决策层工作标准汇编

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1、n目 录17.18.19.20.21.22.23.24.厂长工作标标准1 范围围1.1 本标准准规定了了厂长岗岗位任职职条件、工工作内容容与要求求、责任任与权限限、检查查与考核核的基本本规则。1.2 本标准准适用国国电九江江发电厂厂厂长岗岗位。2 岗位位任职条条件按照集团公公司干部部聘用规规定执行行。3 工作作内容与与要求3.1 按照集集团公司司要求，组组织、审审定本企企业发展展规划及及年度工工作计划划，经职职代会讨讨论通过过后组织织实施。3.2 建立强强有力的的生产指指挥系统统、经营营管理系系统，充充分发挥挥党政工工齐抓共共管和职职能部门门的作用用，团结结带领员员工努力力完成各各项任务务。3

2、.3 深入基基层调查查研究，广广泛听取取员工对对企业改改革、发发展、建建设的意意见和建建议，不不断提高高企业管管理水平平，增强强企业的的市场竞竞争能力力。3.4 定期召召开厂长长办公会会，参加加安全例例会和经经济分析析会，研研究解决决生产、经经营、市市场营销销中的重重大问题题。3.5 抓好“三废”治理，搞搞好环境境保护，努努力促进进企业持持续发展展。3.6 关心员员工生活活，改善善劳动条条件，增增加员工工收入，充充分调动动、发挥挥员工的的积极性性，增强强企业的的凝聚力力。3.7 抓好电电源前期期建设，促促进企业业不断发发展，为为集团公公司做实实、做新新、做大大、做强强作贡献献。4 责任任与权限

3、限4.1 确保党党和国家家的方针针、政策策、法律律、法规规在企业业贯彻执执行。4.2 确保国国有资产产保值增增值。4.3 确保企企业安全全生产，提提高效益益，队伍伍稳定。4.4 有权在在企业内内部进行行组织结结构调整整，人力力资源优优化。4.5 有权在在企业内内部推进进管理体体制、机机制创新新、技术术创新、制制度创新新。4.6 有权组组织、审审定企业业长期规规划、年年度计划划，并督督促各分分管领导导细化任任务，认认真落实实。4.7 有权对对后备干干部人选选提名并并提请党党委讨论论审议后后报集团团公司批批准。4.8 有权对对中层管管理人员员聘用、解解聘提出出建议。4.9 有权对对为企业业作出特特

4、殊贡献献的员工工进行奖奖励；对对违纪员员工提出出处理建建议。4.10 对工工作中的的失误和和过错承承担责任任。5 检查查考核按目标责任任要求，由由集团公公司组织织年度考考核。 党委书记工工作标准准1 范围围1.1 本标准准规定了了党委书书记岗位位任职条条件、工工作内容容与要求求、责任任与权限限、检查查与考核核。1.2 本标准准适用国国电九江江发电厂厂党委书书记岗位位规则。2 岗位位任职条条件按照集团公公司干部部聘用规规定执行行。3 工作作内容与与要求3.1 负责主主持党委委的全面面工作，集中精力抓好党的建设，领导企业的思想政治工作和精神文明建设，保证监督党和国家方针、政策及集团公司的部署在本企

5、业的贯彻执行，坚持企业的社会主义方向。3.2 支持董董事会、监监事会、厂厂长（经经理）依依法行使使职权，全全面完成成国家下下达企业业的各项项任务。3.3 了解本本单位党党的思想想建设、组组织建设设、作风风建设和和制度建建设情况况,发现现问题，及及时解决决，做好好经常性性的思想想政治工工作。3.4 研究企企业党的的建设的的重大问问题，参参与企业业重大问问题的决决策。3.5 检查各各级党组组织执行行上级有有关指示示、决议议的情况况，定期期向党委委会、党党代会报报告工作作。3.6 负责组组织全厂厂职工、党党员、干干部的政政治理论论学习，主主持党委委中心组组学习，并并对职工工、党员员、干部部进行思思想

6、教育育，了解解和掌握握职工、党党员、干干部的思思想动态态和工作作情况，帮帮助解决决思想问问题和实实际困难难。3.7 加强企企业党的的组织建建设，组组织开展展“创先争争优”活动，增增强党组组织的凝凝聚力和和战斗力力。3.8 认真做做好组织织发展工工作，严严格坚持持标准，保保证党员员质量；负责做做好优秀秀党员的的表彰、奖奖励，不不合格党党员的处处置、违违纪党员员的处理理工作。3.9 负责党党委工作作制度的的建立、修修改和废废除。3.10 切实实加强和和改进新新形势下下思想政政治工作作的研究究,不断断探索思思想政治治工作的的新路子子、新方方法、新新经验；围绕企企业的生生产经营营和改革革，开展展思想政

7、政治工作作，保证证企业的的生产、经经营活动动顺利进进行。3.11 加强强对干部部工作的的领导，推推荐、选选拔和教教育、管管理好厂厂级后备备干部，做做好对干干部人事事工作的的宏观管管理和监监督。3.12 认真真抓好党党委班子子的自身身建设，按按期召开开党委民民主生活活会，开开展批评评与自我我批评，充充分发挥挥集体领领导作用用。3.13 坚持持全心全全意依靠靠工人阶阶级,切切实加强强对职代代会和工工会等群群众组织织的思想想政治领领导,并并协调厂厂长与职职代会的的关系。3.14 领导导、关心心共青团团等群众众组织的的建设，指指导他们们的工作作，充分分发挥他他们的作作用。3.15 按照照党和国国家有关

8、关老干部部工作的的政策,认真落落实好老老干部的的“两个待待遇”，在政政策范围围内，为为老干部部多办实实事。3.16 认真真接待、处处理群众众的来信信来访，密密切党群群关系。3.17 审批批、签发发党委文文件和有有关材料料。3.18 负责责组织完完成上级级党组织织布置的的工作,并向上上级党组组织定期期汇报工工作。4 责任任与权限限4.1 负责主主持党委委的全面面工作，抓抓好党组组织的自自身建设设，领导导企业思思想政治治工作、精精神文明明建设、党党风廉政政建设和和工会、共共青团等等群众组组织。4.2 有权检检查本企企业各部部门贯彻彻执行党党的路线线、方针针和政策策的情况况。 4.3 有权召召开党委

9、委会和其其他有关关会议。4.4 受党委委委托，报报告党委委工作，向向上级汇汇报和反反映情况况。4.5 有权参参与讨论论企业的的重大问问题，并并提出意意见和建建议。4.6 有权对对企业的的党员、干干部进行行教育、培培养、考考察和监监督。4.7 有权召召集党委委会讨论论决定企企业党群群干部任任免和奖奖惩；有有权召集集党政领领导集体体讨论决决定企业业中层行行政干部部4.8 有权要要求各部部门就企企业的重重大问题题提供情情况和报报告。4.9 有权审审批、签签发党委委文件和和有关材材料等。5 检查查与考核核 本标标准的检检查与考考核按照照三项责责任制由由集团公公司组织织年度考考核。 经营副厂长长工作标标

10、准1 范围围1.1 本标准准规定了了经营副副厂长岗岗位任职职条件、工工作内容容与要求求、责任任与权限限、检查查与考核核。1.2 本标准准适用国国电九江江发电厂厂经营副副厂长岗岗位工作作。2 岗位位任职条条件按照集团公公司干部部聘用规规定执行行。3 工作作内容与与要求3.1 协助厂厂长制定定企业发发展战略略和中长长期规划划和年度度计划，并并认真组组织实施施。3.2 定期参参加厂长长办公会会，汇报报经营工工作情况况。3.3 深入基基层搞好好调研，及及时了解解分管部部门及班班组员工工的思想想、工作作情况。3.4 负责计计划管理理、财务务管理、燃燃料管理理、工资资社保等等各项管管理制度度、工作作标准的

11、的审定和和实施。3.5 负责组组织市场场调查和和市场预预测，不不断提高高企业的的市场适适应能力力。3.6 搞好生生产、经经营协调调，努力力实现企企业生产产经营目目标。3.5 建立完完善预算算管理体体系、财财务核算算体系和和财务监监控体系系，加强强内部监监督控制制。3.6 加强资资本运作作，利用用有效手手段，确确保企业业战略发发展的资资金需求求。3.7 负责投投资项目目和经营营活动风风险评估估、指导导、跟踪踪和财务务风险控控制。3.8 按照市市场经济济要求，组组织开展展市场营营销工作作。3.9 完成厂厂长交办办的其他他工作。4 责任任与权限限4.1 按照厂厂长授权权分管经经营工作作，对厂厂长负责

12、责。4.2 组织制制定经营营工作计计划、管管理制度度，工作作程序，确确保提高高经济效效益。4.3 对企业业经营决决策有建建议权。4.4 有权检检查、督督促各部部门执行行经营工工作计划划和管理理制度。4.5 对经营营管理人人员的使使用安排排有建议议权。4.6 有权对对违规人人员提出出处理意意见。4.7 对工作作中的失失误和过过错承担担责任。5 检查查与考核核按目标责任任要求，由由集团公公司组织织年度考考核。 生产副厂长长工作标标准1 范围围1.1 本标准准规定了了生产副副厂长岗岗位任职职条件、工工作内容容与要求求、责任任与权限限、检查查与考核核。1.2 本标准准适用于于国电九九江发电电厂生产产副

13、厂长长岗位工工作。2 岗位位任职条条件按照集团公公司干部部聘用规规定执行行。3 工作作内容与与要求3.1 制度建建设3.1.11 协协助厂长长制定本本企业发发展战略略，并主主持本厂厂安全、设设备系统统运行、技技改修理理、科技技环保、信信息化战战略规划划的制定定。3.1.22 部部署安全全、生产产管理、科科技环保保教育、信信息化等等各项技技术标准准、管理理制度的的制订审审核工作作。3.2 安全生生产管理理3.2.11 在在厂长的的领导下下，贯彻彻执行党党和国家家的方针针、政策策和上级级有关指指示，负负责全厂厂安全、生生产、技技术和科科技环保保教育、信信息化工工作，保保证安全全、稳定定、经济济、文

14、明明生产，全全面完成成上级指指令计划划任务，不不断提高高安全生生产水平平。是分分管工作作的安全全第一责责任人。3.2.22 坚坚持“安全第第一”方针，组组织领导导安全生生产，审审定安全全措施并并组织实实施，指指挥重大大事故处处理，主主持事故故调查分分析和定定期安全全分析，杜杜绝人生生伤亡和和重大设设备事故故的发生生。3.2.33 完完成主管管机关下下达的生生产计划划和经济济技术指指标。审审核全厂厂年、季季、月度度生产计计划，组组织制定定完成生生产计划划的技术术组织措措施，检检查、分分析和总总结计划划的执行行情况，组组织全面面均衡地地完成和和超额完完成生产产计划。3.2.44 抓抓好运行行管理，

15、掌掌握设备备运行情情况，开开展运行行分析，搞搞好经济济调度，提提高安全全经济水水平。3.2.55 审审批全厂厂“两措”计划、重重点反措措计划、检检修计划划和更改改工程计计划，抓抓好设备备检修管管理，主主持机组组或重要要设备大大修后的的验收及及启动，提提高设备备完好率率，机组组大小修修组织领领导正确确、措施施得力，检检修质量量符合要要求。3.2.66 加加强技术术管理工工作，组组织修编编和批准准有关生生产技术术和各项项规章制制度，并并督促严严格执行行。3.2.77 主主持生产产例会，及及时组织织解决生生产中所所发生的的重大问问题。3.2.88 负负责技术术监督、计计量管理理、信息息管理和和环境保

16、保护工作作，协助助厂长抓抓科技进进步、职职工教育育培训工工作。采采取措施施保证“三废”排放符符合标准准，防止止环境污污染。加加强各生生产科室室、生产产部门基基础管理理工作，推推行全面面质量管管理、标标准化管管理和计计算机管管理。3.2.99 经经常深入入现场，了了解人员员思想和和生产设设备情况况，及时时解决生生产问题题，结合合生产业业务，做做好思想想政治工工作。3.2.110 抓抓好备品品管理，批批准生产产定额管管理工作作，健全全备品和和事故备备品管理理制度。3.3 监督控控制3.3.11 监监督各项项生产计计划的实实施情况况。3.3.22 指指导市场场的开拓拓、渠道道管理等等工作。3.3.3

17、3 监监督分管管各项工工作的资资金管理理报告和和预、决决算。3.4 其他工工作3.4.11 完完成厂长长交办的的其他工工作。3.4.22 参参与本厂厂重要事事项的分分析和决决策，为为企业的的生产经经营、业业务发展展及对外外投资等等事项提提供有关关分析和和决策依依据。3.4.33 参参与领导导燃煤管管理工作作和来煤煤质量及及煤场定定期盘点点情况。3.4.44 对对生产、技技术、经经营和财财务等业业务管理理进行协协调，以以共同实实现本厂厂经营目目标。3.4.55 策策划推进进及组织织协调本本厂的重重大经营营计划，进进行市场场发展跟跟踪和策策略调整整。4 责任任与权限限4.1 责任4.1.11 贯贯

18、彻党和和国家的的各项方方针、政政策、法法律法规规，执行行上级下下达的各各项文件件、规定定，落实实厂长或或厂长办办公会议议的指示示和决定定。4.1.22 对对全厂安安全、经经济、稳稳定生产产全面负负责。4.1.33 实实现分管管工作管管理的规规范化、制制度化、标标准化，建建立任务务明确、责责任清楚楚、工作作协调、奖奖罚分明明的管理理机制。4.1.44 组组织全厂厂各部门门、各专专业制定定企业生生产中长长期发展展规划。4.1.55 协协调生产产、基建建、安全全、计划划、科技技环保教教育培训训、物资资等部门门的关系系，积极极有效地地开展工工作。对对交叉问问题进行行决策。4.1.66 对对工作中中的失

19、误误和过错错承担责责任。4.2 权限4.2.11 在在厂长的的领导下下，对分分管的工工作有指指挥权和和决策权权。4.2.22 具具体行使使本厂的的生产技技术、系系统运行行、设备备检修维维护、设设备大小小修技改改、基建建工程、生生产准备备等的管管理职权权。协助助厂长行行使安全全监察和和计划管管理职权权。在总总工程师师因出差差等情况况不在厂厂内时代代理总工工程师职职责。4.2.33 有有权决定定生产管管理、检检修运行行等工作作中重大大技术问问题的解解决方案案和措施施，审批批生产技技术标准准、生产产技术文文件、生生产技术术管理制制度和总总结资料料。4.2.44 有有权要求求各部门门（单位位）遵守守本

20、厂管管理制度度。4.2.55 对对各部门门人事安安排有建建议权。特特别是有有权对生生产技术术干部的的配备、调调动、晋晋级、奖奖惩提出出意见和和建议。4.2.66 有有权组织织生产技技术系统统以外职职能部门门处理和和解决生生产上的的问题。4.2.77 在在不违背背上级调调度命令令的前提提下，有有权对有有关部门门发布生生产调度度命令，指指挥有关关生产调调度事宜宜等，各各部门、人人员必须须严格执执行，保保证政令令畅通。4.2.88 有有权审批批科技、革革新、合合理化建建议项目目和奖励励标准。4.2.99 有有权在厂厂长、党党委书记记不能履履行职责责的时候候，全面面主持本本厂的生生产经营营等各项项工作

21、。5 检查查与考核核本标准的检检查与考考核按照照三项责责任制由由集团公公司组织织年度考考核。 党委副书记记兼纪委委书记工工作标准准1 范围围1.1 本标准准规定了了党委副副书记兼兼纪委书书记岗位位任职条条件、工工作内容容与要求求、责任任与权限限、检查查与考核核的基本本规则。1.2 本标准准适用国国电九江江发电厂厂党委副副书记兼兼纪委书书记岗位位工作。2 岗位位任职条条件按照集团公公司干部部聘用规规定执行行。3 工作作内容与与要求3.1 协助党党委书记记主持党党委工作作,抓好好企业宣宣传思想想政治工工作、党党风廉政政建设、精精神文明明建设、共共青团和和企业文文化建设设。3.2 负责组组织进行行全

22、厂基基层党总总支和党党支部工工作目标标管理执执行情况况检查、指指导和考考核工作作。3.3 负责党党群工作作质量管管理标准准体系程程序文件件和党党群工作作质量管管理标准准体系制制度汇编编的修修订。3.4 负责抓抓好企业业对内、对对外宣传传报道工工作、职职工思研研会和党党校工作作。3.5 领导、关关心共青青团组织织建设，指指导他们们按照团团的章程程独立开开展工作作。3.6 负责党党委文件件和有关关材料的的审核、签签发。3.7 负责企企业文化化建设的的宣传和和推广。3.8 协助党党委、行行政抓好好纪检、检检察和审审计工作作。3.9 主持召召开纪委委会,核核定工作作计划、总总结报告告，检查查工作情情况

23、，讨讨论研究究案件查查处等。3.10 负责责核定、签签发纪检检、检察察和审计计工作文文稿。3.11 对受受处分的的党员必必须会同同党委书书记或亲亲自找其其谈话，听听取其说说明和申申辩。3.12 深入入基层了了解来自自各方面面对党员员党纪、党党风问题题的反映映和意见见。 3.13 组织织指导处处理重要要来信来来访。3.14 协助助党委会会同有关关部门进进行党性性、党风风、党纪纪、廉政政教育。3.15 负责责组织党党风、党党纪检查查,分析析党风廉廉政建设设状况,针对存存在的问问题,提提出改进进意见。 3.16 协助助党委查查处违纪纪案件，遏遏制腐败败，促进进廉政建建设。3.17 积极极组织完完成上

24、级级纪检组组织和厂厂党委交交办的其其它工作作。 4 责任任与权限限4.1 责任4.1.11 协协助党委委书记抓抓好党组组织的自自身建设设、企业业思想政政治工作作、精神神文明建建设、党党风廉政政建设和和工会、共共青团等等群众组组织。4.1.22 负负责厂纪纪委的全全面领导导，协助助党委、行行政抓好好全厂纪纪检、检检察和审审计工作作。4.1.33 负负责管理理全厂党党员和干干部的纪纪律检查查工作,按照党党章和党党内政治治生活的的干准则则的要要求，认认真搞好好纪律检检查工作作，当好好党委的的参谋和和助手。4.2 权限4.2.11 有有权检查查本企业业各部门门贯彻执执行党的的路线、方方针和政政策的情情

25、况。 4.2.22 受受党委书书记的委委托，有有权召开开党委会会和其他他有关会会议。4.2.33 有有权参与与讨论企企业的重重大问题题，并提提出意见见和建议议。4.2.44 有有权指导导、监督督检查和和考核各各基层组组织落实实党风责责任制的的情况。4.2.55 有有权按规规定对违违纪党员员进行查查处。4.2.66 有有权对各各项经济济活动进进行监督督、检查查，对违违规行为为，有权权提出整整改建议议。4.2.77 有有权召集集纪检工工作人员员会议，对对纪检工工作提出出要求，督督促完成成任务。4.2.88 有有权审批批、签发发党委文文件、纪纪委文件件和有关关材料等等。5 检查查与考核核 本本标准的

26、的检查与与考核按按照三项项责任制制由集团团公司组组织年度度考核。 厂工会主席席工作标标准1 范围围1.1 本标准准规定了了工会主主席岗位位任职资资格要求求、工作作内容及及要求、责责任与权权限、检检查与考考核的基基本规则则。1.2 本标准准适用于于国电九九江发电电厂工会会主席岗岗位工作作。2 岗位位任职资资格要求求按照集团公公司干部部聘用规规定执行行。3 工作作内容与与要求3.1 受厂党党委和上上级工会会领导。3.2 对厂工工会的工工作全面面负责，并并主持工工会的日日常工作作。3.3 负责组组织召开开厂工会会委员会会、基层层工会主主席会议议和工会会办公会会议，传传达贯彻彻厂党委委、厂部部和上级级

27、工会组组织的决决议、指指示。3.4 组织职职工参加加企业民民主管理理，受行行政委托托负责筹筹备职工工代表大大会和会会员代表表大会。3.5 围绕企企业中心心工作组组织开展展生产劳劳动竞赛赛，并做做好生产产劳动保保护工作作。3.6 参与协协调劳动动关系和和调解劳劳动争议议，与企企业行政政方面建建立协商商制度，协协商解决决涉及职职工切身身利益问问题。代代表职工工与企业业行政方方面签订订集体合合同或其其他协议议，并监监督执行行。3.7 组织开开展业余余文化娱娱乐体育育活动，丰丰富职工工生活，繁繁荣企业业文化。3.8 管好、用用好工会会经费，管管理好工工会财产产。4 责任任与权限限4.1 责任4.1.1

28、1 对厂厂工会工工作未完完成或未未达到预预期效果果负领导导责任。4.1.22 对基基层工会会工作出出现重大大失误负负领导责责任。4.1.33 对工工会财务务管理和和工会经经费的使使用出现现严重问问题负失失职责任任。4.2 权限4.2.11 有权权组织职职工参加加企业民民主决策策、民主主管理、民民主监督督。4.2.22 有权权参与企企业重大大问题决决策并提提出建议议。4.2.33 有有权组织织职工代代表检查查督促职职代会决决议的贯贯彻落实实。4.2.44 有权权要求工工会办公公室人员员及基层层工会、分分工会按按要求开开展工作作，并进进行检查查考核。5 检查查与考核核按目标责任任要求，由由集团公公

29、司组织织年度考考核。 总工程师工工作标准准1 范围围1.1 本标准准规定了了总工程程师岗位位任职条条件、工工作内容容与要求求、责任任与权限限、检查查与考核核。1.2 本标准准适用于于国电九九江发电电厂总工工程师岗岗位工作作。2 岗位位任职条条件按照集团公公司干部部聘用规规定执行行。3 工作作内容与与要求3.1 制度建建设3.1.11 协协助厂长长制定本本企业发发展战略略，并主主持本厂厂安全、设设备系统统运行、技技改修理理、科技技环保、信信息化战战略规划划的制定定。3.1.22 部部署安全全、生产产管理、科科技环保保教育、信信息化等等各项技技术标准准、管理理制度的的制订审审核工作作。3.2 安全

30、生生产管理理3.2.11 在在厂长的的领导下下，贯彻彻执行党党和国家家的方针针、政策策和上级级有关指指示，负负责全厂厂安全、生生产、技技术和科科技环保保教育、信信息化工工作，保保证安全全、稳定定、经济济、文明明生产，全全面完成成上级指指令计划划任务，不不断提高高安全生生产水平平。是分分管工作作的安全全第一责责任人。3.2.22 坚坚持“安全第第一”方针，组组织领导导安全生生产，审审定安全全措施并并组织实实施，指指挥重大大事故处处理，主主持事故故调查分分析和定定期安全全分析，杜杜绝人生生伤亡和和重大设设备事故故的发生生。3.2.33 完完成主管管机关下下达的生生产计划划和经济济技术指指标。审审核

31、全厂厂年、季季、月度度生产计计划，组组织制定定完成生生产计划划的技术术组织措措施，检检查、分分析和总总结计划划的执行行情况，组组织全面面均衡地地完成和和超额完完成生产产计划。3.2.44 抓抓好运行行管理，掌掌握设备备运行情情况，开开展运行行分析，搞搞好经济济调度，提高安全经济水平。3.2.55 审审批全厂厂“两措”计划、重重点反措措计划、检检修计划划和更改改工程计计划，抓抓好设备备检修管管理，主主持机组组或重要要设备大大修后的的验收及及启动，提提高设备备完好率率，机组组大小修修组织领领导正确确、措施施得力，检检修质量量符合要要求。3.2.66 加加强技术术管理工工作，组组织修编编和批准准有关

32、生生产技术术和各项项规章制制度，并并督促严严格执行行。3.2.77 参参加生产产例会，及及时组织织解决生生产中所所发生的的重大问问题。3.2.88 负负责技术术监督、计计量管理理、信息息管理和和环境保保护工作作，协助助厂长抓抓科技进进步、职职工教育育培训工工作。采采取措施施保证“三废”排放符符合标准准，防止止环境污污染。加加强各生生产科室室、生产产部门基基础管理理工作，推推行全面面质量管管理、标标准化管管理和计计算机管管理。协协助厂长长抓好综综合档案案管理。3.2.99 经经常深入入现场，了了解人员员思想和和生产设设备情况况，及时时解决生生产问题题，结合合生产业业务，做做好思想想政治工工作。3

33、.2.110 抓好备备品管理理，批准准生产定定额管理理工作，健健全备品品和事故故备品管管理制度度。3.3 监督控控制3.3.11 监监督各项项生产计计划的实实施情况况。3.3.22 指指导市场场的开拓拓、渠道道管理等等工作。3.3.33 监监督分管管各项工工作的资资金管理理报告和和预、决决算。3.4 其他工工作3.4.11 完完成厂长长交办的的其他工工作。3.4.22 参参与本厂厂重要事事项的分分析和决决策，为为企业的的生产经经营、业业务发展展及对外外投资等等事项提提供有关关分析和和决策依依据。3.4.33 参与与领导燃燃煤管理理工作和和来煤质质量及煤煤场定期期盘点情情况。3.4.44 对对生

34、产、技技术、经经营和财财务等业业务管理理进行协协调，以以共同实实现本厂厂经营目目标。3.4.55 策策划推进进及组织织协调本本厂的重重大经营营计划，进进行市场场发展跟跟踪和策策略调整整。4 责任任与权限限4.1 责任4.1.11 贯贯彻党和和国家的的各项方方针、政政策、法法律法规规，执行行上级下下达的各各项文件件、规定定，落实实厂长或或厂长办办公会议议的指示示和决定定。4.1.22 对对全厂安安全、经经济、稳稳定生产产全面负负责。4.1.33 实实现分管管工作管管理的规规范化、制制度化、标标准化，建建立任务务明确、责责任清楚楚、工作作协调、奖奖罚分明明的管理理机制。4.1.44 组组织全厂厂各

35、部门门、各专专业制定定企业生生产中长长期发展展规划。4.1.55 协协调生产产、基建建、安全全、计划划、科技技环保教教育培训训、物资资等部门门的关系系，积极极有效地地开展工工作。对对交叉问问题进行行决策。4.1.66 对对工作中中的失误误和过错错承担责责任。4.2 权限4.2.11 在在厂长的的领导下下，对分分管的工工作有指指挥权和和决策权权。4.2.22 具具体行使使本厂的的生产技技术、系系统运行行、设备备检修维维护、设设备大小小修技改改、科技技环保教教育、信信息化、物物资等的的管理职职权。协协助厂长长行使安安全监察察职权。在在生产副副厂长因因出差等等情况不不在厂内内时代理理生产副副厂长职职

36、责。4.2.33 有有权决定定生产管管理、检检修运行行等工作作中重大大技术问问题的解解决方案案和措施施，审批批生产技技术标准准、生产产技术文文件、生生产技术术管理制制度和总总结资料料。4.2.44 有有权要求求各部门门（单位位）遵守守本厂管管理制度度。4.2.55 对对各部门门人事安安排有建建议权。特特别是有有权对生生产技术术干部的的配备、调调动、晋晋级、奖奖惩提出出意见和和建议。4.2.66 有有权组织织生产技技术系统统以外职职能部门门处理和和解决生生产上的的问题。4.2.77 在在不违背背上级调调度命令令的前提提下，有有权对有有关部门门发布生生产调度度命令，指指挥有关关生产调调度事宜宜等，

37、各各部门、人人员必须须严格执执行，保保证政令令畅通。4.2.88 有有权审批批科技、革革新、合合理化建建议项目目和奖励励标准。4.2.99 有有权在厂厂长、党党委书记记不能履履行职责责的时候候，全面面主持本本厂的生生产经营营等各项项工作。5 检查查与考核核 本本标准的的检查与与考核按按照三项项责任制制由集团团公司组组织年度度考核。总会计师工工作标准准1 范围围1.1 本标准准规定了了总会计计师岗位位任职条条件、工工作内容容与要求求、责任任与权限限、检查查与考核核的基本本规则。1.2 本标准准适用于于国电九九江发电电厂总会会计师岗岗位。2 岗位位任职条条件2.1 有较高高的理论论政策水水平，熟熟

38、悉国家家财经法法律、法法规、方方针、政政策和制制度，掌掌握现代代化管理理的有关关知识。2.2 5年以上上集团公公司或大大型企业业财务管管理工作作经验，具具备丰富富的财务务管理、投投资管理理、筹资资管理经经验，能能对企业业资金合合理运用用提出专专业性的的意见及及建议。2.3 善于从从财务管管理、经经济学、管管理学角角度分析析公司经经营状况况进行企企业价值值评估。2.4 具有建建立财务务管理体体系控制制财务预预算与费费用的能能力。2.5 对资本本运作规规则有相相当的了了解和较较丰富的的操作经经验。2.6 具备良良好的综综合素质质，擅长长沟通和和协调，熟悉行业情况，有较强的组织领导能力。3 工作作内

39、容与与要求3.1 贯彻党党和国家家的各项项方针、政政策、法法律法规规，执行行上级下下达的各各项文件件、规定定，落实实厂长或或厂长办办公会议议的指示示和决定定，在厂长领导导下，主主管企业业全面经经济核算算和财务务管理工作作。3.2 贯彻执执行国家家会计计法、经经济政策策和财经经制度，严严格维护护财经纪纪律，保保证财务务计划的的完成，支持和和督促财财会人员员正确行行使职权权，促进进企业经经济效益益逐年提提高。3.3 组织编编制年、季季度财务务、成本本（费用用）信贷贷计划，制制订并落落实完成成计划的的措施，审审查财务务的预决决算，定定期组织织经济活活动分析析。3.4 负责建建立健全全全面经经济核算算

40、体系和和制度不不断推行行财务现现代化管管理。3.5 负责拟拟定企业业经济核核算、财财务管理理和企业业内部分分配方案案等重大大问题的的决策草草案，参参与企业业经营方方针、目目标和年年度计划划、内部部分配方方案等重重大问题题的研讨讨和审查查决策，组组织资金金的落实实和调配配工作，保保证生产产需要，加加速资金金周转，完完成企业业各项经经济指标标。3.6 进行成成本费用用预测、计计划、控控制、核核算、分分析和考考核，协协调和审审查各部部门制定定的各项项收支方方案，督促有有关部门门降低消消耗、节节约费用用、提高高经济效效益。3.7 负责组组织固定定资产、流流动资金金的管理理、结算算和监督督。3.8 负责

41、涉涉及企业业法律事事务的管管理，维维护企业业合法权权益和稳稳定。3.9 会签企企业的重重要经济济合同，组组织检查查各项经经济合同同的执行行情况，组组织考核核生产经经营成果果。3.10 严格格控制计计划内的的费用开开支，对对计划外外的重大大费用开开支，提提请厂长长审批。3.11 组织织开展资资本运作作，努力力实现资资本增值值，企业业效益最最大化。3.12 参与与本厂重重要事项项的分析析和决策策，为企企业的生生产经营营、业务务发展及及对外投投资等事事项提供供有关分分析和决决策依据据。4 责任与与权限4.1 有权审审核企业业的财务务、成本本（费用用）计划划，信贷贷计划和和会计报报表。4.2 有权参参

42、与本企企业的经经营计划划的研究究和决策策，并审审核其经经济效果果。4.3 审核与与会签重重大经济济合同，审审核经济济核算和和财务，会会计管理理方面的的文稿和和制度。4.4 有权检检查财务务收支，资资金使用用和财务务管理的的执行情情况，对对违反财财经纪律律的行为为有权制制止，如如制止无无效时，应应提请厂厂长处理理，或向向上级部部门报告告。4.5 有权对对各级财财会人员员的任免免、调动动、奖惩惩、晋级级，提出出建议和和意见。4.6 对未认认真贯彻彻国家有有关财经经政策，法法令、法法规、制制度，出出现截留留利润，乱乱摊成本本等违反反财经纪纪律的行行为负责责。4.7 对签署署的企业业财务、成成本（费费用）计计划、信信贷计划划和会计计报表出出现严重重差错负负责。4.8 对会签签的重大大经济合合同、方方案出现现差错，造造成企业业重大经经济损失失负责。4.9 对未建建立健全全经济核核算体系系和制度度，造成成财务工工作混乱乱负责。4.10 对未未完成企企业年度度主要财财务、成成本指标标，企业业效益不不能逐年年提高负负责。4.11 对由由于经济济核算和和财务管理失失误，致致使企业业发生重重大的经经济损失失负责。4.12 对资资产管理理不善，造造成资产产周转不不快，影影响企业业经济效效益负责责。5 检查查与考核核按目标责任任要求，由由集团公公司组织织年度考考核。