办公楼施工组织设计方案

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1、*施工组织设设计投标人： （盖盖单位章章）法定代表人人或其委委托代理理人： （签字字）二0一肆 年 叁 月 五 日目 录第一章 工工程概况况 7一、编制说说明 7二、工期说说明 7三、质量标标准 7四、建设地地点 7五、工程基基本情况况 7六、施工范范围 7七、采用标标准及规规范 7八、承诺 9第二章 施施工现场场平面布布置和临临时设施施布置 11一、施工平平面布署署 11二、临时设设施安排排 12三、施工现现场堆放放和运输输 13四、临时材材料仓库库的堆放放布置 14五、临时施施工机械械现场布布置 15六、临时施施工垃圾圾的处理理 15七、加工场场和预制制场等的的平面布布置 15八、施工现现

2、场总平平面布置置 15第三章 项项目管理理机构配配备 16一、项目管管理机构构组成表表 16二、主要人人员简历历表 16三、现场组组织机构构情况 16四、相关管管理部门门职责 17第四章 分分部分项项工程的的主要施施工方法法 26一、施工定定位放线线 26二、轻钢龙龙骨石膏膏板、软软膜天花花施工工工艺 26三、矿棉板板、铝格格栅吊顶顶工工艺艺 30四、墙面砖砖施工工工艺 31五、地面砖砖施工工工艺 35六、防静电电地板施施工工艺艺 36七、本工程程使用乳胶胶漆施工工的施工工工艺 37八、成品木木作挂板板施工安安装工艺艺 39九、成品实实木门安安装工艺艺 40十、铝合金金门窗安安装施工工方案 4

3、2十一、五金金件安装装施工方方案 42十二、电气气工程安安装工艺艺 49十三、卫生生洁具安安装工艺艺 54十四、卫生生间聚氨氨酯涂膜膜防水层层 56十五、空调调、排风风安装说说明 56十六、消防防改造施施工说明明 56十七、监控控弱电施施工说明明 56第五章 工工程投入入的主要要施工机机械设备备情况、主主要施工工机械进进场计划划 63一、拟投入入本标段段的主要要施工机机械设备备表及进进场计划划 63二、拟配备备本标段段的实验验和检测测仪器设设备表 64三、机械设设备的安安全操作作 64四、技术先先进性与与机械设设备适用用性 64五、工机具具的维护护保养 65六、特种施施工机械械、设备备的安全全

4、管理 66第六章 劳动力力安排计计划 71一、施工队队伍的投投入计划划 71二、劳动力力计划表表 72三、劳动力力的来源源及对各各专业工工人技术术水平要要求 72四、对工人人素质的的控制措措施 74五、对各专专业施工工班组的的管理措措施 75六、劳动力力投入保保证措施施 76第七章 确保工程程质量的的技术组组织措施施 77一、质量目目标 77二、质量保保证体系系及措施施总述 77三、质量保保证体系系81四、构成装装饰工程程质量的的要素 86五、装饰工工程质量量控制制制度 87六、施工质质量控制制管理措措施 88七、施工现现场操作作规程 94八、质量保保证措施施 99九、半成品品、成品品保护措措

5、施 100第八章 确保安安全生产产的技术术组织措措施 106一、安全管管理措施施 106二、安全检检查的形形式 109三、作业化化标准 109四、安全监监督重点点内容 110五、组织施施工劳务务时应注注意的安安全生产产问题 1100六、工程施施工组织织设计的的安全技技术要求求 111七、安全管管理的重重点 112八、防火安安全制度度 114九、防火安安全检查查 1144十、现场消消防管理理 115十一、各工工种防火火要求 116第九章 确保文文明施工工的技术术组织措措施及环环境保护护措施 1188一、文明施施工组织织机构 118二、工程管管理创优优措施 118三、文明施施工措施施 120四、减

6、少扰扰民噪音音、降低低环境污污染的技技术措施施 122五、环境保保护措施施 1223第十章 确保工工期的技技术组织织措施和和进度计计划 127一、保证工工期承诺诺 127二、施工工工期保证证程序 127三、施工程程序 130四、施工准准备 130五、施工技技术准备备 132六、保证990天工工期的具具体措施施 133七、各阶段段进度的的保证措措施 134八、施工总总进度计计划说明明 137九、意外因因素影响响工期的的追赶措措施 138十、施工总总进度计计划横道道图（附附后） 138第十一章 主要要材料的的供应计计划 139一、材料进进场计划划 139二、材料供供应需求求制度 139三、材料的的

7、采购制制度 140四、材料进进场验收收 1400五、材料保保管制度度 142第十二章 新技技术、新新产品、新新工艺、新新材料应应用 144第十三章 冬雨季季施工等等特殊情情况下的的施工措措施 146一、保证冬冬雨季施施工措施施 146二、保证夜夜间、节节假日施施工措施施 148第十四章 成品保保护措施施和后期期（维修修）服务务 149一、成品保保护目标标 1499二、成品保保护措施施 1499三、维修服服务 150四、工程回回访 1500第一章 工程概概况一、编制说说明：*工程招标标给我公公司提供供了为贵贵单位服服务的机机会。为为了高质质量、高高标准、高高水平地地完成本本工程施施工任务务，我公

8、公司非常常重视本本工程，本本着“质量第第一、用用户至上上”的企业业宗旨，发发挥“追求卓卓越，创创造精品品”的企业业精神，我我们将通通过严密密而科学学的施工工组织设设计、全全面的统统筹兼顾顾，使整整个工程程在施工工管理、劳劳动力组组织、施施工工艺艺、进度度计划等等各个环环节处于于受控状状态，以以确保把把西安曲曲江宾馆馆室内装装饰改造造施工工工程建设设成为一一流水准准的优质质工程，使使业主称称心满意意。本施工组织织设计是是较为理理想状态态下对本本工程的的一个初初步、统统筹安排排，随着着施工的的展开，本本文件将将根据实实际情况况不断调调整、补补充和完完善。二、工期说说明：工工期为 日日历天。（以工工

9、程监理理发放开开工令日日期为准准）。三、质量标标准：达达到建建筑工程程施工质质量验收收统一规规范（GB500300020001）、建建筑装饰饰装修工程程质量验收收规范GB50210-2001等国家规范合格标准。四、建设地地点： 。五、工程基基本情况况：本工工程为*工程。此次投投标范围围为：一一二层室室内装饰饰工程及及电气工工程及相相关安装装工程。六、施工范范围：一二层层室内装装饰工程程、电气气工程、消消防改造造工程、空调通风风。七、采用标标准及规规范:我公司在本本工程的的施工中中全部采采用现行行相关技技术法规规。如下下述规范范及标准准要求与与标书要要求有出出入则在在满足强强制条文文的前提提下按

10、比比较严格格的规范范和标准准执行。在在施工过过程中对对于暂无无规范和和标准可可执行的的项目，则则以我公公司企业业标准为为依据。在在本工程程施工期期间，若若有新的的适合本本工程的的国家标标准出台台，则执执行新的的标准。1.1建建筑内部部装修设设计防火火规范GGB5002222-199991.2建建筑设计计防火规规范GGB166-87；1.3民民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范GBB503325-20001（220066年版）1.4建建筑工程程质量验验收统一一标准GGB5003000-20001；1.5建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范GGB5002100-20001；1.6高高级建筑

11、筑装饰工工程质量量检验评评定标准准GBBJ/TT01-27 20003；1.7建建筑工程程文件归归档整理理规范GGB/TT503228-220011； 1.8建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GGB5002099-200021.9建建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范GBB502242-200021.10建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GGB5003033-20002；1.11施施工现场场临时用用电安全全技术规规范JJGJ446-8881.12室内装装饰装修修材料人人造板及及其制品品中甲醛醛释放限限量GB1885800200011.13室内装装饰装修修材料溶溶剂型木木器

12、涂料料中有害害物质限限量GB1885811200011.14室内装装饰装修修材料内内墙涂料料中有害害物质限限量GB1885822200011.15室内装装饰装修修材料胶胶粘剂中中有害物物质限量量GB1885833200011.16建筑材材料放射射性核素素限量GB65566200011.17建筑工工程冬季季施工规规程JGJJ1044-9771.18钢筋焊焊接及验验收规范范GBBJ188-2441.19通通风与空空调工程程施工质质量验收收规范GGB5002433-20002；1.20建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ599-9991.21建筑安安装分项项工程施施工工艺艺规程DBJJ-011-26

13、6-966 1.22室室内装饰饰装修材材料壁纸纸中有害害物质限限量GB1885855200011.23工程测测量规范范GB5000266200071.24工程量量基本语语标准GB/TT502228-961.25建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-200011.26建建筑防腐腐工程质质量检验验评定标标准GGB5002244-9551.27建建筑防腐腐工程施施工及验验收规程程GBBJ2112-2200221.28建建筑玻璃璃应用技技术规程程JGGJ1113-997八、承诺：我公司将集集中，抽抽调一批批具有丰丰富施工工管理经经验责责任心强强、年富富力强的的优秀专专业人员员，组

14、成成“西安国国际陆港港梦想公公社底商商室内装装饰工程程部”（以以下简称称项目部部），代代表我公公司直接接对施工工现场进进行统一一管理。同同时，我我公司将将在人力力、机械械、材料料、资金金、后勤勤等方面面对该工工程予以以重点支支持，确确保施工工的一切切需要。我公司对工工程质量量、施工工进度、施施工安全全、文明明施工、环环境保护护、后勤勤服务等等严格实实行目标标管理责责任制。我我们的承承诺如下下：1、质量承承诺达到建筑筑工程施施工质量量验收统统一规范范（GB500300020001）、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001等国家规范合格标准。2、进度承承诺在具备进场场施工安安装条件件

15、下，施施工工期期以甲方方及监理理公司批批准的开开工报告告日期计计算，总总工期为为 个日日历天。3、安全承承诺安全达标，确确保重大大安全事事故为零零。4、文明施施工承诺诺严格执行文文明施工工措施，努努力做到到：4.1 严严格遵守守甲方各各项施工工规定，文明施工，须做到临时设备设施齐全，布置合理，场地干净。4.2 现现场材料料堆放整整齐，标标识清楚楚。4.3 作作业现场场工完料料清，作作业后不不遗弃垃垃圾废料料在现场场。4.4严格格遵守甲甲方对施施工的总总体要求求，主动动作好与与各施工工单位之之间的配配合协调调工作。5、环境保保护承诺诺加强保护措措施，封封闭施工工，控制制现场施施工噪音音，保护护好

16、已完完成的建建筑和设设施。采采用环保保材料，将将本工程程建成一一个绿色色环保型型工程。6、接受甲甲方管理理的承诺诺严格执行甲甲方施工工管理规规定、水水电管理理规定及及外来务务工人员员和机动动车辆管管理规定定。第二章 施工现现场平面面布置和和临时设设施布置置一、施工平平面布署署1、我司在在施工现现场只安安排值班班人员负负责夜间间施工工工地的安安全保卫卫，施工工人员的的住宿和和食堂，在在施工区区外另外外安排。2、在施工工楼层现现场外整整体平面面布置区区域内考考虑安排排以下内内容：普普通材料料仓库、易易燃易爆爆材料仓仓库、半半成品加加工车间间、石材材堆放及及加工车车间、设设备及工工具器室室、现场场临

17、时办办公室、值值班室、开开水及取取水间、男男女厕所、工工程垃圾圾堆放处处、消防防临时设设施存放放处。为为及时进进入现场场，落实实现场办办公场所所及办公公设施，办办公室选选定坚持持就近、方方便原则则。办公公室内统统一配备备办公桌桌椅，会会议室内内配备办办公桌，配配备电脑脑、复印印机、传传真等设设施，并并及时把把联络电电话等通通报建设设单位等等相关方方。营造造一个整整洁、文文明、舒舒适的办办公环境境。 3、在施工工现场适适当布置置消防设设施；在在楼梯内内安放低低压防爆爆灯等工工地照明明设施；封闭施施工中不不需要的的通道、临临时设施施区域都都需配备备足够。4、普通材材料仓库库：该仓仓库考虑虑储存木木

18、材、龙龙骨、石石膏板、夹夹板等材材料，各各种材料料根据不不同的堆堆放要求求进行合合理立体体化堆放放。仓库库内将易易毁损材材料单独独堆放，容容易受潮潮影响质质量的材材料堆放放时采用用金属架架架高，材材料入口口和出口口分开，方方便材料料搬运和和领用。5、易燃易易爆材料料仓库：主要存存储油漆漆、胶水水等易燃燃易爆材材料。易易燃易爆爆材料仓仓库的搭搭设，根根据国家家标准工工程建设设标准规规范汇编编建筑筑防火规规范要求求分开，与与其他木木材等可可燃烧仓仓库的防防火间距距，不应应小于110米，我公公司将在在仓库内内材料货货架上连连接地线线，防止止静电火火花；仓仓库内采采用低压压防爆灯灯和防爆爆插座；门口设

19、设置泡沫沫灭火器器、砂箱箱等消防防器材；设置排排风扇、温温度计等等安全设设施。仓仓库设专专人管理理，并加加强巡视视。6、石材堆堆放加工工区、半半成品加加工区：场地内内设置石石材堆放放加工区区、半成成品加工工区。石石材瓷砖砖加工区区设置排排污设施施。7、施工现现场平面面、道路路：本公公司将严严格遵守守业主同同总包方方的既定定原则，协协调配合合共同利利用好有有限的平平面道路路和场地地，在规规定的时时间及范范围内解解决好材材料的进进场、堆堆放、垃垃圾的清清运和现现场卫生生等项工工作，保保证正常常施工并并创建出出环境良良好，清清洁卫生生、布置置有序的的文明工工地。二、临时设设施安排排1、临时用用电：

20、施工现场所所用电线线采用铜铜芯电缆缆，按国国家标准准选用。 采用三相五五线制，单单相三线线制。 在施工现场场专用的的中性点点直接接接地的电电力线路路中必须须采用接零保保护系统统。 临时用电配配电箱必必须装设设漏电保保护开关关，配电电箱外壳壳必须良良好接地地。 保护零线的的截面，应应不小于于工作截截面，同同时必须须满足机机械强度度要求，保保护零线线架立敷敷设的间间距大于于12mm时，保保护零线线必须选选择不小小于100mm22的绝缘缘铜线。 电气设备相相连的保保护零线线应用截截面不小小于2.5mmm2的绝缘缘多股铜铜线。保保护零线线统一用用绿黄黄双色线线。 接引至移动动式电动动工具或或手持式式、

21、电动动工具的的保护零零线必须须采用铜铜芯软线线，其截截面不宜宜小于相相线的11/3，且且不得小小于1.5mmm2。 分配电箱和和开关箱箱的进、出出线必须须采用橡橡皮绝缘缘电缆，进进入箱体体的电源源线，严严禁用插插销连接接。 潮湿和易触触及带电电体场所所的照明明采用低低压安全全灯。2、施工用用水：由由业主及及总包方方提供用用水，水水源能满满足饮用用水、施施工及消消防用水水的需要要。3、消防设设施：各各区、各各层设消消防器材材专放位位置，临临时办公公室及材材料仓库库设置一一定数量量的手提提灭火器器和沙箱箱。在考考虑临时时用水规规划时，充充分考虑虑消防的的用水需需要；关关键位置置如走廊廊、安全全出口

22、、楼楼道、用用电重地地、当前前施工区区、办公公室等严严格按规规定设立立消防设设备，并并配备专专人管理理、维护护、检修修。另设设仓库配配备足够够的消防防器具。设设专人集集中保管管。4、生活设设施：在在工程项项目附近近租一处处民房作作为生活活基地，基基地内配配置工人人宿舍、食食堂、卫卫生间、浴浴室等生生活设施施。另外外，在施施工现场场设立临临时卫生生间及开开水间。5、垃圾清清运：我我方按照照甲方指定定的垃圾圾堆放区区域堆放放。6、垂直运运输：与与总承包包方协商商使用其其材料运运输吊篮篮或消防防电梯。7、现场办办公：配配置项目目经理部部，配备备班子人人员，全全部现场场办公。8、设备、工工具间：设置设

23、设备、工工具临时时存放及及周转区区域，实实现对设设备、工工具的周周期维修修，管理理目标确确保临时时设施安安全。9、门卫设设置：在在主要消消防通道道入口设设置一门门卫值班班室，224小时时专人值值勤。10、食宿宿：按照照工程规规模和工工期要求求，预计计施工期期内本工工程高峰峰期施工工人员2210人人左右，落落实好人人员的食食宿，是是确保工工程圆满满完成的的基本保保证。计计划在施施工现场场附近租租食宿用用房。人人员入住住后及时时向建设设单位等等汇报，并并向当地地职能部部门做好好申报工工作。三、施工现现场堆放放和运输输严格遵守业业主及总总包方的的既定原原则，利利用好有有限的道道路和场场地，在在规定的

24、的时间及及范围解解决好材材料的进进场、堆堆放、交交叉使用用、垃圾圾的清运运和现场场卫生等等项工作作，创建建环境良良好，清清洁卫生生、布置置有序的的文明工工地。工程材料品品种繁多多，规格格类型各各异，保保证现场场材料的的运输、搬搬运和存存放，使使其流畅畅、有序序的进行行是创造造良好施施工条件件之必须须，也是是体现施施工现场场管理水水平、组组织能力力的验证证。各类类材料做做到计划划提料、计计划采购购、计划划储存、计计划使用用，使材材料供应应有序流流动，并并保证现现场使用用。现场材料的的运输，考考虑到计计划采购购、计划划使用、材材料滚动动进场的的具体情情况，将将安设搬搬运工和和管库人人员，保保证到场

25、场材料、物物资随到到随进库库，使材材料进场场存放和和运输处处于良好好的控制制状态。四、临时材材料仓库库的堆放放布置在施工现场场或者附附近,设置材材料的临临时堆放放场地，并且在在货物的的堆放过过程中,做好成成品及半半成品的的保护工工作。1、场地的的选择：材料堆堆放场地地应通风风、平整整、干燥燥、防雨雨水渗漏漏，应注注意防雨雨、防潮潮，不得得与酸、碱碱、盐类类物质或或液体接接触；应应远离主主要交通通过道及及施工面面或上部部有物体体坠落区区域，便便于材料料转运。储储存区应应利于轻轻搬轻放放，且不不应放置置在繁忙忙通道的的两边；对国标标及行业业标准规规定有储储存条件件的物资资应严格格执行。 材料堆放地

26、地应具有有一定的的面积和和空间，满满足三维维方向的的摆放要要求。 材料堆放地地不可露露天，要要具有防防雪防雨雨功能。 材料堆放地地应具有有防火、防防盗设施施。2、堆放要要求：库房物物资的储储存要堆堆放整齐齐、分类类、有序序、防火火、防潮潮、防腐腐蚀、易易于取用用，对于于铝板等等易划伤伤、变形形、破碎碎物品的的堆放应应避免碰碰撞挤压压，必要要时应在在材料周周围设置置保护屏屏障，材材料上的的原有的的标识标标签要朝朝向显要要且易被被看到的的地方。3、石材摆摆放 石材摆放时时要靠住住牢固墙墙面上，与与地面成成80度角角立式摆摆放；与与墙面接接触部位位加垫较较柔软的的缓冲材材料。 石材用木方方支起110

27、0mmm，距距端头不不大于3300mmm，间间距不大大于10000mmm 相邻两块石石材成面面对面或或背靠背背摆放形形式。 只允许单层层摆放，严严禁上下下叠加。 每排石材数数量不得得超过220樘，且且以不产产生塑性性变形为为前提。4、玻璃摆摆放 玻璃摆放时时要靠住住牢固墙墙面上，与与地面成成80角度度立式摆摆放；与与墙面接接触部位位加垫较较柔软的的缓冲材材料。 玻璃用木方方支起1100mmm，距距端头不不大于3300mmm，间间距不大大于10000mmm。 相邻两块玻玻璃成面面对面或或背靠背背摆放形形式。 只允许单层层摆放，严严禁上下下叠加。 每排玻璃不不得超过过15樘，每每一排只只能摆放放同

28、一种种规格。五、临时施施工机械械现场布布置本工程施工工机械的的现场平平面布置置综合考考虑了工工程的现现场情况况，工程程量及施施工进度度的要求求，以达达到充分分满足现现场施工工的目的的。六、临时施施工垃圾圾的处理理现场施工垃垃圾采用用层层清清理，集集中堆放放，专人人管理，统统一清运运的办法法。七、加工场场和预制制场等的的平面布布置加工场和预预制场设设在施工工现场外外甲方、总总承包指指定的临临时用地地。八、施工现现场总平平面布置置 （见后附表）施工平面布布置总图图是拟建建项目施施工场地地的总布布置图，对对施工现现场的道道路交通通、材料料仓库、临临时办公公、临时时水电管管线等做做出合理理的规划划布置

29、，从从而正确确处理全全工地施施工期间间所需各各项设施施和永久久建筑、拟拟建工程程之间的的空间关关系。本本工程的的施工平平面布置置（根据据施工现现场情况况）施工总平面面图设计计的原则则： 尽量减少施施工场地地的占用用面积，使使平面布布置紧凑凑合理； 合理组织运运输和二二次倒运运，减少少往返搬搬运，保保证运输输方便畅畅通； 施工区域的的划分和和场地的的临时占占用，应应符合施施工流程程的要求求，尽量量减少工工种和各各工程之之间的干干扰； 充分利用永永久性建建筑，构构筑物和和原有设设施为施施工服务务，降低低临时设设施占用用费用； 各种生产、生生活设施施应便于于工人的的生产生生活； 满足安全防防火、劳劳

30、动保护护的要求求。第三章 项目管理理机构配配备一、现场组组织机构构框图公司项目经理工程技术组质量检查组安全检查组成本控制组材料采购组资料管理组 A. 现场组织机机构框图图文字详详述项目经理是是该项目目工程实实施的具具体组织织者，负负责处理理项目中中的有关关工程技技术质量量、工期期、安全全、成本本等进行行监督管管理，合合理组织织、配置置、落实实人、财财、物等等要素，协协调工程程劳力、机机械、材材料等，召召开生产产会议，抓抓好工程程岗位责责任制的的贯彻实实施。工程技术组组：工程技术组组全面负负责工程程施工进进度计划划、对下下达的生生产经济济目标全全面负责责，主持持技术质质量、技技术交底底、参加加图

31、纸会会审，制制定必要要的技术术措施、施施工工艺艺，深入入现场指指导施工工，贯彻彻执行质质量管理理制度、施施工验收收规范、技技术及安安全规程程。质安组：质量控制组组认真贯贯彻执行行国家颁颁发的有有关工程程质量、施施工安全全法规，把把“一标三三规范”落实到到班组和和个人，对对原材料料、成品品或半成成品按相相应程序序规定控控制，定定期参加加分项工工程的质质安检查查，对违违反操作作规程等等危险作作业行为为有权暂暂停生产产及上报报，做好好项目的的保卫工工作。材料采购组组：作好材料的的采购进进度计划划，认真真做好材材料采购购、运输输、堆放放工作，确确保工程程施工的的需求，同同时对各各种材料料严格把把关，不

32、不合格的的材料决决不组织织进场。并并配合业业主及监监理单位位做好材材料的检检验工作作。计划预算组组：负责工程材材料计划划的编制制，预决决算统计计工作，成成本分析析及月度度报表统统计等。资料管理组组：负责施工中中所需图图纸资料料的管理理、变更更和施工工过程中中有关技技术资料料的收发发、存档档及会议议记录等等工作。 B. 总部与现场场管理部部门之间间的关系系详述我公司在工工程施工工中采用用ISOO90001质量量体系对对工程全全过程进进行管理理，充分分发挥公公司监管管部部门门职能，组组织施工工人员，综综合采用用各种管管理技术术和先进进的施工工工艺，对对工程施施工所进进行的计计划、组组织、协协调、控

33、控制、检检查、处处理等一一系列活活动进行行监管、服服务。现场项目部部全权负负责该项项目的实实施全过过程。二、相关管管理部门门职责1、管理设设想我们将严格格按照施施工总承承包合同同，根据据合同规规定的范范围、权权利、职职责和义义务，集集中优势势，对合合同范围围内的工工程实行行施工总总管理、总总协调、总总进度控控制，且且全面负负责整个个工程的的进度、工工程质量量、施工工技术、场场内标准准化安全全生产等等管理工工作。为了有效地地对本工工程项目目的施工工进度、施施工质量量、文明明施工等等方面进进行控制制，顺利利实现预预期制度度的质量量、进度度、安全全文明施施工等的的目标，我我们在本本项目施施工工地地建

34、立起起以项目目经理责责任制的的管理模模式。项项目部从从施工计计划的协协调，施施工场地地的综合合安排，施施工工期期工序搭搭接协调调，施工工质量的的控制监监督及施施工现场场的管理理各方面面对各分分部分项项施工队队进行管管理。我我们作为为总承包包单位，严严格遵循循施工总总承包合合同要求求，对本本项目负负总责，履履行总协协调、总总控制的的责任，为为此，我我们将组组建由一一级资质质项目经经理为首首的项目目管理部部，配备备具有专专业技术术知识较较强、组组织协调调能力高高的同志志任项目目工程师师，并设设立专业业性与阶阶段性相相结合的的项目管管理班子子，从而而对项目目实行总总承包管管理。公公司将为为该工程程项

35、目提提供必需需的人员员、专业业技术，将将全力为为项目总总承包管管理提供供动态的的，必需需的生产产要素。创创“一流管管理、一一流质量量、一流流速度、一一流服务务”是我们们的总目目标，为为了实现现这一管管理总目目标，我我们将努努力做好好以下工工作：1.1 组建最佳项项目班组组，适应应总承包包管理要要求。根根据本工工程总承承包管理理需要及及我们的的经验，组组建总承承包管理理项目班班子。领领导班子子的组织织体系和和人员配配备注意意突出下下列两个个方面： 为确保本工工程的顺顺利进行行，公司司派驻现现场代表表，对项项目总承承包管理理工作进进行指导导、协调调，以利利强化管管理。 由于本工程程工期紧紧，工艺艺

36、要求高高。为此此将工程程总管理理、总协协调、总总进度控控制作为为关键工工作。1.2 认真做好施施工准备备，创造造良好的的施工条条件。为了搞搞好总承承包管理理，确保保安全事事故为零零，认真真做好施施工管理理准备工工作是非非常重要要的。 与设计单位位进行全全面接触触，为开开展各项项施工总总承包管管理打下下技术经经济基础础。了解解设计意意图和出出图情况况，提出出出图要要求，迅迅速全面面掌握设设计情况况。编制制审核概概算，为为编制施施工总体体方案打打下基础础。 认真吃透设设计意图图，认真真制订施施工规划划、项目目质量计计划，编编制完善善施工工总进度度计划、施施工组织织设计提提交业主主审核。 认真全面地

37、地编制好好上部结结构施工工、门窗窗安装、水水、电、风风及专业业设备安安装工艺艺和精装装修施工工工艺。 按施工总进进度，落落实总合合同分解解工作，指指定专业业分部分分项施工工队伍，首首先解决决好装饰饰、水、电电安装施施工的方方案，对对确认的的分部分分项施工工队伍要要进行全全面考察察，确认认其管理理能力和和施工水水平。 根据已定的的总工期期和业主主确定的的进度计计划，对对施工条条件、施施工进度度制定分分项实施施计划，并并提出有有力的措措施，从从计划管管理上全全面进行行平衡协协调，做做到目标标明确，措措施扎实实，实施施有效。1.3 认真落实各各项规章章制度。我们将将制定施施工、质质量、技技术、设设备

38、、物物资、资资料、安安全、治治安、现现场标化化等具体体管理办办法，并并认真予予以落实实和执行行。 总承包管理理班组人人员必须须按职责责熟悉、并并了解业业主要求求和明确确的制度度、规范范。 建立调度会会、交底底会、分分析会和和检查考考核制度度，并建建立资料料档案制制度。 强化计划管管理，总总进度计计划必须须是反映映总承包包合同的的全体内内容，包包括履行行总承包包合同所所涉及的的全部专专业，体体现整个个施工过过程中搭搭接、交交叉和整整个施工工过程协协调关系系，且保保证业主主对重要要节点的的要求，既既具有科科学性又又有先进进性。根根据总进进度要求求，针对对施工实实际，督督促、检检查施工工准备、施施工

39、计划划，检查查和平衡衡劳力、物物资供应应、施工工机械的的有关情情况，检检查调节节施工现现场的平平面管理理，协调调分包商商之间的的协作和和配合，及及时发现现施工过过程中的的各种矛矛盾和调调节施工工中各个个薄弱环环节，及及时修正正计划，实实现对重重要节点点的控制制使工程程总计划划管理处处于最佳佳状态。 建立简报制制度，将将工程情情况及时时通报各各方，并并建立总总结制度度。 “拼搏、求求实、创创新、重重誉”是我公公司的企企业精神神。2 职责划划分（1）项目目部主要要成员职职责A 项目经经理： 贯彻国家和和上级有有关方针针、政策策及本企企业规定定应用的的各种相相关文件件和制度度。 主持编制项项目管理理

40、方案，确确定项目目管理的的目标与与方针。 对工程的质质量全面面负责，严严格履行行经济承承包合同同，确保保工期和和质量，加加强落实实质量计计划。 确定项目管管理组织织机构的的构成并并配备人人员，制制定规章章制度，明明确有关关人员的的职责，组组织项目目经理部部开展工工作。 合理组织和和调度生生产要素素，做出出项目管管理决策策，其主主要内容容包括投投标报价价决策、人人事任免免决策、重重点技术术方案决决策、财财务工作作决策、资资源调配配决策、工工期进度度决策、合合同签订订及变更更决策等等。 协助社会、监监理人员员、业主主以及集集团各级级部门的的检查和和督促，解解决随机机出现的的各种问问题，替替业主、监

41、监理排忧忧解难，确确保业主主利益。 审批分部分分项施工工的技术术方案与与管理方方案，并并监督协协调其实实施行为为。 积极处理好好与项目目所在地地政府部部门及当当地街道道、居委委会的关关系，确确保当地地政府部部门利益益，方便便居民生生活。 支持质量员员的质量量否决权权，抓好好内部的的基础管管理和队队伍建设设。B 项目工工程师 在项目经理理领导下下，具体体主持项项目质量量管理保保证体系系的建立立，组织织质量计计划的编编制和修修改，并并进行质质量职能能分配，落落实质量量责任制制。 负责项目部部技术文文件的管管理，对对重要质质量数据据的统计计分析。 负责对不合合格或潜潜在不合合格指定定纠正预预防措施施

42、，特别别要组织织有关人人员对材材料、设设备的供供货质量量进行监监督、验验收、认认可。 保持与设计计、监理理以及业业主顾问问代表经经常沟通通，保证证各个单单位的要要求与指指令在各各个施工工阶段与与施工部部门得到到贯彻实实施，并并对有矛矛盾者及及时进行行协调处处理。 审核各分部部分项施施工的施施工组织织与施工工方案，定定期召开开技术负负责人会会议，协协调技术术质量问问题。 积极应用新新技术、新新工艺、新新材料，提提高工程程质量，组组织技术术骨干力力量对本本项目的的关键技技术难题题进行科科研攻关关，确保保本项目目顺利进进行。 负责对搬运运、贮存存、防护护措施制制度的落落实。 及时组织安安全管理理人员

43、监监督整个个工程项项目的施施工安全全，保证证施工安安全与工工程质量量，组织织对重要要的安全全措施进进行设计计和实施施。 全面组织管管理设备备安装施施工的生生产调动动，合理理调配劳劳动资源源。负责责项目的的生产组组织、生生产管理理和生产产活动符符合施工工方案和和实施要要求。 协调与各安安装公司司及作业业队伍之之间的进进度矛盾盾及现场场作业所所发生的的冲突，使使装饰工工程在现现场施工工有序合合理地进进行，并并及时与与土建施施工部门门的沟通通和联系系。（2）项目目部主要要部门职职能划分分A 技术： 具体负责工工程项目目的技术术管理工工作，完完成现场场的验收收、检查查工作。 在项目工程程师的领领导下，

44、负负责编制制施工大大纲，并并确定施施工大纲纲是否符符合工程程实际需需要。 对各分包商商的施工工组织设设计和施施工方案案进行审审核检查查、协调调各分包包商施工工方案的的矛盾冲冲突。 对各专业分分包商的的深化图图进行审审核协调调，避免免发生设设计与施施工的矛矛盾而造造成不必必要的返返工。 负责解决施施工现场场出现的的技术问问题，与与设计、监监理、协协作解决决有关技技术问题题。 协助项目工工程师对对关键技技术难题题进行科科研攻关关，进行行新工艺艺、新技技术的开开发研究究。 认真路项目目计量工工作，明明确岗位位职责：在项目目工程师师的领导导下，严严格执行行计量法法令的各各项规章章制度。保证按规定做好在

45、用计量器具的抽检工作，并做好记录。保证在用计量器具的账、物、卡一致。按检定规程的要求器具测量报告，并对报告的数据负责。做好各种计量器具的周检率，周检合格率和抽检情况的数据统计工作，并定期上报。认真落实级配单工作，并监督施工操作人员做好材料计量后清洗工作。 做好工程试试验、测测验工作作，并对对分包单单位进行行管理。严格按工艺及试验规程进行产品的试验工作，对各种材料或试件，在送检前应填好申请单，试验报告应存档。在试验室的协助下，做好现场施工的配合比工作。发现质量问题应做记录，保持试件，并及时通知有关人员、试验员不得处理材料试验中发生的质量问题。对于新材料、新技术的应用，做好详细的试验、操作记录。保

46、证全部材料试验的资料可追溯性。 做好项目资资料工作作，落实实岗位职职责：在在项目工工程师或或项目技技术员的的领导下下，整理理施工管管理资料料和施工工技术质质量资料料。保证证所管理理的资料料质量，对对由资料料管理引引起的质质量问题题负责。做做好各种种统计报报表，对对有关的的质量数数据负责责。及时时做好竣竣工项目目的资料料汇编工工作。 负责工地测测量网络络建立和和轴线标标高的控控制。B 工程施施工： 按质量计划划中有关关要求实实施安排排工作，有有效、动动态地对对现场施施工活动动实施全全方位、全全过程管管理。 负责项目部部施工工手册等等一系列列操作规规程的管管理，实实施作业业过程中中的施工工指导，确

47、确保工序序管理点点的顺利利实施。 按要求对作作业班组组进行技技术交底底及签发发施工作作业令，并并按质量量记录要要求保存存管理。 认真执行各各项质量量制度和和质量控控制程序序，严肃肃工艺纪纪律合理理安排生生产因素素和工序序管理，确确保施工工搭接和和每道工工序管理理，形成成最终优优质建筑筑产品。 坚持管理生生产必须须安全的的原则，正正确处理理进度与与质量与与安全的的关系。对对现场管管理作业业统一布布局，按按定量管管理标准准进行控控制，并并积极协协调各班班组之间间的生产产矛盾(负责不不同阶段段施工现现场和临临时堆放放场地的的协调与与管理，有有序地组组织平面面、立体体的各种种材料和和设备的的运输、堆堆

48、放等工工作)。 负责处理和和协调各各分包商商之间的的关系，协协调各分分包商的的劳动力力使用，使使工程建建设有组组织按计计划进行行。 编制项目进进展的进进度计划划，确保保进度计计划科学学管理，并并随工程程实际情情况不断断调整安安排。 负责大型机机械及垂垂直运输输设备协协调、调调度。 负责总承包包部施施工日记记的记记录工作作。 认真编制安安装设备备，尤其其是进口口设备、材材料等计计划，及及时下达达任务，组组织好材材料、设设备进场场工作，保保证工程程顺利进进行。C 材料采采购： 在项目经理理领导下下，积极极落实项项目必须须的各类类材料设设备，参参与选型型、询价价、合同同、洽谈谈及签收收后对供供方的监

49、监督。 对所有进工工地材料料、器材材质量符符合状态态负责，做做到采购购、订货货、接收收、保管管、发放放和代用用规定程程序规定定，手续续完备、原原始记录录齐全、清清晰，并并保证全全部资料料的可追追溯性。 对违约的供供应商进进行交涉涉并索赔赔。 记录、收集集必要资资料、凭凭证、台台帐。 施工现场管管理标准准化，对对材料堆堆放安置置作出科科学合理理的安排排。 负责分包单单位或甲甲供材料料设备产产品的质质量延伸伸监控和和管理。D 质量： 对质量计划划的实施施进行检检查、监监督。 负责对进场场物资的的验收和和标识。 负责检验和和试验及及相关文文件的管管理。 负责对分部部分项工工程的检检验和评评定，并并做

50、好相相应标识识。 检查确定不不合格和和潜在不不合格，并并对纠正正预防措措施进行行验证。 负责对搬运运、贮存存、防护护措施落落实的检检查和监监督，做做好与市市质监部部门的对对口联系系。E 安全： 贯彻执行安安全法规规、条例例标准规规定。 做好安全生生产的宣宣传教育育和管理理工作，负负责项目目的安全全生产和和施工现现场的安安全、消消防、保保卫工作作。 经常深入现现场，掌掌握安全全、生产产情况，调调查研究究生产中中的不安安全问题题，提出出改进意意见和措措施。 组织安全活活动和定定期安全全检查，完完善和健健全安全全管理各各种台帐帐，强化化定全管管理软件件资料工工作，负负责各种种安全记记录资料料的填制制

51、、收集集和立卷卷工作。 参加编制安安全技术术措施方方案，并并对贯彻彻执行情情况进行行监督检检查。 与有关部门门共同做做好工人人、特殊殊工人的的安全技技术训练练、考核核、发证证工作。 进行工丧事事故统计计、分析析和报告告，参加加工伤事事故调查查和处理理。 制止违章指指挥和违违章作业业，遇有有严重险险情，有有权暂停停施工，并并报告领领导处理理。 负责完善本本项目各各类安全全生产制制度消防防保卫工工作制度度，对违违反安全全规定和和有关安安全技术术法规的的行为，给给予教育育劝阻和和有权处处罚。F 预算： 按时统计汇汇报工程程的质量量情况及及形象进进度情况况，按时时填写有有关报表表及完成成工程量量报表，

52、并并对统计计上报的的各种资资料数据据的准确确性负责责。 对各班组的的原始记记录进行行业务指指导。 负责汇集产产品及原原材料的的返工、报报废和浪浪费情况况，做好好质量成成本核算算工作。 认真编制项项目的施施工图预预算和施施工预算算。 做好项目成成本事先先控制计计划，事事后做好好成本分分析计算算，为项项目经理理提供依依据。 组织进行经经济类台台帐报表表的记载载、分析析与上报报工作，并并保管好好经济文文件工作作。 负责工程款款的收取取与支付付及完善善有关要要求的程程序和手手续。 具体实施项项目的合合同管理理，参与与工队、材材料供应应商的选选择，对对造价及及报价的的合理性性负责。第四章 分分部分项项工

53、程的的主要施施工方法法一、施工定定位放线线1、 根据各层平平面图进进行定点点侧设，制制定施工工控制网网点测放放方案，其其测量工工作程序序为先整整体后局局部。同同时保证证足够的的测量网网点，为为施工测测设和技技术复核核提供标标志。2、 根据各层平平面合理理划分功功能区域域，用醒醒目固定定标志标标定500线。3、 根据立面图图的设计计要求，采采用平水水管定位位法，标标出各功功能区域域的实际际标高，定定出全场场统一标标高。4、 按照立面图图的分格格及造型型，根据据施工立立面的实实际尺寸寸分配定定位放线线。5、 坐标定位后后，将天天花造型型投影在在地面上上进行放放线。测测设仪器器控制误误差。6、 地面

54、平面等等面积较较大的区区域，应应将大的的分区放放线工作作完毕后后，请甲甲方设计计方监理理方一起起到现场场来复核核，并做做好文字字记录。7、 对有细部要要求的工工艺，其其放线要要在大的的分区完完成后本本部分工工艺施工工前，深深化弹线线，进一一步确定定细部尺尺寸或镶镶贴方式式。二 、轻钢钢龙骨石石膏板、软软膜天花花施工工工艺（一）、轻轻钢龙骨骨吊架施施工1、 质量要求1） 目测龙骨大大面积调调平到位位，连接接平顺，无无下沉感感。2） 吊点布排合合理，吊吊件齐备备，无漏漏吊现象象。3） 对接、连接接牢固，无无虚接、虚虚焊现象象。2、 材料要求1） UC50系系列厚壁壁重型轻轻钢龙骨骨（主、付付龙骨）。2） 8吊杆及及配件。