工程项目风险管理与保险概述

上传人:无*** 文档编号:161615862 上传时间:2022-10-14 格式:PPT 页数:37 大小:791.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
工程项目风险管理与保险概述_第1页
第1页 / 共37页
工程项目风险管理与保险概述_第2页
第2页 / 共37页
工程项目风险管理与保险概述_第3页
第3页 / 共37页
资源描述:

《工程项目风险管理与保险概述》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程项目风险管理与保险概述(37页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用工程项目风险管理与保险工程项目风险管理与保险 双语课双语课管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用 Analysis of risk events evolution;Risk Evaluation for:occurring probability of risk events,varied possible risk consequences,and their conditional probabilities given original event occurring.管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用 Fault Tree

2、Analysis(FTA,故障树故障树)Event Tree Analysis(ETA,事件树),事件树)管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用 Is a special kind of inverted tree logic causality diagram,it USES event symbols,transfer of logic gate signs and symbols to describe a cause-and-effect relationship between various events in the system.Logic gate input outp

3、ut events because,logic gate output is the input events fruit.管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用name symbol Causal relationship With the door Input all events occur at the same time have a output Or gate The input as long as there is an event occurs that is output The forbidden door The input conditional event

4、is output Order the door Input all events occur in from left to right order is output X or gate The input event is when only one event in the output 管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用symbolnamemeaning circular Basic event,there are enough raw data rectangular By logic gates expressed event of failure The diamon

5、d For reasons unknown failure events Double diamond Have an impact on the fault tree,needs further study the cause of the failure of unknown event The room typePossible failure events may not appeartriangleConnection and the symbols管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用1.Be familiar with the system2.Investigate acc

6、idents3.Determine the top event4.Determine the target value5.Reasons for investigation6.Draw the fault tree管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用 7.Analysis 8.The accident probability9.Comparing10.Analysis 管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用Supervision of project failure From the owners risk From the contractors risk From the r

7、isk of supervision X1X2X6X3X4X5X7X11X10X8X9管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用X1:feasibility study report lack of seriousnessX2:macro management,investment deficiencyThe X3:blind intervention,deprived of the rights of the engineering consultantX4:dont respect contract,no respect for the rights and interests of t

8、he contractorX5:project payment does not reach the designated position or settlement in a timely mannerFrom the owners risk 管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用 X6:contractor bidding not honestBidders X7:lack of business ethicsThe under-funded by X8:contractorsX9:contractor quality is too lowFrom the contractors

9、risk 管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用The water system of the accident event tree analysis 管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用Using the existing data analysis risk event probability distributionTheory of probability distribution is used to determine the probability of risk eventsThe probability of ris

10、k events using subjective probability analysisAnalogy is used to derive the probability of risk events 管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用 Case:the emergence of construction period delay risk probability calculation A construction company in the past to complete 72 construction projects,due to various reasons,so

11、me part of the project has delayed time limit for a project.Dragged project time limit for a project,arrange them get situation as shown in the table.The time limit for a project in the table are the relative value of delay time;The number of frequency for the project.管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用Data pack

12、et interval(%)In the group values(%)frequency frequency(%)The cumulative frequency(%)-34-30-32.500.00.00-29-25-27.522.782.78-24-20-22.511.394.17-19-15-17.534.178.34-14-10-12.579.7218.06-9-5-7.51013.8931.95-40-2.51520.8352.78152.51216.6769.456107.5912.5081.95111512.5811.1193.06162017.545.5698.6221252

13、2.500.0098.62263027.511.39100.01313532.500.00100.01管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用 -30 -25 -20 -15 -10 -5 0 5 10 15 20 25 30%Frequency(probability)0.2083管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用For example,a company planned construction period of 16 months,if you want to know the probability of construction period delay 3 mont

14、hs,shall be calculated on the following steps:3/16100%=18.8%From the table or figure can check the construction period delay is the probability that 3 months 5.56%。管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用Case study:Quality data are volatile,the factor is caused by many factors,and under the condition of normal produc

15、tion,the role of each factor is not obvious,and there is no one factor plays a leading role.So the fluctuationsNormal distribution.In the construction of water conservancy projects,many hydrology workers study of river flood peak flow of randomness,found that most of the rivers obeyedP-type distribu

16、tion.管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用Case study:A project is divided into five standard,itemized bid,a bidder intends to participate in one of the bid,assume that a bidder the winning probability is different for each target,namely not the bidding risk is different.Bidders please four expert of bidding risk a

17、nalysis,evaluation for which standard can bid more,less risky or miss the mark.Experts on the risk of not winning from small to large,the result of the discharge sequence as shown in table tendering decision makers for the experts trust degree by coefficient a,were 0.25,0.28,0.22,0.25,and four Numbe

18、rs and 1.管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用专家 名次12345aA0.25B0.28C0.22D0.25l:10.25+20.22+30.28+40.25=2.53l:10.22+20.28+20.25+40.25=2.28l:10.28+10.25+20.25+30.22=1.69l:40.22+50.25+50.28+50.25=4.78l:30.25+30.25+40.28+50.22=3.72管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用The total score:2.53+2.28+1.69+4.78+3.72=15Cant the winning probab

19、ility,respectively:2.53/15=0.172.28/15=0.151.69/15=0.114.78/15=0.32I.3.72/15=0.25Conclusion:For most at risk when the fourth standard,for the third when the risk is minimal管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用 Case study:To build A port,to compute the probability of A once-in-a-century storm surge,but lack of Mari

20、ne disasters statistics.And B is located in has not far from the detailed historical Marine meteorological statistical data,so can the registry data is used to calculate the probability of occurrence of storm surge,and compare with A risk of probability:Pa/Pb=(Ha/La)/(Hb/Lb)Among them:H-significant

21、wave height;L-wavelength;G-compare difference coefficient.管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用确定先验概率确定先验概率-根据历史资料或主观判断,未经根据历史资料或主观判断,未经实验证实所确定的概率。实验证实所确定的概率。进行预后验分析,决定是否值得搜集补充资料以进行预后验分析,决定是否值得搜集补充资料以及从补充资料可能得到的结果和如何决定最优对及从补充资料可能得到的结果和如何决定最优对策。策。管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用搜集补充资料,取得条件概率,包括历史概率和搜集补充资料,取得条件概率,包括历史概率和逻辑概率,

22、对历史概率要加以检验,辨明其是否逻辑概率,对历史概率要加以检验,辨明其是否适合计算后验概率。适合计算后验概率。用概率的乘法定理计算联合概率,用概率的加法用概率的乘法定理计算联合概率,用概率的加法定理计算边际概率定理计算边际概率,用贝叶斯定理计算后验概率用贝叶斯定理计算后验概率。管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用 发生的发生的条件概率公式条件概率公式为:为:11AAPPP(B)(/B)=(B)表示在一个样本空间中的两个事件,给定表示在一个样本空间中的两个事件,给定1AB和和B下,下,1A1AB和和的的联合概率公式联合概率公式为:为:111AAAPPP(B)=()(B/)管理科学与工程专

23、业适用管理科学与工程专业适用中的一个出现是事件中的一个出现是事件构成互斥和完整的两事件,构成互斥和完整的两事件,1A2A和和概率的概率的边际概率公式边际概率公式为:为:1122AAAAPPPPP(B)=()(B/)+()(B/)1A2A和和若若B发生的必要条件,那么事件发生的必要条件,那么事件B回总目录回总目录回本章目录回本章目录管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用中的一个出现是事件中的一个出现是事件构成互斥和完整的两个事件,构成互斥和完整的两个事件,1A2A和和事件的贝叶斯公式为:事件的贝叶斯公式为:1111122AAAAAAAPPPPPPP()(B/)(/B)=()(B/)+()(

24、B/)1A2A和和若若B发生的必要条件,那么两个发生的必要条件,那么两个两个事件的贝叶斯定理为:两个事件的贝叶斯定理为:回总目录回总目录回本章目录回本章目录管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用Ai中的某一个出现是事件中的某一个出现是事件B个事件的贝叶斯公式为:个事件的贝叶斯公式为:假定存在一个完整的和互斥的事件假定存在一个完整的和互斥的事件发生的必要条件,那么发生的必要条件,那么n n 个事件的贝叶斯定理为:个事件的贝叶斯定理为:,21nAAA)/()()/()()/()()/()()/(2211111nnABPAPABPAPABPAPABPAPBAP回总目录回总目录回本章目录回本章目

25、录管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用 优点:优点:(1 1)贝叶斯决策能对信息的价值或是否需)贝叶斯决策能对信息的价值或是否需 要采集新的信息做出科学的判断。要采集新的信息做出科学的判断。(2 2)它能对调查结果的可能性加以数量化)它能对调查结果的可能性加以数量化 的评价,而不是像一般的决策方法那的评价,而不是像一般的决策方法那 样,对调查结果或者是完全相信,或样,对调查结果或者是完全相信,或 者是完全不相信。者是完全不相信。回总目录回总目录回本章目录回本章目录管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用 (3 3)如果说任何调查结果都不可能完全准)如果说任何调查结果都不可能完全准

26、确,先验知识或主观概率也不是完全确,先验知识或主观概率也不是完全 可以相信的,那么贝叶斯决策则巧妙可以相信的,那么贝叶斯决策则巧妙 地将这两种信息有机地结合起来了。地将这两种信息有机地结合起来了。(4 4)它可以在决策过程中根据具体情况下)它可以在决策过程中根据具体情况下 不断地使用,使决策逐步完善和更加不断地使用,使决策逐步完善和更加 科学。科学。回总目录回总目录回本章目录回本章目录管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用 局限性:局限性:(1 1)它需要的数据多,分析计算比较复杂,)它需要的数据多,分析计算比较复杂,特别在解决复杂问题时,这个矛盾就特别在解决复杂问题时,这个矛盾就 更为

27、突出。更为突出。(2 2)有些数据必须使用主观概率,有些人)有些数据必须使用主观概率,有些人 不太相信,这也妨碍了贝叶斯决策方不太相信,这也妨碍了贝叶斯决策方 法的推广使用。法的推广使用。回总目录回总目录回本章目录回本章目录管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用为了提高某产品的质量,企业决策人考虑增加投资来为了提高某产品的质量,企业决策人考虑增加投资来改进生产设备,预计需投资改进生产设备,预计需投资9090万元。但从投资效果看,万元。但从投资效果看,下属部门有两种意见:一是认为改进设备后高质量产下属部门有两种意见:一是认为改进设备后高质量产品可占品可占90%90%;二是认为改进设备后高质

28、量产品可占;二是认为改进设备后高质量产品可占70%70%。根据经验决策人认为第一种意见可信度有根据经验决策人认为第一种意见可信度有40%40%,第二种,第二种意见可信度有意见可信度有60%60%。为慎重起见,决策人先做了个小规。为慎重起见,决策人先做了个小规模试验:试制了模试验:试制了5 5个产品,结果全是高质量产品。问现个产品,结果全是高质量产品。问现在决策人对两种意见的可信程度有没有变化?在决策人对两种意见的可信程度有没有变化?回总目录回总目录回本章目录回本章目录管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用 解答:解答:此问题中,决策人根据经验对两种意此问题中,决策人根据经验对两种意见的看

29、法属于先验信息,在决策人试验之后,就见的看法属于先验信息,在决策人试验之后,就需要利用贝叶斯公式,结合试验结果进行后验分需要利用贝叶斯公式,结合试验结果进行后验分析了。析了。首先计算得到:首先计算得到:590.0)9.0()/(51AP168.0)7.0()/(52AP)()/()()/()(2211PAPPAPAP回总目录回总目录回本章目录回本章目录337.06.0168.04.0590.0管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用然后然后用贝叶斯公式计算用贝叶斯公式计算 和和 的后验概率,的后验概率,1212(/),(/):PAPA1(/)PA)(/)()/(11APPAP2(/)PA)(/)()/(22APPAP0.236/0.337=0.700,=0.101/0.337=0.300 可以看到,试验后决策人对两种意见的可信程可以看到,试验后决策人对两种意见的可信程度变为了度变为了0.70.7和和0.30.3。这就是贝叶斯决策的后验概率。这就是贝叶斯决策的后验概率。回总目录回总目录回本章目录回本章目录管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用管理科学与工程专业适用演讲完毕,谢谢观看!

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!