺乏在电子元器件分销与产业互联网的融合发展上,由于涉及工业、信息通讯等多学科领域知识的交叉融合,需要大批既精通云计算、大数据等新一代信息技术,又知晓工业知识、业

22、务流程、企业管理模式、决策程序等产业信息的高素质复合型人才。目前,相关人才尤其是复合型人才匮乏的情况仍普遍存在,加之人才的培养周期较长,对未来行业发展会形成一定挑战。四、 整合营销传播(一)整合营销传播的含义1992年,全球第一部整合营销传播(IMC)专著整合营销传播在美国问世,其作者是美国西北大学教授唐舒尔茨及其合作者斯坦,利田纳本、罗伯特,劳特朋。唐E.舒尔茨关于整合营销传播的定义是:“整合营销传播是一种战略性经营流程,用于长期规划、发展、执行并用于评估那些协调一致的、可衡量的、有说服力的品牌传播计划,是以消费者、客户、潜在客户和其他内外相关目标群体为受众的”。按照乔治贝尔奇和迈克尔贝尔奇

23、对唐E.舒尔茨定义的理解,“整合营销传播是一种战略性的商业流程,用来规划、开拓、执行和评估具备可协调、可测量、具有说服性和持续性的品牌传播(沟通)计划,该计划的目标是建立与消费者、中间商、潜在消费者、雇员、合作伙伴及其他相关的内部和外部的目标受众的沟通,产生短期的收益回报,并建立长期的品牌与股东价值”。美国广告公司协会(4As)定义:“整合营销传播计划的概念,是指在评估如大众广告、直接反应广告、销售促进以及公共关系等多种传播工具的重要作用时,更充分认识到将这些工具综合运用所带来的附加价值,即整合运用后所带来的信息的清晰度、持续性和传播影响力的最大化”。可见,整合营销传播理论的内涵是以消费者为核

24、心,综合、协调使用各种传播方式,以统一的目标和统一的传播形象,传递一致的信息,实现与消费者沟通,迅速树立品牌在消费者心中的地位,建立长期的关系,更有效地达到品牌传播和产品销售的营销目标。亦即,整合营销传播是整合各种促销工具,如广告、人员推销、公关、销售促进、直复营销等,使其发挥更大的功效的活动过程。(二)整合营销传播中受众接触的促销工具整合营销传播的一个关键因素是营销企业必须了解各类沟通或促销工具,并知晓如何使用它们来传递公司或品牌信息。这就客观要求营销企业必须明晰每种消费者能够接触到的促销工具与目标受众沟通时的价值所在以及它们如何能够形成一个有效的整合营销传播方案。(三)整合营销传播计划过程

25、在制定整合营销传播策略的过程中,营销企业需要结合各种促销组合要素,平衡每一个要素的优势和劣势以产生最有效的传播计划。可以说,整合营销传播管理实际上就是与目标受众进行有效传播的过程,包括策划、执行、评估和控制各种促销组合要素。整合营销传播方案的制定者必须决定促销组合中各要素的角色和功能,为每种要素制定正确的策略,确定它们如何进行整合,为实施进行策划,考虑如何评估所取得的成果,并进行必要的调整。营销传播只是整体营销计划和方案的一部分,因此必须能够融合其中。五、 行业竞争格局在电子元器件流通领域,主要参与者包括授权分销商、独立分销商以及主要以产业互联网线上商城开展业务的创新型企业(以下简称“产业互联

26、网线上商城”)等,产业互联网线上商城与授权分销商、独立分销商等在产品交期、品类丰富度等方面的特点具有较大差异。传统大型授权分销商以服务大中型客户为主,主要满足长期、稳定的大批量生产需求,以及为客户提供配套的技术服务等。传统授权分销商与产业互联网线上商城均拥有自身核心能力和特点。其中,传统授权分销商核心能力包括原厂授权的产品线品类、数量,资金获取能力、资金成本以及对客户的技术支持能力等,而新兴产业互联网线上商城则在于能够有效运用互联网和大数据技术能力,通过汇集更为丰富供应端信息和有效需求,实现更高的专业化和集约化,从而为客户提供一站式电子元器件采购体验,降低了客户整体采购成本,不断提高收入规模。

27、因此,两者的经营策略和侧重点存在一定差异,且受制于原厂限制等因素,授权分销商通常难以覆盖较多品类,加之在互联网信息化系统建设、数据积累、数据应用能力等方面壁垒较高,传统授权分销商进入的难度相对较大,双方通常不构成直接竞争对手,而是相互合作,利用双方各自的优点实现合作共赢。以中小客户(包括中小制造厂商、研发方案设计商、科研院所等)的现货需求为主,一方面,传统独立分销商与产业互联网线上商城现阶段的主要目标客户重合度较高,具有一定的竞争关系;另一方面,由于产业互联网线上商城通过构建相对开放的体系,并利用大数据能力从技术角度降低了服务中长尾客户的成本,更加契合中长尾用户单次采购金额相对较小、用户数量巨

28、大的特征,作为日益重要的流量入口,B2B线上商城为独立分销商提供了更为精准和更具潜力的销售渠道,加大拓展了优质独立分销商的未来发展空间。随着电子元器件分销领域与产业互联网的融合不断深入,国内产业互联网线上商城业务规模快速成长,日益成为电子元器件分销行业中重要的参与者,并陆续涌现出包括华强电子网、立创商城、ICGOO商城等在内的一批优秀企业,上述企业仍处在快速拓展和全面发展阶段,目前仍主要聚焦于拓展自身业务能力、集聚下游需求和打造供应能力等方面。六、 半导体器件行业发展情况半导体器件是指导电性介于良导电体与绝缘体之间,利用半导体材料特殊电特性来完成特定功能的电子器件,包括模拟芯片、数字芯片、分立

29、器件等类别。自上世纪中叶首个晶体管问世后,全球半导体产业快速发展。世界半导体贸易统计组织(以下简称“WSTS”)数据显示,2020年,全球半导体行业销售规模达到4,404亿美元。半导体器件的下游应用主要集中于消费类电子、汽车电子、工业控制、通信、商业应用等领域,随着物联网(IoT)、电动汽车、人工智能、新一代通信等新兴产业蓬勃发展,半导体器件仍将在未来具备极为广阔的市场前景。整体而言,半导体器件行业受全球宏观经济变化、下游应用需求及技术革新影响,存在一定的周期性。根据WSTS数据,2017、2018年,全球半导体行业经历了快速增长,2018年市场规模达到4,688亿美元,较2017年上升13.

30、73%。2019年上半年,受全球存储芯片价格大幅下滑、智能手机/个人电脑等需求放缓,持续了两年的快速增长态势终止,行业进入了调整期,市场规模出现了较大下降。2019年下半年开始,随着5G商用化、数据中心、物联网、汽车电子需求提升拉动,全球半导体行业逐步回暖,但全年市场规模仍下降至4,121亿美元,较2018年下降12.1%。2020年一季度开始,受新冠疫情冲击,全球半导体市场出现了阶段性下降,但很快出现反弹,2020年销售额达到4,404亿美元,同比增长7.68%,其中包括模拟芯片、数字芯片在内的集成电路产业占比高达八成。2020年全球疫情爆发以来,大量线下活动转移到线上,远程办公、网上购物、

31、视频游戏、在线教育的迅猛增长带动个人电脑/平板、数据中心、云计算等需求量持续旺盛,而部分半导体厂商在疫情初期对短期市场需求预期相对谨慎,主动延后了生产排期和扩产计划,加剧了全球半导体器件供应能力的下降,受上述因素影响,半导体器件市场在2020年-2021年保持了高景气度。2021年第四季度后,受全球宏观经济下行等影响,一方面,消费类电子等下游需求出现了明显下滑,另一方面,汽车、工控等终端需求仍较为旺盛,在上述因素共同影响下,全球半导体行业市场规模整体仍保持增长,但增速出现了一定下滑,行业景气度呈现出下降趋势。WSTS数据显示,2021年全球半导体市场规模已达到5,559亿美元,预计2022年全

32、球半导体市场规模将突破6,000亿美元,同比增速却由2021年的26.2%降至2022年的13.9%。从具体类别上看,半导体器件主要可分为集成电路(IC)、分立器件和其他半导体器件,其中,集成电路是最为主要的品类,2022年上半年,销售规模占比接近80%。根据对处理信号的种类不同,集成电路可分为模拟芯片和数字芯片,其中数字芯片又可以细分为微处理器(MosMicro)、存储器(MosMemory)、逻辑芯片(logic)等类别,其他半导体器件主要包括传感器、光电子器件等。1、集成电路市场发展状况近年来,全球集成电路市场呈现一定波动性。2016年-2018年,全球销售规模出现了明显上升,2018年

33、底市场规模开始出现下滑态势,尤其是存储器市场,该趋势一直延续至2019年上半年。2019年下半年开始,集成电路有所回暖,随后受新冠疫情影响,2020年一季度再次出现一定下滑。2020年二季度到2021年第四季度,旺盛需求的不断释放,又推动集成电路产业恢复和不断增长。2022年以后,受全球宏观经济下行影响,个人电脑、智能手机等消费类终端的出货呈现放缓态势,导致集成电路市场规模增速出现明显回落,但由于工业、汽车等终端客户需求仍然较为旺盛,使得全球集成电路市场整体仍保持增长态势。(1)模拟芯片市场自然界数据的源头主要为模拟信号,比如声音、光线、温度、电磁波等,在电子设备中,模拟芯片是处理自然界数据的

34、第一关,因此,模拟芯片是当今数字为中心的计算系统中的关键组件。模拟芯片主要可分为信号链产品和电源类产品,主要产品类别包括电源管理芯片、线性产品、接口芯片、转换器等,产品广泛应用于通信、工业、汽车、消费等领域。整体而言,模拟芯片的周期变化基本与整个半导体产业一致,但由于其存在设计门槛较高、制程要求较低、种类极为丰富、应用领域极为分散,产品型号生命周期通常较长、产品迭代周期较慢等特点,导致行业成熟度较高、波动性相对较弱。根据WSTS数据,2021年,全球模拟芯片市场规模约为741亿美元,同比增幅达到33.14%。2022年市场面临短期景气承压,同比增速预计回落至21.91%,但在汽车、新能源等领域

35、需求仍然旺盛,全球市场规模将继续增长至903亿美元。目前,全球模拟芯片前十大厂商市场占比超六成,呈现出一超多强的格局。根据2021年模拟芯片制造商营收排名,德州仪器(TI)凭借140.5亿美元销售额和19%的市场份额牢牢占据行业龙头的地位,下游市场以工业和汽车产业为主。除德州仪器(TI)外,主要厂商还包括亚德诺(ADI)、佳讯(Skyworks)、英飞凌(Infineon)、意法半导体(ST)、恩智浦(NXP)、美信(Maxim)、安森美(ON)等,各主要厂商分别在不同应用领域具备自身竞争优势。与此同时,中国已成为全球最大模拟芯片应用市场,占比超过三分之一,也涌现出包括圣邦微、思瑞浦等在内的一

36、批优秀国产厂商。但整体而言,国内模拟芯片制造商仍存在自给率低、规模小、优势品类少等特点,短期内难以对国际主要厂商的产品形成完全替代。(2)数字芯片市场数字芯片主要功能为处理以0、1二进制数字为基础的离散信号,主要实现离散信息的存贮、传递、逻辑运算和操作。通常包括微处理器、存储器、逻辑芯片等类别。其中,微处理器主要包括MPU、CPU、DSP、MCU等,存储器包括随机存储器(如DRAM、SDRM)和只读存储器(Flash等);逻辑芯片包括信号开关、比较器、转换器等。随着智能手机、物联网、电动汽车等产业的快速增长,数字芯片逐渐往集成度更高、更具应用特性等方面发展,微控制器MCU、嵌入式DSP处理器、

37、嵌入式片上系统(SoC)等不断增长。以MCU为例,为了面向应用的特殊控制,MCU除了集成缩减化的CPU等微处理器外,通常还集成了存储器、串行接口、并行接口、中断调度电路等,系统设计追求小型化,并在单芯片上实现基础的计算功能。近年来,全球数字芯片市场呈现快速增长态势。2016年至2018年三季度,逻辑芯片、微处理器的出货数量、市场规模均保持快速增长态势,2018年上述两个类别市场规模分别达到1,093亿美元和672亿美元。存储器出货量相对平稳,但由于受到需求旺盛和产能不足等产业因素共同影响,DRAM和Flash等存储器平均售价持续增长,导致存储器市场规模增速显著高于出货量。2018年四季度开始,

38、受市场需求增长放缓、去库存以及存储器价格回归等多重因素影响,数字芯片开始出现下滑态势,该趋势延续至2019年上半年,在此期间,业内多数厂商均出现了营收和利润下滑情况。2019年下半年开始,业内去库存结束及市场需求回暖带动了数字芯片市场逐步恢复。随后受新冠疫情影响,2020年一季度再次出现一定下滑。2020年二季度开始,旺盛需求的不断释放,又推动数字芯片产业恢复和不断增长,至2021年,数字芯片行业一直维持较高的景气度。根据WSTS数据,2021年,全球数字芯片市场规模约为3,888.96亿美元,同比增幅达到27.27%,预计2022年整体增速将回落至14.09%。由于数字芯片产品跨度较大,不同

39、领域中均有优势厂商:在逻辑芯片领域,欧美厂商具备较为明显优势,主要包括德州仪器(TI)、亚德诺(ADI)、英飞凌(Infineon)、瑞萨电子(Renesas)、思佳讯(SkyworksSolutions)等;在微处理器领域,桌面端和服务器CPU主要以Intel、AMD等为主,智能手机端CPU主要厂商包括高通、三星、华为、联发科等;MCU领域则主要以意法半导体(ST)、恩智浦(NXP)、微芯(Microchip)、英飞凌(Infineon)、德州仪器(TI)等为主;在存储器领域,韩国、日本、美国等国厂商具备较强竞争力,在DRAM领域,三星、海力士及美光为行业龙头,在D领域,三星、东芝、新帝、海

40、力士、美光具备一定优势。近年来,中国已初步完成在数字芯片领域的战略布局,并发展迅速,但由于起步晚,且核心技术受到封锁,市场份额仍较低,距离较高水平的国产替代还有较大的发展空间。2、分立器件、其他半导体器件市场发展状况除集成电路外,半导体元器件还包括分立器件和光电子器件、传感器等其他半导体器件。上述类别产品也采用半导体制备工艺制造,能够实现特定功能,但由于往往其功能无法在集成电路中实现或者在集成电路中实现难度较大、成本较高,因此与集成电路有所区别。WSTS数据显示,2021年分立器件、传感器、光电子半导体行业销售规模分别为303亿美元、191亿美元、434亿美元。(1)分立器件市场分立器件是实现

41、电流控制、电压控制、电路保护、调制信号等功能的核心部件之一,主要包括二极管、三极管、晶闸管、MOSFET等产品类别,广泛应用于消费电子、汽车、通信和工业等领域。近年来,受益于工控、电动汽车、新能源、家电变频化、快充等新兴需求拉动,分立器件市场规模呈现稳健增长态势,根据WSTS数据,2021年分立器件销售规模为303亿美元,同比增长27.44%,预计2022年将增长至334亿美元,增长率为10.12%。在细分类别中,MOSFET、IGBT、功率二极管、晶闸管是功率器件占比最高的产品类别,合计占比超过90%。从需求端上看,我国已成为全球最大的分立器件消费国,根据YOLE数据,在MOSFET、IGB

42、T、二极管、晶闸管等主要细分领域的市场消费占比中,我国占全球消费量的比重接近或超过40%,市场需求巨大。从供给端上看,分立器件产地主要集中于欧洲、日本、美国、中国等地区,其中,欧美厂商拥有较为先进的技术和良好的成本管理能力,在IGBT、中高压MOSFET及其他中高端产品线具有较大竞争优势,主要竞争厂商包括英飞凌、安森美、意法半导体、三菱电机、东芝、威世、富士电机等。2019年,上述厂商分别占据了分立器件及模块市场份额的19.00%、8.40%、5.80%、5.50%、4.50%、3.80%、3.70%,市场集中度相对较高。与此同时,国内厂商产品集中于二极管、低压MOSFET、晶闸管等低端领域,

43、而在高端产品线领域,国内仅有极少数厂商拥有生产能力,因此,整体市场份额占比较低。(2)其他半导体器件市场传感器能将环境中光、温度、声、电流、位移、压力等物理信号转化为电信号,是物联网感知层的核心器件。近年来,随着智能硬件、自动驾驶、工业互联网等物联网相关产业的高速发展,传感类电子元器件领域也迎来了快速增长期,WSTS数据显示,2021年传感类电子元器件销售规模为191亿美元,同比增长27.98%,预计2022年将增长至221亿美元,增长率为16.55%。从技术路径上看,传感器一般可分为单一材料传感器(例如压电传感器)、组合材料传感器(如CMOS图像传感器等)和微系统传感器(如MEMS等)。其中

44、,CMOS图像传感器、MEMS、射频传感器(RF)、雷达传感器、指纹传感器占全球传感器市场比重较大,2018年,上述品类占全球传感器的比重分别为27%、25%、15%、11%和8%。除上述类别外,还包括磁传感器、3D传感器、气体传感器、光谱传感器等。目前,全球传感器产业链主要集中于美国、日本、德国和中国,代表厂商包括博世、博通、霍尼韦尔、意法半导体、欧姆龙、德州仪器(TI)、亚德诺、恩智浦等。整体而言,尽管近年来国内企业成长迅速,但在MEMS、生物传感器等新兴领域,欧美企业仍占据较大的市场份额。以MEMS为例,根据Yole研究报告,2018年全球前十大厂商均为欧美厂商,主要包括博通、博世、意法

45、半导体、德州仪器(TI)等。光电子器件是指利用光-电子(或电-光子)转换效应制成的功能器件,主要类别包括发光二极管(LED)、激光二极管(LD)、光电探测器和光电接收器等。其中,发光二极管(LED)主要应用于照明、显示等领域,激光二极管(LD)、光电探测器、光电接收器主要应用于数据存储、数据通信等领域。根据Wind及世界半导体贸易统计组织(WSTS)数据,2021年光电子器件销售规模为434亿美元,同比增长7.44%,预计2022年将增长至444亿美元,增长率为0.22%。其中,LED领域的代表性的芯片厂商包括欧司朗、科锐、日亚、首尔半导体、三星电子、三安光电等,光通信芯片领域的代表性厂商包括

46、博通、菲尼萨等。七、 被动器件行业发展现状被动器件是指指令通过而未加以更改的电路元件,系现代电子产业里的基础材料。被动器件行业具有品种繁多、用途广泛、生命周期较长的特点。根据产品类别划分,被动器件主要包括电阻、电容、电感(三者统称为“RCL”)、晶振等。根据美国电子元器件行业协会ECIA数据,2019年RCL市场规模达277亿美元,约占被动元件市场的89%。其中电容是规模最大的被动器件门类,占比达65%,电感、电阻市场分别占比15%、9%。从需求端上看,中国是全球被动元器件行业最大市场,2019年占全球市场比重约为43%,合计119亿美元。从供给端上看,日本、韩国和中国台湾厂商成立时间较早,在

47、材料研发、设备、工艺技术储备以及市场拓展方面深度布局,尤其是在核心材料研发和中高端市场掌握着较高话语权,市场占有率较高。其中,村田(Murata)、TDK、三星电机长期位居全球前三位置,随后是国巨、太阳诱电(TaiyoYuden)、AVX、基美(KEMET)、NCC等在内的厂商。1、电容市场从产品维度出发,电容主要可分为陶瓷电容、铝电解电容、钽电解电容、薄膜电容等类别。2019年全球电容器规模约220亿美元,其中,陶瓷电容占比超过50%,陶瓷电容中又以片式多层陶瓷电容(简称“MLCC”)为主要类别,占全部陶瓷电容比重超过90%。由于MLCC占比较大,且该类别与整个电容景气度高度相关,因此,下面

48、主要介绍MLCC市场情况。近年来,全球MLCC市场呈现出两大变动态势:1、随着下游应用领域的不断拓宽和下游需求不断释放,MLCC市场整体呈现快速增长趋势。相关研究报告显示:2012年至2020年,全球MLCC规模整体呈现快速增长态势,出货量由2012年不到2.5万亿颗增长至2020年的4.85万亿颗,市场规模由2012年的78亿美元左右成长至2020年的118.9亿美元;2、近几年,受市场供需关系影响,近年来,MLCC市场和平均价格出现了一定幅度的波动,尤其是2016年下半年至今,MLCC行业出现了数次明显波动。2016年下半年开始,日韩部分龙头厂商受产能瓶颈限制,叠加中低端市场利润空间下滑,

49、将部分产能切换至新兴的汽车电子、工业等领域,导致通讯、计算机、消费电子等领域出现较大的产能缺口。中国台湾厂商如国巨等又主动垒库存、延长交货周期,进一步加大产能缺口。与此同时,下游通讯、计算机、消费电子等传统领域的市场需求仍在继续增长,电子产品制造商、分销商为应对产能缺口而大幅增加库存,备货周期随之大幅延长。受此影响,2018年年初,MLCC产品价格全线上涨并持续至2019年初。2、电感、电阻市场电感是一种电磁感应组件,也称为线圈、扼流圈等,具有“通直流、阻交流”的特性,主要用于筛选信号、过滤噪声、稳定电流及抑制电磁波干扰等,在电路中最常见的作用是与电容一起组成LC滤波电路。从全球电感市场产能格

50、局看,2019年日系厂商在全球电感市场占据主导地位,TDK、村田和太阳诱电三家日本企业合计市占率50%以上,奇力新、顺络电子作为国内电感龙头市占率分别为13%和7%,位列全球第四和第五名。电阻是限制电流的元件,在电路中通常起分压、分流的作用。电阻市场主要被中国台湾企业垄断,根据中国电子元件行业协会数据,国巨、华新科、旺诠、厚声等中国台湾厂商合计占据全球电阻市场7080%的份额。八、 市场营销与企业职能迄今为止,市场营销的主要应用领域还是在企业。在下一节我们将会看到,市场营销学的形成和发展,与企业经营在不同时期所面临的问题及其解决方式是紧密联系在一起的。在市场经济体系中,企业存在的价值在于它能不

51、断提供合适的产品和服务,有效地满足他人(顾客)需要。因此,管理大师彼得,德鲁克指出:“顾客是企业得以生存的基础,企业的目的是创造顾客,任何组织若没有营销或营销只是其业务的一部分,则不能称之为企业。”“市场营销和创新,这是企业的两个功能。”其中,“营销是企业与众不同的独一无二的职能”。这是因为:(1)企业作为交换体系中的一个成员,必须以对方(顾客)的存在为前提。没有顾客,就没有企业。(2)顾客决定企业的本质。只有顾客愿意花钱购买产品和服务,才能使企业资源变成财富。企业生产什么产品并不重要,顾客对他们所购物品的感受与价值判断才是最重要的。顾客的这些感觉、判断及购买行为,决定着企业命运。(3)企业最

52、显著、最独特的功能是市场营销。企业的其他职能,如生产、财务、人事职能,只有在实现市场营销职能的情况下,才是有意义的。因此,市场营销不仅以其“创造产品或服务的市场”标准将企业与其他组织区分开来,而且不断促使企业将营销观念贯彻于每一个部门。在现实中,许多企业尽管对市场营销及其方法颇为重视,但并未真正把它作为企业核心职能进行全面贯彻。如一些经理认为营销就是“有组织地执行销售职能”。他们着眼于用“我们的产品”,寻求“我们的市场”,而不是立足于顾客需求、欲望和价值的满足。但是,市场营销并不等于销售。市场营销的核心是清楚地了解顾客,并使企业所提供的产品(服务)适合顾客需要。不做好这一工作,即使拼命推销,顾

53、客也不可能积极购买。因此,企业尽管也需要做销售工作,但市场营销的目标却是要减少推销工作,甚至使得销售行为变得多余。全面构建和贯彻面向市场(顾客)的企业职能,关系到企业能否生存和健康成长。九、 连接器行业发展现状连接器是指将器件相连,实现电流或信号在不同器件之间流通的元器件,是信息传输转换的关键节点。作为电路中流和信号传递的通道,连接器应用场景丰富,广泛应用于汽车、通信、消费电子、工业、医疗等领域。根据Bishop&Associates统计数据,连接器的全球市场规模已由2011年的489亿美元增长至2021年的780亿美元,年均复合增长率为4.34%,预计2022年将增长至798.5亿美元。从市

54、场分布上看,连接器主要需求集中于中国、欧洲、北美、日本和其他亚太地区。近年来,受全球经济波动的影响,欧美和日本连接器市场增长放缓,甚至出现了下滑态势,而以中国及亚太地区为代表的新兴市场需求增长强劲,成为推动全球连接器市场增长的主要动力。从全球连接器厂商竞争领域来看,泰科电子(TEConnectivity)、莫仕(Molex)、安费诺(Amphenol)这三家美国大型厂商在各个细分领域排名均靠前,2019年全球连接器厂商市场份额中,泰科电子、安费诺及莫仕占比分别为16%、11%及8%,三家厂商的市场份额合计占全球连接器市场份额的35%。十、 市场定位的步骤市场定位通过识别潜在竞争优势、企业核心竞

55、争优势定位和制定发挥核心竞争优势的战略三个步骤实现。(一)识别潜在竞争优势识别潜在竞争优势是市场定位的基础。通常企业的竞争优势表现在两方面:成本优势和产品差别化优势。成本优势是企业能够以比竞争者低廉的价格销售相同质量的产品,或以相同的价格水平销售更高一级质量水平的产品。产品差别化优势是指产品独具特色的功能和利益与顾客需求相适应的优势,即企业能向市场提供在质量、功能、品种、规格、外观等方面比竞争者更好的产品。为实现此目标,首先必须进行规范的市场研究,切实了解,目标市场需求特点以及这些需求被满足的程度,这是能否取得竞争优势、实现产品差别化的关键。其次要研究主要竞争者的优势和劣势。可从三个方面评估竞

56、争者:一是竞争者的业务经营情况,如近三年的销售额、利润率、市场份额、投资收益率等;二是竞争者核心营销能力,主要包括产品质量和服务质量的水平等;三是竞争者的财务能力,包括获利能力、资金周转能力、偿还债务能力等。(二)企业核心竞争优势定位核心竞争优势是与主要竞争对手相比,企业在产品开发、服务质量、销售渠道、品牌知名度等方面所具有的可获取明显差别利益的优势。应把企业的全部营销活动加以分类,并将主要环节与竞争者相应环节进行比较分析,以识别和形成核心竞争优势。(三)制定发挥核心竞争优势的战略企业在市场营销方面的核心能力与竞争优势,不会自动地在市场上得到充分的表现,必须制定明确的市场战略来加以体现。比如通

57、过广告传导核心优势战略定位,逐渐形成种鲜明的市场概念,这种市场概念能否成功,取决于它是否与顾客的需求和追求的利益相吻合。十一、 营销计划的实施(一)有效实施计划的注意事项(1)有明确的行动方案。战略和计划的有效实施,要有详细、具体的行动方案,以帮助理解和清晰营销计划的关键性环境、项目和措施,正确地把任务、责任落实到个人、团队或部门。(2)可能需要调整组织结构。必须注意组织结构与任务、责任相一致,与自身的特点、环境相适应,根据战略和计划适时调整、优化组织结构。(3)要有完善的规章制度。必须明确与计划有关的环节、岗位和人员的责权利,明确具体要求和奖惩措施,建章立制进行约束和管理。(4)注意协调关键

58、流程。为了有效实施战略和计划,做到行动方案、组织结构、规章制度等因素,尤其是相关机构、人员在大目标下协调一致,需要界定相互之间的工作关系,构建作业流程,保障操作层面相互配合。(二)影响计划实施的常见问题和原因(1)计划脱离实际。计划通常由专业计划人员负责制订,基层人员具体操作和执行。专业计划人员可能更多考虑的是总体方向和原则,疏于关注过程和实施细节,使得计划较为笼统和形式化;计划人员可能了解现实中的具体问题不够,营销计划偏离实际;计划人员和基层操作人员交流情况不足,后者不能很好理解需要执行的计划,遇到困难最终导致计划人员和基层人员对立,互不信任。所以,制订计划不能只靠专业计划人员,也可由他们联

59、系基层人员一起讨论、制订。基层人员或比计划人员了解实际情况,将他们纳入计划管理过程,有助于营销计划的制订和实施。(2)长期目标和短期目标的矛盾。计划常常涉及长期目标,企业对具体执行计划的人员又可能是依据短期的绩效,如销量、市场份额或利润等评估和奖励,他们常常不得不选择目光短浅的行为。要注意解决这一矛盾,设法求得两者之间的平衡。(3)因循守旧的情性。一般来说,新战略、新计划如果不符合传统和思维习惯,就容易遭到抵制。新旧战略和计划之间差异越大,实施中阻力也越大。要推动与原来思路截然不同的计划,常常需要打破传统组织结构和流程,“不换脑袋就换人”,甚至重建管理体制。(4)缺乏具体、明确的行动方案。有些

60、计划之所以失败,是因为没有切实可行的具体方案,缺乏促使各部门、各环节协调一致、共同出力的依据。十二、 营销活动与营销环境市场营销环境通过其内容的不断扩大及其自身各因素的不断变化,对企业营销活动产生影响。市场营销环境的内容随着市场经济的发展而不断变化。20世纪初,西方企业仅将销售市场视为营销环境;30年代后,将政府、工会、竞争者等与企业有利害关系者也看作是环境因素;进入60年代,又把自然生态、科学技术、社会文化等作为重要的环境因素;20世纪90年代以来,随着政府对经济干预力度的加强,愈加重视对政治、法律环境的研究。环境因素由内向外的扩展,国外营销学者称之为“环境外界化”。营销环境是企业营销活动的

61、制约因素,营销活动依赖于这些环境才得以正常进行。这表现在:营销管理者虽可控制企业的大部分营销活动,但必须注意环境对营销决策的影响,不得超越环境的限制;营销管理者虽能分析、认识营销环境提供的机会,但无法控制所有有利因素的变化,更无法有效地控制竞争对手;由于营销决策与环境之间的关系复杂多变,营销管理者无法直接把握企业营销决策实施的最终结果。此外,企业营销活动所需的各种资源,需要在环境许可的条件下取得,企业生产与经营的各种产品,也需要获得消费者或用户的认可与接纳。虽然企业营销活动必须与其所处的外部环境相适应,但营销活动绝非只能被动地接受环境的影响,营销管理者应采取积极、主动的态度能动地去适应营销环境

62、。就宏观环境而言,企业可以通过不同的方式增强适应环境的能力,避免来自环境的威胁,有效地把握市场机会。在一定条件下,也可运用自身的资源,积极影响和改变环境因素,创造更有利于企业营销活动的空间。良好的企业营销行为会造就良好的营销环境,从而进一步形成良好的企业营销行为,反之亦然。营销环境与企业的循环互动作用,使营销环境与企业成为一个整体的系统。菲利普科特勒的“大市场营销”理论认为:企业为成功地进入特定的市场,在策略上应协调地使用经济的、心理的、政治的和公共关系的手段,以博得外国的或地方的各有关方面的合作与支持,消除壁垒很高的封闭型或保护型市场存在的障碍,为企业从事营销活动创造一个宽松的外部环境。就微

63、观环境而言,直接影响企业营销能力的各种参与者,事实上都是企业的利益共同体。按市场营销的双赢原则,企业营销活动的成功,应为顾客、供应商和营销中间商带来利益,并造福于社会公众。即使是竞争者,也存在互相学习、互相促进的因素,在竞争中,有时也会采取联合行动,甚至成为合作者。第三章 SWOT分析说明一、 优势分析(S)(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!