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1、酒店工程部维修管理规定4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。酒店工程部维修管理规定一、 工程部工单维修规定1、 工单有两联, 留下绿联放在接收栏内, 并写上持工单人的姓名、 开始时间, 拿着白联去维修。工作完成、 部门签字后, 拿出绿联, 并注明结束时间, 在白联上注明所用材料, 并放在完成栏内。2、 对那些无法干的工作注明原因, 由主管签字后, 放在推迟栏内, 确实无材料而推迟的要立即报领导, 主管对推迟工单要做到心中有数, 一天一清查, 一周一盘点(主管要准备一个本子记录好)。3、 临下班前, 员工所完成的工单, 主管要加以汇总, 交于文员处。4、 员工对自己所干的
2、工作要认真写在工单统计本上, 注明工作内容、 姓名、 及完成情况。5、 箱内工单子摆放整齐。二、 维修规范1、 B班人员要随时把握天气的变化, 适时高速灯的开、 并时间, 包括外围草坪灯、 射灯、 十一区走廊壁灯、 车棚灯及霓虹灯。2、 维修人员外出维修时要与主管打招呼, 或在记录本上注明工作去向, 特别是中班夜班维修人员, 外出维修时要随时与运行值班人员取得联系。3、 工作完成后要及时返回设备楼待命, 不得在外闲逛、 逗留。4、 维修人员对工单要认真完成, 要注意维修质量, 当日的工作除特殊情况外, 必须当日完成, 不能完成的要及时反馈, 不可瞒而不报。5、 对于主管安排的合理工作, 员工必
3、须服从, 不能怠工, 不能敷衍了事。6、 白班运行维修人员抄表要及时, 并做到准确无误, 把表数上报至文员处。7、 把卸下的有用旧件放好, 不得随便乱扔。8、 工作完成后要注意清扫现场, 做好收尾工作。9、 从仓库借用的公共工具要认真登记, 使用完后要及时送回仓库并摆放整齐。10、 工作要积极主动, 不要对工作视而不见。11、 接听到紧急报修电话时, 要在短时间内到达现场, 不得拖拖拉拉, 互相推诿, 能谁修的立即谁修, 暂不能维修的向使用部门解释清楚。12、 维修途中步速要快, 不要慢腾腾的。13、 作为主管、 领班对每天的上班人员必须做到心中有数, 对员工的工作去向必须了如指掌。14、 干活不要聚堆, 一人能完成的工作不要两人去干。15、 各部门送到设备楼维修的设备, 维修完后要及时通知使用部门来领。16、 维修人员维修时要注意保持周边环境清洁, 不要弄脏天花板等。17、 中班、 夜班维修运行人员要轮流吃饭、 不得空岗。18、 运行维修人员的交接班要清楚, 字迹要工整, 对于交班完不成的工作除口头传达外, 要在记录本上作好记录, 并注明原因。
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