范县碎石桩基施工组织设计

上传人:6544****21ff 文档编号:162030159 上传时间:2022-10-17 格式:DOCX 页数:41 大小:88.01KB
收藏 版权申诉 举报 下载
范县碎石桩基施工组织设计_第1页
第1页 / 共41页
范县碎石桩基施工组织设计_第2页
第2页 / 共41页
范县碎石桩基施工组织设计_第3页
第3页 / 共41页
资源描述:

《范县碎石桩基施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《范县碎石桩基施工组织设计(41页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、范县试验中学餐厅礼堂碎石桩基工程施工组织设计编 制:新新浦建设设集团有有限公司司编制人:审 核:日 期:目 录第一章:主主要施工工方法一、施工工工艺及质质量控制制二、质量标标准及检检测验收收三、施工注注意事项项第二章:拟拟投入的的主要物物资计划划一、材料供供应计划划二、资金需需用量计计划三、节约措措施第三章:拟拟投入的的主要施施工机械械一、施工机机械调配配方案二、施工机机械管理理措施第四章:劳劳动力安安排计划划一、人员调调配方案案二、分部、分分项工程程所需工工种计划划三、农忙雨雨季施工工安排措措施四、主要劳劳动力计计划表第五章:确确保工程程质量的的技术组组织措施施一、质量管管理体系系二、质量保

2、保证措施施三、质量管管理制度度:第六章:确确保安全全生产的的技术组组织措施施一、建立健健全安全全管理体体系二、安全生生产管理理三、安全技技术措施施四、安全教教育第七章:确确保工期期的技术术组织措措施一、工程工工期目标标:二、工程工工期进度度控制措措施:三、施工机机械设备备、周转转材料供供给:四、组织精精良的施施工队伍伍,按施施工进度度提供劳劳动力保保障:五、工期保保证措施施:六、赶工措措施:七、工期目目标完成成情况的的奖惩办办法:第八章:确确保文明明施工的的技术组组织措施施第九章:施施工总进进度表或或工期网网络图一、文字说说明二、施工进进度计划划图第十章:确确保报价价完成工工程建设设的技术术和

3、管理理措施一、制定产产值计划划二、制定成成本计划划三、人工费费控制四、材料费费控制五、机械费费控制六、现场管管理费控控制七、项目成成本分析析与考核核第十一章:施工总总平面布布置图第一章:工工程概况况及主要要施工方方法一、 工程概况该工程由范范县教育育局投资资建设的的范县试验验中学餐厅厅礼堂桩桩基工程程,位于于范县新新区金堤堤路与杏杏坛路交交叉口西西南角。本本工程为为碎石桩桩基,桩径500mmm,有有效桩长长9.550米。复合合地基的的承载力力特征值值为1880KPPa,单单桩竖向向承载力力特征值值不小于于1500KPaa。餐厅厅礼堂楼楼桩总根根数18826根根,餐厅厅楼3992根, 整个现现场

4、施工工区域内内为机械械平场地地貌,地地势平坦坦,场地开开阔。二、施工工工艺及质质量控制制2.1施工工准备 1)、场地地平整施施工:振振冲碎石石桩施工工前先进进行场地地平整,场场地平整整标高为为根据地地形图拟拟定的标标高,施施工时根根据宁宁填勿挖挖的原原则进行行整平。挖挖除地表表坚硬物物体,使使振冲器器能顺利利下钻。2)、布置场内运输道路、道路两边的排水盲沟、纵向排水沟、料场、准备好照明设施以便夜间施工。3)、场地清理与掘除:在现场确定清理、掘除、拆除的范围后,按施工规范和设计要求进行清理。a、土及草皮在较干硬的地主要用推土机、人工配合、装载机铲除,自卸车运输弃于指定弃土区。低洼潮湿的地方主要用

5、挖掘机清除,机械无法清除的地方则用人工挖除。b、填方路基用地范围内的垃圾、有机物残渣及原地面以下至少200mm内的草皮、树根、农作物的根系和表土予以清除,并符合振冲碎石桩桩顶标高。4)、测量放样及布桩:测量放线,恢复中线,放出路段边线桩,清理平整施工段地基表面,测量地面整平后的标高,做好排水系统,保证排水通道的畅通;根据图纸要求的布桩原则进行布桩,并绘制测量放线图,交与监理及项目部复核后,方进行测量放样,每个桩位均作标志,编制桩号。5)、进行施工技术交底。在施工的各项准备工作完成后,施工前由技术负责人根据设计要求向全体施工人员进行技术交底。2.2材料要求挤密碎石桩桩所用碎碎石应由由未风化化的干

6、净净砾石或或扎制碎碎石而成成,级配配采用11245自然级级配,要要求碎石石坚硬,压压碎值小小于322 %,含含泥量不不大于55%,最最大粒径径5cm,最最小粒径径2cmm。2.3振冲冲碎石桩桩施工顺顺序碎石桩采用用振动沉沉管法施施工,施施工顺序序采用跳跳打形式式,在砂砂质土地地基中:由外缘缘或两侧侧向中间间进行,且且隔行施施打,相相邻两根根桩必须须采用跳跳跃间打打;在淤淤泥质粘粘土地基基中:宜宜从中间间向外围围逐行或或隔行施施打,每每根桩的的碎石灌灌注量不不小于00.244m3/m,具具体成桩桩工艺如如下:11) 清清理整平平施工场场地,进进行桩位位放样。轴线放样:根据业主提供的控制点及设计图

7、纸,由专业测量人员测放出中桩,并加以妥善保护。 测放桩位:放线定位严格遵守工程测量规范中有关桩基施工的规定。定位与打桩间隔不超过24 小时,施工过程中,要尤其注意防止破坏标识引起桩位不准,并随时复核,对因挤土作用引起的桩位偏差,及时调整。2) 桩机就位,合拢合瓣桩尖,将管桩向下垂直,使桩尖对准桩位标记,利用锤重及沉管自重徐徐静压1-2m 后开动振动锤振动下沉。调整桩机搭架,使沉管与地面基本垂直,校正桩管垂直度应1.5%;校正桩管长度及投料口位置,使之符合设计桩长;设置二次投料口;在桩位处铺设少量碎石。3) 启动振动锤,将桩管下到设计深度,每下沉0.5m 留振30 秒。4)稍提升桩管使桩尖打开。

8、5)停止振动,立即将碎石由加料口注入桩管内,灌入量按桩身理论方案量值与充盈系数计算。做好现场施工记录,严格控制每根桩的碎石充盈系数,充盈系数一般控制在1.02。避免先期大后期小的不良现象,以增加桩的均匀性。6)振动拔管:管内灌入碎石高度需大于1/3 管长,方可开始拔管,应有专人负责碎石灌入量,以防超灌或少灌。拔管前先振动1 分钟以后边振动边拔管,每提升0.51m 导管应反插30cm,留振1020 秒,如此反复直至全管拔出,拔管速度为12m/min (平均速度)。7)根据单桩设计碎石用量确定第一次投料的成桩长度,进行数次反插直至桩管内碎石全部拔出。8)提升桩管开启第二投料口并停止振动,进行第二次

9、投料直至灌满。9) 继续边拔管边振动,直至拔出地面。10)提升桩管高于地面,停止振动进行孔口投料(第三次投料)直至地表。11)启动反插,并及时进行孔口补料至该桩设计碎石桩用量全部投完为止。12)孔口加压至前机架抬起,完成一根桩施工。13)移动桩架至另一孔位,重复以上操作14)、清沟排污:打桩过程中,施工现场安排人力清沟,保证排污网络畅通,避免泥浆漫淌,沉淀后的泥浆采用泥浆车出运至弃土场排放;做好场地整洁,文明施工。15)、铺设碎石垫层:振冲碎石桩处理完成后,在桩顶上铺填30cm厚碎石垫层,全部处理范围均采用20t振动压路机重叠轮迹碾压至少二遍。3、施工机具设备的配置与要求1)施工机具设备的配置

10、序号设备名称规格型号数量技术状况备注1振动式打桩机DJ-904良好2装载机ZL-10 4良好2)施工机械要求由于地基处理深度大,因此,要求振动打桩机采用激振力280550kN,成孔直径60cm,成孔最大深度11.5m。4、碎石桩施工工艺碎石桩处理理路基的的施工顺顺序是:清理平平整场地地放线线布设孔孔位吊吊机进场场 振振孔器就就位 振动挤挤土成孔孔 提提起振孔孔器倒入入碎石 重复复振捣注注碎石 制桩桩至孔口口 移移位至下下一点55、计划划开竣工工日期计划开工日日期:220100-07-28 计划竣工日日期:220100-09-086、振振动沉管管挤密碎碎石桩法法质量控控验碎石桩质量量采用加加固电

11、流流法(按按自升式式电流或或冲击式式电流控控制加固固质量)或或综合指指标法来来控制碎碎石桩加加固质量量,综合合指标包包括:11)振振动头工工作频率率:一般般按244.5HHz控制制;稳定定电压一一般为3380 V220V22)激激振力:激振力力一般采采用28803345kkN,激激振力根根据现场场制桩试试验定。3)倒入碎石高压:倒入碎石高度一般为11.5m。4)振动器密实电流:振孔器密实电流根据现场制桩试验定,严格在超过密实电流的情况下作业。5)留振时间:振动器留振时间一般为1020s,振动器留振时间根据现场制桩试验定。6)拔管速度:拔管速度以1.53.0m/min,拔管速度根据现场制桩试验定

12、。7)加固密度的方式:加固碎石桩密度的方式,多采用边拔管边振动、留振和反插相结合的方法。地面下1.02.0m由于侧向约束薄弱,不利于成桩,至此深度时应采取超载投碎石法,再通过振挤以提高粒料的密实度。要求单位深度灌碎石量大于0.2m³,当检验碎石桩发现有上下不连续,单位深度灌碎石量不足,碎石桩平面位置和垂直于复合地基强度不符合要求以有断桩、缩颈、沉桩等质量问题时,应视质量问题的性质、影响程度采取补救措施,必要时应就近复打,以保证处理质量。第二章:拟拟投入的的主要物物资计划划一、材料供供应计划划工程的材料料费用,一一般要占占整个工工程造价价的500%775%。做做好材料料供应计计划和材材

13、料采购购、保管管、使用用等工作作,是保保证施工工工作胜胜利进行行,严格格控制或或降低工工程成本本的关键键之一。材材料需要要量计划划,主要要作用是是掌握备备料情况况、组成成备料,以以确定仓仓库、堆堆场面积积,组织织运输之之用。 材料需需要量计计划的编编制方法法是将进进度计划划表中各各施工项项目的工工程量结结合预算算定额中中各个施施工项目目所列材材料名称称、规格格、数量量进行计计算汇总总,即为为计划所所需材料料数量。 二、资金需需用量计计划这里所说的的资金是是指已完完建安工工作量的的预算价价值,考考虑中标标报价则则为工程程进度款款。资金需要量量计划的的计算方方法与前前述相似似,也是是按时间间顺序,

14、求求出施工工进度计计划中各各个施工工项目在在单位时时间内的的资金需需要量,最最后求出出不同时时间各个个施工项项目单位位时间资资金需要要量的累累计即为为资金需需要量的的计划,或或称资金金动态曲曲线。所所不同的的是:还还需再一一次累计计资金需需要量计计划,形形成资金金需要量量曲线。依据标书文文件,施施工进度度计划要要求,做做好各种种材料的的订购,预预制品加加工,以以及各种种机具设设备的调调配和准准备。三、节约措措施严格执行材材料消耗耗定额,材材料的领领用和发发放,按按施工任任务书中中的数量量,严格格执行限限额领料料,贯彻彻节约有有奖、浪浪费有罚罚的原则则,施工工中密切切注意现现场进料料情况,防防止

15、损失失丢失。在成品及半半成品的的装卸、运运输、安安装过程程中要有有保护措措施,防防止损坏坏、抛撒撒,并且且责任到到人。每道工序施施工结束束后,要要工完料料净(如如平石安安装等)并并进行用用料用工工分析总总结。第三章:拟拟投入的的主要施施工机械械一、施工机机械调配配方案1、当签订订施工合合同后,根根据所采采用的施施工方案案和安排排的施工工进度计计划来确确定施工工机械类类型、数数量的进进退场时时间。确确定方法法与劳力力、材料料确定方方法相同同。2、先进、良良好的机机械设备备对工程程施工质质量至关关重要,本本工程着着重对土土方开挖挖、运输输以及回回填等重重点环节节的施工工机械加加以说明明。3、开工前

16、前由设备备供应部部门编制制详细的的设备进进场计划划,报主主管人员员批准后后,负责责组织设设备的进进场、安安装、调调试。如如果在施施工过程程当中发发生变化化,及时时反馈,由由部门根根据需要要对设备备进行调调整,绝绝不影响响工程施施工。二、施工机机械管理理措施1、按ISSO90001质质量体系系程序序文件之之设备备管理程程序的的要求,确确保施工工现场机机械设备备始终处处于受控控状态,满满足工程程进度和和质量的的要求。2、所有进进场的机机械设备备在使用用前必须须经材设设部门审审验,合合格后领领取准用用证方可可使用,防止不不合格(或未检检修)设设备进入入施工现现场。3、机械保保养好坏坏是其能能否正常常

17、运转的的保障。因因此,所所有机械械设备进进场后,应应严格按按照使用用说明及及公司机机械设备备安拆使使用操作作规程进进行检查查、就位位、调试试,需要要做设备备基础的的,必须须严格按按要求做做好设备备基础。4、操作人人员必须须经过岗岗位培训训持证上上岗。5、设备在在使用过过程中操操作人员员应按规规定进行行保养,定定期检修修,保证证其运转转良好,并并作好记记录。6、按照设设备使用用要求作作好防雨雨、防潮潮、防雷雷击工作作,并应应搭设工工作棚(罩),悬悬挂设设备安全全技术操操作规程程。机械设备计计划详见见附表序号设备、材料料名称型号制造年份及及规定使使用年限限已使用年限限数量自有或租赁赁1振动式打打桩

18、机DJ-9002009年年/155年12自有2振动式打桩桩机DJ-9002008年年/200年22自有3装载机ZL-1002008年年/155年22自有4装载机ZL-1002009年年/100年12自有第四章:劳劳动力安安排计划划据工程需要要,在各各个施工工阶段建建立主导导工程施施工队,其其中技术术工人占占90%,施工工队中应应包括该该阶段施施工的主主要工种种,为此此我公司司对该工工程相当当重视,组组织了一一批专业业素质过过硬、经经验丰富富的施工工队伍。一、人员调调配方案案调集我单位位施工技技术、管管理方面面的骨干干人员参参加本工工程的建建设,群群策群力力建设好好该工程程。1、在选择择专业劳劳

19、务队时时就加以以考虑农农忙季节节及节假假日的出出工率。对对不受农农忙季节节及节假假日影响响且工人人技术水水平、操操作技能能又好的的劳务队队优先考考虑。2、农忙季季节及节节假日到到来前,事事先落实实劳务队队的最大大出工率率。3、对选好好的专业业劳务队队在签订订劳务合合同时,交交纳不影影响农忙忙季节及及节假日日出工率率的风险险抵押金金,履约约时给予予奖励,否否则,加加倍处罚罚。4、对工期期进度计计划进行行合理编编排,在在不影响响总工期期的前提提下,尽尽量不在在农忙季季节及节节假日安安排需大大量使用用力工和和一般作作业工的的工序。5、对在农农忙季节节及节假假日坚守守岗位的的工人进进行经济济补助。二、

20、分部、分分项工程程所需工工种计划划根据本工程程的施工工内容,在在工程进进展中必必须确保保各专业业配置齐齐全,以以作到每每项施工工内容都都有科学学、合理理、专业业的归口口与管理理,切实实作到不不同专业业之间的的配合及及衔接。在在本工程程中大范范围的专专业配置置为土建建专业和和安装专专业,对对这两个个专业又又根据其其包含的的不同施施工内容容和不同同工作性性质,进进一步细细分为多多个具体体专业,见见劳动力力计划表表。三、农忙雨雨季施工工安排措措施1、在选择择专业劳劳务队时时就加以以考虑农农忙季节节及节假假日的出出工率。对对不受农农忙季节节及节假假日影响响且工人人技术水水平、操操作技能能又好的的劳务队

21、队优先考考虑。2、农忙季季节及节节假日到到来前,事事先落实实劳务队队的最大大出工率率。3、对专业业劳务队队在签订订劳务合合同时,要要求交纳纳不影响响农忙季季节及节节假日出出工率的的风险抵抵押金,履履约时给给予奖励励,否则则加倍处处罚。4、对工期期进度计计划进行行合理编编排,在在不影响响总工期期的前提提下,尽尽量不在在农忙季季节及节节假日安安排需大大量使用用力工作作业的工工序。5、对在农农忙季节节及节假假日坚守守岗位的的工人进进行经济济补助。6、对施工工计划进进行合理理编排,把把雨季影影响施工工的工序序安排在在雨季前前施工,7、在雨天天不安排排室外作作业。四、主要劳劳动力计计划表施工段工种前期准

22、备桩基工程施施工竣工验收备注管理人员686电工121普工3164桩基技工6148第五章:确确保工程程质量的的技术组组织措施施一、质量管管理体系系我公司在工工程质量量管理上上除了合合理地制制订质量量管理程程序,加加强过程程控制外外,还辅辅之以一一套科学学的质量量保证措措施,作作为质量量管理中中必不可可少的一一个重要要组成部部分。1、根据本本工程特特点和质质量要求求,编制制质量管管理体系系如下:(1)生产产管理系系统; (22)防渗渗施工系系统;(3)后勤勤保障系系统; (44)工艺艺安装系系统;(5)质量量检验系系统; (66)材料料供应系系统;2、建立由由公司总总工程师师直接领领导下的的项目技

23、技术负责责人项目质质检员责任人人员的三三级质量量管理保保证体系系。3、对施工工全过程程(以上上六个环环节)进进行质量量管理控控制,制制订各分分部分项项工程施施工流程程图,设设置控制制点进行行工序质质量控制制。4、加强质质量意识识教育,提提高全体体施工人人员的质质量意识识和自身身素质,执执行自检检,互检检和专检检的m三三检m制制度和质质量否决决权制度度,以全全体施工工人员的的工作质质量来保保证工程程的总体体质量目目标。5、以法律律法规为为依托,使使施工程程序化、规规范化。6、建立健健全现场场各项质质量管理理岗位责责任制和和规章制制度,严严格执行行施工技技术规范范。开工工前必须须有施工工方案,项项

24、目施工工员必须须对施工工班组进进行技术术交底,并并作好施施工记录录,使全全体施工工人员对对设计技技术要求求、质量量标准作作到心中中有数,创创精品工工程的目目标一致致。7、项目技技术负责责人和质质检员在在开工前前针对工工程情况况设置的的质量控控制点,应应全面了了解,在在施工中中严格按按质量控控制点进进行监检检,对材材料、机机具、各各工序、各各项检测测进行质质量控制制。对存存在的问问题,在在开展QQC小组组活动中中,通过过PDCCA的循循环及时时解决。质量保证体体系流程程图施工过程质量控制标示合格项目组织(管理制度、管理职责)质量方针、目标、指导思想质量策划:工程项目质量计划安全培训施工组织设计图

25、纸会审有误正确特种作业人员持证上岗物资采购计划机械设备需用及采购计划变更设计作废更改有效使用标示采购进度方案计划进货检验和实验计划实施不合格标示隔离质量检查和评审检验实验测量计量设备状态控制现场标准化管理过程检查和实验征求业主意见分部分项单位工程质量检验评定搬运储存包装交付质量控制质量内控标准及样板引路作业指导书进度控制质量记录标示质量不断改进全面、全方位创优最终检查和实验施工过程质量控制质量保证工工作体系系流程质量保证体系合格工程系使用过程施工过程施工准备达到用户满意技术材料人员机具回访保修材料技术质检质量检查评评定体系系流程图图质检评定体系系质量评定系问题处理(限期)系质量检查系工序交检系

26、班组检查系专检(跟踪检查)检查标准系检查方法(定期检查)系二、质量保保证措施施为确保工程程质量,符符合设计计要求及及有关规规范的规规定,实实行过程程控制为为主,工工后检测测为辅的的方法,从从人员、设设备、材材料、施施工前的的准备、工工程施工工过程等等方面对对工程质质量进行行预控。1、人员(1)实行行岗位责责任制,做做到定机机、定人人、定岗岗、定责责。每处处施工现现场确定定一名机机长,制制定详细细的操作作手、机机长、自自检人员员岗位责责任制。对对现场施施工和质质检人员员进行培培训,从从干部到到职工都都强化质质量意识识,凡参参加粉喷喷桩施工工的人员员上岗前前首先要要了解、掌掌握、重重温有关关施工技

27、技术规范范,明确确岗位责责任,做做到未经经培训不不得上岗岗。(2)充分分发挥质质检人员员对工程程质量的的控制作作用,对对成型后后的每根根桩实行行施工队队、项目目部全过过程工地地自检,全全部合格格后方可可报请监监理组抽抽检。项项目部质质检人员员和监理理人员对对质量具具有一票票否决权权。2、设备设备是保证证施工质质量的前前提,进进场的碎碎石桩机机必须达达到以下下要求:(1)性能能良好;(2)机架架稳定性性良好;(3)配备备先进的的称量工工具和能能自动打打印喷粉粉量。根据总体设设计计划划进度,配配备满足足要求的的机械设设备并进进行编号号。施工工前应委委托计量量部门对对进场的的每台粉粉喷桩机机进行标标

28、定,合合格者方方可使用用。3、材料只有合格的的材料才才能保证证合格的的工程,施施工中建建立健全全材料管管理台帐帐,施工工中使用用的碎石石应经过过自检后后方可进进场,进进场后的的碎石应应按批进进行报检检,报请请监理工工程师抽抽检合格格后方可可投入使使用。(1)水泥泥总量控控制:及及时向监监理组提提供与水水泥厂家家签定的的进料合合同,同同时使用用进料验验收单。(2)建立立碎石桩桩机的台台帐审核核签认制制度,施施工人员员在原始始记录上上应注明明每根桩桩的施工工桩号。(3)工艺艺试桩:每台碎碎石桩机机施工前前应按规规定进行行工艺试试桩,确确定好各各项技术术参数(钻钻进速度度、提升升速度、下下沉速度度等

29、),并并将试桩桩报告上上报监理理组。(4)挂牌牌:将试试桩确定定的技术术参数制制作铭牌牌,悬挂挂在机械械旁。4、工程施施工过程程(1)施工工场地应应平整,不不得有积积水,在在施工断断面两侧侧要有排排水设施施。平面面上的布布桩位置置要清晰晰可辨,桩桩位要准准确。水水泥要堆堆放在高高处,且且下面应应离地面面约155cm,使使下面有有良好的的通风效效果,堆堆放材料料的场地地四周要要排水畅畅通,保保证阴雨雨天气无无积水现现象。(2桩机上上要有明明显的反反光标记记,标记记的刻度度要经现现场监理理认可。夜夜间施工工要有照照明设施施,使钻钻架上的的标记刻刻度清晰晰、醒目目。(3)机械械操作要要熟练。对对于桩

30、长长较长的的桩,应应采取措措施,保保证桩身身下端每每米的水水泥剂量量达标。(4)根据据工艺试试桩确定定的各项项技术参参数制定定施工要要点,供供现场操操作人员员遵守。严严格控制制钻孔下下钻深度度,确保保碎石桩桩深度和和石子量量达到设设计要求求。深度度误差不不大于55cm,石石子量的的误差应应小于11%。(5)搅拌拌机每次次下沉或或提升的的时间必必须有专专人记录录,时间间误差不不大于55s,提提升前要要有等待待达桩底底的时间间。(6)施工工前应对对桩机进进行全面面的检查查,用水水平尺及及垂球教教正机架架前后、左左右的水水平度,控控制机架架的钻杆杆倾斜度度不得大大于1%,成型型后每根根桩的竖竖直度误

31、误差都小小于1.5%。(7)施工工中及时时、认真真填写原原始记录录,不允允许事后后编写。每每天资料料都应做做好签认认、汇总总工作,发发现问题题及时改改正。每天认真校校核桩机机的领料料数量及及施工桩桩位,检检查桩机机的每批批领料数数量与该该机完成成的桩延延米数量量是否相相符,并并复核打打印资料料的准确确性。加加强资料料管理,施施工中认认真填写写有关技技术资料料,每个个根桩均均要按实实际产生生的数据据认真负负责地填填写资料料,所有有的资料料数据必必须真实实可靠并并得到监监理工程程师的签签字认可可,施工工中的所所有资料料必须完完整无缺缺并整理理归档。对成型后的的碎石桩桩,应由由监理部部门抽查查成桩7

32、7天及228天的的桩体成成型情况况及桩体体强度。抽抽检数量量为桩根根数的22并不少少于2根根。三、质量管管理制度度:我公司经过过多年的的总结,已已制订了了符合自自己公司司实际的的质量管管理制度度,并健健全了质质量保证证体系。我我公司近近年来创创造的1100、的的合同履履约率,550、以以上的优优良率,就就是以此此作为保保障的。1、质量目目标:为了保证工工程的总总体质量量,我们们根据工工程的外外部环境境和企业业的的内内部条件件提出工工程质量量目标,并并以此制制订出我我们的工工作计划划和技术术措施,我我们的质质量目标标是:(1)分项项工程保保证项目目必须符符合设计计及规范范要求。(2)基本本项目抽

33、抽检处要要符合相相应的质质量评定定标准的的合格规规定。允允许偏差差项目有有80、以以上实测测值在相相应质量量检验评评定标准准的允许许偏差范范围内。(3)工程程一次交交验合格格率1000、。(4)本工工程质量量达到国国家规定定的合格格工程标标准。2、建立健健全质量量管理制制度:(1)项目目经理部部要贯彻彻IS0090001标准准,使一一切工作作都按照照质量保保证体系系要求开开展工作作,真正正做到一一切质量量活动都都具有可可追溯性性,使各各职能部部门、各各项质量量活动始始终处于于受控状状态。我我公司建建立以下下规章制制度:a.质量检检查人员员责任制制度b.施工图图纸会审审制度c.施工现现场技术术交

34、底制制度d.施工现现场材料料管理制制度e.施工材材料代用用制度f.焊接材材料管理理制度g.设计及及施工变变更签证证制度h.现场施施工记录录制度i.质量检检查制度度j.质量事事故处理理制度k.质量奖奖罚制度度l.质量定定期分析析及信息息反馈制制度m、档案整整理、归归档制度度第六章:确确保安全全生产的的技术组组织措施施一、建立健健全安全全管理体体系按照公司环环境、职职业健康康安全管管理体系系要求求,组建建安全及及环境管管理体系系,同时时严格按按照有关关文件进进行各相相关控制制,确保保工程始始终处于于监控状状态。项目经理技术负责人技术组保卫质安员作业工长项目安全小组机械工长作业班组二、安全生生产管理

35、理1、各施工工班组设设立安全全员两名名,接受受以项目目经理为为首的安安全生产产领导小小组的领领导,开开展安全全生产管管理活动动。2、建立各各级人员员安全生生产责任任制,明明确各自自的人员员安全责责任,落落实安全全责任,实实施责任任与目标标管理,对对安全生生产责任任落实情情况进行行定期检检查。3、建立安安全台帐帐,做好好施工中中安全台台帐的记记录工作作。4、施工机机械进入入施工现现场,工工地机械械员应保保存机械械设备的的技术说说明书、出出厂合格格证、安安全操作作规程资资料,并并建立档档案,经经验收合合格后方方可使用用。5、现场正正式运转转的各类类机械、应应定人定定机,相相对固定定,持证证上岗,并

36、并制订岗岗位责任任制。6、现场所所有设备备均须按按使用说说明及操操作规程程使用。7、安全管管理必须须加强过过程监督督控制,建建立健全全检查档档案,发发现隐患患及时处处理。三、安全技技术措施施1、组装和和拆迁机机具、登登高作业业必须戴戴好安全全帽,系系上安全全带,并并有统一一指挥,进进入施工工场地严严禁穿拖拖鞋。2、施工现现场应配配备有齐齐全的各各类电气气保护装装置,并并能有效效地防雨雨、防水水。所有有电机应应处接地地状态,接接地电阻阻不大于于。雨雪雪天加强强电气安安全检查查工作,确确保电器器防水。3、施工操操作中严严格注意意电压、电电流等仪仪表,电电流控制制在以以内,不不得长时时间超负负荷运行

37、行。4、机具移移车、转转向要有有专人指指挥,专专人负责责移动电电缆及管管线安全全,严防防碰撞、挤挤压磨伤伤电器。5、现场操操作人员员应戴好好防尘保保护品,以以免粉尘尘粘附皮皮肤或吸吸入肺内内。所有有操作动动作要统统一讯号号,统一一指挥,操操作要相相互协调调。四、安全教教育安全教育目目的是提提高全体体施工人人员的安安全生产产意识,使使全体施施工人员员真正认认识到安安全生产产的重要要性、性性要性,掌掌握安全全施工的的要点,做做到管理理人员没没有违章章指挥,作作业人员员不违章章操作,同同时做好好自我保保护,把把安全作作为每个个人的自自觉行为为。1、开工前前管理人人员教育育 开工前,由由总公司司组织全

38、全体管理理人员,进进行安全全法规、安安全管理理制度、安安全管理理堆积等等方面的的培训,并并对参加加培训的的人员进进行考核核,考核核合格颁颁布安安全资格格证;考核不不合格、不不参加培培训的人人员严禁禁上岗。2、施工人人员入场场前教育育工人入场前前先组织织学习,由由项目经经理、项项目总工工程师、安安全员进进行讲课课,内容容包括:安全管管理制度度、安全全施工防防护要点点、安全全奖罚制制度。3、民工队队管理人人员定期期教育根据工程进进度情况况,针对对施工中中出现的的问题,对对民工队队工长以以上的领领导及安安全员进进行有针针对性的的定期教教育。4、特殊工工序施工工前交底底教育对重要工序序,开工工前有施施

39、工员和和安全员员对从事事本道工工序施工工的班组组长、技技术骨干干进行专专门的安安全交底底教育,使使上述人人员明确确施工要要点、安安全注意意事项、安安全防护护要点、个个人防护护要点;施工人人员在操操作时,做做到施工工时心中中有数。第七章:确确保工期期的技术术组织措措施一、工程工工期目标标:在合同规定定的工期期内,保保质保量量,按期期完成合合同所有有的工作作量。在满足工程程工期440个日日历天的的前提下下,编制制各施工工阶段各各施工节节点作业业计划,并并制订出出完成计计划的有有效奖惩惩措施,确确保工程程按时、保保质、保保量完成成。二、工程工工期进度度控制措措施:工程工期与与进度控控制是施施工中的的

40、一项重重要而复复杂的任任务,延延长工期期固然会会导致经经济损失失,但盲盲目地加加速工程程进度,同同样亦有有片面性性。进度度快就要要增加投投资,有有时可能能影响工工程质量量,故施施工中在在正确控控制进度度,确定定合理工工期时,要要全面、系系统地综综合考虑虑,处理理好进度度控制目目标与投投资控制制、质量量控制的的目标之之间对立立统一的的关系。我我公司从从下五个个方面采采取措施施,使工工期承诺诺得以实实现。1、组织措措施:保证40个个日历天天内总工工期不突突破,保保证关键键线路上上各项工工作不拖拖后,并并制定切切实可行行岗位措措施。落实施工机机构中进进度控制制的人员员,对施施工项目目进行分分解。确确

41、定进度度协调工工作制度度。对影影响进度度目标实实现的干干扰和风风险因素素进行分分析。(1)充分分做好施施工前准准备工作作:在工程开工工3日内内,完成成全部施施工准备备工作,完完成生产产、临时时设施材材料、加加工机具具、人员员均按计计划进场场,保证证工程开开工后连连续不断断按计划划实施。为为此必须须做好材材料采购购,加工工件配制制、施工工机具进进场、专专业工种种力量配配备、熟熟悉图纸纸和编制制各专业业施工方方案等。(2)组织织精良的的施工队队伍:我公司有工工种齐全全、专业业配套的的基本职职工队伍伍,同时时,具有有长期合合作的劳劳务作业业队伍,劳劳务作业业队伍都都是有健健全的组组织建制制和完善善的

42、管理理规章制制度。公司对本工工程高度度重视,从从全公司司范围内内抽调技技术骨干干,特别别是参加加过与本本工程类类似的工工程基础础人员,负负责全面面管理和和协调,以以确保本本工程的的工期和和质量。a.确立本本工程为为我公司司重点施施工基础础上的地地位,在在人力、物物力、财财力、设设备上加加大投入入力度,予予以重点点保证,为为本工程程大开绿绿灯。b.积极同同建设单单位、设设计人员员、监理理人员密密切配合合,建立立每周生生产例会会制度。项项目内部部实行每每日碰头头会制度度,及时时解决施施工中存存在的实实际问题题,做到到大事决决定果断断,小事事处理不不过夜。c.加强劳劳动力和和劳动定定额管理理。保证证

43、充足的的劳动力力满足工工程需要要。妥善善安排节节假日工工作人员员的轮休休,做到到息人不不息工。并并有情况况突变的的应急补补救措施施。d.加强材材料设备备的管理理工作。所所有上岗岗人员要要挑选高高素质的的人参与与,机械械设备除除加强检检修外,有有备用设设备和备备用件,以以应付突突发事故故的发生生;与各各材料供供应网点点,建立立良好的的合作关关系,保保证各种种材料按按计划进进场,并并坚持材材料要有有合格证证,要有有复试报报告,坚坚持不合合格材料料不进场场。e.准备充充裕的流流动资金金,一旦旦建设单单位资金金不到位位时,能能保持连连续施工工,不发发生停工工待资现现象。f.加强计计划管理理。以合合同总

44、工工期为目目标,以以网络计计划为依依据,以以控制阶阶段目标标为主干干,以滚滚动计划划为链条条确保计计划的衔衔接,协协调与均均衡。根根据施工工网络计计划,编编制各施施工阶段段各施工工节点作作业计划划,并制制定出完完成计划划的有效效措施。充充分预计计下一步步施工所所需的人人员、设设备、资资金、材材料,提提前做好好准备工工作。g.每星期期召开一一次生产产例会,由由项目经经理部统统一指挥挥,加强强各专业业之间的的协调平平衡工作作,定期期检查计计划实施施情况。土土建与安安装应密密切配合合,协调调工作。如如实际施施工进度度与计划划进度发发生脱节节,应跟跟踪查明明原因,采采取补救救措施。h.关心职职工生活活

45、,解决决他们的的后顾之之忧,使使他们全全身心投投入到工工作中。2、技术措措施:以实际进度度为控制制目标,按按计划完完成或加加速进程程,全面面考虑多多方面因因素,并并采取有有效技术术措施。根根据工程程计划和和实际条条件,本本工程采采用施工工进度计计划,流流水作业业方法和和施工作作业计划划体系,缩缩短工艺艺过程间间和工序序间的技技术间歇歇时间。(1)认真真编写各各分项工工程的施施工方案案,并及及时做好好技术交交底工作作。经常常对施工工及操作作人员进进行质量量、安全全、工期期要求方方面的交交底工作作,使他他们人人人做到心心中有数数,避免免因质量量、安全全等问题题造成停停工、返返工而影影响工期期。(2

46、)应用用网络计计划技术术,找出出关键线线路,以以线带点点,以点点逐面,全全面科学学地去实实现目标标规划。(3)在满满足工程程总工期期的前提提下,编编制各施施工阶段段各施工工节点作作业计划划,并制制订出完完成计划划的有效效措施。(4)积极极采用新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备。向向科技要要速度、要要质量、要要效益。(5)根据据工程工工期、工工作量、平平面尺寸寸和施工工需要,合合理安排排施工用用机器具具。3、经济措措施:履行施工中中各施工工小组提提前或延延迟工期期的奖励励或罚金金办法,实实行奖罚罚分明。(1)建立立风险承承包现任任制。基基础上部部全体人人员实行行工期承承包风险险抵押,并并分解

47、到到各个阶阶段,采采取实现现目标重重奖,拖拖后工期期重罚。(2)工程程开工前前,项目目部和各各个专业业施工班班组签订订工期完完成合同同,对于于提前完完成工程程量的施施工班组组给予经经济上的的奖励,对对不能按按时完成成工作任任务的班班组予以以罚款。4、法规措措施为了保证本本工程工工期的顺顺利实现现,我公公司特作作出如下下规定:(1)优先先考虑本本工程的的人力资资源调配配:本工工程做为为我公司司20007年度度的重点点工程,公公司将组组织强有有力的基基础上班班子和精精干的各各专业施施工作业业队伍,保保证本工工程工期期的顺利利实现。(2)优先先考虑本本工程的的设备配配置:对对本工程程我公司司将优先先

48、投入新新型的、满满足工程程足够配配置的机机械设备备,不会会因设备备而影响响工期。(3)资金金调配:在本工工程因资资金不到到位的情情况下,公公司将从从资金上上大力扶扶持,保保证不会会因资金金的问题题而影响响工期。(4)生产产例会制制:定期期召开生生产会,加加强各专专业之间间的协调调配合,检检查计划划实施情情况,如如实际施施工进度度比计划划进度滞滞后,跟跟踪查明明原因,采采取补救救措施。(5)特殊殊要求:对于关关键部位位和有特特殊操作作要求的的工序,要要求专业业施工班班组实行行分班作作业制,做做到息人人不息机机,提高高日作业业量。5、合同措措施:根据合同规规定的工工期要求求,针对对本工程程的实际际

49、情况制制订工程程形象进进度网络络计划,把把总工期期科学分分解为各各分项分分部工程程,与专专业施工工队伍签签订合同同,并限限时完成成。如果果实际工工程进度度滞后于于计划进进度,要要及时采采取加班班、加人人、加设设备,使使用新技技术、新新工艺等等措施进进行赶工工,一定定要把落落后的工工期赶上上来。如如不能履履行合同同,根据据合同规规定进行行处罚。三、施工机机械设备备、周转转材料供供给:依本工程的的特点,根根据工艺艺流程,合合理配备备施工机机械设备备,在满满足工程程需要的的基础上上,要配配置一定定量的节节余。四、组织精精良的施施工队伍伍,按施施工进度度提供劳劳动力保保障:公司对本工工程高度度重视,将

50、将选调参参加过与与本工程程类似的的工程项项目的技技术骨干干和充足足的施工工劳动力力,以确确保本工工程的工工期和质质量,施施工作业业队将以以本公司司技术工工人为主主,辅助助作业人人员由公公司劳务务部负责责提供,保保证工程程按计划划进行。五、工期保保证措施施:1、充分做做好施工工前准备备工作,在在工程开开工后短短期内,完完成全部部施工准准备工作作,完成成生产、生生活临时时设施、材材料、加加工机具具、人员员均按计计划进场场,保证证工程开开工后连连续不断断按计划划实施,为为此必须须做好材材料采购购、加工工件配制制、施工工机具进进场、专专业工种种力量配配备、熟熟悉施工工图、施施工技术术准备、编编制施工工

51、组织设设计和各各专业施施工方案案。2、机械设设备派专专人维护护,备足足相应配配件,保保证不因因设备故故障而耽耽误工程程进度。3、根据工工程进展展情况,及及时准确确编制好好工程材材料计划划用量表表,材料料员提前前一周把把所需材材料购运运到现场场,并且且要贮备备一周的的材料,以以防备雨雨天材料料供应紧紧张,而而影响工工程进度度。4、定期召召开一次次生产例例会,由由项目经经理主持持,加强强各专业业之间的的协调平平衡工作作,检查查计划进进度的实实施情况况。5、项目部部管理人人员跟班班作业,及及时发现现生产一一线发现现的问题题,关心心职工生生活,解解决其后后顾之忧忧,使职职工们全全身心投投入到工工作中去

52、去。6、切实搞搞好各方方关系配配合,需需要建设设单位出出面的事事情,提提前联系系,需要要设计变变更的,一一定在施施工之前前与设计计方联系系。需要要隐蔽的的提前报报验,与与地方搞搞好关系系,签订订好供料料合同,同同心同德德保证不不停工待待料。77、安全全保证措措施为了确保碎碎石施工工安全生生产,须须作好以以下安全全技术措措施:11)起重重施工安安全,起起重臂下下严禁站站人,吊吊机安装装振冲器器时要对对准桩位位,有起起重工指指挥。22)进入入施工现现场要带带好安全全帽(系系安全带带),高高处作业业(配合合起重,维维修)但但要求系系安全带带。3)碎石桩桩施工人人员要熟熟练掌握握该施工工工艺技技术,并

53、并遵守相相关的安安全生产产操作规规程。44)现场场施工用用电严格格执行一机、一一闸、一一漏电开开关。5)施工人员每月至小进行一次安全学习或安全教育。8、环保、水保、文物保护和文明施工措施8.1废料、废方的处理1、清理场地的废料和土石方工程的废方时,不得随意倾泻,影响附近排灌系统及农田水利设施。应按规定在适当地点设置弃土场;有条件时,力求少占土地。2、碎石桩施工过程中的泥浆及废弃物等,应在工程完工时及时清除干净,以免堵塞河道和妨碍交通。3、废方堆放点应统筹安排,堆放点应远离河道,尽量不要覆盖植被,尽可能选择荒地。4、及时对弃方进行压实,并在其表面进行植被覆盖,可以种植草皮、灌木或树木,既可防止水

54、土流失,又能美化环境。8.2、防止水土流失1、在施工期间,应始终保持工地的良好排水状态,修建一些临时排水渠道,并与永久性排水设施相连接,且不得引起淤积和冲刷。2、桩基及下部结构施工时施工现场地面应筑成适当的横坡,避免积水; 3、施工中应因地制宜地采取有效预防措施,防止施工场所占用的土地或临时使用的土地受到冲刷,防止从本工程施工中土石方材料对河流、水道、灌溉或排水系统产生淤积或堵塞。4、施工中的临时排水系统应能最大限度地减少水土流失及对水文状态的改变,不得干扰河道、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。8.3、防防止和减减轻水及及大气污污染保护护水质:11、施工工废水、生生活污水水不得直直接排入入

55、农田、耕耕地、灌灌溉渠和和水库,不不得污染染饮用水水源。2、施施工区域域、砂石石料场,在在施工期期间和完完工以后后应妥善善处理,以以减少对对河道、溪溪流的侵侵蚀,防防止沉渣渣进入河河道或溪溪流。3、冲冲洗集料料或含有有沉积物物的施工工用废水水,应采采取过滤滤、沉淀淀池处理理或其它它措施,使使能做到到达标排排放。4、施施工期间间,施工工物料如如水泥、油油料、化化学品等等应严格格堆放、管管理,防防止物料料随雨水水径流排排入地表表及附近近水域,造造成污染染。5、施施工机械械应经常常检查维维修防止止漏油,禁禁止机械械将在运运转中产产生的油油污水未未经处理理就直接接排放或或维修施施工机械械时油污污水直接

56、接排放。8.4控制扬尘:1、为减少施工作业的产生的灰尘,应随时进行洒水或其它控制扬尘措施,使不出现明显的扬尘。2、易于引起灰尘的细料或松散料的材料堆场应予遮盖或适当洒水润湿。运输时应用帆布、盖套或类似遮盖物覆盖。3、运转过程时有粉尘发生的施工场地(如拌和站等)应有防尘设备。在这些场所作业的工作人员,应配备必要的劳保防护用品。4、如果承包人预防措施不利,并已对附近的河流、池塘、农田或卫生环境造成了危害,则由此而引起的一切损失及后果应由承包人负责。8.5减少噪声、废气污染1、各种临时设施和场地,如堆料场、加工场等距居民区不宜小于300m,而且应设于居民区主要风向的下风处。2、施工机械设备的工艺操作

57、,要尽量减少噪声、废气等的污染;建筑施工场地的噪声应符合建筑施工场界噪声限值(GB12523-1990)的规定,并应遵守当地有关部门对夜间施工的规定。8.6、做好绿色植被和现有公用设施的保护1、施工时应尽量保护用地范围之外的现有绿色植被。若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被,应在拆除临时工程时予以恢复。2、对于受本工程影响或正在受影响的一切公用设施与结构物,应在本工程施工期间采取一切适当措施加以保护。3、靠近公用设施的开挖作业,施工前应通知监理工程师及有关部门,并邀请有关部门代表在施工时到场;发现问题应积极配合有关部门予以解决。4、环境保护是我部工程施工中的重点注意事项,在整个工程实施的过程中

58、始终贯彻落实,对全体人员要进行广泛、深入、具体的环保教育和考核,并落实到岗位责任制的内容中去。六、赶工措措施:1、采取科科学方法法,编制制施工计计划,根根据各工工序施工工周期,形形成各分分部、分分项工程程在时间间、空间间上的充充分利用用与紧凑凑搭接。加加强全体体施工人人员的紧紧迫感和和责任心心,合理理安排交交叉作业业,确保保各控制制点目标标按期实实现。2、发挥计计划管理理的龙头头作用,采采用施工工进度总总计划与与周计划划相结合合的多级级网络计计划进行行施工进进度计划划的控制制与管理理,并利利用计算算机技术术进行动动态管理理。在施施工生产产中抓主主导工序序,找关关键矛盾盾,组织织交叉作作业,安安

59、排合理理的施工工程序,做做好劳动动力组织织和协调调工作,通通过施工工网络节节点控制制目标的的实现保保证各控控制点工工期目标标的实现现,从而而进一步步通过各各控制点点工期目目标的实实现确保保总工期期进度计计划的实实现。3、以实际际进度为为控制目目标,按按计划完完成或加加速进程程,根据据工程计计划和实实际条件件。采取取切实可可行的流流水作业业和施工工作业计计划,扩扩大开辟辟同时作作业的工工作面,采采用新工工艺、新新技术、缩缩短工艺艺过程间间歇和工工序间的的技术间间歇时间间。4、在工程程施工过过程中,通通过应用用成熟的的施工经经验和施施工措施施加强过过程控制制,减少少或杜绝绝返工现现象。七、工期目目

60、标完成成情况的的奖惩办办法:1、实行施施工中各各小组提提前或延延误工期期的奖励励及罚金金办法,奖奖罚分明明。2、建立风风险承包包责任制制,项目目部全体体人员实实行工期期风险承承包,并并分解到到各个阶阶段,拖拖后工期期,每一一天罚款款10000元。第八章:确确保文明明施工的的技术组组织措施施、提高全全体参战战员工的的精神文文明素质质是贯穿穿施工全全过程的的一项经经常性工工作,经经常不断断地利用用各种形形式和方方式对施施工人员员进行文文明施工工的宣传传教育,使使全体员员工牢记记“修路想想着过路路人,我我为人民民做奉献献”的行业业道德。、施工人人员应遵遵守文明明施工纪纪律,包包括应遵遵守的职职业道德

61、德规范和和社会公公德规范范、文明明用语等等。、建立文文明施工工责任制制,项目目经理全全面负责责,管理理人员分分工协作作,搞好好开工前前现场调调查,制制定出文文明施工工实施方方案。4、施工现现场场容容管理措措施现场生活区区围墙采采用金属属板材,做做到封闭闭严密、完完整、牢牢固,美美观。在施工现场场大门明明显处设设置统一一样式的的施工标标牌,写写明工程程名称,建建筑面积积、建设设单位、设设计单位位、施工工单位、工工地负责责人,开开竣工日日期等内内容、字字体真确确规范、工工整美观观并经常常保持其其整洁完完好。大门内设置置施工平平面布置置图及安安全生产产管理制制度,消消防保卫卫管理制制度,场场容卫生生环保制制度,消消防平面面图,组组织机构构图板,内内容要求求详细真真实,字字迹工整整规范、清清晰,现现场办公公室要求求干净整整洁,办办公用具具摆放有有序,室室内要有有各类人人员职责责,有关关操作规规程、计计划进度度表、文文明安全全施工措措施做框框上墙。各施工队伍伍均统一一在生活活区居住住。及时整理现现场管理理资料,搞搞好施工工现场文文明施工工。5、施工现现场材料料、机具具管理施工现场按按照公司司“双文明明工地实实施办法法”的标准准要求布布置,使使场

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!