威海反光材料技术研发项目可行性研究报告【模板范本】

上传人:刘****2 文档编号:162292999 上传时间:2022-10-17 格式:DOCX 页数:117 大小:104.53KB
收藏 版权申诉 举报 下载
威海反光材料技术研发项目可行性研究报告【模板范本】_第1页
第1页 / 共117页
威海反光材料技术研发项目可行性研究报告【模板范本】_第2页
第2页 / 共117页
威海反光材料技术研发项目可行性研究报告【模板范本】_第3页
第3页 / 共117页
资源描述:

《威海反光材料技术研发项目可行性研究报告【模板范本】》由会员分享,可在线阅读,更多相关《威海反光材料技术研发项目可行性研究报告【模板范本】(117页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、泓域咨询/威海反光材料技术研发项目可行性研究报告目录第一章 项目概述6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设背景6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7主要经济指标一览表7七、 主要结论及建议9第二章 行业和市场分析10一、 行业主要门槛10二、 反光材料行业发展情况和未来发展趋势12三、 反光材料及其制品行业概况12四、 市场定位的步骤19五、 行业技术水平及技术特点20六、 市场导向战略规划22七、 行业面临的机遇与挑战24八、 建立持久的顾客关系25九、 行业技术的发展趋势26十、 市场与消费者市场28十一、 品牌组合与品牌族谱29十二、

2、营销调研的含义和作用34第三章 项目选址方案37一、 深化科技创新引领建设国家创新型城市41二、 加快发展数字经济42第四章 运营模式46一、 公司经营宗旨46二、 公司的目标、主要职责46三、 各部门职责及权限47四、 财务会计制度51第五章 经营战略方案54一、 企业技术创新战略的概念及特点54二、 资本运营战略的含义55三、 集中化战略的含义57四、 市场营销战略的概念、地位和实质58五、 人才的激励59六、 企业文化的产生与发展65七、 总成本领先战略的优点、缺点与适用条件67第六章 人力资源分析70一、 薪酬体系设计的前期准备工作70二、 确定劳动定额水平的基本原则72三、 招募环节

3、的评估73四、 审核人工成本预算的方法74五、 企业人力资源规划的分类76六、 岗位评价的特点78七、 岗位评价的基本功能79八、 劳动定员的基本概念81第七章 财务管理83一、 企业资本金制度83二、 存货管理决策89三、 财务管理原则91四、 对外投资的目的与意义95五、 短期融资的概念和特征96六、 决策与控制98第八章 经济效益100一、 经济评价财务测算100营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表101固定资产折旧费估算表102无形资产和其他资产摊销估算表103利润及利润分配表104二、 项目盈利能力分析105项目投资现金流量表107三、 偿债能力分析108借款

4、还本付息计划表109第九章 投资计划方案111一、 建设投资估算111建设投资估算表112二、 建设期利息112建设期利息估算表113三、 流动资金114流动资金估算表114四、 项目总投资115总投资及构成一览表115五、 资金筹措与投资计划116项目投资计划与资金筹措一览表116报告说明随着人们安全意识日益增强,以及下游应用的不断拓展,反光材料愈加受重视,行业整体将依然保持良好的发展势头。据ResearchAndMarket报告显示,2020年全球反光材料市场规模为64亿美元,预计到2027年将达到195亿美元的规模;其中,2020年全球反光布市场规模为14亿美元,预计到2027年将达到2

5、6亿美元的市场规模。根据谨慎财务估算,项目总投资1268.29万元,其中:建设投资758.58万元,占项目总投资的59.81%;建设期利息17.56万元,占项目总投资的1.38%;流动资金492.15万元,占项目总投资的38.80%。项目正常运营每年营业收入5400.00万元,综合总成本费用4194.79万元,净利润883.44万元,财务内部收益率52.50%,财务净现值2041.95万元,全部投资回收期3.96年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前

6、产品的产业结构。项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目概述一、 项目名称及项目单位项目名称:威海反光材料技术研发项目项目单位:xx有限责任公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),区域地理位置优越,设施条件完备。三、 建设背景目前,我国反光布一般通过两种方式出口到境外企业。一是随着配有反光条的职业警示服饰出口到欧洲、美国、加拿大等发达国家和地区;二是反光布作为原材料直接出口至其他发展中国家。欧美发达国家安全生产制度更加齐全,对反光服饰的

7、需求较大,且发达国家本国人工成本较高,主要进口反光服饰,而亚洲、非洲、南美洲等国家主要进口原材料自主加工生产后用于自用或出口。四、 项目建设进度结合该项目的实际工作情况,xx有限责任公司将项目的建设周期确定为24个月。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资1268.29万元,其中:建设投资758.58万元,占项目总投资的59.81%;建设期利息17.56万元,占项目总投资的1.38%;流动资金492.15万元,占项目总投资的38.80%。(二)建设投资构成本期项目建设投资758.58万元,包括工程费用、工程建设其

8、他费用和预备费,其中:工程费用522.43万元,工程建设其他费用222.46万元,预备费13.69万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入5400.00万元,综合总成本费用4194.79万元,纳税总额549.21万元,净利润883.44万元,财务内部收益率52.50%,财务净现值2041.95万元,全部投资回收期3.96年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元1268.291.1建设投资万元758.581.1.1工程费用万元522.431.1.2其他费用万元222.461.1.3预备费万元13.691.2

9、建设期利息万元17.561.3流动资金万元492.152资金筹措万元1268.292.1自筹资金万元909.992.2银行贷款万元358.303营业收入万元5400.00正常运营年份4总成本费用万元4194.795利润总额万元1177.926净利润万元883.447所得税万元294.488增值税万元227.449税金及附加万元27.2910纳税总额万元549.2111盈亏平衡点万元1827.83产值12回收期年3.9613内部收益率52.50%所得税后14财务净现值万元2041.95所得税后七、 主要结论及建议项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。项目的投资

10、建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 行业和市场分析一、 行业主要门槛1、人才与技术壁垒本行业对人才要求较高,不仅需要精通专业知识的人才,更需要具备跨专业知识背景、丰富实践经验的复合型人才。从行业涉及的专业背景来看,反光材料的开发及生产涉及的专业知识覆盖了物理光学、高分子材料学、化学、机械设备制造等多个学科,学科跨度大,专业性强。从生产工艺角度来看,反光材料的原料包含丙烯酸树脂、聚酯树脂、氯醋树脂及PMMA、PC、有机溶剂等复杂程度高的有机产品,需要经过多年的摸索和积累才能制造出成型的、稳定的反光材料产品。因此对于技术及人才积累较为欠缺的新进者而言,人才与技术的壁垒较

11、高。2、产品标准认证壁垒基于反光材料运用领域的特殊性,世界各国制定了不同的行业准入标准,从反光材料的反射性能、耐候性、反射面积等多方面进行了强制性规定,只有通过相关认证的产品方可在指定市场内进行销售。因此,各反光材料制造企业必须花费大量的时间和费用去逐一完成各种产品所需的认证。同时,为了尽可能降低生产成本,企业还需要尽可能使一种产品符合多种认证的要求。众多的产品标准认证对新进入本行业的企业形成了较强的行业准入门槛。3、资金壁垒反光材料行业自动化生产程度较高,在生产设备上投入较大,需通过规模化生产降低产品生产成本,而实现规模化生产需要大量的资金投入。本行业下游客户涉及面广,所需产品类别多样,这需

12、要本行业生产企业具备持续的产品研发投入能力,这对于资金实力不强的新进者形成了资金壁垒。随着国内反光材料行业发展的日渐成熟,行业竞争实质正逐步进入生产规模竞争和产品差异化的竞争。龙头企业资金雄厚且兼具先发优势,在市场竞争激烈的背景下,其抗风险能力及规模优势逐步凸显,市场份额将进一步趋于集中。4、渠道及品牌壁垒营销渠道是连接企业和下游客户的重要纽带。反光材料行业下游客户的类型广泛,在职业防护服装、运动服装及装备、时尚服饰鞋帽、雨伞雨衣、交通运输安全、户外广告、市政设施建设等领域建立营销渠道需要耗费大量的人力、财力和时间,这对新进者而言形成了较为明显的壁垒。此外,发展较好的企业已经在行业内建立了良好

13、的品牌效应,与下游客户建立了良好的互信关系,这对行业新进者也构成明显的壁垒。二、 反光材料行业发展情况和未来发展趋势反光材料,也被称为回归反射材料或逆反射材料。当光线照射到材料表面时,反光材料可以将大部分的光线集中在一个非常小的角度范围内反射回光源处,形成回归反射(也称“逆反射”)现象,从而产生极佳的反光效果和警示作用。当光线照射到玻璃微珠表面时,由于玻璃微珠的高折射作用,光线汇聚在玻璃微珠的反射层上,反射层将光线沿着光源方向平行反射回去,使光线返回光源,达到反光效果。玻璃微珠型反光材料产品性能稳定、适应性强,已成为下游行业的普遍选择,应用领域十分广泛。三、 反光材料及其制品行业概况1、国际市

14、场(1)国际反光材料行业概况国外反光材料市场起步较早,上世纪20年代,人们根据猫眼受夜间灯光照射而反射强烈黄光的原理,发明了猫眼石来制作路标的反光标志。1939年,第一块反光标志牌在美国明尼苏达州使用,一些中低亮度的反光产品之后也相继投入市场,但当时的反光产品亮度普遍较低。20世纪40年代,反光膜开始广泛用于交通道路的路标标志牌。随着市场对反光效果的要求不断提升,玻璃微珠型和微棱镜型反光材料在上世纪40-50年代逐渐开始应用。全球反光材料的生产主要集中在美国、中国、日本、德国以及韩国。以3M、艾利丹尼森为代表的美国反光材料企业起步较早,在产品设计、技术研发、渠道建设等各方面领先于其他国家。日本

15、、德国的反光材料生产规模总体较小,日本知名反光材料企业包括恩希爱等,德国的主要反光材料生产品牌为欧偌丽。中国反光材料起步较晚,但基于健全的国内工业配套体系及鼓励政策,发展迅速,在产能规模及出口规模方面已领先于全球其他反光材料生产国。目前,3M等国外知名品牌出于成本控制等原因,也将部分产能转移至中国,由国内企业进行代工生产。(2)国际反光材料市场规模随着人们安全意识日益增强,以及下游应用的不断拓展,反光材料愈加受重视,行业整体将依然保持良好的发展势头。据ResearchAndMarket报告显示,2020年全球反光材料市场规模为64亿美元,预计到2027年将达到195亿美元的规模;其中,2020

16、年全球反光布市场规模为14亿美元,预计到2027年将达到26亿美元的市场规模。目前,我国反光布一般通过两种方式出口到境外企业。一是随着配有反光条的职业警示服饰出口到欧洲、美国、加拿大等发达国家和地区;二是反光布作为原材料直接出口至其他发展中国家。欧美发达国家安全生产制度更加齐全,对反光服饰的需求较大,且发达国家本国人工成本较高,主要进口反光服饰,而亚洲、非洲、南美洲等国家主要进口原材料自主加工生产后用于自用或出口。2、国内市场发展概况20世纪70年代,反光材料开始被引入国内。中国计量科学院将定向反光膜性能的结构原理、光学特点、性能测试等技术文献介绍到国内,随后许多科研院所、大专院校相继投入了对

17、反光膜系列产品的研究开发。在当时的条件下,由于化工等基础工业的薄弱,高折射率玻璃微珠、反光材料专用的特种有机树脂等原材料无从解决,而且又没有定型的生产设备,在一定条件上限制了反光材料的工业化进程。20世纪80年代以来,3M等国外企业进入中国市场,随着我国经济社会的高速发展,反光材料市场容量的不断扩大,我国本土企业及科研院所也加大对反光材料的基础研究。上世纪80年代我国高折射率的玻璃微珠研制成功,解决了研发反光膜最重要的一种原材料,为反光材料的国产化奠定了基础;20世纪90年代,国内企业反光产品种类逐渐丰富,生产工艺逐渐成熟,逐渐成为世界上继美国、日本之后第三个实现反光材料产业化生产的国家;进入

18、21世纪后,国内反光材料行业逐步进入成熟阶段,生产技术和工艺得到优化,行业内较大型的反光材料生产企业产品质量稳定,产品类别丰富,行业的整体地位得到了快速提升。随着国内市场对反光材料的需求上升,我国规模化反光材料生产企业迅速崛起,在经济结构转型的背景下,国内企业不断加大研发投入、提升研发能力,缩小在中高端市场与国际龙头企业的差距。具有高品质、高利润的国产中高端反光材料不仅快速占领国内市场;同时,凭借着生产成本的优势,不断扩大海外市场。但我国反光材料制造企业普遍规模较小,低价同质化竞争较为激烈,随着市场竞争的不断加剧,国内反光材料行业有望加快整合,形成一批规模化经营的领先企业,提升行业整体的技术水

19、平,为行业领先企业赢得更多的发展机遇。我国经济的飞速发展带动了城镇化建设、公路建设、汽车、广告等相关产业的蓬勃发展;随着新材料、新技术和新工艺的不断应用,反光材料及其制品的性能日趋丰富和完善,下游应用范围也随之不断拓展,因此反光材料产品的需求不断增大。2019年反光材料行业销售收入为85亿元,同比增长7.6%。2020年在疫情影响下,我国反光材料市场规模仍然保持了稳定增长,市场规模达到91亿元,同比增长了7.05%。未来几年我国反光材料市场规模还将保持稳定增长,预计到2026年我国反光材料行业市场规模将达到127亿元左右。(1)职业防护领域反光布行业下游可分为职业安全防护市场和民用消费市场,反

20、光布在职业安全防护市场主要用于制备可视性警示服,被广泛应用于公安、交警、路政、环卫、消防、航空地勤、采矿、专业救援、快递、外卖等行业,这些行业通常要求作业时必须穿着可视性警示服,对反光警示效果有具体要求。同时可视性警示服根据工作环境及清洗次数的不同,使用寿命也会有所变动,一般户外工作警示服更换周期为半年至一年。根据公安部数据显示,目前全国约200万公安民警,其中巡警、交警都需穿着反光警示性服装;根据盈峰环境发布的2020年环卫工人收入现状及环卫装备替代人工发展潜力白皮书显示,全国需要450万环卫工人来维持环境卫生,同时采矿、地勤、快递、外卖等行业也都有类似特点。在职业安全防护市场用户对于反光警

21、示服的刚性,周期性需求的背景下,反光布在职业安全防护市场需求前景良好。(2)民用消费领域反光布在民用消费市场主要有两方面需求,一是安全方面,需要穿着具有反光警示效果的服装服饰,如中小学校服、汽车备用服、户外用品等;二是时尚个性化方面,追求新潮时尚的反光服饰鞋帽等用品。国家标准化管理委员会在2012年6月就制订了中小学生交通安全反光校服(GBT28468-2012),明确规定反光校服上衣的正面和背面、双袖的侧面和后面,裤子的两侧,应缝(贴)反光布,保证从任意角度均可观察到反光校服上的反光。2016年以来,我国中小学在校人数逐年增加,截至2020年,高中在校人数2,494.5万人,初中在校人数4,

22、914.1万人,小学在校人数10,725.35万人。近年来,人们安全意识不断提高,中小学校服配置反光材料不断被人们重视起来,若能按中小学生交通安全反光校服(GBT28468-2012)标准落实,反光布市场需求又将快速增长。2017年我国公安部道路交通管理标准化技术委员会颁布了国家标准机动车运行安全技术条件(GB7258-2017),要求从2018年起新出厂机动车(有驾驶室的机动车)必须配备一件反光背心。对于存量机动车是否配备反光背心,我国目前未做出强制要求。截至2021年,全国汽车保有量为3.95亿辆,全国汽车年产量2,608.2万台。根据全国汽车年产量,在不强制要求存量机动车配备反光背心的情

23、况下,可以估计机动车领域每年约2,600万件反光背心需求。随着我国宏观经济的持续快速增长,我国居民消费收入水平不断提高,对户外运动、体育锻炼、以及日常穿着的服装的美观性、功能性产生了更高的要求。基于人们对安全、时尚、健康、环保的要求越来越高,近年来反光材料以其独特的功能优势赢得了人们的青睐,原先主要应用于交通领域的反光材料开始拓展到个人安全防护领域。为提高户外、探险运动人群的安全性,户外运动服装、装备均会大量的采用反光材料。随着“夜跑”、“骑行”等运动的兴起,各大运动品牌也纷纷推出具备反光功能的服装、运动鞋、装饰品等。我国既是户外、体育用品的消费大国,同时也是户外、体育用品的生产大国。与职业用

24、高可视性警示服相比,户外、运动、休闲服装及装备具有设计复杂、单价高、使用人群广等特点,实现反光材料的功能性与流行性的完美结合将成为反光材料行业的趋势之一,随着终端消费品市场越来越多的采用反光材料,反光材料的行业空间有望进一步扩大。(3)广告及道路交通安全领域户外广告是最大众的媒介形式,由于反光材料在夜间光照条件良好的情况下异常醒目的特性,格外受到广告公司的青睐。同时反光标牌在保证良好使用效果的前提下,实现了无能耗、无污染的环保优势,将成为今后户外广告发展的重要趋势之一。预计2021年我国户外广告市场将达到710.89亿元。同时,随着互联网人口红利消退,互联网广告成本攀升,而与消费者生活轨迹相衔

25、接的户外广告未来将保持稳定增长。公路、城市道路标志标牌也是反光材料的主要应用领域之一,全国公路总里程的增长、已有道路标志标牌的持续更新,以及机动车车号牌强制使用符合标准的反光膜等因素,为反光材料的应用提供了广阔的市场空间。四、 市场定位的步骤市场定位通过识别潜在竞争优势、企业核心竞争优势定位和制定发挥核心竞争优势的战略三个步骤实现。(一)识别潜在竞争优势识别潜在竞争优势是市场定位的基础。通常企业的竞争优势表现在两方面:成本优势和产品差别化优势。成本优势是企业能够以比竞争者低廉的价格销售相同质量的产品,或以相同的价格水平销售更高一级质量水平的产品。产品差别化优势是指产品独具特色的功能和利益与顾客

26、需求相适应的优势,即企业能向市场提供在质量、功能、品种、规格、外观等方面比竞争者更好的产品。为实现此目标,首先必须进行规范的市场研究,切实了解,目标市场需求特点以及这些需求被满足的程度,这是能否取得竞争优势、实现产品差别化的关键。其次要研究主要竞争者的优势和劣势。可从三个方面评估竞争者:一是竞争者的业务经营情况,如近三年的销售额、利润率、市场份额、投资收益率等;二是竞争者核心营销能力,主要包括产品质量和服务质量的水平等;三是竞争者的财务能力,包括获利能力、资金周转能力、偿还债务能力等。(二)企业核心竞争优势定位核心竞争优势是与主要竞争对手相比,企业在产品开发、服务质量、销售渠道、品牌知名度等方

27、面所具有的可获取明显差别利益的优势。应把企业的全部营销活动加以分类,并将主要环节与竞争者相应环节进行比较分析,以识别和形成核心竞争优势。(三)制定发挥核心竞争优势的战略企业在市场营销方面的核心能力与竞争优势,不会自动地在市场上得到充分的表现,必须制定明确的市场战略来加以体现。比如通过广告传导核心优势战略定位,逐渐形成种鲜明的市场概念,这种市场概念能否成功,取决于它是否与顾客的需求和追求的利益相吻合。五、 行业技术水平及技术特点反光材料是多种学科综合技术相结合的新型复合型材料,涉及技术领域较多,涵盖了光学、色彩学、材料学、化工、机械等多个专业领域,各个技术领域和工艺环节紧密结合才能保证最终产品的

28、质量。反光材料行业的技术特点主要表现在原材料的选用及配比、生产工艺及生产设备的改进等方面。1、原材料的选用及配比反光材料所使用的主要原材料包括玻璃微珠、基材、胶黏剂等,任何一样原材料对反光产品的性能影响都至关重要。需要根据不同产品选用不同的玻璃微珠,若微珠过大,则分布于反光布表面的微珠个数就较少,反光点就少,从而导致反光强度值上就较低;当微珠直径过小时,虽然分布在表面的反光点增多,聚焦点的位置距离反射层却越远,导致产品的反光性能较差,玻璃微珠的选型对行业产品的性能至关重要。其次,胶黏剂必须具有良好的施工性能,极佳的粘接能力,对于表面没有保护层的产品,胶黏剂还需满足防水性、耐洗性、良好的透明度、

29、理想的折射率、优异的耐候性和稳定性等要求,各层树脂之间必须具有很好的相配性,才能满足反光材料产品的光学特性要求、使用要求和制造工艺要求。反光材料是通过胶黏剂将玻璃微珠、基材等产品复合而成,原材料的选用及配比对反光效果的实现至关重要。2、生产工艺及生产设备的改进反光材料的生产涉及多个工艺环节,整体生产工艺和各环节的流程设计、控制设计,设备的调试、改装都需要技术和生产经验的积累;对于部分核心工艺环节,如植珠、涂布等,更加需要企业长期的研发投入。生产工艺的综合水平最终决定了产品生产效率、质量控制和成本控制。不同的反光材料产品所选用的设备各不相同,需要根据产品的工艺流程、工艺要求,以及所采用的原材料的

30、特性,选取相应的设备配置精度,操作方式,确定合理的设备结构。同时,为保障产品质量稳定,企业需要对生产设备进行改进,以实现涂覆精度可控性高、涂布干燥温度均匀、稳定等要求。六、 市场导向战略规划全面贯彻现代市场营销观念,要求企业不仅致力于创造近期的顾客满意,而且要积极适应市场环境的变迁,致力于创造长期、整体顾客满意,实施有效的市场导向战略规划与管理。“战略规划的核心在组织的目标和能力与不断变化的市场机会之间建立和维持战略适配的过程。”“战略规划的制定过程始于对整体目标和使命的确定,使命随即被转化为详细的目标以指导整个公司的发展。”市场导向战略规划的主要内容有以下几方面。(1)正确选择和调整企业投资

31、经营方向,并将企业的投资业务作为一个组合来管理。企业必须根据环境及其变化的要求,综合考虑顾客、社会和企业利益,决定进入哪些领域生产经营,哪些业务项目(经营单位)需要建立、保持、发展、收缩或撤销,并据以配置企业资源。(2)根据市场增长率、企业定位及其组合,测算每项具体业务单位的未来利润潜力。企业必须根据发展动态,而不是依据目前的销售额或利润来决定未来的业务发展方向。(3)从长期发展的战略高度制定规划。企业要对每一项业务制定一个“战略方案”,以实现其长期目标。同时,企业还必须根据自己在行业中的地位及它的目标、机会、能力和资源确定一个最有意义的战略规划,并使各项业务战略方案体现企业战略规划的基本要求

32、。在一些较大规模的企业,战略规划通常由四个组织层次构成。包括企业层次、部门层次、业务层次和产品层次。企业总部负责设计企业战略规划,指导整个企业进入有利的前景,决定给每个业务单位分配多少资源以及要开展或取消哪些业务。部门层次的规划,要对企业给予的资源进行合理配置。各业务单位的战略规划则要保证该业务创造价值和利润。最后,每个业务单位内的每个产品层次(产品线、品牌等),为了达到该产品特定市场的预定目标,也要制定营销规划。以上这些规划要由企业的不同层次机构分别执行,并对执行结果进行检查、评估,以及采取改正措施。七、 行业面临的机遇与挑战1、行业面临的机遇(1)国家产业政策推动反光材料行业长期发展目前,

33、我国已经发展成为反光材料生产和消费大国,反光材料行业一直是国家政策规划的重点。相关政策的出台有利于行业健康、稳定和有序的发展,有利于进一步促进行业市场增长;同时,有强大技术创新能力、高效组织管理能力的企业可充分利用国家产业扶持政策进一步发展,巩固和提高企业在行业中的竞争地位。(2)市场巨大的增长空间反光材料凭借安全、环保、节能的优势,在交通、消防、环卫、采矿、广告、快递、外卖等领域广泛应用。随着技术的创新、人们安全意识的提升和消费需求的变化,反光材料逐渐应用到服装、鞋类、箱包、雨伞雨衣等领域,反光材料由面向功能性、防护性市场向兼顾功能性和流行性的消费市场拓展。未来随着下游市场需求的不断增加,反

34、光材料及其细分产品具有较大的市场容量空间。2、行业面临的挑战(1)竞争加剧的挑战国际上的领先企业如美国3M、德国ORAFOL等在反光材料行业内深耕多年,其在品牌知名度、技术水平、产品质量等方面有着巨大的先发优势。国内主要竞争对手如道明光学、星华反光、华日升、夜视丽等均为上市公司或上市公司子公司,能够通过资本市场实现资金支持。若国际领先企业利用资金和技术优势对国内市场进行倾销,或者国内其他竞争对手凭借资本市场的资金优势加剧竞争,将会导致公司短期内面临巨大的竞争压力。(2)高端技术融合型人才和创意设计人才不足反光材料行业是一个多学科交叉、知识密集的高新技术产业,其生产过程融合了光学、色彩学、材料学

35、、化工、机械、自动控制等多种学科和技术,因此本行业企业的技术和研发人员、生产管理人员等需要具备多学科的知识背景,同时需要通过长期的实践和经验积累。另外,随着反光布在消费领域,特别是时尚服饰领域的应用,对高端创意设计人才的需求也越来越强。八、 建立持久的顾客关系精明的企业不仅要创造顾客,还想要“拥有”顾客的“一生”。为此,它必须建立持久的顾客关系。企业可以在多个层次上建立顾客关系。一般地说,企业对那些数量庞大、边际利润低的顾客,更多会谋求建立层次较低的基本关系。如洗涤剂生产厂商通常不会逐个打电话给洗衣粉家庭用户,分别了解、征询意见,而会通过广告、促销、服务电话或电子网站来建,立关系。但对那些数量

36、很少且边际利润很高的顾客,如大用户、大型零售商,企业则希望与它们建立全面伙伴关系。在这两个极端之间,企业可根据不同情况建立其他层次的顾客关系。(1)财务层次。指通过价格优惠等财务措施来树立顾客价值和满意度。如宾馆为常客提供免费或降价服务;商场提供惠顾折扣券;民航公司对常客实施优惠方案等。(2)社交层次。即通过加强社会交往来提高企业与顾客的社会化联系,与常客保持特殊关系。如企业主动与顾客保持联系,不断了解顾客需要和提供服务;向常客赠送礼品和贺卡,表示友谊和感谢;组织常客社交聚会,增强信任感等。(3)结构层次。指使用高新技术成果,精心设计服务体系,使顾客得到更多消费利益,来增强顾客关系。如批发公司

37、通过计算机数据交换系统,帮助零售商客户做好存货管理、订货、信贷等一系列工作;宾馆用其信息系统储存旅客客史档案,为其再次光临时提供个性化定制服务等。九、 行业技术的发展趋势随着我国基础工业的快速崛起,反光材料在我国得到了飞速发展。我国反光材料制造工艺技术、生产设备和原材料与世界先进水平的差距越来越小,产品在性能、品质等方面不断提升,已经开始逐步替代进口品牌。1、提高产品稳定性随着反光性能已经趋于成熟,产品质量的稳定性和持久性日益受到下游客户的重视,未来反光材料制造商需要不断提高原材料与制造工艺的匹配度,以降低成品的损耗率,提高耐候性、耐洗性、阻燃性等指标,并通过工艺改进,减少反光材料在成型过程中

38、由于尺寸及精度的改变所导致的反光性能的衰减。2、环保型胶黏剂的研发目前市场上主流的胶黏剂还以溶剂型为主,仅有少部分反光材料制造商研发出水溶性或无溶剂型的胶黏剂。溶剂型胶黏剂在生产过程中会产生废气,并且残留的溶剂会导致成品产生异味。随着环保要求的逐渐提升,未来水溶性或无溶剂型的胶黏剂将成为行业发展趋势。3、消费、时尚等领域的下游需求日益旺盛随着反光材料下游需求的发展,反光材料应用领域已逐渐从职业防护拓展到消费、时尚等领域,从传统的反光布逐渐向花式反光布、定制反光标等产品发展,与下游需求联动更加紧密。4、职业防护需求多样化随着反光材料在职业防护领域的运用日益成熟,职业防护除反光性能外,对反光材料的

39、需求也愈加多样化,如阻燃反光布、蓄光反光布等,反光材料制造商需要结合新技术、新材料不断研发满足多样化的职业防护需求。十、 市场与消费者市场1、市场市场是多门学科的研究内容,不同学科有不同的解释。在市场营销学中,市场指有货币支付能力的、有购买愿望的购买者群体。这个定义指明了市场必须具备一个要素:一是购买者群体,二是有购买愿望,三是有货币支付能力,可用公式表示为:市场=人口+购买力+购买愿望。市场规模取决于有购买力、有购买愿望的人数多少。2、消费者市场消费者市场是个人或家庭为了生活消费而购买产品和服务所形成的市场。生活消费是产品和服务流通的终点,因而消费者市场也称为最终产品市场。消费者市场是相对于

40、组织市场而言的。组织市场指以某种组织为购买单位的购买者所形成的市场,购买目的是为了生产、销售或履行组织职能。十一、 品牌组合与品牌族谱品牌组合涉及企业是自营品牌还是借用他人品牌,是采用统一品牌还是分类、分品设计,一个产品上标一个品牌还是一个产品上标两个或两个以上的品牌等品牌策略问题。品牌组合就是为解决这些具体问题而做的努力。如此,品牌组合成为品牌运营中的重要策略。(一)品牌归属策略确定产品应该有品牌以后,就涉及如何抉择品牌归属问题。对此,企业有三种可供选择的策略,其一是企业使用属于自己的品牌,这种品牌叫作企业品牌或生产者品牌或自有品牌。其二是他人品牌,他人品牌又可细分为两种:企业将其产品售给中

41、间商,由中间商使用他自己的品牌将产品转卖出去,这种品牌叫作中间商品牌,这是第一种;第二种是贴牌生产,即其他生产者品牌。其三是企业对部分产品使用自己的品牌,而对另一部分产品使用中间商牌或者其他生产者品牌。许多市场信誉较好的中间商(包括百货公司、超级市场、服装商店等)都争相设计并使用自己的品牌。如美国的Sears公司经销的商品的90%0都标有自己的品牌。伴随着2008年以来的经济衰退,再次加速了中间商品牌的发展。沃尔玛一直在中国市场积极开发和推广沃尔玛“自有品牌”,推出“质优价更优”的自有品牌商品,覆盖了食品、家居用品、服装、鞋类等主打品类。自有品牌商品的生产厂家都经过严格的审核和产品检测,确保每

42、件商品都拥有领先同类品牌的优良品质;同时,自有品牌商品均由生产厂家直接生产,节省了中间环节,使售价比同类商品更具竞争力。中间商品牌的出现与发展掀起了新一轮更宽范围的品牌战。营销企业选择生产者品牌或中间商品牌,即品牌归属生产者还是中间商,要全面考虑各相关因素,最关键的因素是生产者和中间商谁在这个产品分销链上居主导地位、拥有更好的市场信誉和拓展市场的潜能。一般来讲,在生产者或制造商的市场信誉良好、企业实力较强、产品市场占有率较高的情况下,宜采用生产者自有品牌;相反,在生产者或制造商资金括据、市场营销薄弱的情况下,应以中间商品牌或其他生产者品牌为主。必须指出,若中间商在某目标市场拥有较好的品牌忠诚度

43、及庞大而完善的销售网络,即使生产者或制造商有自营品牌的能力,也应考虑采用中间商品牌。这是在进占海外市场的实践中常用的品牌策略。(二)品牌统分策略品牌,无论归属于生产者,还是归属于中间商,或者是两者共同拥有品牌使用权,都必须考虑对所有的产品如何命名问题。是大部分或全部产品都使用一个品牌,还是各种产品分别使用不同的品牌,如何对此进行决策事关品牌运营成败。决策此问题,通常有三种可供选择的策略。1、统一品牌统一品牌即是企业所有的产品(包括不同种类的产品)都统一使用一个品牌。例如,飞利浦公司的所有产品(包括音响、电视、灯管、显示器等)都以“PHILIPS”为品牌,佳能公司生产的照相机、传真机、复印机等所

44、有产品都统一使用“Canon”品牌。企业采用统一品牌策略,能够降低新产品宣传费用;可在企业的品牌已赢得良好市场信誉的情况下实现顺利推出新产品的愿望;同时也有助于显示企业实力,塑造企业形象。不过,不可忽视的是,若某一种产品因某种原因(如质量)出现问题,就可能因其他种类产品受牵连而影响全部产品和整个企业的信誉,即一荣俱荣,一损俱损;当然,统一品牌策略也存在着易相互混淆、难以区分产品质量档次等令消费者不便的缺憾。2、个别品牌与多品牌个别品牌是指企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌;而多品牌策略通常是指企业同时为一种产品设计两种或两种以上互相竞争的品牌的做法。多品牌是个别品牌策略实施的结果,个别品牌

45、策略是多品牌策略的一种具体做法或表现形式。企业运用多品牌策略能够避免统一品牌下的负面株连效应;可以在产品分销过程中占有更大的货架空间,进而压缩或挤占了竞争者产品的货架面积,为获得较高的市场占有率奠定了基础;而且,多种不同的品牌代表了不同的产品特色,多品牌可吸引多种不同需求的顾客,提高市场占有率。还需提及的是,由于多种不同的品牌同时并存必然使企业的促销费用升高且存在自身竞争的风险,所以,在运用多品牌策略时,要注意各品牌市场份额的大小及变化趋势,适时撤销市场占有率过低的品牌,以免造成自身品牌过度竞争。3、分类品牌分类品牌即指企业对所有产品在分类的基础上各类产品使用不同的品牌。如企业可以对自己生产经

46、营的产品分为器具类产品、妇女服装类产品、主要家庭设备类产品,并分别赋予其不同的品牌名称及品牌标志。这实际上是对前两种做法的一种折中。分类品牌可以按产品分类,也可以按市场分类。(三)复合品牌策略复合品牌就是指对同一种产品赋予两个或两个以上品牌的做法。多牌共推一品,不仅集中了一品一牌策略的优点,而且还有增加宣传效果等增势作用。复合品牌策略,按照复合在一起的品牌的地位或从属程度来划分,一般可以分为主副品牌策略与品牌联合策略两种。1、主副品牌策略主副品牌策略是指同一产品使用一主一副两个品牌的做法。在主副品牌策略下,用涵盖企业若干产品或全部产品的品牌做主品牌,借其品牌之势;同时,给各个产品设计不同的副品

47、牌(专属于特定产品的品牌),以副品牌来突出不同产品的个性。主副品牌策略兼容了统一品牌策略与个别品牌策略的优点。它既可以像统一品牌策略一样实现优势共享,使企业产品均在主品牌下借势受益;同时,又能达到像个别品牌策略一样比较清晰地界定不同副品牌标定下产品之间的差异性特征,从而避免因个别品牌的失败而给整个品牌带来损失的负面影响。主副品牌策略简直就是对统一品牌策略和个别品牌策略的必要补充。主副品牌策略一般适合于企业同时生产两种或两种以上性质不同或质量有别的商品,同时还要求拟作为主品牌的品牌应有较高的知名度与较好的市场声誉。产品性质相同或质量一致,那也就无必要设置副品牌;而品牌知名度不高或市场声誉不佳,也

48、无势可借,进而也难以带活副品牌。2、品牌联合策略品牌联合策略是指对同一产品使用不分主次的两个或两个以上品牌的做法。品牌联合可以使两个抑或更多个品牌有效地协作、联盟,相互借势,来提高品牌的市场影响力与接受程度。品牌联合所产生的传播效应是“整体远远大于单体”。可以说,品牌联合的扩散效应比单独品牌要大得多。依照联合品牌的隶属关系,品牌联合策略又可大致分为“自有品牌联合并用”与“自有品牌与他人品牌联合并用”两种做法。必须说明的是,品牌联合不仅仅是品牌名称上的简单联合、表面联合,而且更重要的是实质性的深层次的联合或合作,包括两个或两个以上品牌的联合赞助、组合宣传、共用网络等具体的品牌联合形式。十二、 营

49、销调研的含义和作用(一)市场营销调研的含义市场营销调研就是运用科学的方法,有目的、有计划地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息,获得符合客观事物发展规律的见解,提出解决问题的建议,供营销管理人员了解营销环境,发现机会与问题,从而作为市场预测和营销决策的依据。菲利普科特勒认为:营销调研是通过信息将消费者、顾客和大众与营销人员相互连接的过程。(二)市场营销调研的作用市场营销调研是企业营销活动的出发点,其作用十分重要。1、有利于制定科学的营销规划。营销调研可以帮助营销者评估市场潜力和市场份额,根据市场需求及其变化、市场规模和竞争格局、消费者意见与购买行为以及营销环境的基本特征,从而科学地制定和

50、调整企业营销规划。2、有利于优化营销组合企业根据营销调研的结果,度量定价、产品、分销和促销行为的效果,分析研究产品的生命周期,开发新产品,制定产品生命周期各阶段的营销策略组合。如根据消费者对现有产品的接受程度,以及对产品及包装的偏好,改进现有产品,开发新用途,研究新产品的创意、开发和设计;测量消费者对产品价格变动的反应,分析竞争者的价格策略,确定合适的定价;综合运用各种营销手段,加强促销活动、广告宣传和售后服务,增进产品知名度和顾客满意度;尽量减少不必要的中间环节,节约储运费用,降低销售成本,提高竞争力。3、有利于开拓新的市场通过市场调研,企业可发现消费者尚未满足的需求,测量市场上现有产品及营

51、销策略满足消费者需求的程度,从而不断开拓新的市场。营销环境的变化,往往会影响和改变消费者的购买动机和购买行为,给企业带来新的机会和挑战,企业可据以确定和调整发展方向。第三章 项目选址方案威海,山东省地级市,批复确定的中国山东半岛的区域中心城市、重要的海洋产业基地和滨海旅游城市。全市下辖2个区、代管2个县级市,总面积5799.84平方千米,建成区面积291.09平方千米。威海位于中国华东地区、山东半岛东端,北、东、南三面滨临黄海,北与辽东半岛相对,东与朝鲜半岛隔海相望,西与山东烟台接壤。东西最大横距135千米,南北最大纵距81千米,海岸线长985.9千米。威海取威震海疆之意,别名威海卫。威海是中

52、国大陆距离韩国首尔最近的城市、中国近代第一支海军北洋海军的发源地、甲午海战的发生地,甲午战争后被列强侵占并回归祖国的“七子”之一。1984年威海成为第一批中国沿海开放城市。1990年被评为中国第一个国家卫生城市。2016年被列为第一批国家新型城镇化综合试点地区。争当新时代现代化强省建设排头兵,就是要坚持有所为、有所不为,统筹兼顾、突出重点,在产业现代化、城市国际化、新型城镇化、发展绿色化和治理现代化方面争当排头兵。在产业现代化方面争当排头兵,产业链供应链创新链高度融合、协同发展,现代特色优势产业集群核心竞争力、市场占有率显著提升,部分产品占据国内产业链供应链关键环节、核心地位,成为国内大循环的

53、重要支点。在城市国际化方面争当排头兵,城市功能、经济、人文国际化水平显著提升,对外合作特别是对日韩合作取得新的重大突破性成果,利用外资、对外贸易稳居全省前列,成为联结国内国际双循环的重要枢纽城市,建成具有较强影响力的国际化城市。在新型城镇化方面争当排头兵,“中心崛起、两轴支撑、环海发展、一体化布局”的城市发展格局更加清晰,中心城区能级不断提升,城乡融合发展体制机制进一步完善,城乡居民生产生活条件显著改善,成为“精致城市”建设的样板。在发展绿色化方面争当排头兵,经济社会发展完成绿色转型,绿色生产生活方式全面普及,集约高效的生产空间、宜居适度的生活空间、山清水秀的生态空间基本形成,成为全国具有较强

54、影响力的“美丽城市”。在治理现代化方面争当排头兵,“六治一网”市域社会治理模式成熟应用,市民综合素质和社会文明程度大幅提升,人民生活更加美好,共建共治共享发展格局基本形成,社会治理体系和治理能力现代化水平走在全省前列,建设更高水平的“平安威海”。锚定2035年远景目标,综合考虑威海条件和国内外发展趋势,经过全社会共同努力,到2025年,新经济新动能逐渐成为全市发展的主导力量,基本实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。综合实力更强。生产总值力争突破4000亿元,人均生产总值超过2万美元,城市发展空间进一步拓展,城乡区域发展更加协调均衡,牢牢站稳全省高质量发展第一方阵。发展质

55、量更高。实体经济根基更加稳固,产业结构更加优化,新经济占比进一步提升,产业基础高级化、产业链现代化水平明显提高,海洋经济占生产总值比重超过40%,自主创新能力显著增强,科技创新成为拉动经济发展的主导力量,现代化经济体系显现雏形。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上展望,当前和今后一段时期,我市发展仍处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新的发展变化。当今世界正经历百年未有之大变局。国际环境日趋复杂,不稳定性不确定性明显增加,新冠肺炎疫情全球大流行使大变局加速变化,经济全球化遭遇逆流,单边主义、保护主义抬头,世界经济秩序和自由贸易受到严重冲击,全球产业链供应链受到严重干扰,世界进入动荡变革期。

56、同时,和平与发展仍然是时代主题,新一轮科技革命和产业变革孕育兴起,为关键领域、核心技术突破添薪续力,全球经济结构加快重塑,国际力量对比深刻调整,构建人类命运共同体成为国际社会广泛共识。我国已转入高质量发展新阶段。经济形势长期向好的趋势没有改变,新发展格局正在加快形成,制度优势不断凸显,治理效能持续提升,继续高质量发展具有多方面优势和条件。我省具有新旧动能转换综合试验区、自由贸易试验区、上合组织地方经贸合作示范区等战略叠加优势,在黄河流域生态保护和高质量发展中的龙头作用突出,完整的制造体系、科技创新体系和强大的市场体系,为加快建设新时代现代化强省奠定了坚实基础。同时,国内发展不平衡不充分问题仍然

57、突出,在创新能力、农业农村、生态环保、民生保障、社会治理等方面还存在短板弱项,我省发展也处于转型升级紧要关口,新旧动能转换、科技创新、绿色发展、社会民生等领域任务依然艰巨。我市开启“精致城市幸福威海”现代化建设新征程。产业集群加速迈向高端化、现代化,产业链供应链日益完善,“1+4+N”创新平台体系持续拓展,经济发展的新动能更加强劲。中韩自贸区地方经济合作示范区、国家跨境电商综合试验区、全面深化服务贸易创新发展试点等政策集成效应凸显,“四港联动”合作取得重大突破,改革开放的广度深度不断拓展,东接日韩、西联欧亚、辐射中西部内陆地区的国际物流大通道正在加快形成并日益畅通。东拓、西展、南延拉开城市发展

58、大框架,治理体系和治理能力现代化水平、公共服务保障能力持续提升,精致城市建设全面起势,为我市在新发展格局中展现更大作为提供了强力支撑。综合分析,经过多年的发展积累,我市已经站在了一个新的更高起点上,开启现代化建设新征程拥有了良好的基础,各种比较优势日益显现,机遇和有利因素快速累积,未来威海大有可为也必将大有作为。面对新的发展形势,增强机遇意识和风险意识,保持战略定力和发展信心,发扬斗争精神,树立底线思维,准确识变、科学应变、主动求变,危中寻机,化危为机,朝着建设社会主义现代化强国的宏伟目标奋勇前进。一、 深化科技创新引领建设国家创新型城市坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,深入实施创新驱动发

59、展战略,以产学研深度融合发展为方向,以企业为主体,更加精准高效集聚创新要素、人才资源,构建“千里海岸线,一条创新链”的创新生态系统,加快建设国家创新型城市。(一)推进产学研深度融合立足特色优势产业,推进科研院所和骨干企业深入合作,研究开发前沿性技术、重大共性和关键技术,集聚创新要素、优化资源配置、凝聚创新合力,以科技创新催生新发展动能,实现依靠创新驱动的内涵型增长。(二)强化企业创新主体地位推动各类创新资源向重点企业集聚,不断增强企业创新动力,激发企业创新活力,提升企业创新实力,形成以高新技术企业为主体的创新型企业集群。(三)激发人才创新创造活力牢固树立“人才是第一资源”理念,实施“人才兴威”

60、攻坚突破三年行动,聚焦产业发展,瞄准企业需求,坚持引育用并举,建立全过程引才链条,精准引进培育一批科技人才、经营管理人才、青年人才、技能人才。(四)优化科技创新服务体系围绕创新创业全链条,深化科技管理体制改革,优化支撑服务体系,加快构建科学规范、富有效率、充满活力的创新创业生态系统。二、 加快发展数字经济以“数字产业化、产业数字化”为主线,发挥数字经济乘数效应,推进互联网、云计算、大数据、人工智能与实体经济深度融合,以数字经济助推经济结构调整和新旧动能转换,打造“数字城市云上威海”。大力发展工业互联网。培育多级工业互联网平台,重点围绕医疗健康、纺织服装、办公自动化设备、渔具等特色优势产业,打造

61、面向全行业产业链的行业级工业互联网平台;推动制造业龙头骨干企业提升智能制造应用能力,通过搭建企业级工业互联网平台,贯通产业链、供应链、创新链、服务链,打造新型企业工业互联网生产组织体系和商业模式。鼓励企业对接优势工业互联网生态平台,实现层级提升、借力发展。大力推动企业(设备)上云,引导企业将研发设计、生产制造、运营管理和生产设备等向云端迁移,促进全市小微以上企业信息化管理和运营水平普遍提升。拓展工业互联网创新应用,在农产品加工、海洋经济、建筑设计、文化旅游等领域搭建一批工业互联网平台。推动工业互联网标识解析二级节点进入国家基础节点布局体系,打造国内一流工业互联网标识解析服务平台。到2025年,

62、建设3个以上具有较强影响力的工业互联网平台,中型以上重点企业普遍建成企业级工业互联网平台,150家以上企业接入工业互联网标识解析服务平台。加快产业数字化转型。实施工业企业智能制造行动,推进“千项技术改造、千家企业转型”,大力推广应用工业机器人,在医药、轮胎、食品、化工等流程制造领域,重点推进企业生产线网络化、智能化改造;在机械、船舶、汽车及零配件、电子信息、纺织服装等离散制造领域,重点推进企业数字化设计、流程优化、精益生产等环节智能化提升。开展智能工厂和数字化车间培育认定,鼓励重点企业建设“无人车间”“无人工厂”,到2025年,打造100家以上智能工厂和数字化车间。加快服务业数字化,推动智能物

63、流、智慧交通、数字金融等发展,聚焦旅游、健康、养老、教育、餐饮、娱乐等领域,促进线上线下资源的有效整合和利用,发展体验式消费、个性需求定制服务等新业态,全面深化数字人民币试点。推进农业生产、加工环节数字化改造,加快推广新一代信息技术在农业生产、加工、经营中的运用。面向交通、医疗、能源等重点领域,深入推广物联网技术应用,支持制造业重点领域物联网操作系统研发,推动5G网络与泛在感知、万物互联等物联网技术融合应用。推进新型数字产业发展。大力发展人工智能产品和技术,研发一批智能化首台(套)技术装备和关键核心零部件、高端装备新产品等,重点发展智能装备、机器人、智能网联汽车、智能家居等产品制造,积极发展智慧健康、智慧旅游、智慧金融等智能化服务,加大智能芯片、智能传感器及人工智能算法攻关力度,突破一批智能制造核心关键技术。加快5G产业创新发展,加强通信基础元器件、智能传感器、车联网、关键材料等5G关键共性技术的研发及产业化,突破5G与相关产业融合瓶颈技术,培育形成一批具有自主知识产权的5G产品和解决方案。积极发展软件产业,推动系统仿真软件、嵌入式操作系统、工业智能控制软件等关键工业软件创新研发,创建一批省级以上软件工程技术中心,推动软件园区提高公共服务水平和集聚发展

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!