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1、 昌盛电气江苏有限公司人力资源部文件人力资源部主要职能与各岗位工作分配方案（有效期：2011年11月-2012年12月）一、人力资源部主要职能1、负责制定公司人力资源规划；2、负责公司人力资源管理制度的建立、修订与实施；3、负责公司组织结构的优化设计与调整，合理设置工作岗位并分析工作流程；4、负责公司招聘、劳动关系、员工关系的管理工作；5、负责公司薪酬福利及社保工作；6、负责公司员工教育培训工作；7、负责公司员工绩效考核工作；8、负责公司人力资源管理信息系统工作；9、负责指导并监督分公司的人力资源管理工作。二、人力资源部工作内容（一）人力资源规划1、根据公司和各分公司的中长期发展战略，结合公司
2、当前的人力资源情况，编制公司的人力资源规划；2、根据公司人力资源规划，结合国家相关法律法规的要求，编制和修订集团统一的劳动人力资源管理政策标准体系和管理制度，并组织相关部门实施。（二）工作分析1、根据公司发展战略提出公司组织结构和岗位职责的设置、实施方案；2、根据人力资源规划核定各部门编制，协同各部门进行岗位设置和岗位职责描述工作；3、根据人力资源规划，协同各部门每年进行人力资源调查，编制公司人力资源需求计划；4、协同相关部门做好公司各部门、车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，杜绝劳动力的浪费。（三）劳动关系1、制定和完善公司员工手册；2、负责公司员工的日常
3、考勤管理和劳动纪律的监督检查；3、负责员工劳动合同、社会保障、员工档案的办理、收集、整理、归档、保管、查询等管理工作，为企业建立准确有效的员工档案信息库；4、负责处理员工投诉，处理员工与企业的关系，关注员工动态，促进企业与员工，员工与员工的沟通；5、负责调查、了解员工对企业的意见和建议，向员工宣传国家劳动保障法规，提供相关咨询，并承担与政府相关部门的沟通协调工作。（四）招聘选拔1、根据企业人力资源需求计划，各部门的人力资源需求，负责编制企业招聘计划，并通过多渠道发布招聘信息，组织进行筛选、面试、复试、招聘合格员工；2、负责员工的招聘、录用、晋升、调配、转岗、内部待聘、辞退、退休、返聘等管理工作
4、，办理相关人员的引进、录用、合同签约、人事任免等手续；3、负责办理新员工的入职前的体检、培训、上岗证的发放等工作；4、根据企业发展需要，收集公司中高层后备力量的信息，建立储备人才体系，并提出员工职业生涯规划；5、负责员工行政和专业技术职务、职称、等级的评审、认定工作，包括评审资料的上报、聘任等工作；6、负责推进人才市场化，人才竞争化，关注人才市场动态，定期组织调研行业人力资源信息，并提供相关报告。（五）培训发展1、根据人力资源规划，各岗位任职要求，负责编制在职和新入职员工的年度、月度培训计划；2、负责组织各部门根据培训计划开展、实施内部和外部的教育培训工作；3、负责各部门员工上岗证的发放工作；
5、4、负责内部和外部培训的成本核算等相关工作。（六）薪酬福利1、负责建立与完善公司薪酬体系，会同相关部门和高层拟定工资、福利计划及员工薪资调整方案，执行公平合理的劳动报酬制度；2、负责权限内员工调薪的审核、报批；3、负责其他各项福利保健申报、管理工作；（七）绩效考核1、负责组织设计、制定、完善公司考核体系，建立各部门考核指标，并根据每年实际情况修改调整各部门经济目标责任制；2、负责组织员工月度、季度、年度考核和各部门目标责任制考核工作；3、负责考核、汇总、核查各种日常工作和专项工作绩效考核信息。（八）人力资源管理信息系统1、负责各类人力资源信息收集、汇总、统计工作，及时上报人力资源各模块的统计报
6、表，为企业发展提供人力资源信息；2、负责建立人力资源管理信息系统工作。三、人力资源部的权限与责任1、有权组织编制和制订、下达、修改公司中长期人力资源发展规划、年度人力资源需求计划、招聘计划、培训计划、考核计划，以及各部门技术经济指标，对未能按期完成上述各计划的编制、下达工作，引起的不良后果负责；2、有权对各部门、产线的月度人力资源计划完成情况、劳动用工情况、人才流失情况进行检查、考核，并对考核结果负责；3、有权向企业各部门索取为了编制各项计划、人力资源各类统计报表而需要的各方面的资料；4、有权根据人力资源规划招聘选拔优秀员工，为企业储备人才，对因主观、人情、组织不利、调查不深入等而造成企业劳动
7、力浪费，人才不匹配负责；5、有权对公司组织架构、企业各部门的职能分配、业务关系进行必要的调整提出建议。有权对建立、健全企业人力资源管理工作进行计划部署并按计划进行检查、监督。因主观不努力、调查研究不深入，不能提出有效的方法改进和完善企业人力资源管理负责；6、有权根据部门职责条例和各级各类责任制对部门、员工个人进行考核，对未能准确考核或考核不严格所造成的后果负责；7、有权制订、修订部门职责和岗位职责等工作分析工作，并检查、监督贯彻执行情况。对企业部门工作流程运行的有效性负责；8、有权根据员工教育培训计划按排具体的上课时间，并督促部门严格执行，对计划执行有考核权，对因组织不力、执行不严而未完成教育
8、培训计划负责；9、有权沟通协调员工关系，奖励优秀组织和个人，奖励被采纳并实施的有效建议和意见，对主观不努力，组织不到位，调查研究不深入，导致员工与企业关系紧张负责。四、人力资源部岗位设置图人力资源总监王夏林人资部经理余洪顺招聘培训主管李仁杰DL招聘专员陈军、龚显欢IDL招聘专员孙圆圆薪资绩效主管余洪顺（兼）组织发展主管艾伦人事管理员王婷娇组织效率主管专员待聘说明：此组织架构可以满足1015万只/日产能，5000人左右的工厂管理规模培训专员卞辑薪资专员李跃文福利专员涂霞员工关系专员刘佳灏五、人力资源部各岗位主要工作岗位职责概要任职人承诺及签名总监1、人力规划2、组织与HR组织建设3、经理级及以上
9、干部甄选与提名4、绩效管理规划5、薪酬管理6、岗位编制与人力成本控制7、人力资源相关资料审核与审批8、本部门团队建设与管理本人愿意接受所分配的工作，保证尽职尽责，努力完成各项目标，并自觉接受公司的监督与考核。签名：经理1、分管招聘、培训、非薪酬人事行政事务2、绩效考核（部门考核、高管考核及员工考核）员工晋升、降职、奖惩的程序辞退、劳动纠纷培训体系建设、实施与督导3、培训计划的制订、跟踪与落实4、非关键性岗位员工关系管理5、公司员工职称评定与申报6、员工档案、劳动合同管理指导和监督7、各分公司人事管理接口工作8、主导ISO体系审核与客户验厂工作9、本部门“5S”管理本人愿意接受所分配的工作，保证
10、尽职尽责，努力完成各项目标，并自觉接受公司的监督与考核。签名：招聘培训主管1、了解用人需求，制定内、外部招聘实施计划2、根据公司内部岗位需要，进行内部岗位调配3、组织对重要岗位进行面试4、制订、提报培训计划，并组织实施培训计划5、建立与管理内部培训讲师队伍6、本人愿意接受所分配的工作，保证尽职尽责，努力完成各项目标，并自觉接受公司的监督与考核。签名：IDL招聘专员1、人力资源招聘需求统计，参与招聘计划编制2、按公司招聘流程实施招聘3、招聘渠道的建立、维护、评价和拓展4、督导各部门岗位面试题库的建立、执行和维护5、每月招聘统计与分析，形成报表6、新进员工的试用管理7、公司应聘人才库的建立、维护和
11、跟踪本人愿意接受所分配的工作，保证尽职尽责，努力完成各项目标，并自觉接受公司的监督与考核。签名： DL招聘专员1、人力资源招聘需求统计，参与招聘计划编制2、按公司招聘流程实施招聘3、负责DL员工人事信息的录入4、招聘渠道的拓展和维护5、每月招聘统计与分析，形成报表6、每月对推荐普工的奖金进行统计、审核、汇总本人愿意接受所分配的工作，保证尽职尽责，努力完成各项目标，并自觉接受公司的监督与考核。签名： 培训专员1、主持员工入职培训和协办各项专业、技能培训2、企业内训课程开发与维护3、外部培训机构的联系与拓展4、内部培训讲师队伍的工作协调5、外部培训申请的审核、登记、培训协议签订6、特种工种上岗证书
12、管理7、培训教室、培训器材的日常管理本人愿意接受所分配的工作，保证尽职尽责，努力完成各项目标，并自觉接受公司的监督与考核。签名： 薪资绩效主管1、依据考核制度，组织开展绩效考核日常运作2、受理考核申诉，按程序调查处理3、采集考核信息，汇总考核结果，并上报审批4、对试用转正、人事变动调薪进行评估、提出建议5、受理各级人员的调薪申请及薪资变更信息转达6、审核社保、工伤保险等事项7、审批员工考勤、请休假事项及员工异动报表本人愿意接受所分配的工作，保证尽职尽责，努力完成各项目标，并自觉接受公司的监督与考核。签名： 薪资专员1、计时制员工薪资核算、汇总、申报2、计件制员工的薪资汇总、申报3、工作考勤审核
13、4、请销假、出差办理5、负责外部薪酬市场调查6、负责员工薪资台账维护与管理本人愿意接受所分配的工作，保证尽职尽责，努力完成各项目标，并自觉接受公司的监督与考核。签名： 福利专员1、员工社保、工伤、医疗保险等手续的办理2、餐费补助统计与申报3、员工工伤申报与善后处理4、负责员工高温费统计与申报5、负责与长兴总部社保缴费的甄别和申报6、公司其他福利项目事宜的处理本人愿意接受所分配的工作，保证尽职尽责，努力完成各项目标，并自觉接受公司的监督与考核。签名： 员工关系专员1、办理和发放员工厂牌2、员工合同续签、终止、变更手续的办理3、员工异动手续的办理4、负责离职面谈，离职原因统计分析5、员工离职签核手
14、续的办理（计时、计件员工）6、人力资源部公告栏张贴与维护本人愿意接受所分配的工作，保证尽职尽责，努力完成各项目标，并自觉接受公司的监督与考核。签名： 组织发展主管1、人力资源管理手册的更新、完善2、优化组织结构的建议3、各部门岗位变动、机构调整的报告汇总4、建立与实施干部选拔评价体系5、负责制定关键岗位的继任计划6、拟制人事任命书本人愿意接受所分配的工作，保证尽职尽责，努力完成各项目标，并自觉接受公司的监督与考核。签名： 组织效率主管专员1、人员计划管理及部门人员配置模型设计2、工作设计合理性分析3、人员与岗位匹配性分析4、人员效率提升分析5、岗位职责、部门职责的拟制6、公司组织机构图的拟制本人愿意接受所分配的工作，保证尽职尽责，努力完成各项目标，并自觉接受公司的监督与考核。签名： 人事管理员1、每周人员异动公布2、人事管理系统的信息输入与维护3、每月人事统计报表的制作与申报4、人事档案的收集与管理5、本部门文件资料送签与管理6、本部门办公用品、设施的申领和管理7、其他辅助性行政事务工作本人愿意接受所分配的工作，保证尽职尽责，努力完成各项目标，并自觉接受公司的监督与考核。签名： 人力资源部2011年11月10日
人力资源部主要职能与各岗位工作分配方案2
