监理工作状况月总结

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1、监理工作状况月总结 监理执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责；通过总结可全面地了解以往的工作状况，明确工作方向，提高工作效益。你是否在找正预备撰写“监理工作状况月总结”，下面我收集了相关的素材，供大家写文参考！ 监理工作状况月总结1 时间如梭 ，转瞬即逝，五年的工作时间，让我从一名刚毕业的 高校生到今日已经基本把握工作技能的技术人员， 自己收获许多“忙 并收获着，累并欢乐着”，想来是工作的日子过得太充实，让我告辞 了青涩，渐渐走向了成熟，实现了从一个稚气未脱的同学到真正成为 资料员的转变，作为一个资料员，在专业上的收获是巨大的。 每个人都不行能停留在过去

2、和当前的工作和生活中。 想要进步的 前提就是不断总结，不断感悟。 回首过去，从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学 到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对工作总结的最好总结。资料工作 虽然基本达到预期目标，但个别不足方面亦急需反思，需待改进，先 进阅历亦需总结归纳，持续改进;衡量一个工程的好坏，除了通过工 程实体反映外，资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工 程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求。 所以资料员在 施工中有着不容忽视的作用。衡量一个工程的优劣，通常状况下是通 过工程实体的反映，但是工程资料也是一个极其重要的环节。通过具 体详实的资料就能够反映出工程所使用材料的

3、优劣、 工序之间的交接 是状况，工程的施工状况等等。所以监理资料员在监理工作中有着举 足轻重的作用。 作为公司的监理资料员， 要严格要求自己， 把好关口， 做好资料的收集、复核、整理工作，为公司的进展作出应有的贡献。 作为资料员，要严格做好资料的收集、复核、整理工作。 那么，作为一名资料员，如何才能做好资料的管理工作了?我认为主要做好以下 几点。 一、重视对资料的管理 做好资料的管理工作是做好资料管理的必备条件。由于工程建 设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中逐步记录形成的，是工程建设过程的全面的真实的反映，对掌握工程建设质量有着香当重要的的作用。 所以说，假如资料达不到工作要求，

4、工程实体 质量就会虚无缥缈。所以，要从思想上重视对资料的管理工作，坚持 资料先行，争取做到“资料预控工程质量” 。这一点至关重要，也是 做好资料管理的必备条件。由于许多人都认为现场打算一切，资料只 不过是现场的附属物、是可以补，甚至可以写“回忆录”的，以至于 出现工程进行了很长时间，资料还是一片空白的怪现象。更有甚者， 有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想，不见证 取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知 道，工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的，是工程建 设过程真实、全的反映，对掌握工程质量有着至关重要的作用。 二、施工物资资料要齐全有效，有可追

5、溯性。 工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为 整个工程质量奠定了一个坚实的基础。 各种物资进场均要供应产品合 格证、检验报告等质量证明文件。由于这些物资全部来自外单位，因 此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽 量使用原件，当不得不使用复印件时，要清楚、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。 三、施工试验记录要准时、齐全。 施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如 钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提， 混凝土试验报告是 混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进 行，以免遗漏，影响后续施工。 四、检

6、验批验收记录检查项目要填写齐全。 检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质 量验收的基础。 因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程 乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有 预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项， 有施工缝部位的混凝土 施工检验批中的施工缝项。 五、娴熟把握各阶段工程资料的收集范围及内容。 六、加强资料和现场的有效联系。 七、加强与业主及施工单位的沟通与联系，具备肯定的协调能 力。 除了做好以上几点以外，对工程技术的资料整理还必需做到及 时、真实、精确、完整。详细地说：准时性，是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量状况的真实反

7、映， 也是衡量工程质量的 一个重要环节。因此要求资料必需根据建筑物施工的进度准时整理. 同时， 为准时性还反映在施工企业内部质量的管理体制供应掌握供应 牢靠的依据。 八、在工作态度和勤奋敬业方面。喜爱自己的本职工作，能够正 确仔细的对待每一项工作，乐观投入工作，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高。有效利用工作时间，坚守岗位，需加班完成的工作按时加班加点 ，保证工作按时完成。工作质 量、效益和贡献方面。在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的 先后准时的完成各项工作，达到预期效果。保证质量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈 的努力，使

8、工作水平有了长足的进步。开创工作新局面，为公司及项 目部做出应有的贡献。 基础打算上层建筑，资料工作从项目部、技术部到材料部甚至经 营部始终渗透到项目部各个角落，各部门人员各尽其职又相互制约、 环环相扣， 尤其是资料严谨的要求， 更像一条绳索将项目部全部资料、 相关部室、人员紧紧捆绑在一起。这就要求全部资料相关人员必需步 调全都，完善合作，坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌难鸣，强 有力的领导及制度是硬件保证， 具有高素养及优秀业务水平的员工是 软件保证，两者兼具才能塑造一个攻无不克，战无不胜的优秀团队。 优秀团队才能干出一流的工作。 回顾这五年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与关心 下

9、， 严格要求自己， 根据公司的要求， 较好地完成了自己的本职工作。 我作为一个资料员，工作中还存在很多的不足之处，在新的一年里我 会更加严格的要求自己，努力的钻研业务，不断更新和补充新的专业 学问，提高业务水平和工作力量，总结阅历，更好的完成自己工作。 通过学习与对工作的总结，工作模式上有了新的突破，工作方式有了 较大的转变，现将五年来的工作状况总结如下： 一、 加强自身的学习 我深知自己的学识、力量、阅历，工作阅历有限，所以就充分利 用业余时间，乐观学习，不断的拓宽学问。遇到不懂不会的问题，虚 心的向同事请教。在同事、领导的耐心教育、关心鼓舞下，进一步提 高自身工作水平。 二、乐观工作，圆满

10、完成各项任务 1、合同的归档工作：各项合同的分类整理、统一编号、文件保存。 2、完善了文件的接受、发放、借阅等工作流程。 3、随着各工程的即将竣工，完成了与经营方各项合同的交底工作。 4、参与每月“逢五、逢六、逢十”的建筑会议，并仔细做好会议纪要。 5、经过不断学习、不断积累，已具备了肯定的办公室工作阅历， 能够帮助办公室主任、公司领导完成日常工作中出现的各类问题。 三、工作中存在的不足 工作中虽然取得了肯定成果，但仍旧存在着一些问题和不足。 例如：做事太孩子气，轻率、考虑事情不够全面，对待工作不积 极主动。 今后，我要克服这些不足，让自己变的更踏实、稳重，争取工作 的主动性、以正确的态度对待

11、各项工作，仔细认真的完成领导交给的 任务。并一如既往的连续向各位领导、同事们学习，丰富自己学问、 提高工作效率和工作质量。 监理工作状况月总结2 本人_年7月毕业于山西高校建筑工程学院工程管理专业。经过四年正规系统的高校学习，对建筑工程技术及工程管理理论，有了较深的理解。 _年8月至_年12月，本人在_建设集团嘉盛华庭项目部任土建施工员。工作期间，本人查阅了大量的国家建筑工程施工规范，虚心向理论学问丰富的项目技术负责人学习，向有阅历的施工员请教，认真研读施工图纸，结合施工实际，本人对建筑工程施工有了进一步的熟悉，也积累了不少的阅历。 _年8月至现在，本人在深圳市_监理有限公司任监理员，被支配在

12、_市_小区项目监理部工作。职责是：在专业监理工程师指导下绽开现场监理工作;检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及使用，运行状况，并做好检查记录;复核或从施工现场直接猎取以工程计量有关数据并签署原始凭证;按设计图及有关标准，对承包单位或施工工序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;担当旁站工作，发觉问题准时指出并向专业监理工程师报告;做好监理日记和有关的监理记录。由于施工单位技术力气及经济实力较弱，本人给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发觉过程中存在的问题，准时要求施工单位整改，并向专业工程师报告。本人对_小区现场的边坡支护工程、排水箱涵工程、三区基础工程提出了

13、大量的建议，得到了设计单位的认可，深受本单位领导的赏识，受到了甲方项目负责人的表扬。在监理单位工作，对国家建筑市场的法律法规有了进一步的学习。 总之，作为一名工程技术人员，要严格按国家规范、设计图纸施工，在工作中努力学习，不断总结阅历，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。 监理工作状况月总结3 本人于_年参加了_中心医院建筑智能化项目、_统计局机房工程项目、_数字城管项目、_数字城管项目的现场监理工作。 _统计局机房工程项目、_数字城管项目主体工程已全部完成，项目分别于_年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、

14、运维、特别状况处理。 _中心医院建筑智能化项目是公司在_的重点项目。从战略层面上来看，监理服务质量好坏、凹凸，直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎仔细负责，团队协作、和谐互补、任务到人。 _中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理，不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量。凡事预则立，先有方案方案，再启动实施。考虑到时间紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位连接并准时对方案进行审核。 _中心医院建筑智能化项目总投资约_余万，共

15、约18个子系统建设，分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。 项目初期监理工作主要集中在如下几个方面： 1、图纸评审、需求确认; 涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统，我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量，我方供应合理化建议，为院方节省开支80余万元。依据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要，统一信息点位定点标准(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备)，在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设阅历，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。 2、中心机房、监控机房的监理工作; 跟踪旁站中心机房的建设工作，特

16、殊装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配，ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳爱护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆，单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统，此系统是机房实时管理的关键，其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进行监控。 3、重点旁站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量

17、进行评估。 前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力气活、细致活，也是见工夫活。由于涉及到综合管网，上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在执行设计图纸的同时，也应实时对局部路径合理调整。现场人员把握几个原则，先图纸，后现场;现场水平管网重叠，在不影响装修吊顶的状况，垂直调整;影响吊顶或不好室内进线的，避水管，近空调管等。统一标准、敏捷监理、实时调度实施，工程质量每日检、工程进度三日核，准时向领导汇报工作，与各单位连接保证其它接口单位后续工序正常实施。 本人于_年7月份调离_中心医院建筑智能化监理项目部，连续参加_数字化城管项目建设的监理工作。 _数字城管监理项目是公司_年的

18、重点项目，也是合同额最大的项目。对于初次独立担当总代，并担当如此大项目的我来说，压力特别大。 刚进项目组，根据基本监理流程，仔细学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签，前期无合同。通过学习招标文件、投标文件，总结项目存在如下几大风险。 1、个人技能风险; 根据监理合同，“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理，个人阅历不足、存在管理要点不清楚、管理重点不明确等风险。 2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强; 依据硬件集成平台标段投标时供应的技术方案，设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量

19、与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络平安设备(网闸)配置数量与规划的网络拓扑图实际数量有偏差(业务网、视频网、局域办公网、公安网的平安问题)、现配设备不能满意大屏显示子系统功能实现(双屏工作站全上大屏)等。 3、提篮子工程，项目推动困难; 硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式，资金垫资薄弱、技术力气都有风险。后期的实施过程，风险充分暴露。硬件平台供货严峻滞后，进场3个月未供货。由于资金问题，装饰装修工程停滞不前，局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。 3、施工单位多、分项工程多、协调难度大; 四个标段涉及4个单

20、位、实际分包为8个施工作业队伍。基础数据普查底图、室外探头的定点和取电、车载终端安装的详细车辆及安排状况、相关职能单位业务网链路接入等，涉及到项目建设团队内部、外部的沟通连接工作，项目推动难度大。 4、标段划分不合理、施工界面交叉、责任和工作推委可能性大; 软件开发方负责系统乃至于整个项目的总集成，关于设备的联调、硬件平台集成方案深化、配置管理、培训工作，谁来做、做什么、怎么做不清楚。我前期在多次项目例会(详见会议纪要和监理周报)提出，后期在局部问题还是出现无人做的状况。 针对上述几个风险，我努力提高自己力量，向总监、公司汇报，要求解决人力配备。我同时在多次项目例会明确要清楚责任，做到事有人做

21、、责任有人担。我同时乐观协作建设指挥部现场沟通，外部沟通不畅准时反馈建设方。内部沟通不到位、事情落实不究竟的，以工作联系单的形式留底督促并同时报呈建设方领导批阅。项目进度准时总结，进度偏差风险准时汇报建设方，将项目推动不利的风险转移。 项目于_年12月31日，基本完成了主体工程的建设。市委市政府比较满足项目的建设状况。项目建设还有很多收尾及完善工作要连续，主要集中在如下几个方面。 1、园林绿化类数据，树种的确认工作。 2、“三区一园”指挥中心的收尾(线缆整理、标识打制、卫生清理、空调的安装)工作。 3、市级监督指挥中心收尾(暴露的钢柱包边、贮存间的装修、地毯的敷设、中控的调试、大屏显示子系统的

22、完善)工作。 4、各个分项硬件子系统的培训工作。 5、数字城管实施方法和绩效考核指挥手册的编制工作。 6、人员机构编制定岗、定编，人员班子业务操作培训工作。 7、执法车、清扫车的车载探头、 style=display:none#736953监理工作状况月总结4 我项目监理部自2022年3月承接北桥.山景苑工程项目，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的乐观协作下顺当开展，就本年度的监理工作状况作出书面总结如下： 一、工程概况： 1、 北桥.山景苑1#、6#、7#、8#楼，桩基础，框剪结构，2#、3#楼为框架/砖混结构，3：7灰土基础。1#楼由山东正通建设工程有限公司承建，建筑面积698

23、84.8m2，2#、3#楼由山东泰兴建筑安装工程有限公司承建，建筑面积6037.4 m2，6#、7#、8#楼由山东东泰建筑工程有限公司承建，6#楼建筑面积23852.29 m2，7#楼建筑面积17145.18 m2，8#楼建筑面积41552.64 m2，设计单位为山东纬剑工程设计有限公司，建设单位是济南市市中区陡沟办事处北桥村民委员会新农村建设办公室，地址在济微路66号，市中交警支队济微路中队以西，北桥村北。该项目工程2#、3#楼于2022年3月31日开工，8#楼于2022年5月30日开工，7#楼于2022.9月8日开工，6#楼于2022年11月19日开工。 二、监理合同履行状况 本监理部现场

24、工作仔细负责，仔细根据有关工程建设的法律法规、监理规范、监理托付合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。 为了更好地履行监理合同目标值,依据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、土建工程师1人、给排水暖通专业工程师1人、平安工程师1人、监理员4人，资料员1人。于2022年3月1日进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“仔细、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。 编制了具体的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如

25、岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作乐观,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位供应高素养的服务。 三、本年度监理工作评价与分析： 本年度监理工作顺当开展，没有产生重大平安事故及质量事故，投资掌握符合合同要求，进度掌握在合同及方案范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺当进展。 工程质量状况评价与掌握 本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。 为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强

26、化验收的方法对工程质量进行掌握,主要体现为: 1.严把预控关 熟识图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特殊是质量保证体系、平安保障措施及人、材、机的配置是否满意工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如模板支架体系高度超过8米属于危急性较大的分项，施工前就仔细根据施工方案施工,并实施全过程监督,在符合出国留学网要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工平安及工程质量。再如，为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，准时将冬施材料进场。 2.实施过程监督 严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严

27、格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:6、10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理,有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避开“死后验尸”现象从而确保了工程质量。 3.健全旁站制度 建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如马凳筋必需用12钢筋焊接，不允许私自更换钢筋，监更换并整改;再如模板拆除后出现烂根、蜂窝、麻面、漏筋现象，监理发觉后准时要求整改，并监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。

28、 4.监帮结合多手段运用 为了使工程质量及平安达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺当开展，除了根据正常的监理程序严格监理，监理部还以关心的心态做好监理工作，如天气状况有变准时通知施工单位做好预防掌握工作，下一步施工应当留意的质量及平安问题会在会议及日常工作中加以提示，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项乐观供应技术及阅历支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。 5.强化工程验收管理 严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。 严格检测、试

29、验制度,原材料钢筋、防水卷材等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经凹凸应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满意设计及验收规范的要求。 通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。 进度状况分析与掌握 本年度施工进度在掌握范围内，实际施工形象进度基本符合总进度方案，略有滞后，主要影响进度的因素为结构前期施工人员少等。本年度根据建设单位要求完成了本年度预期目标。目前实际进度状况为： 1#楼1-15轴地下室钢筋绑扎、支模阶段，2#、3#楼已通过质检站验收主体，进入装饰阶段，预备窗户制作，6#楼桩芯已浇筑完成，预备

30、防水施工，7#楼6层砼已浇筑完成，8#楼十七层1-38轴已浇筑完成。 1.预控与过程掌握相结合 各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满意本项目施工要求,以及审核进度方案支配是否满意合同工期要求,是否切实可行,并将审核看法与建设单位、施工单位进行沟通,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度方案进行。 2.搜集信息、实施过程掌握 施工过程中,准时检查对比施工进度是否按方案进行,每当实际进度比方案值滞后时,准时分析缘由,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满意本阶段施工需要,找出缘由及实行相应应对措施，具体记录每每天气影响状况，每天在施人数记录，以及

31、其它影响进度的状况等具体报告建设单位。每月(周)仔细核对方案完成状况及缘由分析以及实行应对措施，严格审批下月(周)方案并监督实施。 3.组织协调多专业立体施工,避开相互阻滞影响施工 每周组织召开监理例会进行协调进度施工，依据各专业施工挨次乐观协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和支配,削减各专业施工相互拖后腿现象,并准时进行各专业中间验收,确保工程总进度方案。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题准时恰当,有效保证了工程施工的顺当进行。 平安文明施工状况评价 乐观做好平安文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现平安事故,工程进展顺当,基本达到济南市文明施工要求的有关规定

32、。“平安第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把平安监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际状况，督促施工单位建立平安生产责任制，做好平安生产、文明施工训练，定时组织施工单位进行平安生产检查，对存在的平安隐患，准时发文要求施工单位限期整改。同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对平安问题进行协商与要求。 总之，在建设单位的大力支持下，本年度没有出现平安事故。自接到质检站下发的关于?济南市建筑工程施工现场文明施工管理暨扬尘治理指导手册?后，监理单位和施工单位准时编制了?治理扬尘方案?，督促施工单位按方案落实扬尘防治措施。 四、监理工作成效 依据本工程施工的特点，

33、监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格根据国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡察跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并帮助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。 在每周的工地例会上，监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等状况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、平安管理，并准时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成供应了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。

34、 在目前监理过程中，共发出工程暂停2份，监理通知46份，监理工作联系单18份，平安检查记录及整改19份，会议纪要33份，监理月报9份。在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、平安、合同管理等事宜每周召开工地例会。在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格根据工程监理合同的有关条款进行操作，对业主供应科学、优质的监理服务，并乐观做好业主与施工单位的协调工作。 五、结束语 通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按合同在顺当进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满意设计、规范及使用功能要求，未发生平安事故。虽然本年度监理工作取

35、得了肯定的成果，但是还存在很多不足，在新的一年里，我监理部将仔细总结阅历，去伪存真，为建设单位供应更优质的服务，交一个满足答卷。在此，对建设单位领导的大力支持表示诚心感谢，同时预祝北桥.山景苑顺当施工并竣工。 监理工作状况月总结5 时间过得真快，不知不觉中已经已经工作了几个年头了，回首过去几年工作，平下心来，总结自己工作成果和收获，找出工作中的不足和失误，以在今后的工作中再接再厉或吸取教训总结阅历，下面是我的工作总结： 一、帮助做好信息收集工作 在实际工作中资料的搜集和管理是一项特别琐碎的工作，尤其是在施工单位供应资料不准时、不完整的状况下，督促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员

36、应尽的职责。 为了更全面的编写会议纪要，在出席监理例会的状况下，都仔细做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录，这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必需全面的概括，因此仔细做好记录更好的查漏补缺，更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。 监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际状况，其中包括：工程进度过程中各种工、料、机动态状况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收状况;平安文明方面当月施工平安存在问题及对存在的问题实行的措施和预控等。在做月报之前，我都会仔细的总结当月各种实际状况，反馈给资料员，只有这样监理月报才能更精确无误的反映工程实际状况。 二、

37、对工程施工建设的质量掌握 做好充分的事前掌握工作。仔细熟识工程图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，以在各种验收过程中做到未雨绸缪，能够准时的发觉并订正工程中存在的问题，尤其是工程的总体概念，要多方对比建施图和结构图才能全面的把握施工状态，才能少出或不出纰漏，才能真正的做好事前掌握工作。 在事中掌握中所做的工作。针对全部进场材料、半成品等，我除了做好对比标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。 针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施

38、工全过程，准时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。工程监理个人工作总结对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题准时向总监代表汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，尽自己最大努力做好质量的事前与事中的掌握，尽职尽责地做好我应当做的工作。 三、对平安文明施工掌握方面的工作 在平安管理过程中，我深深地体会到平安要以预防为主的观点，就是要工作做在前，由于事故是不行猜测的，但是是可以预防的。建立相应的健全的检查制度，发觉隐患准时整改。监理人员在施工现场对于平安有不行推

39、卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持对施工单位的平安管理人员要求做好日常平安训练、技术工种的平安技术训练和岗位平安技术交底工作的检查，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位检查，并做好平安检查记录台帐存档，并在每季度组织做好平安大检查工作。 针对公司对工程平安掌握所提出的要求，加大了监督管理的力度，对存在的问题准时下达整改通知书，要求施工单位进行整改，并督促整改，准时进行再检查。 总之，对于工程施工建设监理过程中的质量掌握尤其是对平安文明生产掌握的详细工作做法，我的体会是必需做到“四勤”制：眼勤，要能提前发觉问题;脚勤，多在现场转、巡、查;嘴勤，对发觉问题要多讲;手勤，准时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡察工作，加强过程中的掌握，才能更好地保证工程的平安生产。 监理总结汇报