兰考县财政局施工组织设计

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1、河南四建股份有限公司 施工组织设计兰考县财税服务中心主楼工程施工组织设计编制：审核：批准： 河南四建股股份有限限公司兰考县财税税服务中中心工程程项目部部二一一年年八月二二十日第一章 工程概概况本项目兰考考县财税税服务中中心主楼楼,由兰兰考县财财政局建建设,建建设地点点位于兰兰考县黄黄河路与与兴兰路交交叉口东东北角。建建筑物总总高度为为58.75mm。总建建筑面积积126628.49mm2，其中中地下建筑筑面积110033m2，地上建筑筑面积1116225.449m2。其中中一层层层高为33.9mm，二十一层层高高3.66m，十十二层层高高5.110m，室室内外高高差:11.8mm。结构类型为为

2、框架结结构，基基础为筏筏板基础础。一、工程地地质概述述：1.本场地地位于兰兰考县，拟拟建场地地所处地地貌单元元为黄河河泛滥冲冲洪积平平原，场场地平整整，无明明显起伏伏。地层层从上到到下依次次为: 粉土土，(ffak=1100), 粉土(fakk=1660),粉砂,(faak=1190), 粉质粘粘土,(fakk=1330), :粉土土（faak=1160), 粉土土，(ffak=120), :细砂（ffak=200）。其余土层及及土层特特征详见见勘察报报告。2. 本工工程勘察察期间测测量的水水位在地地面以下下8.5mm左右.地下水水类型属属潜水，水水位受季季节影响响明显，水水位稳定定性差，一一

3、般年变变幅2.033.0米米左右。地地下水对对混凝土土微腐蚀蚀性，在在干湿交交替情况况下，对对钢筋混混凝土中中的钢筋筋有弱腐腐蚀性。3. 场地地地基土土不液化化，不会会产生软软土震陷陷。4. 场地地内无发发震活动动断裂，无无影响工工程安全全的不良良地质作作用，无无影响地地基稳定定性的不不良地质质现象，可可以认为为本场地地是稳定定的。二、建筑设设计概述述：一）、屋面面做法：防水等等级均为为级。1、倒置式式屋面（上上人屋顶顶），用用于标高高9.9900、44.5000m处处。（1）保护护层:22511:4干干硬性水水泥砂浆浆，面上上撒素水水泥，上上铺110厚地地砖，铺铺平拍实实，缝宽宽588，1:

4、1水泥泥砂浆填填缝；（2）垫层:CC20细细石混凝凝土，内内配411501500钢筋网网片；（3）隔离离层:干干铺无纺纺聚酯纤纤维布一一层；（4）保温温层:挤挤塑聚苯苯乙烯泡泡沫塑料料板(440mmm厚)；（5）防水水层: 采用11.5厚厚高分子子复合自自粘防水水卷材两两层；（6）找平平层:11:3水水泥砂浆浆，砂浆浆中掺聚聚丙烯或或锦纶6纤维维0.77500.900kg/m3；（7）找坡坡层:11:8水水泥膨胀胀珍珠岩岩找2坡；（8）结构构层:钢钢筋混凝凝土屋面面板。2、倒置式式屋面（不不上人屋屋面），用用于标高高42.7000、488.0000m处处（1）保护护层:CC20细细石混凝凝土，

5、内内配411501500钢筋网网片；（2）隔离离层:干干铺无纺纺聚酯纤纤维布一一层；（3）保温温层:挤挤塑聚苯苯乙烯泡泡沫塑料料板(厚厚度按右右表选用用)；（4）防水水层: 采用11.5厚厚高分子子复合自自粘防水水卷材两两层；（5）找平平层:11:3水水泥砂浆浆，砂浆浆中掺聚聚丙烯或或锦纶6纤维维0.770.90kkg/mm3；（6）找坡坡层:11:8水水泥膨胀胀珍珠岩岩找2坡；（7）结构构层:钢钢筋混凝凝土屋面面板。二）、外墙墙做法填充墙与钢钢筋混凝凝土梁，柱柱交接处处外墙加加铺钢丝丝网宽2200，当当基层为为钢筋混混凝土时时先刷一一道，YYJ-3302混混凝土界界面处理理剂，加加气混凝凝土

6、填充充墙先用用界面处处理剂作作基层表表面处理理。其中中外墙保保温层采采用500mm厚厚聚苯板（阻阻燃型）。三）、内墙墙面装修修做法：内墙（1）：水泥砂砂浆内墙墙（地下下室部分分）；（1）刷建建筑胶素素水泥浆浆一遍，配配合比为为建筑胶胶:水1:4（2）155厚2:11:8水水泥石灰灰砂浆，分分两次抹抹灰（3）5厚厚1:2水泥砂砂浆内墙（2）：混合砂砂浆内墙墙面（除除以上内内墙面）（1）刷建建筑胶素素水泥浆浆一遍，配配合比为为建筑胶胶:水=1:4；（2）155厚1:11:6水水泥石灰灰砂浆，分分两次抹抹灰；（3）5厚厚1:00.5:3水泥泥石灰砂砂浆。四）、门窗窗做法：窗、门连窗窗均选用用断桥铝铝

7、合金,外墙窗窗一玻一一纱,采采用中空空净白玻玻璃,除除门窗表表中注明明外铝合合金门采采用实木木门、镶镶板门、夹夹板门、不不锈钢玻玻璃门等等。窗采采用塑钢钢玻璃推推拉窗、铝铝合金固固定玻璃璃窗等。三、结构设设计概述述1、本工程程结构设设计为钢钢筋混凝凝土框架架结构，基础形式为筏型基础。 2、钢筋筋：I级级钢筋（f）fy=210N/mm2，fyk=235N/mm2；II级钢筋（F），fy=310N/mm2，fyk=335N/mm2,级钢筋fy=375N/mm2，fyk=400N/mm2。 3、焊焊条：EE43系系列用于于焊接II级钢筋筋，E550系列列用于III级、级钢筋焊接。4、混凝土土强度等等

8、级，见见下表。混凝土强度度等级表表标高框架柱框架梁、板板、楼梯梯构造柱、过过梁、压压顶基础基础 118.2270C40C40C20C35S6618.277036.2700C35C3536.2770以上上C30C30注：剪力墙墙C400S6，基础垫层采用C15素混凝土100mm厚。 5、本本工程结结构设计计引用整整体平面面表示法法。6、混凝土土耐久性性要求:环境类别最大水灰比比最小水泥用用量（KKg/mm3）最大氯离子子含量最大碱含量量（Kgg/m33）一0.65002251.0%不限制二a0.60002500.3%3.0b0.55002750.2%3.0四、其他专专业概述述：（其其余详见见施工

9、图图）电气专业包包括： 1）电电力配电电系统；2）照照明系统统；3）电电话、网网络系统统；4）消消防报警警系统；4）建建筑物防防雷、接接地系统统及安全全措施；给排水专业业包括：生活给给水系统统、生活活排水系系统、消消火栓系系统、自自动喷水水灭火系系统、灭灭火器的的配置。第二章 编制依依据一、编制依依据1、河南中中建工程程设计咨询询有限公公司设计计的兰考考县财税税服务中中心主楼楼施工图图纸；2、兰考县县财税服服务中心心主楼工程招招标文件件；3、开封市市建筑设设计院有有限公司司提供的的兰考考县财税税服务中中心岩土土工程勘勘察报告告（详详细勘察察）；4、国家现现行部分分施工验验收规范范目录:建设工程

10、程项目管管理规范范 GB/T5003266-20001；建筑工程程施工质质量验收收统一标标准 GBB503300-20001；建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范 GGB5002022-20002；混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范 GB50204-2002；砌体工程程施工质质量验收收规范 GB50203-2002；屋面工程程施工质质量验收收规范 GB50207-2002；建筑地面面工程施施工质量量验收规规范 GBB502209-20002；工程测量量规范 GB50026-93；混凝土强强度检验验评定标标准 GBBJ1007-220022；建筑施工工安全检检查标准准 JJGJ559-

11、999；建筑施工工高处作作业安全全技术规规程 JGGJ800-911；施工现场场临时用用电安全全技术规规程 JGGJ466-20005；建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规程 JJGJ1130-20001；工程建设标标准强制制性条文文(房屋屋建筑部部分) 220022年版建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范 GB5502110-220011建筑工程程文件归归档整理理规范 GB/T50328-2001外墙饰面面砖工程程施工及及验收规规程. JGJJ1266-20000建筑电气气工程施施工质量量验收规规范 GB5503003-220022建筑给排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范 GB

12、B502242-20002建筑工程程饰面砖砖粘法强强度检验验标准 JGGJ1110-997建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范GBB502242-20002地下防水水工程施施工质量量验收规规范 GB5502008-220022钢筋混凝凝土高层层建筑结结构设计计与施工工规范 JGJJ6-999钢筋焊接接及验收收规范 JGJJ18-20003建筑地基基处理技技术规范范 JGJJ79-20002建筑施工工现场环环境与卫卫生标准准 JGJJ1466-20004工程建设设标准设设计图集集 省标005YJJ系列通风与空空调工程程施工质质量验收收规范 GB5502443-220022电梯工程程

13、施工质质量验收收规范 GB5503110-220022智能建筑筑工程质质量验收收规范 GB5503339-220033河南省居住住建筑节节能设计计（寒冷冷地区） DBJJ41/0622-20005高层民用用建筑设设计防火火规范 GB5500445-995建筑地基基处理技技术规范范 JGJJ79-20002平面整体体表示方方法制图图规则和和构造详详图筏型型基础004G1101-3建筑物抗抗震构造造详图 03GG3299-1平面整体体表示方方法制图图规则和和构造详详图现浇浇混凝土土框架、筏形基础、框架筏形基础、框支筏形基础结构 03G101-15、根据工工程特点点、施工工现场实实际情况况、施工工环

14、境、施施工条件件和自然然条件的的分析；6、本公司司公司一一体化管管理手册册、程序序文件、管管理制度度汇编、工工艺标准准等。二、编制原原则：1、结合本本工程的的特点，运运用系统统化管理理，对工工程项目目的进度度、成本本、质量量、安全全文明施施工、环环境五大大目标进进行控制制。2、积极推推行ISSO90002质质量管理理体系。大大力提高高工作质质量，使使本工程程达到省省优良工工程“中州杯杯”。3、高度重重视安全全、文明明施工管管理。采采取有针针对性且且行之有有效的措措施，保保证施工工安全，实实现文明明施工。4、在保证证施工进进度和施施工质量量的前提提下，运运用目标标管理，进进行目标标控制，力力争降

15、低低成本。第三章 项项目部一一体化管管理体系系、职能能分配3.1项目目部一体体化管理理体系：兰考县财税税服务中中心工程程项目部部一体化管理理体系图图3.2项目目部质量量管理体体系职责责分配表表章节条款名 称项目经理王志强项目副经理理陈玺项目工程师师郭齐技术质量科施工安监科材料设备科综合办公室劳务队44.1总要求4.2文件要求4.2.11总则4.2.22质量手册4.2.33文件控制4.2.44记录控制55.1管理承诺5.2以顾客为关关注焦点点5.3质量方针5.4策划5.4.11质量目标5.4.22质量管理体体系策划划5.5职责、权限限和沟通通5.6管理评审66.1资源提供6.2人力资源6.3基础

16、设施6.4工作环境77.1产品实现的的策划7.2与顾客有关关的过程程7.3设计和开发发本 节 删删 减7.4采购7.5生产和服务务提供7.5.11生产和服务务提供的的控制7.5.22生产和服务务提供过过程的确确认7.5.33标识和可追追溯性7.5.44顾客财产7.5.55产品防护7.6监视和测量量装置的的控制88.1总则8.2监视和测量量8.2.11顾客满意8.2.22内部审核8.2.33过程的监视视和测量量8.2.44产品的监视视和测量量 8.3不合格品控控制8.4数据分析8.5改进8.5.11持续改进8.5.22纠正措施8.5.33预防措施备注主管领导导 相关领领导 主管部部门 相关部部门

17、3.3项目目部职业业健康安安全管理理体系职职责分配配表章节条款名 称项目经理王志强项目副经理理陈玺项目工程师师郭齐技术质量科施工安监科材料设备科综合办公室劳务队4.1总要求4.2职业健康安安全方针针4.3策划4.3.11对危险源辩辩识风险险评价和和风险的的策划4.3.22法规和其他他要求4.3.33目标4.3.44职业健康安安全管理理方案4.4实施和运行行4.4.11结构和职责责4.4.22培训、意识识和能力力4.4.33协商和沟通通4.4.44文件4.4.55文件和资料料控制4.4.66运行控制4.4.77应急准备和和响应4.5检查和纠正正措施4.5.11绩效测量和和监视4.5.22事故、事

18、件件、不符符合、纠纠正和预预防措施施4.5.33记录和记录录管理4.5.44审核4.6管理评审备注主管领导导 相关领领导 主管部部门 相关部部门3.4项目目部环境境管理体体系职责责分配表表章节条款名 称项目经理王志强项目副经理理陈玺项目工程师师郭齐技术质量科施工安监科材料设备科综合办公室劳务队4.1总要求4.2环境要求4.3策划4.3.11环境因素4.3.22法律、法规规和其他他要求4.3.33目标、指标标和方案案4.4实施和运行行4.4.11资源、作用用、职责责和权限限4.4.22能力、培训训和意识识4.4.33信息交流4.4.44文件4.4.55文件控制4.4.66运行控制4.4.77应急

19、准备和和响应4.5检查4.5.11监视和测量量4.5.22合规性评价价4.5.33不符合、纠纠正措施施和预防防措施4.5.44记录控制4.5.55内部审核4.6管理评审备注主管领导导 相关领领导 主管部部门 相关部部门 3.5项目目经理部部组织机机构管理理职能 1、 图纸会审、技技术交底底2、 轴线、垂直直度、标标高复核核、沉降降观测3、 隐蔽工程验验收4、 施工组织设设计及施施工进度度计划、材材料、机机具、劳劳动力进进退场计计划编制制5、 各种建筑材材料抽料料送检6、 砼、砂浆等等配合比比控制、试试件制作作、送检检7、 设计变更及及各种签签证8、 技术资料管管理（收收集、整整理、汝汝档）9、

20、 工程量计算算、工程程结算。1、 质量安全技技术交底底2、 组织质量安安全检查查及控制制、验收收评定3、 质安资料管管理施工安监科4、 文明施工检检查管理理技术质量科5、 质安事故调调查及项目经理部6.落实日日、旬、月月进度计计划7.落实各各种配合合计划8.现场文文明施工工管理9.图纸会会审、参参与技术术交底及及落实各各项措施施10.放线线测量11.分项项、分部部工程的的工序检检查12.参加加质量、安安全检查查及控制制13填写施施工日志志材料设备科1、 按计划进退退材料及及常用机机具2、 限额领料并并登记3、 了解分析材材料市场场行情、材材料库存存盘点4、 材料进退场场及按总总平面图图堆放5、

21、 验收进场材材料及收收取质保保书、合合格证、准准许证6、 现场施工机机械设施施管理7、 施工机械机机械订购购及指导导安装调调试8、 临时水、电电设施管管理办公室9、 施工机械的的使用、维维修、保保养10、 施工机电班班组的管管理1厨房、宿宿舍等生生活设施施管理2保安及现现场出入入管理3产品保护护、防盗盗、防破破坏4安全防火火5环境卫生生、文明明施工管管理财务科1、 财务会计出出纳2、 工程资金使使用计划划及平衡衡3、 工程收付、结结算3.6项目目管理机机构岗位位职责：序号岗位职别人数岗位职责范范围1项目经理1主持全面工工作；全全面负责责工程施施工进度度、质量量、安全全、文明明施工目目标的实实现

22、。2项目副经理理1负责工程施施工生产产的组织织管理工工作；负负责单位位工程施施工的资资源调配配工作，确确保资源源的合理理使用；采取措措施确保保安全施施工。3项目工程师师1全面负责项项目部的的施工技技术与质质量、安安全技术术的管理理工作。4财务科2负责财务工工作。5技术质量科科4负责施工全全过程的的技术管管理及质质量监督督、检查查、验收收、评定定工作。6材料设备科科3负责材料设设备采购购供应、检检验、保保管、发发放。7施工安监科科3负责施工进进度、安安全监督督工作，协协助项目目副经理理的工作作。8综合办公室室2在项目经理理领导下下，分管管后勤工工作及保保卫工作作。3.7项目目部管理理人员职职责1

23、 项目经经理1)贯彻实实施公司司方针、目目标，对对所主管管/承包包工程质质量、环环境、安安全负全全面责任任。2)对公司司体系文文件在本本单位/项目的的全面落落实负责责。3)向总经经理负责责，负责责对项目目工程质质量环境境、安全全、进度度等施工工全过程程管理、监监控，全全面履行行合同条条款,满满足顾客客要求。4)负责组组织项目目质量策策划，加加强质量量工作人人员的培培训考核核，促进进过程质质量。5)接受上上级、认认证机构构及监理理部门的的质量监监督和质质量审核核，对存存在的问问题认真真制定纠纠正预防防措施，举举一反三三进行整整改。6)负责与与顾客沟沟通和使使内部沟沟通，并并及时予予以信息息传递。

24、2 项目工工程师1)分管项项目部的的贯标工工作。组组织实施施公司体体系文件件，协助助项目经经理对工工程质量量进行控控制、管管理与监监督，主主持对工工程质量量的定期期检查、评评议、整整改及工工程质量量验评。处处理施工工过程的的技术质质量问题题；负责责项目、环环境、安安全方面面的技术术问题及及有关方方案的制制定。2）监督施施工过程程中各类类人员履履行质量量职责，认认真抓好好各环节节的施工工质量。主主持本单单位/项项目质量量分析会会议和不不合格品品的评审审工作，组组织对纠纠正和预预防措施施实施跟跟踪验证证。3）组织编编制实施施项目质质量计划划/施工工组织设设计，主主持编制制、审批批特殊过过程和关关键

25、工序序的作业业指导书书、施工工方案并并组织贯贯彻实施施，进行行技术指指导。4）指导、监监督本项项目工程程技术档档案和体体系运行行的有关关资料、记记录的收收集、保保管并保保证其与与工程进进度同步步、准确确、真实实、完整整，且具具有可追追溯性。5）负责对对技术标标准、操操作规程程、工法法的检查查落实。6）主持本本单位/项目新新材料、新新工艺、新新技术的的推广应应用工作作。7）组织开开展全面面质量管管理活动动，指导导QC小小组活动动。3 施工员员1）落实各各项工程程管理规规定和操操作人员员的质量量责任，对对所管辖辖范围内内的工序序质量和和工程质质量负责责。2）严格按按图纸、工工艺标准准、技术术交底和

26、和施工规规范、规规程组织织施工，认认真落实实特殊过过程和关关键工序序的作业业指导书书。3）组织分分项工程程质量评评定和隐隐蔽工程程验收，参参加单位位工程质质量验评评。4）参加质质量事故故调查分分析会，做做好比较较详细具具体的施施工日志志记录录，保证证施工全全过程的的可追溯溯性。5）负责向向班组进进行技术术环境、安安全交底底。4 试验员员1）严格按按照工艺艺规程和和检验试试验有关关规定进进行各项项检验试试验工作作，确保保试验数数据准确确可靠，对对所检验验试验项项目的工工作质量量负责。2）及时提提供各种种检验原原始记录录及检验验报告，对对出具的的试验报报告和记记录准确确性、真真实性、完完整性负负责

27、。3）对现场场使用的的对工程程质量有有重要影影响的原原材料、钢钢材、水水泥、砼砼、砂浆浆、外加加剂、焊焊条、防防水材料料等质量量进行监监督、检检查,对对不合格格的原材材料，有有权停止止使用，并并及时报报告项目目技术负负责人，通通知有关关部门人人员，做做好记录录。4）协助有有关人员员做好产产品标识识工作，作作好主责责范围内内的产品品检验和和试验状状态标识识工作。5）参加质质量分析析会。5 质检员员1）执行国国家有关关质量检检验评定定标准和和公司有有关规定定，行使使质量否否决权。2）负责隐隐蔽工程程检验、分分项、分分部工程程质量等等级核定定，对分分工范围围内的工工程质量量实施全全过程、全全方位的的

28、监督、检检查。3）做好受受检工程程工序序及部位位评定结结果的标标识，对对不合格格的原材材料、半半成品、成成品及时时填写“不不合格通通知单”送送交有关关部门人人员，监监督对不不合格品品的处置置工作。4）参加本本单位质质量事故故及不合合格品质质量分析析会，做做好记录录。5）及时向向项目技技术负责责人和有有关部门门提供质质量信息息，填报报有关报报表。6）及时做做好检验验记录和和其他质质量记录录资料的的整理、收收集，保保管工作作。6 材料员员1）按有关关材料标标准、规规定对进进场的原原材料、成成品、半半成品（包包括业主主提供的的产品）进进行取样样复试、验验收、标标识、贮贮存，保保管和发发放。2）负责收

29、收集、整整理、保保管进场场物资的的质保资资料、出出厂合格格证、质质量记录录等证明明材料。3）负责建建立健全全现场物物资管理理、消耗耗台帐。4）负责有有关物资资不合格格的信息息传递（包包括业主主提供的的产品），标标识，参参与不合合格物资资的原因因分析、处处置及纠纠正措施施的实施施。7 资料员员1）负责施施工项目目工程技技术资料料的收集集、整理理、审查查、分类类、汇总总、保管管、建档档工作。2）参加工工程交工工技术资资料移交交和办理理具体交交接手续续。8 计量员员1）负责本本单位检检验、测测量和试试验设备备的及时时送检、校校验、标标识、维维护、管管理工作作，保证证检验、测测量和试试验设备备符合规规

30、定要求求。2）建立健健全检验验、测量量和试验验设备管管理台帐帐，及时时填报、整整理证实实检验、测测量和试试验设备备完好有有效控制制的各种种质量记记录。9 设备员员1）负责组组织施工工现场施施工生生产设备备的进出出场工作作，负责责进场设设备的验验收、标标识、鉴鉴定，监监督设备备操作人人员对现现场设备备使用过过程中的的维护、保保养工作作，监督督设备操操作人员员持证上上岗。2）负责为为设备提提供适宜宜的工作作环境，满满足设备备合理、安安全使用用条件。3）建立、健健全设备备管理台台帐，提提供证实实设备有有效控制制的各种种质量记记录。4）对现场场施工生产设设备的不不合格项项，制定定纠正预预防措施施，并对

31、对其实施施有效性性负责。10 安全全员1）贯彻执执行国家家和上级级颁发的的安全生生产、劳劳动保护护法律、法法规以及及公司安安全生产产管理制制度和规规定，落落实“安安全第一一，预防防为主”的的方针。2）组织有有关人员员安全检检查、监监督和管管理，做做好检查查记录和和安全资资料的收收集、整整理、归归档工作作。3）参加伤伤亡、安安全事故故的调查查分析、统统计、处处理、教教育、报报告等工工作。4）对安全全生产方方面的不不合格项项，督促促纠正和和预防措措施的制制定和实实施。5）负责对对项目员员工进行行法律、法法规安全全技术培培训和安全教教育。11 测量量员1）负责工工程项目目定位、轴轴线、标标高、沉沉降

32、的测测设工作作，对测测量结果果及其记记录符合合设计和和质量要要求负责责。2）对各种种测量标标志的埋埋设稳固固负责。12 劳资资员1）负责对对进场施施工人员员、特殊殊工种岗岗位的资资格验证证及岗前前培训工工作，确确保相应应岗位持持证上岗岗。2）对选择择合格劳劳务人员员负责。13 预算算员1）熟悉图图纸，编编制或复复核施工工概算或或施工预预算，进进行工料料分析，做做到数据据准确。2）负责按按设计变变更洽商商办理经经济确认认，为竣竣工结算算提供有有效证据据。3）负责合合同及其其修订信信息的及及时传递递。14 班组组长1）负责组组织本班班组人员员按施工工图纸、操操作规程程、质量量标准、规规范、作作业指

33、导导书和技技术、安安全交底底施工，严严格控制制本班组组人员的的操作质质量。2）组织本本班组开开展自检检、互检检和质量量管理活活动，消消除质量量通病，不不得对不不合格工工序进行行转序。3）严把各各种配合合比的质质量关，对对不合格格的原材材料、成成品、半半成品等等有权拒拒绝使用用。15 操作作工人1）严格按按施工图图纸、操操作规程程、工艺艺标准、作作业指导导书、技技术安全全交底进进行操作作。2）树立“质质量第一一，下道道工序是是用户”的的思想，做做到“保保护上道道工序，做做好本道道工序，服服务下道道工序”。3）把好操操作质量量关，有有权拒绝绝接受违违反技术术标准，施施工规范范和安全全操作规规程的不

34、不正确指指挥。4）自觉接接受质检检员、施施工员、安安全员等等的检查查和指导导，主动动做好自自检工作作，对本本人的操操作质量量负责。16环保节节能员1）贯彻国国家环境境保护方方面的法法律法规规标准2）定期对对施工噪噪声进行行检测,并做好好记录3）定期检检查施工工现场的的废物处处理,污污水控制制,粉尘尘控制等等的情况况,并做做好记录录;4）根据施施工情况况辨识环环境因素素,确立立重大环环境因素素,并组组织项目目编写有有关重大大环境方方案;5）负责环环保节能能方案的的落实统统计工作作。17员工代代表1）代表员员工的权权益参加加职业健健康安全全重大管管理方案案的制定定。2）代表员员工的权权益对行行政领

35、导导落实国国家的法法律法规规进行监监督。3）代表员员工的权权益参与与重大事事故的调调查、分分析和处处理。4）代表员员工维护护员工的的正当权权益。第四章 工程管管理目标标 44.1合合同履约约目标：工程合同履履行率1100%，与业业主密切切配合，保保证合同同条款的的全面履履行；4.2质量量目标：分项、分部部工程交验验合格率1100%，创“中州杯杯”。严格按照公公司的质质量管理理体系和和制度要要求，以以“质量目标标”为中心心，“雕塑时时代精品品、建设设满意工工程”为方针，确确保各分分部、分分项工程程的主控控项目全全部符合合设计及及规范要要求，一一般项目目符合要要求，观观感质量量优良。4.3工期期目

36、标：科学组织、精精心施工工为实现现业主投投资的最最佳经济济效益和和社会效效益，确确保在业业主要求求工期（3600天）内完完成。4.4安全全施工管管理目标标：(1)杜绝绝重大伤伤亡事故故、重大大设备事事故、重重大火灾灾和爆炸炸事故；(2)重伤伤事故为为零，一一般事故故率2以下；(3)施工工现场安安全达标标率1000%；(4) 安安全优良良率达到到80%以上；(5) 安安全工作作评价达达到合格格。4.5文明明施工管管理目标标：创省级安全全文明工工地。4.6环境境管理目目标：认真贯彻公公司环境境保护方方针，废废水、废废气、粉粉尘、噪噪声的排排放达到到开封市及及国家相相关标准准；有效效控制有有毒有害害

37、废弃物物，一般般废弃物物分类管管理，提提高回收收利用率率，固体体废弃物物做到集集中回收收，统一一与工程程部协商商处理；严格控控制、最最大限度度的减少少化学危危险品、油油品的泄泄露；节节能降耗耗达到880000元；4.7服务务承诺目目标：我单位以“产品即即人品，质质量即道道德”的信条条，通过过优化施施工组织织设计，采采用先进进技术，科科学管理理，提高高工效，降降低成本本。另外外我单位位将严格格工程回回访制度度，承担担保修义义务，工工程保修修率1000，努力力达到顾顾客满意意。顾客客满意度度达到886%以以上，力力争每年年增长11个百分分点，顾顾客投诉诉处理率率达到1100%。第五章 施施工部署署

38、及准备备一、本工程程施工重重点：1、对本工工程的防防水工程程必须制制订严密密的质量量保证措措施，特特别是制制订好对对屋面、后后浇带细细部的处处理，保保证本工工程不发发生渗漏漏现象。2、本工程程主入口口圆弧造造型是本本工程施施工难点点，施工工前制定定专项施施工方案案，并经经设计单单位、监监理单位位、建设设单位同同意后方方可施工工。3、切实做做好钢筋筋砼结构构施工中中段落控控制，砼砼强度的的控制、砼砼防裂的的控制4、玻璃幕幕墙必须须有专业业设计单单位出施施工图纸纸和计算算书，由由施工单单位编制制玻璃幕幕墙的施施工方案案，并在在施工中中做好幕幕墙的相相容性、抗抗风压、抗抗渗漏、抗抗拨试验验。5、切实

39、组组织好土土建、装装饰、水水电、安安装各班班组的各各项交叉叉作业及及相互配配合、协协调工作作，做好好给排水水和电气气工程各各项预留留、预埋埋工作。二、施工技技术和组组织准备备： （一一）场地地和资源源调查由项目经理理、技术术负责人人组织有有关人员员对下列列情况进进行调查查。1、水文、地地质、施施工现场场地形，地地貌调查查。2、施工场场地的地地上、地地下和周周围市政政设施调调查。3、各种建建筑材料料的资源源，质量量调查，特特别要注注意影响响混凝土土裂缝的的砂石含含泥量调调查，防防水材料料的质量量调查。（二）图纸纸会审准准备施工合同签签订后，由由项目技技术负责责人组织织专业技技术人员员和工长长学习

40、设设计图纸纸，掌握握图纸内内容，要要求和特特点，充充分了解解设计意意图，同同时审查查和发现现施工图图中的问问题，力力求接到到图纸后后一周内内组织图图纸会审审。会审审按照初初审（公公司内部部专业进进行）公公司内部部综合会会审图纸纸会审的的程序进进行。（三）技术术交底工程开工前前，由公公司总工工程师向向全体参参与施工工的技术术人员、管管理人员员进行技技术交底底；分部部分项工工程开工工前，由由项目技技术负责责人向有有关施工工人员进进行工种种质量、技技术、安安全交底底，阐明明设计意意图、施施工工艺艺、操作作要求、应应达到的的标准，质质量与安安全保证证措施等等内容，使使参加施施工的人人员对规规程及技技术

41、要求求做到心心中有数数。（四）组织织准备1、工程中中标后，项项目领导导班子成成员应全全部抽调调到位。合合同签订订后三日日内，项项目主要要管理人人员进入入施工现现场。2、对操作作工人实实行动态态管理，根根据施工工部署，进进度计划划和劳动动力计划划的要求求组织工工人班组组。尽量量选用有有施工技技术，有有文明施施工安全全生产施施工经验验的工人人。3、工人进进场后，做做好进场场工人，各各项技术术交底及及安全、防防火、文文明施工工等入场场教育工工作，并并对特殊殊工种及及主要工工种进行行考核，完完善班组组长建设设。（五）施工工现场准准备按照开封市市现场文文明施工工的要求求，做好好现场各各项文明明施工准准备

42、工作作，具体体为：1、全面贯贯彻文明明施工“六化”目标，即即围墙标标准化、场场地硬底底化、厨厨房厕所所卫生化化、宿舍舍、办公公室规范范化、外外脚手架架美观化化，场地地整洁化化。2、做好场场地排水水工作，为为确保雨雨季施工工。3、尽快与与甲方、监监理沟通通协商，做做好进场场准备工工作，进进场日期期一确定定，及时时组织人人员按施施工平面面图搭建建各项临临时设施施。三、施工总总平面布布置及说说明具体内容如如下：附图兰考考县财税税服务中中心主楼楼施工总总平面布布置图（一）施工工平面布布置依据据根据业主提提供的兰兰考县财财税服务务中心主主楼工程程施工图图纸及现现场实地地考察进进行平面面布置。（二）施工工

43、平面布布置原则则施工总平面面布置合合理与否否，将直直接关系系到施工工进度的的快慢和和安全文文明施工工管理水水平的高高低，为为保证现现场施工工顺利进进行，具具体的施施工平面面布置原原则如下下：1、在满足足施工的的条件下下，节约约施工用用地；2、满足施施工需要要和文明明施工的的前提下下，减少少临时建建设投资资；3、在保证证场内交交通运输输畅通和和满足施施工对材材料要求求的前提提下，最最大限度度的减少少场内运运输，特特别是减减少场内内二次搬搬运；4、在平面面交通上上，避免免土建、安安装及生生产单位位相互干干扰；5、符合施施工现场场卫生及及安全技技术要求求和防火火规范。（三）施工工平面布布置说明明本工

44、程施工工现场场场地(红红线内)南面面为为空地南南面靠近近兴兰路，按照照办公、生生活、生生产三区区能全部布布置于现现场并相相互独立立分开，以以保证达达到安全全文明样样板工地地的要求求。依上述原则则对施工工现场平平面布置置如下：1、主要机机械设备备布置（1）在拟拟建建筑筑物西面面面，设设置砼泵泵输送管管道，砼砼采用泵泵送商品品砼。（2）在东东北面设设置一座座高速提提升机。（3）在东东北面设置置一台448米臂长长塔吊，能能1800回转，机机械设备备布置位位置详总总平面布布置图。2、道路交交通及排排水沟、污污水管道道布设（1）现场场出入口口，根据据设计图图纸，利利用南面出入口口的位置置，设置置场内主主

45、出入口口，西面面围墙开开一次入入口，以以便土方方外运和和材料的的进出。出出入口应应满足车车行标准准，同时时设置门门卫，保保证畅通通与安全全。（2）依据据现场平平面布置置图做好好临时道道路，主主入口建筑筑物次入口口浇筑1150厚厚C300砼，建建筑物四四周的环环道使用用碎砖、混混凝土渣渣、砂做做三合土土处理，在在办公区区仓库和生生活区前前铺设66m宽砖砖道路处处理。路路边均做做排水沟沟，宽3300，深深5000，用粘粘土砖砌砌筑，水水泥砂浆浆粉面。3、办公区区域的布布置主要现场办办公室布布置于南南面临时围围墙处，包括括项目经经理部、甲方、监监理办公公室及管管理人员员宿舍、厨厨厕等临临建设施施。作

46、为为办公宿宿舍区，须须做好卫卫生工作作。4、生活区区域的布布置生活区设于于场地东东面东围墙墙处，独独立管理理，厨房房、浴、厕厕及工人人食堂相相对独立立设置，采采用围挡挡分隔，给给工人创创造出一一个舒适适的生活活环境。5、生产区区域的布布置本项目生产产区域设设于拟建建建筑物物周边，主主要集中中在南面。按按工程流流程和进进度由项项目部统统筹分配配使用，具具体位置置详总平平面布置置图。6、施工用用水用电电布置（1）临时时供水管管，由现现场水源源接出，沿沿建筑物物边线及及临时办办公室布布置，并并由支管管接至各各用水点点，装上上水阀，建建筑物内内设置一一条垂直直总线，保保证楼层层施工用用水。（2）临时时

47、供电线线，临时时供电线线从业主主提供的的变压器器接出，设设置1条条总供电电线路，并并分为44条支线线，第11条为临临建用电电，第22条为施施工机械械用电，第第3条为为建筑物物操作平平台用电电，第44条为暗暗敷塔吊吊、泵机机专用线线，在各各用电处处用支线线接入并并装上配配电箱。（3）根据据施工进进度在每每个结构构层均留留置数量量足够的的水电接接入点，在在工程竣竣工前的的整个施施工过程程中供施施工之用用。 四四、施工工管理及及劳动力力组织 11、为确确保本工工程施工工质量，确确保“中州杯杯”工程，在在公司的的领导下下，成立立项目经经理部（具具体详见见施工组组织机构构），实实行项目目经理负负责制，严

48、严格按照照公司IISO990022质量保保证体系系制定各各项质量量管理制制度及各各项检查查验收制制度。全全面贯彻彻公司质质量方针针，充实实力量，加加强管理理，落实实责任，交交叉作业业，精心心施工，充充分发挥挥实力强强、作风风严，善善于作战战本企业业的优势势，确保保优质、高高速、安安全完成成本工程程施工任任务。 22、在具具体施工工时，根根据本工工程具体体施工需需要，将将及时调调集各专专业技术术人员及及专业工工种工程程处，实实施各具具体项目目。所有有具体项项目均以以本公司司主力队队伍施工工，严禁禁转分包包。3、由项目目经理负负责，组组成承包包协调班班子，具具体指挥挥、安排排、调度度各专业业工种的

49、的劳动力力，安排排各专业业材料、进进度计划划，在项项目部的的统一安安排下完完成总承承包合同同范围内内的各项项施工工工作，特特别是合合理安排排各安装装工程与与土建工工程的各各项交叉叉作业及及相互配配合工作作。4、在劳动动力配备备组织方方面，重重点做好好各专业业工种工工人的安安全教育育，安全全培训，在在施工全全过程中中要求各各专业工工种工人人有较好好的技术术业务素素质及建建筑文明明安全施施工经验验，具体体组织机机构及施施工负责责人详见见下表。5、为了保保证质量量，提高高效率，在在作业班班组基本本固定的的基础上上，组织织综合劳劳动力，按按不同工工种，不不同项目目部位进进行计件件、定量量、包干干承包，

50、以以利协调调各工种种搭接，减减少人员员流动。 五五、施工工布置及及任务安安排： 11、本工工程所有有项目采采用承包包方式，包包质量、包包工期、包包安全，由由项目经经理负责责，项目目部具体体实施，全全面完成成基础工工程、主主体结构构、装饰饰等工程程的施工工，所有有项目均均不得转转包。 22、以项项目经理理为首，组组织生产产技术、财财会、后后勤管理理、安装装等有关关人员成成立总承承包项目目部，具具体安排排整个工工程的质质量、工工期、安安全。 33、各专专业工程程人员及及任务的的安排，在在公司的的统一指指挥、协协调下，项项目经理理负责，集集中力量量选择专专业技术术好、责责任心强强的管理理人员负负责，

51、落落实责任任，交叉叉作业，确确保优质质、高效效完成各各项任务务。 44、按一一般土建建施工顺顺序，采采取“先地下下，后地地上”、“先结构构，后装装修”、“先主体体，后围围护”的原则则，精心心组织。 55、集中中力量组组织施工工主体结结构，力力争加快快主体施施工进度度，主要要集中解解决模板板制安，抓抓好模板板工种的的质量，确确保结构构几何尺尺寸，重重点做好好方柱、异异型柱模模板定型型制作及及拼装。6、精心组组织，严严密管理理，努力力把好装装饰阶段段质量关关。在主主体施工工中穿插插砌砖等等内装修修，外墙墙装饰在在主体完完成门窗窗框安装装完毕后后施工。重重点做好好装饰工工程各细细部的质质量处理理。六

52、、施工方方案概述述 11、本工工程砼施施工，采采用泵送送商品砼砼施工。 22、柱模模板采用用183309550188mm胶合合板制成成定型模模板进行行组合拼拼装，采采用定型型角钢箍箍辅助木木枋及钢钢丝绳拉拉结固定定。梁底底模采用用25厚厚木板，侧侧模采用用19mmm厚防防水胶合合板（或或18mmm厚胶胶合板），竖竖肋采用用60660木枋枋，横肋肋采用LL50角角钢或f114钢箍箍。3、楼板支支撑采用用F48钢钢管和门门式多功功能脚手手架，外外墙脚手手架采用用F48钢钢管脚手手架。4、钢筋加加工，采采用现场场机械加加工，人人工辅助助制作，加加工完毕毕后，严严格按照照有关材材料标识识，核查查制度采采用多层层钢筋架架临时堆堆放，最最大限度度减少场场内堆放放。5、模板加加工主要要设在施施工现场场，对前前期大量量定型模模板采用用加工场场集中加加工制作作，详见见