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1、职 位 说 明 书 审 批 表 职位名称称项目成本本控制员员部门项目部直线汇报报职位新品开发发部项目目科主管管职位编号号（HR填填写）描述审核批准/发布余敬生效日期期（20110-001-113）版本（HR填填写）工作概要要（职位存存在的理理由，限限制条件件和目标标）为了满足足公司各各个项目目的成本本控制需需求，在在公司的的体系和和安全规规范下，运运用Blluebbookk等工具具；对各各个项目目建立项项目预算算，跟踪踪各个项项目的财财务执行行情况。主要职责责与衡量量标准1.项目启动动前建立立项目预预算（收集与与评审）在项目启启动前，运运用Blluebbookk等工具具建立项项目预算算，并进进
2、行评估估。项目成本本2.新项目启启动后，每每月对各各个项目目进行Fiin6评评估。Fin663.项目预算算和实际际发生对对比审核核记录和审审核各个个项目的的实际发发生费用用是否超超出预算算。预算工作关系系对内上游新品开发发部项目目科主管管，新品品开发部部副经理理，新品品开发部部经理下游对外上游客户下游权限费用审批批（有或无无选择后后说明）是是.项目目预算控控制.合同签定定（有或无无选择后后说明）无无对本部门门员工有有管理权权（有或无无选择后后说明）无无保密要求求1.2.工作环境境涉及有毒毒有害因因素翻班其他最低任职职要求学历专业背景景技术和管管理皆可可.语言要求求英文工作经验验需从事汽汽车行业
3、业具有项目目管理经经验至少少3年以以上资质要求求人力资源源部汇总总确认基本能力力12项工工作技能能中与此此岗位相相关的最最基本能能力计划和组组织能力力分析问题题和作决决策书面交流流工作知识识口头交流流和其他人人的合作作主观能动动性对质量的的关注可靠性其他要求求必须的：具备解决决团队冲冲突的能能力.熟练掌握握计算机机应用MMS OOffiice，MS Proojecct。上岗资质质（上岗岗证、操操作证等等）；特别的身身体要求求部门确认认调整类别别： 新新增 变变更 注注销调整理由由： 组织织机构调调整 职能能职责调调整 原职职位描述述超过二二年，更更新 其他他_描述人签签名：_日期：_审核人签签名：_日期：_人力资源源部意见见同意发布布。部经理签签名：_日期：_上岗资质质要求确确定人力资源源部属于重要要安全岗岗位 不不属于重重要安全全岗位属于重要要环境岗岗位 不不属于重重要环境境岗位需要特种种作业操操作证 不需需要特种种作业操操作证签名：_日期：_质量部属于质量量验证岗岗位 不不属于质质量验证证岗位属于外观观要求岗岗位 不不属于外外观要求求岗位属于存档档责任岗岗位 不不属于存存档责任任岗位属于特殊殊工序岗岗位 不不属于特特殊工序序岗位签名：_日期：_人力资源源部确定定岗位编号号：_ 版版本：_签名：_日期：_岗位级别别：_签名：_日期：_7
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