岗位说明书表格

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1、 经理 岗位说明书岗位标识信息岗位名称 经理隶属部门 公司岗位编码直接上级集团公司领导岗位序列定编人数 1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数 副经理1办公室1成本控制科1财务科1质安科1设计科1材料科1合计岗位数7合计人数7岗位工作概述 服从集团公司管理，执行集团公司经营管理制度，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成集团公司下达的利润指标。岗位主要职责工作项目职责描述公司管理组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 人力资源决定组织体制和人事编制，有权推荐副经理人选，报集团公司审批，有权决定经理助理、各职能部门负责人的任免、报酬、奖罚，决定派驻下设办

2、事处和人员。建立健全公司统一、高效组织体系和工作体系；决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和普级，对违纪员工的处分，直接辞退。 财务管理健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 企业文化 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象； 搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。岗位权限业务权限经营管理权人事权限对员工的任免、报酬、奖罚、晋升权财务权限财务回收与支出权任职资格教育程度具有大学专科（含）学历经验从事工程管理工作十年以上知识技能具有国家规定的工程管理相关证书；有成熟的建筑企业管理经

3、验；熟知公司法，熟知国家有关法律法规；了解和掌握我市建设发展规划及集团公司发展目标和发展战略；能全面掌握公司施工工程建设进度、计划、资金使用情况。副经理岗位说明书岗位标识信息岗位名称副经理隶属部门公司岗位编码直接上级经理岗位序列定编人数1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数 成本控制科 2 材料科 1 质安科 1合计岗位数3合计人数4岗位工作概述 协助公司经理制订公司发展规划、实施方案、管理制度岗位主要职责工作项目职责描述 生产管理协助公司经理做好公司日常经营管理工作，执行公司各项决议，完成公司经营计划及公司经理分配的各项具体工作；根据公司经理授权，对日常业务经营活动进行检查、协调、督导，

4、发现问题及时报告，并采取必要措施予以解决 体系运行管理负责三标一体中文件管理、记录管理、人力资源管理、内审、管理评审及外审工作 其他工作认真完成领导交办的其它工作岗位权限业务权限1、对违反工作纪律的员工，进行批评教育；2、对公司人力资源的建议权；3、对下属员工的工作的指导权；4、制订公司发展规划、实施方案、管理制度；检查各项管理制度的落实执行情况。人事权限财务权限任职资格教育程度有本专业大专以上水平或中级以上专业技术职称经验从事工程管理工作十年以上，具有国家规定的工程管理相关证书。知识技能（1）熟悉和掌握工程建设工作的政策、法规及基本建设程序。（2）了解和掌握我市建设发展规划及集团公司发展目标

5、和发展战略。（3）能全面了解系统内部新工艺，新技术的推广应用情况。（4）能全面掌握工程建设进度、计划、资金使用情况。办公室主任岗位说明书岗位标识信息岗位名称主任隶属部门办公室岗位编码直接上级经理岗位序列定编人数1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数合计岗位数合计人数岗位工作概述 1.贯彻执行公司的各项规章制度，对各科室实施情况进行监督管理。2.负责上传下达，做好与各科室的信息交流，及时反映各科室的问题，并准确传达公司的各项政策。3.负责文件、证件的管理，重要文件的编制、审核、下发，负责公司内的行政、技术、安全等档案的管理，及证件的保存、管理、年检工作。4.协助领导对三标一体进行策划、建立、

6、保持和持续改进。具体负责三标一体管理体系中文件管理、记录、人力资源、内审、管理评审等工作。5.负责公司人力资源管理，建立健全人力资源管理制度，有计划的进行招聘、培训、考核等工作。岗位主要职责工作项目职责描述 科室管理贯彻执行公司的各项规章制度，对各科室实施情况进行监督管理。 人力资源负责公司人力资源管理，建立健全人力资源管理制度，有计划的进行招聘、培训、考核等工作。 证件、合同管理 负责文件、证件的管理，重要文件的编制、审核、下发，负责公司内的行政、技术、安全等档案的管理，及证件的保存、管理、年检工作。 其他工作认真完成领导交办的其它工作岗位权限业务权限贯彻执行公司的各项规章制度，对各科室实施

7、情况进行监督管理。人事权限负责公司人力资源管理，对员工进行招聘、培训、考核财务权限1、对违反工作制度的处罚权2、对公司差旅费、通讯费等发生费用的审核权。任职资格教育程度 专科(含)以上学历经验3年以上工作经验知识技能有较强的组织、管理、领导、交际能力和责任心，有团队合作精神，具有环保意识，关心职工职业健康安全。财务科岗位说明书岗位标识信息岗位名称科长（主管会计）隶属部门财务科岗位编码直接上级经理岗位序列定编人数1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数 出纳员1合计岗位数1合计人数1岗位工作概述1.在总经理的领导下，负责财务部的全面工作，认真贯彻执行公司的各项管理制度和各种决议,并对总经理负责

8、。2.认真贯彻执行上级及集团公司有关财务方面政策、法规。3.负责做好科室全体员工分工负责制，团结协作，提高财务人员的整体业务水平和政治思想水平，为顺利开展各项工作打好基础。4.组织建立健全公司各项财务管理制度、岗位职责与实施细则，并负责监督、检查、落实。5.负责做好资金的筹集、运用、回收及调配工作，加强资金管理，提高经济效益。岗位主要职责工作项目职责描述 科室管理 负责做好科室全体员工分工负责制，团结协作，提高财务人员的整体业务水平和政治思想水平，为顺利开展各项工作打好基础； 组织建立健全公司各项财务管理制度、岗位职责与实施细则，并负责监督、检查、落实。 人力资源负责公司人力资源管理，对员工进

9、行招聘、培训、考核 其他工作认真完成领导交办的其它工作岗位权限业务权限 组织建立健全公司各项财务管理制度、岗位职责与实施细则，并负责监督、检查、落实权人事权限 对科室人员进行培训、考核权财务权限对材料发票的审查、对科室报销费用的审查权任职资格教育程度大学专科(含)以上学历，财会相关专业经验3年以上相关工作经验知识技能具有丰富的财务知识和税务知识，熟悉财务办公软件，有较强的领导能力，善沟通、好交际，具有环保意识和安全意识，关心职工职业健康。财务科岗位说明书岗位标识信息岗位名称出纳员隶属部门财务科岗位编码直接上级财务科长岗位序列定编人数1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数合计岗位数合计人数岗

10、位工作概述 负责现金、银行存款业务的日常收付，库存保管及现金、银行存款日记帐的登记，银行支票的领购、经管，银行存款余额的核对，现金收支日报等货币资金业务。岗位主要职责工作项目职责描述 结算业务及时办理各种现金的收付和银行结算业务，并及时登记入账，做到日清月结 支出业务严格审核支付原始凭证，保证付款业务的合法性、合规性，对于非生产性支出的发票无总经理签字的严禁支付；严格控制借款的支出，发生的借款业务必须由总经理签字批准后方可借支。 其他工作认真完成领导交办的其它工作岗位权限业务权限对违反现金管理和财务规定的收付业务拒绝权人事权限财务权限对财务支出的审查权、发放权任职资格教育程度大学专科(含)以上

11、学历，财会相关专业。经验2年以上相关工作经验。知识技能具有一定的财务、税收知识，熟悉财务办公软件，具有环保意识和安全意识。 质安科岗位说明书岗位标识信息岗位名称科长隶属部门质安科岗位编码直接上级副经理岗位序列定编人数1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数合计岗位数合计人数岗位工作概述负责制定公司内部质量标准，并负责贯彻实施，制定企业安全生产检查计划并组织实施；督促检查公司各工地安全生产工作，监督安全整改措施落实工作； 组织开展安全巡检工作，通报工程施工中违规、违章情况，纠正和处罚违规违章行为。岗位主要职责工作项目职责描述 科室管理在公司的领导下，负责公司及项目部的全面工作，认真贯彻执行各项

12、管理制度。 贯彻执行国家和行业的质量安全、检验评定标准和质量、安全管理规定，对施工过程的质量、安全进行指导、检查、监督、控制,定期与不定期组织人员巡检在建工程质量、安全。 人力资源 组织相关人员培训、考核 其他工作认真完成领导交办的其它工作岗位权限业务权限 对施工工程过程的质量、安全进行指导、检查、监督、控制,定期与不定期组织人员巡检在建工程质量、安全检查权。人事权限 对相关人员的考核权财务权限 对工程的奖惩权任职资格教育程度大学专科(含)以上学历，建筑工程相关专业经验3年以上工作经验知识技能有一定的管理能力，熟练使用办公软件，善表达，有环保意识，注意保护环境，注意身心职业健康安全。成本控制科

13、岗位说明书岗位标识信息岗位名称科长隶属部门成本控制科岗位编码直接上级副经理岗位序列定编人数1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数合计岗位数合计人数岗位工作概述 负责做好工程施工过程预结算、成本控制管理等工作岗位主要职责工作项目职责描述 科室管理编制项目工程预算，编制工程标底，为项目成本控制提供依据；负责对工程结算造价进行经济分析，并对超出（或不足）工程预算的原因进行分析说明，且对重大疑问及时向直接上级汇报等。 人力资源 组织相关人员培训、考核 其他工作认真完成领导交办的其它工作岗位权限业务权限 对工程的预决算权人事权限 对相关人员的考核权财务权限 任职资格教育程度大学专科(含)以上学历，建

14、筑工程相关专业经验3年以上工作经验知识技能有一定的管理能力，熟练使用办公软件，善表达，有环保意识，注意保护环境，注意身心职业健康安全。材料科岗位说明书岗位标识信息岗位名称科长隶属部门材料科岗位编码直接上级副经理岗位序列定编人数1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数合计岗位数合计人数岗位工作概述 主管基本建设项目的材料采购、供应管理工作，保证施工的顺利进行。岗位主要职责工作项目职责描述 科室管理 根据施工任务和年度工程计划，负责制定材料供应计划，并确定其供应方式； 参与合同签订工作，就材料供应方式、结算办法，同施工单位达成协议，并负责实施。 其他工作认真完成领导交办的其它工作岗位权限业务权限

15、 对材料的考察权人事权限 财务权限 对材料发票的审查权任职资格教育程度大学专科(含)以上学历，建筑工程相关专业经验3年以上工作经验知识技能有一定的管理能力，善表达，有环保意识，注意保护环境，注意身心职业健康安全。设计科岗位说明书岗位标识信息岗位名称科长隶属部门设计科岗位编码直接上级经理岗位序列定编人数1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数 设计成员1合计岗位数1合计人数1岗位工作概述 协助经理及经理副经理受理、接待客户上门咨询及电话咨询，并负责上门量房，以确保准确性，现场测量要做到精、准、快，同时要详细了解装修项目， 为预算及设计方案的完成提供精确的数据岗位主要职责工作项目职责描述 科室管

16、理 主持科室全面工作，编制科室工作计划、目标，制定具体措施，带领员工完成职责范围内的各项工作 人力资源 对相关人员的培训、考核 其他工作认真完成领导交办的其它工作岗位权限业务权限 对图纸设计的审查权人事权限1、对公司员工薪酬、培训的建议权；2、对公司员工的考核权。财务权限 任职资格教育程度大学专科(含)以上学历，建筑工程相关专业经验3年以上工作经验知识技能有一定的管理能力，善表达，有环保意识，注意保护环境，注意身心职业健康安全。设计科岗位说明书岗位标识信息岗位名称科员隶属部门设计科岗位编码直接上级科长岗位序列定编人数1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数 合计岗位数合计人数岗位工作概述 协助设计科主任负责工程项目全套施工图和效果图（常规角度及客户具体要求）绘制岗位主要职责工作项目职责描述 科室管理 协助设计科主任负责工程项目全套施工图和效果图（常规角度及客户具体要求）绘制 其他工作认真完成领导交办的其它工作岗位权限业务权限 对图纸的设计权人事权限财务权限 任职资格教育程度大学专科(含)以上学历，建筑工程相关专业经验2年以上工作经验知识技能有一定的管理能力，善表达，有环保意识，注意保护环境，注意身心职业健康安全。