宁波市科技园区科技公园工程施工组织设计技术投标文件

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一章 编制依据一、 宁波市科技园区科技公园工程招标文件。二、 宁波市科技园区科技公园工程设计图纸。三、 宁波市科技技园区科科技公园园工程招招标预备备会会议议纪要及及现场踏踏勘。四、 参参照的技技术规范范:1、 城市绿化工工程施工工及验收收规范(CJJJT822999)2、 施工现场临临时用电电安全技技术规范范(JGGJ466888)3、 混凝土结构构工程施施工及验验收规范范(GBB502204-922)4、 建筑工程质质量检验验评定标标准(GGBJ3301

2、88)5、 建筑安装工工程质量量检验评评定统标准(GGBJ3300-800)6、 电气装置安安装工程程电气照照明装置置施工及及验收规规范(GGB5002599966) 7、 建筑电气安安装工程程质量检检验评定定标准（GGBJ33038880）8、 地基与基础础工程施施工及验验收规范范(GBBJ2002883)9、 宁波市园林林植物栽栽植技术术规程（试试行本）10、 宁波市园林林工程质质量验收收评定标标准（试试行本） 11、 其他有关施施工技术术标准、规规范和验验收标准准。第二章 工程概概况 宁波波市科技技园区科科技公园园工程，位位于宁波波市科技技园区金金家河外外围。此此公园建建设规模模为233

3、64778平方方米，共共分三个个标段，第第一标段段通途路路至扬帆帆路、第第二标段段扬帆路路至新晖晖路、第第三标段段新晖路路至江南南路。科技公园以以金家河河为构架架，成狭狭长形，地地形成自自然式起起伏状。设设计主旨旨大气，简简洁明快快，体现现自然，以以表达整整个环境境的时代代感和人人文气息息，同时时也是整整个科技技园区景景观性和和生态性性融于一一体的综综合性中中心公园园。整个工程范范围主要要包括：广场园园路铺装装、道路路、庭园园灯、给给排水、绿绿化种植植等工程程。此工工程工期期为500个日历历天。工工程质量量要求达达到国家家施工验验收规范范一次性性合格标标准。在认真阅读读了招标标文件及及会议纪纪

4、要的有有关内容容和要求求，并对对现场进进行了认认真的勘勘察之后后，我公公司认为为完全有有技术力力量，有有能力承承包此项项工程。工程建设单单位：宁宁波市科科技园区区管理委委员会 工工程设计计单位：*市市园林设设计院 第三章 施工工准备施工准备是是工程实实施的第第一步，也也是安全全、高效效、经济济地实施施园林工工程的重重要作业业。施工工准备工工作的基基本任务务是为拟拟建工程程的施工工建立必必要的技技术和物物质条件件，统筹筹安排施施工力量量和施工工现场。施施工准备备工作也也是施工工企业搞搞好目标标管理、推推行技术术经济承承包的重重要依据据，施工工准备工工作还是是土建施施工和设设备安装装、种植植工程顺

5、顺利进行行的根本本保证。因因此认真真地做好好施工准准备工作作，对于于发挥企企业优势势、合理理供应、加加快施工工速度、提提高工程程质量、降降低工程程成本、增增加企业业经济效效益、赢赢得企业业社会信信誉、实实现企业业管理现现代化等等具有重重要的意意义。一、技术准准备项目经理及及技术负负责及时时组织全全体技术术人员认认真阅读读有关文文件和技技术资料料，并会会同设计计、监理理人员进进行技术术交底，了了解设计计意图和和设计要要求，与与业主保保持及时时联系，根根据业主主、设计计、监理理的要求求，制定定工作计计划和进进度安排排。二、物资准准备园林建设工工程物资资准备工工作内容容包括土土建材料料准备、给给排水

6、、电电气照明明材料准准备、绿绿化材料料准备、构构（配）件件和制品品加工准准备、园园林施工工机具准准备等。材材料制品品机具和和设备是是保证施施工顺序序进行的的物资基基础。这这些物资资的准备备工作必必须于开开工前完完成，根根据各种种物资的的需要量量计划，分分别落实实货源，提提前订货货，安排排运输和和储备，使使能满足足连续施施工的要要求。三、劳动组组织准备备1、配备有有实际工工作经验验的专业业人员担担任项目目管理人人员。2、配备有有丰富园园林绿化化施工经经验的专专业技术术人员。3、组织熟熟练的各各工种技技术工人人，并在在进场前前进行有有关的入入场教育育。4、对特殊殊工种人人员进行行上岗前前培训，安安

7、全技术术交底。四、施工现现场准备备1、施工现现场控制制网测量量根据给定永永久性坐坐标和高高程，按按照总平平面图要要求，进进行施工工场地控控制网测测量，设设置场区区永久性性控制测测量标桩桩。2、做好“四通一一清”，认真真设置消消火栓确保施工现现场水通通、电通通、路通通、通信信畅通和和场地清清理；应应按消防防要求，设设置足够够数量的的消火栓栓。园林林建设中中的场地地平整要要因地制制宜，合合理利用用竖向条条件，既既要便于于施工，又又要保留留良好的的地形景景观。3、临时设设施准备备按照施工平平面图和和施工设设施需要要量计划划，建造造各项施施工设施施，为正正式开工工准备好好用房。4、施工机机械准备备根据

8、施工机机具需要要量计划划，按施施工平面面图要求求，组织织施工机机械、设设备和工工具进场场，按规规定地点点和方式式存放，并并应进行行相应的的保养和和试运转转等各项项工作。5、施工材材料准备备根据各项材材料需要要量计划划，组织织其进场场，按规规定地点点和方式式储存或或堆放；植物材材料随到到随栽，不不需提前前进场，若若进场后后不能立立即栽植植的，要要选择好好假植地地点和养养护方式式。6、做好季季节性施施工准备备按照施工组组织设计计要求，认认真落实实雨季施施工项目目的施工工设施和和技术组组织措施施。五、施工场场外协调调材料选购、加加工和订订货：根据各项材材料需要要量计划划，同建建材生产产加工、设设备设

9、施施制造、苗苗木生产产单位取取得联系系，签订订供货意意向合同同，保证证按时供供应；植植物材料料因为没没有工业业产品的的整齐划划一，所所以要在在去多家家苗圃仔仔细号苗苗的基础础上，选选择符合合设计要要求的质质优的苗苗木。园园林中特特殊的景景观材料料如黄石石等需事事先根据据设计需需要进行行选择以以备用。第四章 施工工现场平平面布置置一、施工总总体布置置宁波市科技技园区科科技公园园工程范范围内土土建项目目较多，绿绿地分布布大，距距离长，工工期紧。所所以在施施工总体体布置上上分为几几个施工工区：种种植工程程施工区区、土建建施工区区、园艺艺施工区区、安装装施工区区、配套套工程施施工区，并并组成相相对应的

10、的施工队队，其中中种植施施工队分分为大树树移植施施工班和和苗木种种植施工工班。土土建施工工队为园园林建筑筑施工班班和广场场、园路路施工班班。各个施工区区、队、班班及各工工种在施施工中相相互配合合，紧密密合作，在在项目部部的统一一协调下下流水作作业，种种植、土土建、安安装、园园艺和配配套工程程相互交交替进行行。（附附件一：施工流流程总框框图）二、场地总总平面布布置本工程施工工区施工工项目密密集，无无多余的的空地，我我方经认认真分析析，将临临时设置置安排在在草坪铺铺种位置置，该块块草坪留留到最后后进行突突击施工工。布置作以下下安排：1、人员生生活区及及生产用用房统一一集中安安排，搭搭设临时时房，其

11、其中办公公及公用用设施2250MM2，临时时住房5500MM2，库房房1000M2。（附件件二：临临时用地地计划表表）2、因本工工程施工工区以金金家河为为构架，两两旁设绿绿化带，为为便于施施工，搭搭一临时时便桥，河河以西搭搭设临时时设施，河河以东设设立两处处可移动动拌和站站（具体体位置见见附件三三：施工工平面布布置图）。3、由甲方方提供水水源和电电源，我我方铺设设水路和和电路贯贯穿全场场，电路路全部架架空铺设设。4、施工便便道尽量量按照图图纸设计计中的园园路位置置设置。5、为满足足正常施施工需要要，设置置80KKV临时时配电房房。6、考虑到到草坪施施工顺序序可以安安排在工工程后期期阶段进进行，

12、因因此将工工程材料料堆场，施施工机械械的布置置放在草草坪区域域。7、施工平平面布置置图（见见附三）。第五章 施工进进度及网网络图一、施工总总进度及及单项工工程进度度 本工程程工期为为50个个 日历历天。根根据工期期要求作作出具体体细致的的工序安安排。 1、施施工总进进度控制制本工程施工工内容包包括园林林广场（广广场园路路铺装）、水水电（给给排水、灌灌溉、喷喷泉、灯灯光照明明）、绿绿化种植植（土方方、大树树移植、苗苗木草皮皮种植）、园园林建筑筑及附属属小品，工工程内容容多，工工艺复杂杂、涉及及面广，在在50个个日历天天内完成成任务，压压力很重重。所以以，我公公司在工工程一开开工就要要高度重重视工

13、期期，根据据本工程程的特点点，排出出具体的的工程节节点计划划，成立立以项目目经理为为首的进进度控制制小组，投投入大量量人力和和物力，对对照节点点计划，只只准提前前不准退退后，一一些非关关键工序序可根据据总进度度计划，进进行流水水作业，但但以不影影响总工工期为原原则，对对于有可可能出现现短缺的的材料，做做到早进进场早施施工，确确保在550个日日历天完完成本工工程的全全部施工工内容。 2、单单项工程程进度（1） 广场园路工工程进度度计划：广场园路基基础计划划为100天，垫垫层铺设设计划为为5天，面面砖铺贴贴计划安安排为99天。（2）水电电工程进进度计划划：绿地给排水水、喷灌灌、照明明（庭园园灯）管

14、管线埋设设计划为为10天天，设备备安装调调试计划划为5天天。（3）绿化化工程进进度计划划：“三通一平平”等准备备工作计计划为22天，进进场围护护计划为为2天，施施工放样样2天，挖挖土工程程7天，回回填工程程4天，土土方整形形计划77天，土土壤改良良计划33天，进进客土计计划7天天，乔木木种植计计划7天天，灌木木种植计计划5天天，草皮皮铺种计计划5天天，清场场计划33天。（4）园建建及附属属小品工工程进度度计划：园建及附属属小品基基础计划划5天，主主体施工工计划88天，内内外装饰饰计划22天。园林绿化工工程、土土建安装装工程、市市政设施施工程穿穿插进行行施工。施工进度计计划横道道图和网网络图附附

15、后。（附附件四：施工进进度计划划横道图图）（附附件五：施工网网络计划划图）二、施工进进度计划划保证措措施考虑到本工工程施工工工期较较为紧张张，因此此，工程程正式开开工后应应高度重重视工期期，排出出具体的的工程节节点计划划，狠抓抓工程进进度。为了充分发发挥专业业施工队队伍骨干干力量和和机械设设备齐全全的优势势，本投投标人仔仔细考虑虑了本工工程的特特点，决决定采取取以下措措施来保保证工程程按期完完工。1、从组织织管理程程序上保保证1） 建立进度控控制管理理网络如如下图项目经理项目部经济组项目部施工组技术员机管员预算员材料员安全员技术员质量员施工员各作业班组长2）工程进进度管理理程序如如下：总进度计

16、划编制项目部施工组根据总进度计划编曲线计划编制：项目部经济组碰头会主持：施工队负责参加：各作业班组长由施工队编制形象进度计划由施工队编制形象进度计划总进度计划汇报监理工程师审批，作为检查进度计划的依据经济曲线计划报给公司作为检查月、季度进度计划的依据项目部生产会议落实月进度计划主持：项目部经理施工队周会落实作业计划主持：施工队队长（1）根据据工程项项目特点点、内容容、工期期要求，编编制总进进度计划划，报与与监理审审批，作作为检查查进度的的依据。（2）由项项目部的的预算、财财务人员员根据总总进度计计划，用用金额编编制经济济曲线计计划报给给公司。作作为检查查月、季季度计划划的依据据。（3）项目目部

17、每月月由项目目经理主主持召开开生产会会议，组组织项目目部内所所有管理理人员参参加，检检查上月月计划执执行情况况和落实实本月的的进度计计划。（4）每周周由施工工队编制制周作业业计划，在在项目部部施工负负责人主主持下召召集每个个施工队队的管理理人员，由由施工班班组召开开计划会会，检查查和落实实周作业业计划。wwww.37222.ccn中国国最大的的管理资资料库下下载（5）每天天在上班班或下班班前，由由每个施施工队的的负责人人主持召召开本施施工队下下面的每每一个班班组长碰碰头会，研研究、安安排今天天或次天天的工作作。（6）在施施工过程程中当某某项工程程进度出出现问题题时，施施工队及及时召集集各作业业

18、班组开开会，检检查、研研究、落落实补救救措施，并并作好会会议纪要要如多次次开会研研究，工工作仍无无多大改改进，及及时向有有关班组组提出警警告，限限期改进进管理，增增加人员员、机械械，有必必要的话话对其进进行罚款款或清退退。（7）在作作业班组组进场前前必须签签订严格格的施工工合同。2、技术上上的保证证措施（1）根据据以往施施工中存存在的问问题，以以及当今今园林绿绿化施工工中普遍遍存在的的技术难难题，积积极开展展群众性性的技术术革新活活动，人人人动脑脑筋，尊尊重科学学，在应应用和研研制新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备方方面依靠靠技术进进步，为为优质快快速地建建设本项项目服务务。（2）按照照工

19、期要要求，分分阶段制制定施工工计划和和实施方方案，重重点工程程和难点点项目，重重点做好好施工组组织设计计，合理理安排各各分项工工作的施施工顺序序，充分分利用投投标人经经验丰富富的有利利条件，缩缩短流水水作业的的流程，努努力加快快各环节节的施工工进度，确确保总体体工程。3、经济上上的保证证措施（1）在工工程施工工前期，本本投标将将投入一一定数量量的自由由流动资资金，保保证工程程前期所所需的人人员材料料和设备备及时到到位，确确保前期期工作的的顺利展展开。（2）对其其中业主主支付的的工程进进度款，实实行专款款专用。业业主支付付的工程程进度款款项，是是材料周周转和工工程实施施的重要要保证，是是广大职职

20、工生产产斗志的的有力保保证，必必须做到到专款专专用，不不得挪作作他用。4、管理上上的保证证措施（1）抽调调精干的的工程技技术人员员和富有有经验的的项目经经理组建建项目经经理部，统统一指挥挥，协调调施工；选派技技术力量量较强，机机械设备备先进的的施工队队伍，分分成三个个施工组组投入和和施工，从从人员落落实和机机械设备备配备上上保证工工程按期期完成。（2）项目目部安排排一名专专业人员员负责材材料的采采购、运运输、保保管，领领导协助助材料人人员的供供应，确确保工程程需要，坚坚决杜绝绝停工待待料现象象的发生生。工程程所需的的各种材材料，视视材料的的性质和和价格，分分别采用用外购和和当地采采购的办办法予

21、以以解决，并并作一定定数量的的储备。（3）加强强职工安安全法规规教育，增增加安全全生产的的意识。由由项目部部成立安安全小组组，负责责日常生生产的安安全检查查、督促促，保证证施工的的顺利进进行。（4）加强强机械设设备和车车辆的维维修保养养，保障障施工机机械的正正常运转转；搞好好职工食食堂，防防病治病病，保障障职工身身体健康康，保证证正常的的出勤率率，以确确保工期期。（5）加强强与业主主的联系系，尊重重附近居居民，做做好与当当地政府府和群众众的协调调工作，维维护人民民群众的的利益，取取得当地地政府与与人民群群众的支支持，使使工程施施工进展展顺利。第六章 质质量及安安全等措措施一、质量保保证措施施（

22、一）、目目标管理理制度投标人将以以国家施施工验收收规范一一次性合合格标准准作为实实施目标标，在施施工过程程中实施施目标管管理制度度，把质质量目标标分解到到各施工工班组中中去，层层层签订订责任书书，加强强职工质质量意识识教育，使使质量标标准深入入人心。做做到从领领导、骨骨干、工工人都注注重质量量，真正正做到“人人创创优良”，确保保工程质质量目标标的实现现。（二） 质量保证体体系建立以项目目经理为为首的质质量保证证体系。在在实施过过程中，贯贯彻ISSO90002系系列标准准。根据据有关质质量管理理的文件件，从质质量策划划，合同同评审，材材料供应应和采购购把关，施施工过程程控制，检检验和试试验设备备

23、的控制制，文件件和资料料管理，质质量记录录控制到到各种培培训等着着手，在在整个施施工过程程中形成成一个符符合国际际ISOO90002系列列标准的的质量保保证体系系。为保保证施工工质量，在在施工现现场实行行以项目目经理为为核心的的质量管管理网络络。以优优质工程程为目标标，实行行工程质质量目标标管理，明明确各部部门的工工作岗位位职责，落落实质量量责任制制。由质质检员具具体负责责，实行行全过程程监督，并并强化质质量监控控和检测测手段。 1、各各级施工工质量管管理人员员做到认认真学习习合同文文件，技技术规范范和监理理规程，按按设计图图纸，质质量标准准及工程程师指令令进行施施工，落落实各项项管理制制度，

24、严严格按程程序施工工。各施施工班组组以自检检为主，落落实自检检、互检检、交接接检的三三检制。开开展三工工序（查查上工序序、保证证本工序序、服务务下工序序）活动动，强化化质量意意识，教教育全体体施工人人员，人人人关心心质量，人人人搞好好质量。 2、坚坚持谁施施工谁负负责的原原则，制制订各部部门、岗岗位质量量责任制制，使责责任到人人。项目目经理是是工程质质量的第第一责任任者，生生产、技技术、管管理人员员，从各各自的范范围和要要求承担担质量责责任，把把质量作作为评比比业绩时时一项重重要考核核指标。 3、加加强对各各级施工工管理人人员的培培训学习习工作，并并认真学学习贯彻彻招标文文件、技技术规范范、质

25、量量标准和和监理规规程，除除平时自自学外，项项目经理理都要针针对施工工实际，定定期进行行分层次次的集中中培训学学习进一一步提高高业务素素质，使使之在施施工过程程中能更更好地履履行职责责，提高高管理水水平，把把好质量量关，以以一流质质量创一一流牌子子。4、开展质质量教育育及技术术培训。本本投标人人接到中中标通知知书后，立立即组织织投入本本合同的的人员认认真学习习技术术规范，并并认真做做好质量量教育工工作，提提高质量量意识，以以便全体体人员树树立“质量第第一、用用户至上上、预防防为主”的观点点。5、技术制制度（1） 建建立以总总工程师师为主的的技术系系统质量量保证体体系。以以总工程程师、施施工技术

26、术员、施施工管理理部直到到施工班班组的各各级技术术负责人人，从施施工方案案、施工工工艺，技技术措施施上确保保达到质质量标准准，从技技术上对对质量负负责。并并积极采采用和推推广先进进的施工工工艺和和科技技技术，以以提高工工程质量量和工期期。（2） 开开工前由由施工技技术员负负责，进进行分层层次的书书面技术术交底、交交施工方方案、交交施工工工艺设施施意图、交交质量标标准、交交安全措措施、形形成施工工程序化化、技术术标准化化、质量量规范化化、使每每个施工工人员做做到目标标明确，心心中有数数。(三)、绿绿化工程程质量保保证措施施1、地形标标高为了使绿化化更具立立体感、层层次感，以以及利用用地形排排水必

27、须须严格按按设计图图纸规定定的标高高进行回回填、营营造，保保证地形形饱满，轮轮廓线自自然，不不积水。所所以一定定要派测测量人员员用经纬纬仪进行行标高的的放样，检检测和复复测，同同时应考考虑到下下雨和浇浇水后地地形沉降降的因素素，所有有地形均均应超出出设计标标高5厘厘米，待待沉降后后达到设设计标高高。 2、土土壤改良良 （11） 土质较较差，对对于种植植乔木或或酸性植植物的土土壤应进进行人工工换土，采采用酸性性营养土土进行改改良。（2）定期期进行过过磷酸钙钙施肥。其其中磷酸酸根PP03可以以中和土土壤PHH值。3、乔木栽栽植的定定位放样样 施工前前测量人人员应参参照设计计图纸对对施工绿绿地进行行

28、现场实实测。在在实际操操作过程程中应按按照图纸纸先把每每个标准准段的外外围线放放样定位位，然后后按照设设计图纸纸的比例例和桩号号，由测测量员负负责人计计算出各各株乔木木的坐标标，根据据坐标放放出树穴穴位置。每每个标准准段内按按苗木种种植先后后次序进进行放样样定位，放放样定位位做到准准确无误误。4、苗木质质量保证证措施 （1） 由材料负责人和监理一同到现场考察选苗，监督苗木起挖质量。 （2）苗苗木运输输一律用用雨篷遮遮荫。（3）运距距远或外外地苗木木，一律律夜间运运输。（4）苗木木运输车车在途中中不作长长时间滞滞留，当当天起挖挖苗木连连夜运输输至工地地，次日日当天全全部种植植完毕。5、充分做做好

29、乔木木移植前前的准备备工作 选树、切切根、修修剪、移移植季节节的选择择均应严严格按照照标书中中叙述的的技术要要求执行行。充分分考虑到到各工序序的技术术关键。6、严格按按大树移移植规程程进行大大树移植植。挖掘包装、装装运、栽栽植、支支撑绑扎扎，必须须严格按按标书中中叙述的的技术要要求操作作。选派派大树移移植方面面的技术术师进行行现场指指挥。 77、必须保保证当天天挖的苗苗木做到到挖、运运、种、固固定在224小时时内全部部完成。 88、合格格工程保保证措施施 （1）、以项目部为中心成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检

30、人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程的施工经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。（2）、推推行全面面质量管管理，成成立各级级质检小小组，针针对质量量要求高高的工序序，由各各级质检检小组及及时反馈馈给上级级管理人人员，进进行改进进和调整整，提高高全体施施工人员员的质量量意识和和整体素素质。质质量组织织和保证证体系详详见“质量保保证体系系框构图图”。（3）、实实行项目目经理质质量责任任制和技技术质量量双向承承包责任任制，并并签定技技术质量量责任状状，以经经济手段段激发全全体参与与项目施施工人员员的积极极性，促促进工程程质量的的提高。（4）、各各种原材材料的计计量工作作，必

31、须须落到实实处，务务必使职职工树立立牢固质质量意识识，形成成车车过过磅的习习惯。 （55）、资资料保证证：严格格材料进进场手续续，对质质保资料料不符合合设计要要求不得得使用，做做好隐蔽蔽工程等等技术资资料，各各试块按按规定留留取，及及时养护护送样。 （66）、确确保整个个工程的的放样精精确，做做到“有放必必复”，严格格控制在在允许偏偏差范围围内。 （77）、对对一些关关键工序序，在其其施工前前，应组组织各班班组对施施工方案案、质量量目标、操操作程序序等进行行详细的的交底、消消化、必必要时，组组织开现现场会。（8）、在在施工全全过程中中，实施施质量予予控法。积积极开展展TQCC活动，实实施“PD

32、CCA”循环。（9）、采采取挂牌牌作业制制度，以以加强职职责，明明确范围围，促进进联系，方方便监督督。（10）、 努力提高管理人员和操作人员的素质及质量意识。定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。（11）、严严格执行行各个施施工项目目的工艺艺要求，如如改变施施工工艺艺和施工工方法时时，要提提前向监监理工程程师申请请，得到到监理工工程师的的同意后后，方可可施工。（12）、对对各个工工序的衔衔接一定定要按照照规范要要求进行行，不能能只考虑虑条件允允许就颠颠倒顺序序，特别别注意交交叉作业业，严格格按照计计划

33、进度度表控制制施工。(四)、质质量管理理人员的的配备（具体内容容详见附附件六、七七）(五)、质质量检验验仪器配配备为保证本工工程的质质量，对对施工全全过程进进行质量量控制，配配备一些些必要的的试验器器具。 (1)项项目部配配备兼职职计量员员负责计计量器具具的管理理和保养养并做好好登记、建建卡和建建立台帐帐工作。 (2)计计量器具具应存放放适当的的环境，同同时做好好防锈、润润滑等保保养工作作，在搬搬运、防防护和储储存其间间应确保保计量器器具的准准确度和和适用性性。 (3)计计量器具具，应指指定专人人使用，使使用者要要具备相相应的资资格，具具备保证证检验、测测量和试试验在适适宜的环环境下工工作。

34、(4)计计量器具具一般每每一年检检定一次次，检验验不合格格或应检检而未检检的计量量器具不不准投入入使用。(5)计量量器具校校准必须须经国家家认可机机构检定定合格，可可溯源至至国家标标准的标标准器。(具体仪器见附件八) （ 附件九：质量保证措施图）（附件十：质量保保证体系系图） （附附件十一一：质量量检查机机构图）二、安全、文文明保证证措施（一）、安安全措施施 11、安全全生产目目标：无无工伤事事故，不不发生一一万元以以上交通通事故及及管线损损坏事故故，争创创宁波市市安全标标化工地地。2、现场指指挥的安安全生产产管理网网络如下下：各施工班组质量负责施工负责生产负责测量负责安全负责资料负责材料负责

35、技术负责项目副经理项目经理公司安全科3、进一步步落实安安全生产产责任制制，明确确各级、各各部门安安全生产产责任，多多形式开开展安全全生产宣宣传教育育，包括括：（11）新进进工地人人员三级级安全教教育；(2)变变换工种种人员的的安全教教育；（33）根据据季节、施施工特点点进行针针对性的的教育。4、各项目目根据分分部分项项工程特特点进行行有针对对性的全全面的安安全技术术交底，并并履行签签字手续续。5、建立施施工现场场安全检检查制度度：（11）公司司每月检检查一次次；（22）项目目组每旬旬检查一一次；（33）施工工分队每每周检查查一次；（4）检检查中发发现的事事故隐患患整改做做到定人人、定措措施、定

36、定时间，如如期整改改完毕，并并完成书书面反馈馈。6、认真贯贯彻执行行党和国国家的安安全生产产方针、政政策、法法令及总总公司工工程部的的各项安安全生产产制度，落落实“纵向到到底，横横向到边边”的企业业安全生生产制度度，熟知知本人应应尽的安安全职责责义务和和应承担担的责任任。7、认真落落实安全全生产教教育制度度，加强强文明施施工，安安全第一一的思想想教育。在在开工前前，由总总公司安安全部门门、项目目安全负负责人、项项目组安安全员和和班组兼兼职安全全员对全全体职工工进行一一次安全全教育，贯贯彻安全全操作规规程，学学习安全全生产六六大纪律律和“十项”安全技技术措施施，并针针对本工工程特点点，对各各工种

37、进进行分部部分项安安全技术术交底，对对新工人人进行公公司、项项目部、班班组三级级安全教教育，各各班相应应每155天召开开一次安安全生产产、文明明施工例例会。总总结经验验和事故故教训，落落实下一一步计划划、杜绝绝伤亡事事故，加加强本人人的自我我保护和和应变能能力，表表彰先进进、处罚罚违章。8、坚持持持证上岗岗制度，特特殊工程程必须经经培训考考核合格格持证上上岗，中中小型机机械必须须做到定定机定人人经总公公司技术术科及有有关统一一培训后后，经考考核合格格才允许许操作。施施工员、安安全员、质质量员等等持上岗岗证书上上岗。9、坚持执执行班组组“安全一一讲评”制度。自自工程开开工到竣竣工坚持持每天进进行

38、班组组“安全三三上岗”制度，上上岗前由由班组长长进行安安全技术术交底，上上岗时班班组安全全员进行行上岗巡巡回检查查和认真真做好上上岗记录录，每周周进行一一次总结结讲评工工作。10、落实实消防安安全、健健全消防防组织机机构，由由公司安安全科长长兼任消消防队长长，由项项目部生生产安全全员担任任消防副副队长，各各项目组组安全员员、各班班组兼职职安全员员为消防防队员，各各项目组组内警卫卫、后勤勤人员和和各班组组为义务务消防队队员，落落实安全全防火检检查制度度，队员员进行防防火检查查，队长长每周检检查一次次。对火火险隐患患要及时时整改，并并作好记记录，对对违反防防火的人人应落实实各级管管理制度度，按规规

39、定办理理分等级级地办理理动火审审批制度度，掌握握消防器器材的使使用管理理，建立立健全重重点防火火制度。11、认真真贯彻“安全生生产检查查制度”，生产产班组每每天上下下班前由由各安全全值班人人员进行行安全检检查。在在施工中中发现要要及时解解决，施施工现场场每天由由安全员员检查一一次，发发现问题题及时上上报工地地负责人人和专业业人员解解决，发发现违章章作业的的人和事事，应按按公司和和项目部部“安全生生产奖惩惩制度”进行处处理。12、在施施工现场场入口处处设五牌牌一图：施工铭铭牌、门门卫制度度牌、安安全生产产六大纪纪律牌、十十项安全全技术措措施牌、防防火须知知牌。安安全无事事故天数数和警告告牌，施施

40、工平面面图（图图中标明明高低压压安全电电压、消消防用水水走向）。各各种标牌牌用三夹夹板制作作，顶部部设防雨雨棚，牌牌外涂白白漆。用用红漆或或蓝漆书书写。电电路图用用红色，水水用绿色色，各种种机械用用形象图图表示。13、做好好施工区区域围栏栏，临时时生活设设施可用用砖砌，高高度2米米，与施施工现场场隔离，道道路红线线设安全全防护，设设彩钢板板围护或或临时可可移动护护栏，做做好门卫卫管理杜杜绝闲人人进入施施工现场场。进入入施工现现场的人人员必须须戴好安安全帽。现现场门卫卫处配备备安全帽帽，由专专人保管管，供办办事人员员使用。14、在施施工中，所所有出入入口、深深坑、洞洞口、吊吊装区域域、架空空、电

41、线线等危险险作业区区场设有有安全防防护措施施，并要要有围护护或隔离离措施和和显示安安全标志志牌示警警和夜间间红火示示警。15、所有有施工人人员必须须统一佩佩带安全全帽，施施工现场场管理人人员带黄黄色安全全帽，工工人带白白色安全全帽，机机械人员员和特殊殊工种带带蓝色安安全帽，吊吊装指挥挥人员带带红色安安全帽。16、进入入施工现现场必须须选穿合合身的工工作服，并并做到“三紧”：领紧紧、袖口口紧、下下摆紧才才起到保保护工作作的作用用，穿合合适软底底的鞋并并系紧鞋鞋带。17、加强强现场的的施工，施施工现场场应设专专人负责责日常清清洁工作作，各班班组应加加强文明明施工教教育和检检查，做做到工完完料清工工

42、作，施施工用材材料、半半成品、机机械设备备的位置置应与施施工平面面布置一一致。由由工人负负责带头头每月进进行一次次现场文文明施工工考核，奖奖优罚劣劣，对临临时设施施中的食食堂、宿宿舍、厕厕所、操操作棚等等的卫生生，防火火情况由由后勤负负责人进进行巡回回检查督督促；发发现问题题及时整整改，开开展评选选优胜宿宿舍活动动，搞好好个人卫卫生工作作。18、安全全用电。施施工用电电配备一一律采用用三相五五线制。设设专人负负责，电电线一律律架空绝绝缘线，配配电箱必必须统一一规划、统统一管理理，必须须有绝缘缘接地防防雨装置置，施工工设备有有接地漏漏电装置置，电缆缆电线接接头用绝绝缘胶布布包扎并并且作好好防雨、

43、防防潮工作作。未经经专职电电工的操操作，不不得擅自自接拉照照明用电电。各种种机械的的使用严严格按照照操作规规程进行行。（二）、文文明施工工1、文明施施工的目目标：确确保宁波波市文明明工地总公司综治科项目经理项目副经理各施工班组安全负责消防负责施工负责设备负责文明负责技术负责2、文明施施工管理理网络3、对现场场场容管管理建立创建“文明工工地”领导小小组，建建立文明明施工责责任制，划划分区域域，明确确管理负负责人，实实行挂牌牌制，全全面展开开创建文文明工地地活动，做做到“两通三三无五必必须”。在工程正式式开工前前邀请工工程所涉涉及的单单位以及及邻近居居民开座座谈会，征征询对文文明施工工意见与与建议

44、，取取得他们们的谅解解、理解解和支持持。为了加强对对进入现现场施工工人员文文明施工工意识，组组织学习习文明施施工条例例及有关关常识，进进行上岗岗教育，讲讲职业道道德、扬扬行业新新风。对进场施工工的施工工队签订订文明施施工、保保护地下下管线协协议书，建建立健全全岗位责责任制把把文明施施工责任任落实到到实处，提提高全体体施工人人员文明明施工自自觉性与与责任性性。施工区域采采用彩钢钢板或可可移动式式栏板与与社会道道路分离离，实施施全封闭闭施工。现场布置合合理，材材料、物物品、机机具、土土方堆放放符合要要求。组建文明施施工专业业施工队队对施工工现场、环环保、疏疏导交通通、护栏栏的整理理及临近近通道进进

45、行监察察，以及及排除通通道积水水及路障障，确保保平整、畅畅通、清清洁。经经常开展展适合本本工程特特点的便便民、利利民活动动。工地主要入入口设置置简朴规规整的大大门，门门旁设立立明显的的标牌，标标明工程程名称、施施工单位位和工程程负责人人姓名，明明确监督督电话，接接受社会会监督。施施工现场场场地平平整，道道路坚实实畅通，设设排水沟沟。现场施工临临时水电电派专人人负责管管理，消消除长流流水、长长明灯现现象。施工现场的的临时设设施严格格按施工工组织设设计确定定的施工工平面布布置搭设设或埋设设整齐。工人操作地地点和周周围清洁洁整齐，做做到活完完脚下清清，工完完场地清清。施工现场不不乱堆放放及余物物。在

46、适适当的地地点设置置临时的的堆放地地，并定定期外运运。在施工现场场设置宣宣传标语语和黑板板报，适适时更换换内容，切切实起到到表扬先先进、监监督后进进的作用用。施工现场禁禁止居住住家属，设设置禁令令防止邻邻近居民民和小孩孩到施工工现场玩玩耍。现场使用的的机械设设备按平平面规划划的固定定位置定定点停放放，遵守守机械安安全规程程，经常常保持机机身及周周围环境境的清洁洁，做好好机械的的标志和和编号工工作。4、施工区区卫生管管理把施工区和和生活区区划分成成若干段段，分段段包干，建建立责任任区。施施工现场场规定天天天打扫扫，保持持整洁卫卫生，场场地平整整，各类类物品堆堆放整齐齐，道路路平坦畅畅通，无无堆放

47、物物、无散散落物，做做到无积积水、无无黑臭、无无垃圾、有有排水设设施，生生活垃圾圾和建筑筑垃圾分分开堆放放并及时时清运。设立现场卫卫生间，做做到有顶顶，门窗窗齐全并并有纱，坚坚持天天天打扫，禁禁止随意意在小便便，发现现有此类类现象，进进行处罚罚。施工现场设设置保温温桶和开开水，共共用杯子子将进行行消毒处处理。5、生活区区卫生管管理 制制订职工工宿舍卫卫生管理理制度，实实行寝室室长负责责制，规规定一周周内每天天卫生值值日名单单，并张张贴上墙墙，做到到天天有有人打扫扫，保持持室内窗窗明地净净，通风风良好。规定宿舍内内保持清清洁卫生生，清扫扫出的垃垃圾倒在在指定的的垃圾站站堆放，并并及时清清理。宿舍

48、内各类类物品应应堆放整整齐，做做到整齐齐美观。生活废水设设的污水水池，做做到卫生生区内无无污水、无无污物、废废水不乱乱倒乱流流。一律禁止使使用电炉炉及其它它加热器器具。办公室的卫卫生由办办公室全全体人员员轮流值值班，负负责打扫扫，排出出值班表表。6、食堂卫卫生管理理采购食品使使用的车车辆和容容器保持持清洁卫卫生，做做到生熟熟分开，防防尘、防防蝇、防防雨、防防晒。不不采购腐腐烂变质质、霉变变、生虫虫、有异异味或（食食品卫生生法）规规定禁止止生产经经营的食食品公司司。建立管理制制度防止止食品接接触毒物物和不洁洁物。储存食品隔隔墙、离离地，做做好通风风、防潮潮、防虫虫、防鼠鼠工作。制售过程中中用的刀

49、刀、案板板、盆、碗碗及盛器器、筐、水水池、抹抹布和冰冰箱等工工具严格格做到生生熟分开开。盛放丢弃食食品的桶桶加盖并并及时清清运。炊管人员必必须经过过体检，持持有健康康证，在在操作时时必须穿穿戴好工工作服、发发帽、做做到“三白”（白衣衣、白帽帽、白口口罩），保保持清洁洁整齐、文文明操作作、不赤赤背、不不光脚、不不随地吐吐痰。集体食堂的的选址远远离厕所所等污染染源。7、厕所卫卫生管理理施工现场按按规定设设置厕所所，屋顶顶墙壁严严密，门门窗齐全全有效，便便槽铺设设瓷砖，派派专人管管理。制定厕所定定期清扫扫制度，厕厕所设专专人天天天冲洗打打扫，做做到无积积垢、垃垃圾及明明显臭味味，设有有洗手水水源。制

50、定厕所灭灭蝇措施施：厕所所按规定定采取冲冲水措施施，定期期打药，消消灭蝇蛆蛆。（三）、环环保措施施1、基础土土方外运运时，车车辆不超超载，运运出前进进行拍土土，对车车轮进行行冲洗，种种植土进进场时，空空车回出出前也进进行对车车轮扫净净，严防防污染市市容。2、施工中中采用先先进的施施工机具具设备，并并采取有有效措施施控制现现场的各各种尘、废废气、噪噪音、振振动等对对环境的的污染和和危害。合合理安排排，减少少夜间施施工，积积极和环环保部门门配合做做好有关关环保工工作。3、施工过过程必须须严格遵遵守浙江江省建设设厅（119977）2882号文文件规定定，进行行各项环环境指标标的控制制。4、因施工工需

51、要停停水、停停电等必必须事先先办理申申请批准准手续，对对施工引引起的损损坏公用用道路应应及时修修复，现现场废料料、垃圾圾应及时时清理，场场地要平平整，排排水良好好，工完完料净、场场清。5、现场施施工要充充分利用用加工场场地，减减少在露露天烧电电焊和预预制钢筋筋加工，减减少电焊焊弧光刺刺激和废废气污染染，降低低施工噪噪音，尤尤其是晚晚上加班班要控制制噪音污污染和强强光污染染，不能能影响附附近居民民生活和和休息。第七章 劳动力力及主要要物资、机机械配备备一、劳动力力配置我公司具有有管理效效益高，施施工速度度快，创创优施工工经验丰丰富、管管理机制制灵活的的竞争优优势，一一旦中标标，将根根据工程程的特

52、点点和需要要，组织织挑选经经验丰富富、业务务熟练，政政治可靠靠、品行行端正、吃吃苦耐劳劳的骨干干力量组组成本项项目的施施工班组组，保证证该工程程顺利进进行。本工程共安安排五个个施工班班组，即即绿化施施工班组组、土建建施工班班组、安安装施工工班组、园园艺施工工班组、配配套工程程施工班班组。多多个施工工班组进进行划区区施工，流流水作业业。（附附件十二二：劳动动力计划划表）二、主要物物资进场场计划及及苗木落落实情况况1、工程材材料n中国最最大的管管理资料料库下载载在开工前，我我们将组组织人员员考察和和选择各各种原材材料资源源，择优优选购。所所有用于于本工程程的材料料，其来来源都将将申报监监理公司司批

53、准，质质量和性性能均按按相应的的材料标标准和试试验规程程进行性性能试验验和质量量试验，不不合格材材料禁止止用于本本工程。根根据施工工进度计计划，编编制主要要材料进进场计划划表，并并根据实实际情况况，作局局部调整整。2、苗木落落实情况况 为为保证本本工程顺顺利进行行，保质质保量的的按时完完成施工工任务，我我方将提提前落实实各种植植物材料料。从开开完招标标预备会会后，投投标人派派出多人人前往本本市周边边及邻近近地市的的主要苗苗木供应应基地，认认真考察察，通过过选择对对比，确确定了苗苗木供应应商，并并与多家家供应商商签订了了苗木意意向供应应合同，作作为工程程实施的的苗木保保证，一一旦投标标人中标标，

54、将根根据甲方方要求，制制定详细细的施工工计划，保保证植物物材料及及时进场场，做到到随到随随种，确确保成活活率。三、机械配配备及进进场计划划根据施工组组织设计计确定施施工方案案，我们们将充分分发挥投投标人的的机械优优势，调调集各种种所需的的机械设设备，加加大投入入。同时时对所用用的配件件和周转转器材作作好充分分的储备备，保证证本工程程的顺利利实施和和完成（附附件十三三：主要要施工机机械配备备表 附附件十四四：主要要施工机机械计划划表）。第八章 施工工管理网网络及人人员配备备一、施工管管理网络络宁波市科技技园区科科技公园园工程施施工管理理网络如如下： 项目总指挥项目经理质量负责人施工指挥技术负责人

55、项目副经理项目技术负责人材料员技术员安全员资料员机管员计量员预算员文施员质量员施工员试验员园艺施工队配套工程施工队土建施工队绿化施工队安装施工队二、施工管管理人员员配备 1、总总体安排排根据施工部部署，现现场设项项目经理理一名，领领导组成成本工程程的管理理机构。岗位项目经理项目副经理理项目工程师师施工员质量员技术员测量员试验员预算员计量员机管员资料员安全员材料员人数11111111111111 22、主要要管理人人员的职职责1）项目经经理（1）代表表公司履履行对业业主合同同的责任任；（2）代表表公司执执行对分分项工程程合同的的责任；（3）执行行公司对对本工程程下达的的“三定”指标，向向公司实实

56、行“三保”，并提提出奖罚罚办法的的建议（4）依据据公司对对项目的的财务、材材料、人人事、机机械、工工程等各各项规定定，处理理工程进进行中的的日常事事务；（5）负责责项目人人事组织织和调配配，向公公司提出出人员增增减计划划； （6）领导导制订施施工计划划，审定定各种施施工方案案，并负负责督促促实施； （77）主持持项目定定期的工工作会议议； （88）对外外重要文文件的审审定或签签发； （99）考核核职工及及施工队队伍的表表现，审审批管理理人员的的请假； （110）颁颁发人工工放假或或调整放放假日的的通知； （111）签签署项目目聘请员员工合约约，保管管员工合合约。 22）预算算员 （1）负责责编

57、制每每月向业业主申请请工程款款；（2）负责责向业主主、QSS方面的的联络工工作；（3）负责责编制每每月、每每期工程程款报表表；（4）熟悉悉图纸和和工程合合约，掌掌握工程程的变更更情况，了了解图则则与工作作章程间间的差异异，收集集和整理理资料，及及时起草草索赔信信件经项项目经理理审核签签发；（5）计算算各种建建筑材料料数量，提提供订货货依据，编编排进场场材料一一览表；（6）根据据施工总总计划，具具体编送送递材料料样板时时间表；（7）掌握握市场人人工、材材料变化化资料；（8）研究究各种材材料，提提出材料料转换、代代用的可可靠资料料；（9）负责责编制有有关各种种索赔的的清单； （10）记记录和积积存

58、气象象资料； （11）拍拍摄工程程进行中中的照片片，并负负责整理理、保管管，经业业主审定定的进度度照片，分分送各有有关部门门。 3）项项目工程程师（1）执行行和推进进工程总总进度计计划，统统管用料料，统管管质量，统统管安全全，处理理工程进进度质量量等问题题；（2）在项项目经理理的配合合下，编编制每层层、每段段工作计计划，并并及时调调整施工工方法，调调整施工工力量；（3）施工工上必须须及时解解决的事事项（必必须依据据宁波市市现行法法规规定定）；（4）施工工机械的的安排和和调配；（5）施工工场地的的规划及及控制，务务求做到到场地清清洁整齐齐，实行行文明施施工；（6）记录录施工过过程中一一切原始始资

59、料，做做好施工工日记；（7）预审审图纸，提提出图纸纸上不明明确或标标书惯例例有差异异的问题题；（8）主持持每天与与施工员员的碰头头例会，及及时解决决施工上上存在的的问题；（9）施工工上一切切没有人人管的工工作安排排； （10）参参与编制制并审定定施工方方案，指指导编排排每月的的工作计计划； （11）审审核图纸纸与工作作章程的的差异，并并及时对对项目主主管人员员、施工工员沟通通；4）施工员员（1）熟悉悉各分段段内图纸纸，了解解工作章章程，按按图施工工，按章章工作，抓抓好进度度、质量量、安全全； （2）编编排分项项进度计计划表；（3）在工工程师的的指导下下，具体体处理工工程进行行中的问问题；（4）

60、安排排使用和和检查督督促水平平的工作作；（5）协调调各工种种的交叉叉施工，填填写物料料需求表表；（6）检查查分项工工程质量量，通知知工程师师必须由由业主检检查之项项目，如如挖土至至规定标标高的土土质检查查，填泥泥的分层层取样，验验板模、钢钢筋等；（7）陪同同业主检检查人员员进行检检查，及及时矫正正错、漏漏问题；（8）现场场场地使使用，保保持整洁洁；（9）每日日的施工工日记。5）材料员员（1）按施施工计划划配合QQS向物物资部填填写材料料申请单单；（2）按施施工场地地规划平平面图堆堆放材料料，进场场前与管管工联系系；（3）进场场材料必必须按样样板验收收，对数数量、规规格、种种类要认认真核对对，对

61、木木料必须须逐件逐逐条量度度；（4）按公公司要求求搞好物物料报耗耗工作；（5）负责责保管贵贵重材料料，同时时负监督督使用之之责。（6）每月月对现场场材料进进行盘点点；（7）每月月与公司司物资部部核对进进料数及及材料付付款情况况。（具体施工工管理人人员配备备见附件件十五） 第九章 绿化种植植方案 一、土方方工程 宁宁波市科科技园区区科技公公园工程程是一项项综合的的大型园园林建设设工程，其其中土方方工程是是整个工工程之基基础，土土方工程程主要包包括挖土土工程和和回填 工程，土土方工程程质量的的好坏将将直接关关系到整整个工程程项目的的生命力力及持续续性。、挖土工工程（一） 施工准备1、 机具准备（1）、挖挖土机械械有：挖挖土机、推推土机、铲铲运机、自自卸汽车车等 。 （2）、 一般机机具有：铁锹(尖、平平头两种种)、手推推车、小小白线或或20号铅铅丝和钢钢卷尺以以及坡度度尺等。 2施施工准备备 (1)在在土方开开挖前，将将施工区区域内的的地下、地地上障碍碍物清除除和处理理完毕。 (2)确确定建筑筑物或构构筑物的的位置或或场地的的定位控控制线(桩)、标准准备水平平桩及开开槽的灰灰线尺寸寸，经过过检验合合格，并并办理预预检手续续。 (3)因因特