《年度采购计划制定管理流程图》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年度采购计划制定管理流程图（5页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、年物料需求计划年固定资产添置计划年备品配件/材料需求计划年信息设备需求计划年铁路维修备件/材料需求计划10月26日计划员开始汇总编制年采购计划年末预计材料备件库存报表储备定额计划计划员根据历史交易价格、预期价格变动趋势和供应商信息库填制价格信息10月30日采购部经理审批年采购预算是否同意？主管副总和相关部门协调,重新调整编制是否同意？10月31日主管副总结合年经营目标值审批递交预算相关会议预算的审批与下达流程年采购预算经审批的年采购预算否是否是计划员留存年采购计划计划员进口部分11月1日前报实业采购部年进口材料备件/固定资产需求计划C-07-001-007月材料备件/固定资产需求计划收发存报表
2、每月1日计划员结合月底库存量、安全库存量和采购提前期编制采购计划 采购部经理审批月采购计划是否同意？是否年度预算内？是否同意？主管副总审批月采购计划 否是否是每月5日计划员汇总去除价格因素，编制月采购计划，分解下发各相关部门，每月3日进口部分报实业采购部月采购计划月采购计划月采购计划年采购计划调整申请物料需求计划年采购计划适用于部分以年度计划进行控制的采购,如规律性劳保用品采购计划等计划员根据历史交易价格和供应商信息库填制价格信息和预计到货日由各主管部门汇总提交否是主管副总组织各部门协调，重新调整编制审批同意的月采购计划每月3日财务部经理判断是否预算内是否预算内？主管财务副总审批是否同意？否是
3、否是生产计划的制定和滚动流程月进口材料备件/固定资产需求计划C-07-001-008仓库保管员发现库存低于安全库存预警线安全库存预警计划编制人员判断月需求计划是否已执行完毕增补需求计划申请表部门经理审批临时订单是否还有计划？计划编制人员补报需求计划采购员分析原因,及时处理是否是是否同意？计划员补充采购计划增补采购计划计划员将增补采购计划报财务部部门经理审批是否同意？否增补采购计划计划外采购申请表申请人员在部门经理指导下准备必要的说明和支持文件详细说明及支持文件主管副总审阅是否同意是采购申请报告详细说明报告、支持文件将详细说明报告、支持文件和采购申请提交计划调度室相关人员根据需要编制计划外采购申
4、请表是否同意？生产类采购计划增补部门经理审批结束否非生产类采购计划增补否是否是否审批权限内？主管副总审批是是否同意？是否增补采购计划返回各部门修正增补采购计划财务部经理根据资金状况，签署部门意见主管财务副总审批是否同意？否是返回采购部修正反馈采购部，抄送需求部门,进口部分报实业采购部增补采购计划增补采购计划计划员月底统计增补计划数，分析原因，纳入部门考核不可预期设备损坏是否权限内？是否生产部门临时需求集团月进口材料备件/固定资产采购增补计划C-07-001-009月度工作计划是否招标？询价流程否是封存评标规则招标文件是否同意？投标文件投标文件（价格部分）是否招标评审表评标报告招标评审表是否同意
5、？是否合同商务谈判流程C-07-001-0119、静夜四无邻，荒居旧业贫。2022-10-132022-10-13Thursday,October 13,202210、雨中黄叶树，灯下白头人。2022-10-132022-10-132022-10-1310/13/2022 9:47:55 AM11、以我独沈久，愧君相见频。2022-10-132022-10-132022-10-13Oct-2213-Oct-2212、故人江海别，几度隔山川。2022-10-132022-10-132022-10-13Thursday,October 13,202213、乍见翻疑梦，相悲各问年。2022-10-1
6、32022-10-132022-10-132022-10-1310/13/202214、他乡生白发，旧国见青山。2022年10月13日星期四2022-10-132022-10-132022-10-1315、比不了得就不比，得不到的就不要。2022年10月2022-10-132022-10-132022-10-1310/13/202216、行动出成果，工作出财富。2022-10-132022-10-13October 13,202217、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。2022-10-132022-10-132022-10-132022-10-139、没有失败，
7、只有暂时停止成功！。2022-10-132022-10-13Thursday,October 13,202210、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。2022-10-132022-10-132022-10-1310/13/2022 9:47:55 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。2022-10-132022-10-132022-10-13Oct-2213-Oct-2212、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。2022-10-132022-10-132022-10-13Thursday,October 13,202213、不知香积寺，数里入云峰
8、。2022-10-132022-10-132022-10-132022-10-1310/13/202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年10月13日星期四2022-10-132022-10-132022-10-1315、楚塞三湘接，荆门九派通。2022年10月2022-10-132022-10-132022-10-1310/13/202216、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2022-10-132022-10-13October 13,202217、空山新雨后，天气晚来秋。2022-10-132022-10-132022-10-132022-10-139、杨柳散和
9、风，青山澹吾虑。2022-10-132022-10-13Thursday,October 13,202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。2022-10-132022-10-132022-10-1310/13/2022 9:47:55 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。2022-10-132022-10-132022-10-13Oct-2213-Oct-2212、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。2022-10-132022-10-132022-10-13Thursday,October 13,202213、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2022-10-13202
10、2-10-132022-10-132022-10-1310/13/202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年10月13日星期四2022-10-132022-10-132022-10-1315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2022年10月2022-10-132022-10-132022-10-1310/13/202216、业余生活要有意义，不要越轨。2022-10-132022-10-13October 13,202217、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2022-10-132022-10-132022-10-132022-10-13MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉
年度采购计划制定管理流程图
