公司个人工作总结4精编

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1、公司个人工作总结4精编时间一晃而过， _年已接近尾声.公司个人工作总结4多.在这一年中前半年主要负责前台工作，后经领导对我工作的信任，转为负责集团公司的档案管理工作及综合办公室的其他工作.在这一年中，我对自己的工作操守严要求，对新工作多学习了解，对工作中的不足，不断总结和改正.使自己能跟随上集团公司前进的步伐，为集团公司今后的发展献出一份微薄之力.主要工作的概述过去的一年在领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的一些努力，也取得了一些工作成绩，但是也有诸多不足.回顾这一年，现将我所负责的工作总结如下：（一）、前台接待工作主要负责（1）来客的接待、引见工作：（2）总裁办公室及大厅的日常卫生整理工

2、作;（3）打印机的打印督察;（4）来文、传真的接收和发放;（5）考勤管理与统计工作并报送财务;（6）酒店和餐饮用餐的预定;（7）集团物业费、电费的及时缴纳.（二）、档案管理工作集团公司档案的主要内容：（1）集团公司以及下属路桥公司、房地产公司的原件;（2）建设公司、煤矿、电厂相关证件的扫描件及复印件;（3）集团公司的人员证书的原件与复印件，主要有：项目经理证、三类安全人员证、建造师证等;（4）集团公司相关的荣誉证书;（5）集团公司的部分合同.档案工作主要对以上的证件进行管理与登记，便于集团公司与下属企业的证件的交换，定期办理公司需年检的证件.（三）、办公用品的管理工作主要负责集团公司的办公用品

3、的整理、统计与出、入库登记.每月对办公用品库进行点库，并将所剩物品的数量与金额统计入册.统（四）、固定资产管理主要负责集团公司中固定资产的统计、登记和管理工作，内容主要将公司的固定资产进行编号，便于集团公司固定资产的进、出管理.并对固定资产进行定期的检查，查看是否有损坏情况，每年定期对固定资产进行盘点，查清数量.（五）、其他工作1.集团公司花卉的定期更换与租赁费用的定期缴纳;2.集团协议酒店的管理，对_市内的三星以上酒店签订住房协议，并将签订过协议的酒店编制入册;3.集团公司日常客人的接待，以及水果和鲜花的购买;4.集团公司卫生的维护;5.部分办公物品的采购工作;6.协助综合办公室其他同事完成

4、相应的工作;7.与下属公司的业务沟通.工作中存在的不足_这一年，我工作的各个方面都取得了显著的进步，对集团公司的业务也有了更加直接的接触，并对集团公司的日常工作做出一定的贡献，但工作中我还存在很多的不足，细分如下1.对于本职的工作不够细致.如办公用品的管理，每月点库后，应将各个部门以及个人办公用品的消耗情况统计成表呈上级领导批阅;2.工作中态度不够积极.其一主要对需要做的工作没有计划性的安排，有时造成工作的效率不高;其二，工作有些涣散，对新同事没有树立良好的工作形象.鉴于以上两点，对于以后的工作做出以下的要求.首先，对于工作应该认真、细化，使工作做的更加细致.并且对于明天的工作，前天就应有好的

5、安排，并请示上级主管，看明天是否有别的工作安排，这样可使工作井然有序，工作效率也可以提高.其二，加强工作中对自己的要求，工作作风一定要严谨，态度要端正，要为别的同事树立良好的工作形象.以后的工作日要加强对自己的要求，不论从工作态度还是工作效率上，能够为公司的发展尽自己的绵薄之力!.对办公室的建议我来公司细数也一年有余了，虽不是集团公司的第一批员工，但也见证了集团公司一步步成长的过程.我们在李总和各位领导的带领下，一步一个台阶，使我们集团公司向一个快速、高效、健康的方向发展.但集团公司成立的时间不成，在发展中会有一些不足，现总结如下：1.人员流动太快.公司人员流失过大，会造成公司的一些工作不能顺

6、利完成，并出现许多重复工作，使的工作效率不高;同时离职手续的不够健全，会使许多工作出现空白.2.工作职责不够明确，总是出现工作分配不均，有些人很忙，有些人又很闲的情况.3.培训的内容应该多元化，面对集团公司这一特性，应将我们的培训多元化，不应仅仅只局限在管理方面，还应多涉及其他的方面，如财务、金融等这些对公司发展有力的培训应多学习.以上几点是我对公司的几点建议，不知是否提的准确但是从我的眼光来审视集团这一年来的发展.公司在慢慢发展，有一些不足是必然，我们都是在一起成长，这只是成长的一个过程，望领导看到后能给出一个合理的解决办法，这样我们集团公司才能走的更远，更好!_年，是全新的一年，也是自我挑

7、战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力.与集团公司共同成长，并祝愿集团公司发展越来越好，业绩蒸蒸日上，发展之路越走越远!不断学习，更新知识我年月从财经学院财政金融系工业会计专业毕业.在校期间系统地学习了经济、财会基础理论和专业知识，还学习了英语.工作以后除了运用我所学到的理论知识指导工作以外，还有针对性地自学了“工业企业经营管理”、“工业企业会计”等有关专业知识.年，我参加了工业部同工学院共同举办的会计干部训练班，专门学习、研究了现代管理方法的理论和实，并把管理会计、经营决策、长期投资决策和技术经济预测作为重点，进行了系统的研究.通过学习，丰富了知

8、识，开阔了眼界，使我的预测、决策能力进一步提高.年，我还参加了一次市经委举办的现代化管理学习班，学习的课程有：价值工程、abc管理法、目标成本管理、市场预测和经营决策共计5门课程.经考试获得结业证书.通过自学和多次参加培训，使我比较系统地掌握了财务会计理论知识和现人化管理知识，年月我参加全国会计专业技术统一考试取得会计师资格.我的外语，主要是在大学读书时打下的基础.毕业以后又继续自修，目前已达到借助词典可笔译一般资料的水平.年4月我通过了全国职称外语（英语一人文综合类b级）的统一考试.业务能力在逐步提高我到公司后，先在车间参加劳动锻炼一年，以后留在车间做核算员.从此便开始了我的会计工作.从年月

9、到年月，我一直在财务科做生产费用审核与核算、往来结算、固定资产核算、成本核算、利润核算以及总账核算和编制会计报表等工作.年月我开始担任领导职务，由副科长逐级晋升到副处长.在这段时间里，我从管理入手，不断完善规章制度建设，主持修订了成本管理制度、流动资金管理制度、固定资产管理办法、材料核算办法等制度，并参与了岗位责任制、经营承包责任制和经济责任制考核办法等制度的制定.在技术改造指挥部财务科工作时，还制定了技改建设资金管理办法、工程结算审定办法等.同时，又在厂内划小核算单位实行厂内货币结算办法，将房产、物资、医院等部门划为独立核算单位，仅物资处独立核算以来，即为企业增加收益万元.公司属大型企业，财

10、会业务比较复杂.作为财务负责人当遇到工作中的疑难问题而向领导提出决策意见时，既要严肃认真地执行政策法令和制度，又不能脱离企业的具体条件和实际可能，其难度是可以想见的.但这些年我在领导岗位上没有发生过大的失误.年面对原、燃材料涨价的不利情况，我经过调查研究，具体算了两笔账，提出了向管理要效益的意见，通过提高劳动生产率，增加产品产量，使工资总额降低，同时采取成本控制目标责任制，降低废品率，节约原材料.意见被领导采纳实施后，由于克服了众多减利因素，使当年实现利润总额仍比上年增长%.在推行现代化管理方法方面，我重点抓了目标成本，并建立了各种保证体系.由于按目标成本组织核算，增强了内部消化能力.年利润总

11、额比上年增长%.年我提议在厂内建立微型电子计算机局部网络系统，经过国家、省、市三级主管部门和市电子办共同进行技术鉴定，得到专家们的一致肯定.总之，我这年的专业工作，是从做具体工作开始逐步担任领导职务，由低到高循序渐进的.随着时间的推移和工作岗位的变化，工作经验逐渐丰富，业务能力逐步提高，已具备主持、领导一个较大型企业财务会计管理工作的实际能力.在我工作过的各个岗位上都取得了一定成绩，做出了一定贡献.从参加工作到现在，不管是做具体工作还是担任领导职务，我都是努力地工作.由于工作成绩突出，从年到现在，我三次被评为公司先进工作者.年由于在全厂推行目标成本，建立各种保证体系，取得了显著的经济效益，受到

12、了上级部门的表扬.在企业建立微型电子计算机局部网络系统，获得了市经委和市企业管理协会授予的工业企业现代化管理成果二等奖.年以来，我结合工作实际撰写了多篇，在全国性刊物和省级刊物上发表的有篇（见论著目录调查表），其中推行目标成本不断提高经济效益一篇被省财政厅和省会计学会评为优秀论文，颁发了证书.本人编写的工业会计核算一书，已由出版社正式出版发行.除了撰写论文，我还应邀担任专业方面的授课工作.年市经委举办了有人参加的厂长短期学习班，我自编教材讲授了“怎样抓财务会计工作”课，为厂长们抓好财务会计工作提供了思路，大家反映较好.认真贯彻法规制度，维护财经纪律认真贯彻执行法规制度，是每个会计人员的职责.十

13、多年来我除了严格执行法规制度以外，还注意抑制违反法规制度和财经纪律的行为;注意处理好坚持原则同灵活变通的关系，做到既把好监督关，又实事求是地解决实际问题.在每年一次的财务税收大检查期间，都组织自查，查出问题主动纠正.从年以来，公司在有关部门的多次审计中均未有偷税、漏税、罚款等情况.十多年的工作实践，使我常常体会到：作为一名财会人员，要做好财务会计工作，除必须坚持原则，自觉维护财经纪律外，还应坚持不断学习，以提高自己的业务能力和工作水平，更好地为企业生产经营服务.时间飞逝,_已过,感谢公司对我的信任，使得我有机会加入_大家庭，公司是一个成长型的企业，在袁总的正确领导下，公司在一年下来也取得了不错

14、的成绩，我个人也学习到了很多关于家装行业的相关知识，虽然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本着洁身自好，恪尽职守，善用其财，无愧其禄的工作观念，踏踏实实的工作._年，就工作中发现的问题，我个人认为：第一，需要把各岗位细分化，职责更明确化，才能更大的提高工作效率，第二，工地成本核算需要大大的加强，才能保证工地能够获取利润，第三，工地的跟踪服务一定要有专人负责，才能有效的保证工地的顺利进行，以及工程款的进度，最后按工期完成验收交尾款._年，我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理，对做得好的我们需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长计划，短安排.使财务工作在规范化、制度化的良好环境中

15、更好地发挥作用.1.响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流;2.财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;3.在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;4.在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各

16、职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用;5.在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度;6.对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;7.其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务.在新的一年里，祝愿公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共发展!一年过去了，在这一年里，我单位主要设计项目

17、有：_公司、_、大_公司等，设计完成产品35套，二类压力容器设计3台，一类压力容器设计19台，成品优良率100%.设备从制造、安装情况上看，设计的深度及广度满足制造、施工单位要求;设计结构及选用技术参数满足工艺操作要求;设计符合国家标准，未出现设计错误，安装及生产单位反映良好.压力容器设计管理工作1.加强技术培训，提高技术素质，确保设计质量._年初我公司技术部设计人员经过理论考核，成绩合格，并对各级压力容器设计人员重新进行任命.为进一步提高我公司各级压力容器设计人员的设计水平，为压力容器设计各级设计人员举办了二次学习班及技术讲座，主要内容：压力容器设计基础知识讲座;设计中常见病、多发病的纠正对

18、策.加强各级设计人员学习法规、标准，掌握体系文件的内容和有关要求，认真贯彻执行，确保压力容器设计质量体系有效运行.10月份派3人参加_标准研究院举办固定式压力容器安全技术监察规程，及时掌握标准的更新.在实际工作中，不单纯重视结果，做到遇到问题细致的分析理解，应知应会，设计人员能尽快快掌握相关的压力容器的规定、标准等技术规范，从而迅速提高他们的技术能力和设计水平，确保压力容器的设计质量.2.严格执行设计管理制度.结合本年度质量体系运行的需要，对项目设计文件的质量，包括设计接口进行了详细的复查.各专业设计人员对常用的管理制度、各项技术标准、规程等都进行了认真的学习和贯彻.根据质量体系运行需要，结合

19、设计工作的实际，化工、机械、等专业的标准、规范的有效版本清单实施了动态更新.必备的设计资料和管理制度做到室存、个人存.严格按照压力容器设计质量手册规定的控制要点及环节、设计程序去做，实际运转过程中，对文件、资料和记录进行有效的控制，资料方面有正常的交接记录，可追溯，找到第一责任人，各种文件发放回收得到有效控制，没有使用过时的图纸、规范等现象，各种资料交接手续清楚，有记录，并规定保存年限及易于检索，节省了查找资料的时间.通过质量目标完成情况的考核，个人和集体的工作成绩明显提高.作到在质量控制上，压力容器设计严格地遵循质量体系文件的要求，做好每个接口，每个阶段的质量控制，使压力容器设计成品的合格品

20、率达到100%.严格地执行国家各类标准和国家质量技术监督局颁发的压力容器安全技术监察规程.设计文件的编制、校审、签署、质量评定、标准化与归档等均严格按压力容器设计管理规定及质保体系的有关规定执行.3.加强档案资料的管理.健全设计资料归档，做到设计产品、设计底图归档有交接手续，建立台帐，完善资料图书借阅登记手续、设计更改、设计资料提取等工作程序和工作见证.健全控制表卡单的采用和运行，应用的表卡单填写内容要进一步完善.对新标准进行及时补充，购买8套固定式压力容器安全技术监察规程、3套_年发行的钢制管法兰螺栓垫片紧固件、2套新版压力容器相关标准.存在的问题.1.我公司主要是从事化工设备方面的设计，主

21、要是石化设备，对装置的工艺流程、介质特性了解少，在这方面技术水平与专业设计院相比，还存在一定的差距.2.由于业务领域差别，设计人员接触的设备比较少，对复杂的设备结构不十分清楚，因此设计人员的设计知识覆盖面还需继续提高.3.由于网上交流少，压力容器标准化、资料信息更新得到的信息比较慢._年工作安排.1.加强新标准、规范、规程的征订和采购.2.加强网络覆盖面，做到及时得到标准更新的信息，网上交流.3.遵循质量体系文件的要求，强化质量管理，加强设计控制，.4.继续加强压力容器设计资格印章使用管理工作.5.加强与外单位设计部门的交流.在接下来的一年当中我们将再接再厉，努力把工作做到最好，力求品质!12

22、 / 42公司个人工作总结4精编（2）_年,我公司在市公司的正确领导下，按照年初制订的工作思路，大力实施服务“三农”发展战略，各项工作取得长足进展.现将一年来的工作汇报如下:_年工作回顾安全生产目标完成情况.截至10月份，未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故;未发生人员操作事故、大面积停电事故.实现连续安全运行843天.累计电压合格率98.261%;累计供电可靠率99.833 %.营销指标完成情况.（数据统计至10月份）（一）各项指标完成情况（元至10月）1.供电量累计完成5612.13万千瓦时,完成年计划 6349万千瓦时的88.39%.2.售电量累计完成4752.4

23、1万千瓦时，完成年计划5335万千瓦时的89.08%.3.售电均价累计完成551.36元/千千瓦时,比市公司计划553.69元/千千瓦时低2.33元/千千瓦时.4.线损率累计完成15.32%,比年计划15.97%下降0.65%.5.应收电费共计2845.02万元，截止11月6日,已收回电费2841.31万元,欠电费3.72万元,回收率达到99.86%.6.合理增收完成7.50万元,其中:违约电费1.26万元,补收电费6.24元，完成年计划40万元的18.75%.财务指标完成情况.1.资金余额：考核目标为20万元，每月均完成了考核目标.2.成本费用执行情况：1-10月份以来，固定成本累计完成28

24、3.88万元增长15.47%，完成预算数242.61万元的117.02%.3.工资情况：截止10月份累计发生工资额415.65万元，市公司拨工资基数150.3万元，市公司拨奖金265.41万元，工资没有节余.多经公司分流工资达一百多万元.（二）具体开展工作安全生产强力度一强内部安全稽查力度，大力进行安全反违章.公司采取定期检查和不定期稽查的方式，加强施工现场的安全稽查.截至10月，公司共进行安全稽查?次，开出安全罚单11份，处罚违章人员?人次，累计处罚金额4950元.二强外部渔塘安全用电整治力度，避免客户触电死亡事故发生.渔塘安全用电整治由政府牵头，村委会协调，安监局、公安司法部门配合实施.各

25、方人员通力协作，对存在安全隐患的1326户下达安全整改通知书，目前整改近200户.今年到目前为止，梁子湖供区未发生由于用电发生的触电死亡事故.三强线路树障清理力度，不断提高电网供电可靠性.经与区政府协商，对全区中低压线路及台区树障进行了全面清理.特别是对树障严重的涂镇供电所，清理树障近万棵，使该所10kv线路通道基本打通.电网建设捷报多公司_年配网项目计划9个，总投资185.57万元，目前已完成6个工程施工，完成工程投资155.30万元.公司灾后恢复工程计划14个，总投资101.32万元，目前，已完成所有工程施工任务和工程结算.公司大修项目计划6个，费用为86万元，目前已完成变电站综合整治、信

26、息系统维护、10kv标准化线路建设、标准化台区建设等.配合完成110kv东沟变电站施工，变电站投运在望.客户服务梁子湖分中心改建装修接近尾声，即将投入使用.沼山标准变电站建设正在实施，有望十二月底完成.营销管理求精益一是完善营销体系建设，构建营销管理新模式.4月份，公司全面推行抄表、收费、维护“三分开”.9月份，公司进一步推出供电所与农电部分离，促进三新公司工作顺利开展.通过“三分开”和中低压分离，有效堵塞了管理漏洞，确保了分线线损的真实性.供电所电费回收按每月15日交纳40%、20日交纳70%、25日交纳100%，有效规避了电费回收风险，确保了电费回收逐月完成.二是积极开展高损台区、窃电重灾

27、区改造，不断加强线损管理.到目前为止，公司完成高损台区改造19个，更换电能表1700余只;完成8个窃电重灾区改造，共改造1871户.通过改造，这些台区的线损指标都控制在10%以下，改造取得了很好的效果.三是强化过程管理，大力开展营销工作质量考核.年初，公司组织员工认真学习鄂州公司营销工作质量记分制考核办法，并结合营销工作质量程序化考核活动实施方案，强化过程管理，认真开展考核.通过努力，公司营销工作质量显著提高.四是巩固周边用电整治成果，防止违章用电再反弹.为了有效巩固周边用电成果，公司一方面对全部安装卡表进行了检查，确保卡表正常运行;另一方面坚持每月10天抄一次表，确保线损稳中有降.加强党建促

28、和谐公司按照基层支部政治生活制度的要求，坚持“三会一课”制度;结合“讲党性、重品行、作表率”、“人人讲诚信”、“解放思想大讨论”等活动的开展，开展好党内主题实践活动;不断加强党员干部理论学习;认真落实党风廉政建设责任制，严格贯彻执行党风廉政建设，坚持抓好“四好班子”建设;健全行风建设体制，加大优质服务和行风复评的力度，努力提高优质服务水平，认真处理来信来访和95598投诉，党风廉政建设及行风建设管理水平得到提升.公司工会认真贯彻工会法和劳动法，履行维护职能，推进民主管理;围绕企业中心工作，大力开展岗位培训活动，深入开展职工经济技术创新，积极开展送温暖献爱心，努力丰富职工的文娱生活，维护职工的合

29、法权益，保证了职工队伍的稳定._年,我公司在市公司的正确领导下，按照年初制订的工作思路，大力实施服务“三农”发展战略，各项工作取得长足进展.现将一年来的工作汇报如下:_年工作回顾安全生产目标完成情况.截至10月份，未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故;未发生人员操作事故、大面积停电事故.实现连续安全运行843天.累计电压合格率98.261%;累计供电可靠率99.833 %.营销指标完成情况.（数据统计至10月份）（一）各项指标完成情况（元至10月）1.供电量累计完成5612.13万千瓦时,完成年计划 6349万千瓦时的88.39%.2.售电量累计完成4752.41万千瓦

30、时，完成年计划5335万千瓦时的89.08%.3.售电均价累计完成551.36元/千千瓦时,比市公司计划553.69元/千千瓦时低2.33元/千千瓦时.4.线损率累计完成15.32%,比年计划15.97%下降0.65%.5.应收电费共计2845.02万元，截止11月6日,已收回电费2841.31万元,欠电费3.72万元,回收率达到99.86%.6.合理增收完成7.50万元,其中:违约电费1.26万元,补收电费6.24元，完成年计划40万元的18.75%.财务指标完成情况.1.资金余额：考核目标为20万元，每月均完成了考核目标.2.成本费用执行情况：1-10月份以来，固定成本累计完成283.88

31、万元增长15.47%，完成预算数242.61万元的117.02%.3.工资情况：截止10月份累计发生工资额415.65万元，市公司拨工资基数150.3万元，市公司拨奖金265.41万元，工资没有节余.多经公司分流工资达一百多万元.（二）具体开展工作安全生产强力度一强内部安全稽查力度，大力进行安全反违章.公司采取定期检查和不定期稽查的方式，加强施工现场的安全稽查.截至10月，公司共进行安全稽查?次，开出安全罚单11份，处罚违章人员?人次，累计处罚金额4950元.二强外部渔塘安全用电整治力度，避免客户触电死亡事故发生.渔塘安全用电整治由政府牵头，村委会协调，安监局、公安司法部门配合实施.各方人员通

32、力协作，对存在安全隐患的1326户下达安全整改通知书，目前整改近200户.今年到目前为止，梁子湖供区未发生由于用电发生的触电死亡事故.三强线路树障清理力度，不断提高电网供电可靠性.经与区政府协商，对全区中低压线路及台区树障进行了全面清理.特别是对树障严重的涂镇供电所，清理树障近万棵，使该所10kv线路通道基本打通.电网建设捷报多公司_年配网项目计划9个，总投资185.57万元，目前已完成6个工程施工，完成工程投资155.30万元.公司灾后恢复工程计划14个，总投资101.32万元，目前，已完成所有工程施工任务和工程结算.公司大修项目计划6个，费用为86万元，目前已完成变电站综合整治、信息系统维

33、护、10kv标准化线路建设、标准化台区建设等.配合完成110kv东沟变电站施工，变电站投运在望.客户服务梁子湖分中心改建装修接近尾声，即将投入使用.沼山标准变电站建设正在实施，有望十二月底完成.营销管理求精益一是完善营销体系建设，构建营销管理新模式.4月份，公司全面推行抄表、收费、维护“三分开”.9月份，公司进一步推出供电所与农电部分离，促进三新公司工作顺利开展.通过“三分开”和中低压分离，有效堵塞了管理漏洞，确保了分线线损的真实性.供电所电费回收按每月15日交纳40%、20日交纳70%、25日交纳100%，有效规避了电费回收风险，确保了电费回收逐月完成.二是积极开展高损台区、窃电重灾区改造，

34、不断加强线损管理.到目前为止，公司完成高损台区改造19个，更换电能表1700余只;完成8个窃电重灾区改造，共改造1871户.通过改造，这些台区的线损指标都控制在10%以下，改造取得了很好的效果.三是强化过程管理，大力开展营销工作质量考核.年初，公司组织员工认真学习鄂州公司营销工作质量记分制考核办法，并结合营销工作质量程序化考核活动实施方案，强化过程管理，认真开展考核.通过努力，公司营销工作质量显著提高.四是巩固周边用电整治成果，防止违章用电再反弹.为了有效巩固周边用电成果，公司一方面对全部安装卡表进行了检查，确保卡表正常运行;另一方面坚持每月10天抄一次表，确保线损稳中有降.加强党建促和谐公司

35、按照基层支部政治生活制度的要求，坚持“三会一课”制度;结合“讲党性、重品行、作表率”、“人人讲诚信”、“解放思想大讨论”等活动的开展，开展好党内主题实践活动;不断加强党员干部理论学习;认真落实党风廉政建设责任制，严格贯彻执行党风廉政建设，坚持抓好“四好班子”建设;健全行风建设体制，加大优质服务和行风复评的力度，努力提高优质服务水平，认真处理来信来访和95598投诉，党风廉政建设及行风建设管理水平得到提升.公司工会认真贯彻工会法和劳动法，履行维护职能，推进民主管理;围绕企业中心工作，大力开展岗位培训活动，深入开展职工经济技术创新，积极开展送温暖献爱心，努力丰富职工的文娱生活，维护职工的合法权益，

36、保证了职工队伍的稳定.存在的问题和困难1.成本压力很大.今年以来，省市公司对今年的经营指标都进行了调整，我公司成本费用预算较年初减少11.2万元，各项费用指标的压缩，给我们的管理带来了很大的压力.2.营销指标压力很大.由于受次贷金融危机及关停砖厂等因素影响，_年，公司的售电量将出现付增涨;随着电量的大幅减少，完成线损指标任务难度很大.3.结构性缺员严重.随着专业化管理的深入，公司结构性缺员问题日渐突显._年工作思路_年总体思路：以党的_大精神为指导，以科学发展观统领全局，结合公司实际，坚持安全生产和电力营销两手抓，企业经营和党建工作两手硬，经济效益和社会效益两相益，做好做优企业，为地方经济发展

37、作贡献.安全生产工作思路：1.加强安全生产基础管理培训力度，提高各级安全生产人员的业务素质和安全意识.2.加强生产计划管理，确保生产任务按期完成.3.加强中低压线路的维护和处缺工作，提高供电可靠性.4.通过农网完善化改造工程、“三标”建设、大修技改、_年配网工程等，提高设备健康水平.5.加大安全生产的现场稽查和处理力度，杜绝违章发生.6.加强安全生产基础管理，完善基础资料及各类报表、台账.营销工作思路：以营销管理全面精细化为主线，抓基础管理，提升营销工作质量;抓线效考核，提升基层工作效率;抓营销安全，提升营销抗风险能力，抓客户服务，提升客户满意度，抓业务学习，促进营销管理水平上台阶，努力做好以

38、下几件事：1.进一步推进精细化管理，台区精细化达标率100%.2.抓好客户服务分中心管理，推进“四优三好”创建.3.完善营销指标考核制度，全面执行重奖重罚.4.严格执行营销质量动态考核，提升营销工作质量.5.强化营销内部稽查管理，对窃电重灾区实施专项整治.6.巩固窃电重灾区改造成果，加大高损台区改造力度.7.对鱼塘用电户计量装置进行改造.党群工作思路：1.抓好支部创建工作.2.抓好党风廉政及行风建设.3.抓好效能监察工作.4.抓好党内主题实践活动.5.抓好文明单位创建工作.6.抓好“四好班子”建设工作.7.抓好新闻宣传工作.工会方面：1.进一步完善厂务公开工作，使厂务公开工作真正成为推进民主管

39、理和党风廉政建设的有效途径.2.加大班组建设管理力度，对照一流班组考核标准和上级要求，加强班组基础资料的整理，防止一流班组滑坡.3.提高工会各项工作的管理，要加强工会信息报道，完成工会宣传稿件上稿和工会理论调研课题任务.4.继续开展好职工食堂竞赛工作.5.加强职工之家建设工作.6.继续开展好送温暖和扶贫帮困工作，关心公司弱势群众，千方百计为困难职工解决工作和生活中的实际困难.7.组织开展好各项文体活动，除积极参与市公司工会组织的各项文体活动外，并适时组织职工参加有益身心健康的文体活动，以此丰富职工的文化生活.财务工作思路：1.加强预算考核，严格执行财务预算工作.2.加强财务分析，科学、有效地调

40、剂资源，形成合理的经济资源结构，使其得到充分合理的利用.3.及时清理工程项目资金，完成一个工程项目后必须按规定全部收回改造资金，坚决杜绝收入跑、冒、滴、漏，保证“颗粒归仓”._年只剩下一个多月的时间了，我公司将克服困难，紧紧依靠和团结广大职工干部，力争圆满完成公司各项工作任务.并围绕制订工作思路，为_年各项工作做好准备.我于12月10日通过招聘到公司项目管理部上班.从工程施工单位到工程建设单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对浙江省建筑工程预算定额也是初次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了较好成绩.现将

41、工作总结如下：个人简历1996年9月19_年7月，在湖南城建高等专科学校房地系就读工程造价专业； 19_年7月_年7月，在中铁十九局集团第四工程_从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作； _年10月，参加并通过了全国造价工程师执业资格考试.主要工作表现及成绩1.严格遵守公司各项规章制度.上班伊始，我认真学习了维科纲要、房产板块员工日常行为规范、基本管理制度、岗位职能说明书等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象.如坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境.2.维科精华集团股份_敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进

42、展顺利.卷绕车间及临时工程虽然完工已久，但是有关竣工资料却很不完整，这给决算审核工作带来了很大的困难.我接手这项工作后，一方面积极要求施工单位完善竣工资料，另一方面利用手中现有的资料计算工程数量，核对各项数据.为准确掌握工程情况，保证计算的准确性，我还特意到现场仔细查看.经过我的努力，目前这项工作已取得了较快的进展，工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全，卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕.3.积极着手华严街8号地块商住楼土建审核工作.从领导安排我负责该工程土建预算审核工作之后，我抓紧时间熟悉施工图纸及相关资料，并多次到施工现场了解情况.4.其他方面：积极向领导提出合理化建议，如成本控制、资料

43、管理方面；与同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容.通过讨论既增进了同事间的友情，又提高了自身的业务能力；主动与同事交流，热情帮助他人；积极参加公司组织的各项活动，如参加党员学习、新春联欢演出.“认真、务实、创新、激情”这是今年给自己定下的岗位关键词，在_年的工作中，我时刻用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵，用自已的实际行动证明自己能做的更好!在_年即将过去之际，回顾我在年初总结时“立的誓”，有一点点欣慰，也有一点点遗憾，当然随着整个公司的蓬勃发展，我更多看到的则是我所致力于的滨海个险未来的憧憬和希望.不积跬步，无以成千里.在过去的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一

44、些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的.有了这些不可或缺的经验，和去年的业务水平比起来，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，效率自然就高了.其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富，要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重，事实上却非常关键的差别.这是今年下半年以来，在工作中让我体会最深也受益最大的一点心得.今后的工作中，我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过理论与实践相

45、结合的方式来进一步充实自己，从技术层面提高自己的业务能力.“百尺竿头，更进一步”._年，我一定会以新的姿态、新的面貌，努力工作，绝不辜负各位领导和同事的期望，坚决打好开门红首战，为盐城太保的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献.回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作.通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：办公室的日常管理工作.办公室对我来说是一个全新的工作领域.作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内

46、外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心.办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据.有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等.面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落.1.理顺关系，办理公司有关证件.公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件.我利用自己在_部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件.通过多方努力，我只用了月余时间，办好

47、了_证书、项目立项手续_产权证产等.充分发挥综合部门的协调作用.2.及时了解_情况，为领导决策提供依据.作为_企业，土地交付是重中之重.由于_的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组.我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到_、_拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了_及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作.3.积极响应公司_，深入开展市场调研工作.根据公司（0_号办公会议精神要求，我针对目前_房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的

48、市场调查.先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如_，_又到_花园、_花园、_小区调查这些物业的租售情况.就_号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想.4.认真做好公司的文工作.草拟综合性文件和报告等文工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施.认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作.配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度.及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神.5.落实公司人事、劳资管理

49、工作.组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续.体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧.6.切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作.按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作.办公室装修完毕后，在_月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作.切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准.7.做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作.董事

50、会在_召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作.落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作.加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步.经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中

51、去.积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量.存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求.在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量.我想我应努力做到：30 / 42公司个人工作总结4精编（3）这是一篇关于

52、公司个人年终工作总结的范文，该文由xn辑收集整理，希望可以帮助到您！光阴如梭，时光荏苒.20_年就要成为历史了，内心不禁感慨万千！转眼间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.非常感谢领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能.回首过往，汽机已陪伴我走过了人生很重要的十几年，使我懂得了很多.领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向工程处领导以及全体同事表示最衷心的感谢！正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也是因为有你们的帮助，才能令我在汽机的发展更上一个台阶.在工作

53、上，围绕队里的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成了各项工作任务.即将过去的这一年，在队领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于安全、工作和学习目标上，紧紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队.作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的汽机新形象.我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者.要想带好一个团队，除了熟悉技能外，还需要负责具体的安全工作及生产任务的安排，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家

54、都能够主动承担工作责任.在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨.在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用.一年来，我严于律已，努力使自己的政治思想觉悟进一步提高.始终坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极树立热爱公司，热爱汽机工程处，热爱汽机检修，拥护领导的管理思想，坚信在工程处领导的正确指导下，汽机队一定会走出一条有自己特色的宽广道路，为加快

55、汽机队的发展认真做好本职工作.我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质.在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平.一是深刻领会公司、部门制度的含义和目的，增强自己宣传制度和执行制度的自觉性和坚定性；认真学习公司、部门下发的各种文件和通报，并把这些文件和通报精神及时传达到每位员工；二是认真学习工作业务知识，重点学习理论技术、管理知识和计算机知识.在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在理论技术、管理知识和计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力.一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务.严格要求自己，勤奋努力，

56、时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作：认真收集班组工作要求信息，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策.领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务.在日常工作中，认真听取员工反映的问题，提出的要求和建议.同时，对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们在为员工所想.在领导与同事们的关心、支

57、持和帮助下，20_年取得了工作圆满的完成任务的好成绩，得到部门、班组领导的肯定.一年来，我能认真领会公司、部门有关文件精神，深思熟虑，拟定一套切合我们汽机队检修、维护的工作方案；然后征求各方面的意见，集思广益，把公司精神与实际工作结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来.在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权.在管理工作中，坚持每周二主持召开一次安全日活动，听取各组工作情况汇报，研究当周工作安排计划，加强管理，督促内控制度的落实.在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务

58、.在组长任用工作中，认真对员工理论技术水平、工作能力、勤正务实进行考评，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动汽机队用人机制的改革，并逐步走向规范化的轨道.严格执行各项规章制度，坚决纠正一些不正之风.本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行队里的各项规章制度，树立爱队如家、爱岗敬业的良好风尚.密切联系部门班组，努力实现、维护、发展队里和部门的根本利益.本人牢固树立正确的权力观、利益观，树立为员工服务的思想，把部门满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为队里办实事、办好事.总的来说，一年来，本人在团队管理方面考虑的较多，工作范围广、任

59、务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司、部门和队里的各项制度，较好地履行了作为专业队长职务的职责，发挥了生产管理和组织协调能力，充分调动了广大员工的工作积极性，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，较好地完成了汽机队全年的工作任务.我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强.随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广.今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于领导和员工的监督之下，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素质和各种工作技能，做一名合格的汽机检修带头人，为全面建设汽机队的目标作

60、出自己的贡献！新的一年里我还为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战.明年会有更多的机会和竞争在等着我们，我心里在暗暗的为自己鼓劲.要在竞争中站稳脚步.踏踏实实，目光不能只看到个人的一些小利益，更要着眼于大局，着眼于今后的发展.我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩.时光荏苒，_年年很快就要过去了，站在_的门槛上回首过去的一年，内心不禁感慨万千财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点，总结过去一年里的得与失，分析其中的缘由，这也是对自己的一

61、种鞭策与鼓励吧.时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.作为_集团子公司的_公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用.在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了.财务部的综合工作能力相比_年又迈进了一步.回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署.在核算、管理方面做了应尽的责任.为了总结经验，发扬成绩，克服

62、不足，现将_年年的工作做如下简要回顾和总结.今年的工作可以分以下三个方面：费用成本方面的管理1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用.建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到_一个部门来核算的模糊成本.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本.为运输车辆的绩效管理提供参考依据.会计基础工作（1）认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会

63、计档案的管理等.对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益.（2）国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次.我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但_区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定.给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司.（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金.在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作.财务核算与管理工作（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度.统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并

64、注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系.（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导.（3）在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队.作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象.（4）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者.要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作.新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼._年我们将向财务精细化管