薪酬福利管理制度

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1、编制部门人力资源中心编制人曹勇部门负责人审核审核日期2017年6月30日备注：1、编制部门主要负责本文件的修订、解释、培训；及运行中的指导、检查、监督执行、纠偏；2、若运行过程中遇到运作不畅等情况时，请及时知悉编制部门负责人。文件更改一览表版本更改内容更改日期更改人A/0新制疋2017.7.1评 审 栏部门会签审 核：批准：1.0目标：1.1建立规范化的薪酬管理体系，确定薪酬发放的依据。1.2在为员工提供基本收入保障的基础上，实行薪酬绩效导向，鼓励员工积极创造效益，使员工个人业绩与团队业绩挂钩，短期利益与长期利益相结合。2.0原则：2.1公平原则：公司的薪酬结构及支付应做到三个公平：对内公平，

2、即绩效优秀的员工获 得更多的报酬；对外公平，即薪酬应保持一定的市场竞争力，公司向员工提供符合 其市场价值的、合理的报酬；程序公平，即员工获得报酬的评价过程是公平的。2.2竞争原则：薪酬水平与公司的发展阶段及效益相适应，与本地区同行业及国内主要竞争对手的薪酬水平相比，具有相当的竞争力，能吸引和留住优秀人才。2.3激励原则：员工报酬由职位贡献、个人绩效、公司效益三个因素决定。薪酬要有利于 调动员工积极性，有利于牵引公司目标的实现，有利于提高管理水平和经济效益， 保证优秀员工获得足够的激励。2.4经济原则：薪酬设置及增长要考虑到企业的实际支付能力，每一年薪酬总额增长不超过公司经济效益增长率，员工平均

3、薪酬增长率不超过劳动生产率的增长率，平均增 长幅度与公司效益直接联系。2.5合法原则：结合公司所在行政省区的实际情况， 公司薪酬福利制度应当既符合公司价 值分配的原则，又符合地方条例的要求，符合国家法律、法规，以避免法律或劳务 纠纷。3.0适用范围：涵盖南京总部、丹阳工厂、江西工厂(以下分别简称南京、丹阳、湖口)所有员工。4.0管理机构与职责：4.1薪酬最高管理机构是薪酬管理委员会，负责审批公司薪酬策略、年度薪酬福利预算、 各项货币形式的支付和激励手段、福利标准。主任：总经理成员：营销副总经理、生产副总经理、人力资源总监、财务总监、研发总监4.2工厂的薪酬管理小组是薪酬福利体系的二级执行机构，

4、在公司颁布的薪酬策略、年度 薪酬福利预算范围内，结合工厂实际状况，制订并实施具体方案。组长：生产副总经理成员：厂长、人资后勤部经理、财务部经理4.3南京人力资源中心：(1) 每年年末结合公司战略规划、下年度经营计划，编制薪酬福利预算，经批准后作 为下年度薪酬福利的执行指导文件；(2) 每月15日前完成南京总部人员薪酬计发；(3) 每月30日前汇总当月公司整体薪酬成本分析报表，上报总经理。4.4工厂人资后勤部：负责计发所在工厂人员的薪酬，每月26日前统一将工资报表交人资中心整合汇总。5.0制定依据5.1公司坚持认为，企业对员工的最大回报，不仅体现在收入的公平与持续提升上，更应 该体现在不断为员工

5、创造更大的事业平台和个人能力提升机会上。5.2薪酬总额与公司经济效益挂钩，同时保持相对的稳定性，避免大起大落。5.3制定的依据是根据内、外部人力资源市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（责 任、知识技能、努力程度、工作环境等要素）及员工职业发展生涯等因素。5.4员工新酬体现按劳分配导向原则，以岗定新为基础，兼顾同一岗位内部不同员工之间 的差异，是公司支付薪酬的基本原则。5.5薪酬设计的原则是确保员工的合理收入，在所在区域居于中等偏上水平；内部各岗 位之间相对公平，同一岗位不同员工之间相对公平。6.0薪酬构成6.1公司薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）技能 价值

6、和个人贡献。鼓励员工长期为公司服务，共同致力于公司的不断成长和可持续 发展，同时共享公司发展所带来的成果。6.2收入模式与薪酬结构表中未具体明确的规定参照本制度薪酬项目的具体条款或相应 的具体方案。6.3年薪制结构职级收入模式与薪酬结构总经理级副总经理级总监/厂长级总收入：年薪制薪酬构成=月发工资标准+福利补贴+五险一金+年度绩效奖金 月发工资标准=基本工资+职务工资+技能工资+月度绩效工资 年度绩效奖金二年度绩效奖金基数x年度绩效系数年度绩效奖金基数=月发工资标准x12x绩效比例月度薪酬结构：基本工资+职务工资+技能工资+绩效工资+福利补贴+五险一金+其它说明1、年度绩效奖金与个人绩效表现挂

7、钩，具体标准按绩效管理制度；2、年薪制干部必须工作满12个月，中途任命的年薪制干部根据实际 任职时间发放年度绩效奖金；3、年内辞职或辞退者不丁发放绩效年薪；4、严重违反公司政策、规疋，造成重大损失，视造成损失的程度考虑 停发或减发绩效；5、年终考评低于60分者则不予发放年度绩效奖金。6.4计量工资制结构职级收入模式与薪酬结构总收入：操作工月度收入+年度绩效奖金月度薪酬结构：基本工资+加班工资+技能工资+绩效工资+工龄奖+安环奖+全勤奖+补贴+其它1、以21.75元/天为基准计薪天数，即南京1890元/月，江苏丹阳工厂1720 元/月，江西湖口工厂1340元/月，折合每小时工资与加班工资标准如下

8、；说明属地小时工 资标准周一至周五小 时加班标准周六/周日小时 加班标准法定节假日小 时加班标准湖口7.70 元11.55 元15.4 元23.1 元丹阳9.89 元14.84 元19.78 元29.67 元南京10.86 元16.29 元21.72 元n32.58 元2、年度绩效奖金与个人绩效表现挂钩，具体标准按绩效管理制度;3、年终考评低于60分者则不予发放年度绩效奖金。6.5月薪制结构职级收入模式与薪酬结构副总监经理级/副经理级/主任级/副主任级/主管级总收入：月度收入+ 年度绩效奖金月度薪酬结构：基本工资+加班工资+技能工资+ 职务工资+绩效工资+工龄奖+安环奖+全勤奖+ 补 贴+其它

9、其他脱产/职能岗总收入：月度收入+ 年度绩效奖金月度薪酬结构：基本工资+加班工资+技能工资+绩效工资+工龄奖+安环奖+全勤奖+补贴+其它1、以21.75元/天为基准计薪天数，即南京1890元/月，江苏丹阳工厂1720说明属地小时工 资标准周一至周五小 时加班标准周六/周日小 时加班标准法定节假日 小时加班标准湖口7.70 元11.55 元15.4 元23.1 元丹阳9.89 元14.84 元19.78 元29.67 元南京10.86 元16.29 元21.72 元32.58 元元/月，江西湖口工厂1340元/月，折合每小时工资与加班工资标准如下;2、年度绩效奖金与个人绩效表现挂钩，具体标准按绩

10、效管理制度;4、年终考评低于60分者则不予发放年度绩效奖金。6.6特殊工资制：为了激励、吸引优秀人才，解决公司关键岗位人员缺乏状况，对特殊 人才采取的一种特聘协议工资，在遵从公司薪酬结构、薪酬项目的框架内，总额由总经理 确认审批。7.0薪酬项目内容释义：7.1基本工资：是员工的基本收入，用来保障员工的基本生活。基本工资设定必须符合公 司（工厂）所在行政省区对最低收入标准的要求，人力资源中心每年度定期调查核 实并调整。（工厂临时停工，工人发放基本工资）基本工资南京湖口丹阳1890元/月1340元/月1720元/月7.2加班工资：员工超出正常工作时间外按照劳动法规计予的工资;（1）公司与员工在签订

11、劳动合同时书面约定以基本工资为加班工资计算基数，奖金、 津贴、补贴等项目不属于正常工作时间工资，不纳入加班工资计算基数。除公司 特殊班制的员工以外，公司不提倡每天八小时工作制的员工加班，员工亦须严格 遵守考勤管理规定，加班申请单由本人填写经部门经理审核，厂长（总监） 级批准方为有效，员工个人私自加班或打加班卡无效。（2）加班工资支付标准：在工作日延长工作时间的，按照不低于基本工资的百分之一百五十支付；在休息日工作，又不能在一个工资支付周期之内安排补休的，按照不低于员工日或者 小时基本工资的百分之二百支付；在法定休假日工作的，按照不低于员工日或者小时基本工资的百分之三百支付。7.3职务工资：是指

12、公司员工所体现的职责大小和所处层级工资标准，鼓励员工在管理通道上的自我成长，本工资专为担任班长（主管）级及以上职务人员设置，职务工资 随员工实际职务变动而变动。具体参照附件薪等薪级表7.4技能工资：区别员工在专业程度的差别，鼓励员工在职业晋升通道不断成长，而设置 的专项工资。具体参照附件薪等薪级表7.5月度绩效奖金：根据员工业绩而计付的月度奖金，用于衡量员工工作表现与岗位工作要求的匹配度职级标准操作工/文员/助理（基础工资+职务工资+技能工资）的30%专员/技工至副厂长/副总监（基础工资+职务工资+技能工资）的30%厂长/总监级（基础工资+职务工资+技能工资）的30%总经理/副总经理级（基础工

13、资+职务工资+技能工资）的50%注：具体岗位工资标准参照薪等薪级7.6工龄奖：对员工工作经验和劳动贡献的积累的承认和补偿（1）工龄统计体现在“员工花名册”中，必须及时更新员工花名册，发生员工入职或 离职的情况，必须在3天之内更新花名册，以确保当月工资核算的准确性。（2）如员工在为公司服务期间出现中途离职又重新入职，标准按照最后一次入职的时间开始计算。（3）根据员工入职时间长短的差异，工龄奖标准如下：（江西/南京）员工入司时间（N）工龄奖标准备注”=转正当月100元/月N=入职满12个月200元/月N=入职满24个月300元/月N=入职满36个月400元/月N=入职满48个月500元/月N=入职

14、满60个月600元/月封顶7.7全勤奖：鼓励员工按时出勤，提高工作积极性，用于激励当月无请假（含病假、事假、 工伤假、产假、陪护假）、无迟到、无早退、无旷工的员工。计发标准为：奖项名称额度1计发范围计算标准全勤奖200元/月全体员工请假或旷工次数1次；或月度迟到/早 退累计30分钟者，全额取消计发。7.8安环奖：鼓励员工做好安全环保管理，奖惩尺度根据安全生产奖惩管理制度相关 条款，每月5日前安环部报送各部门奖惩额度给薪酬福利核算员。奖项名称额度计发范围计算标准安环奖100元/月全体员工依据安全生产奖惩管理制度执行。7.9其它单项奖：（1）优秀员工/先进工作者/学习先进个人奖：鼓励绩效、业绩或自

15、我提升表现突出的 员工，每月、每年定期评选；具体根据相关奖惩制度实施。（2）优秀部门奖/学习先进集体奖：鼓励绩效、业绩或学习培训表现突出的部门，每 季、每年定期评选；具体根据相关奖惩制度实施。（3）总经理特别贡献奖：鼓励在某领域表现突出，做出重大贡献的部门或员工，每年 评选一次；具体根据相关奖惩制度实施。（4）项目奖：鼓励在产品研发、技术研发、工艺改造等项目立项，提升企业技术水平 而设置的奖项，根据实际状况审批；具体根据相关奖惩制度实施。（5）合理化建议奖：鼓励在管理创新、技术工艺优化改进提出提案并获得采纳的员工, 每份提案按100元-1000元不等，具体按奖励方案实施。7.10年度绩效奖金：

16、（1）总部奖项 名称额度计发 单位计发 范围具体规定年度绩效奖金个人年 度工资 标准收 入的绩 效比例南京所有 岗位1、每年春节前发放;2、已提出离职或处于离职过程中的员工不予发放。3、年度绩效奖金=月发工资标准x12x绩效比例x 年度绩效得分系数月发工资标准=基础工资+职务工资+技能工资+月 度绩效工资4、1年内新销售人员、销售支持人员、基层职能 人员：年度绩效奖金=平均月发工资标准*年度绩效 得分系数5、不足一年的新入职人员，按照实际月份折算。工厂奖项 名称额度计发 单位计发 范围具体规定年度绩效奖金个人年 度工资 标准收 入的1/12湖口 丹阳所有 岗位1、每年春节前发放;2、已提出离职

17、或处于离职过程中的员工不予发放。3、计算公式：年度绩效奖金二平均月发工资标准*年度绩效得分 系数7.11福利补贴：公司鼓励和补偿员工额外消耗而给予的补贴，如车补、话费补贴、电脑补贴、餐费补贴等。具体参见本制度 10.0条款7.12五险一金：“五险”指养老、医疗、失业、工伤、生育，“一金”指住房公积金。8.0试用期员工薪酬构成公司一般员工试用期为13月不等，具体时间长短根据所在岗位和合同签订年限而定。 试用期工资原则上为转正后工资的 70%80%工作不满整月的按实际工作日计发工资9.0假期9.1视同正常出勤的带薪假期。（1）法定节假日节假日执行标准享受范围元旦放假1天（1月1日）全员春节放假 3

18、天（农历正月初一、初二、初三）全员清明节放假1天（农历清明当日）全员劳动节放假1天（5月1日）全员端午节放假1天（农历端午当日）全员中秋节放假1天（农历中秋当日）全员国庆节放假3天（10月1日、2日、3日）全员（2）部分公民享受的权益日节假日r执行标准享受范围妇女节当天下午放假半天女性员工（3）带薪年休假原则统一安排在当年度春节期间集中休假；不得累计至下年度，春节放假期间不足 以安排员工带薪年休假的，员工可在当年度自行申请安排休完其余的假期。节假日执行标准享受范围带薪年休假一、员工累计在本司工作已满1年不满10年 的，年休假5天；二、已满10年不满20年的，年休假10天；三、已满20年的，年休

19、假15天。国家法定休 假日、休息日不计入年休假的假期。入职满12个 月的员工（4）女员工生育产假：员工申请休假必须提供计划生育证明;属地执行标准湖口正常分娩的，休产假98天，其中含产前可以休假15天；符 合江西省人口与计划生育条例规定生育的夫妻，除享受 前项规定的假期外，增加产假60天南京丹阳根据女职工劳动保护特别规定和江苏省人口与计划生 育条例的规定，女员工符合国家计生规定享受产假，正常 单胎顺产假期为128天（产前15天、产后113天）。如果是 特殊情况的产假为：128天+15天（难产）+15天（多胞胎每 多生一个婴儿）。附加奖励? 难产或者实施剖宫产手术分娩的，增加产假 15天；? 生育

20、多胞胎的，每多生育一个婴儿，增加产彳假 15天；? 怀孕不满四个月流产（含人工流产）的，休产假15天；? 怀孕满四个月流产的，休产假 42天；（5） 护理假：男员工配偶生育期间，其提供小孩出生证明正本享受护理假15天（6）婚假：属地南京/丹阳婚假13天湖口婚假3天员工必须凭结婚证书原件正本申请婚假，结婚证书颁发日期在入职日期前不予享受。(7)工伤假：员工因工受伤，经法定机构鉴定属工伤的，治疗期间按该员工前十二个月的平均工资计发工资，治疗期结束后按国家和地方的相关规定办理。(8)丧假：员工直系亲属(父母、配偶、子女)去世可申请丧假3天。9.2只计发部分薪资的假期或无薪假期(1)病假：在县级以上医

21、院住院治疗且提供住院证明佐证，公司人力资源核实，公司按员工所在工厂驻地规定的最低工资标准 80炖发病假工资，无住院证明一律视 为无薪事假处理。南京湖口丹阳1512元/月1072元/月1376元/月(2)无薪事假：员工请事假一律无薪，所有薪酬项目按该岗位应出勤天数与事假天数扣除。(3) 公司准假：凡属于公司安排(副总级批准)的类似活动：包括但不限于培训、出 差、出席社会活动、重大活动、年终表彰、文娱演出等，员工属正常出勤，全部 工资照发。10.0补贴福利标准公司考虑不同地区存在收入水平、消费层次、员工喜好等差异，故因地制宜设置以下 不同的福利项目与福利标准；所有补贴福利均以员工实际出勤为基准计发

22、，最高不得超过 补贴标准。按天计发的补贴福利核算公式：员工应发补贴福利=员工实际出勤天数x按天计发的补贴福利标准； 按月计发的补贴福利核算公式：员工应发补贴福利=(员工实际出勤天数十员工岗位应出勤天数)X按月计发的补贴福 利标准10.1餐费补贴：(1) 南京总部所有员工按20元/天标准计发；(2) 江西工厂所有员工按15元/天标准计发；10.2话费补贴：(1) 南京总部补贴标准：按原标准操作。(2) 江西工厂补贴标准：按原标准操作。10.3市内交通补贴:市内交通补贴适用市内公务办理和上下班,（1）南京总部所有岗位按10元/天标准核发；（2）江西江苏工厂公司提供厂车，暂不计发。10.4私车公用补

23、贴：用于补贴自驾车上班且平时确有需要对外联系工作业务的岗位。补贴前提：（1）工作岗位确有涉外需要；（2）提供小车行驶证；（3）提供司机驾照；（4） 车辆产权证明（购车发票或机动车登记证）；（5）员工开展涉外工作在市区范围内不得再使 用公司公车；（6）私车公用补贴需要履行申报审批。补贴标准：按照原标准执行。10.5电脑补贴：工作需要使用电脑，但公司无配备电脑，鼓励员工自购使用而予发放的补贴。XXXXXT厂：副主任及以下主任副经理经理副总监总监副总总经理10010011012013015018020010.6高温津贴：在高温天气下（日最高气温达到35r以上），露天工作以及不能采取有效措施将工作场所

24、温度降低到33 r以下的，对员工支付的补贴。发放月份：6、7、8 9月。属地丹阳湖口南京标准200元/月160元/月200元/月发放范围全体员工10.7社会保险和公积金：公司对入职一周内的新员工即办理社会保险（五险一金），基层员工缴费基数按照当 地最低缴费基数执行，中高层缴费基数作适当上浮。10.8培训学习费按照实际培训计划进行申请，由人力资源中心统一归口管理，具体按照培训学习管 理制度。10.9节日福利费（1）标准：100-300元/人（现金或物品）。（2）适用范围：员工生日、三八妇女节、端午、中秋、春节、迎春开工日。11.0 代扣代缴项目11.1代扣代缴项目包括：（1） 五险一金（五险：养

25、老、医疗、失业、工伤、生育，一金：住房公积金）。（2）个人所得税。（3）公司与员工协商的其它代扣代缴项目。（4） 法律、法规以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如扣款）。11.2个人所得税按国家法律规定由财务部直接代扣代缴。12.0薪等薪级管理12.1薪等薪级表12.2薪等薪级表是公司为规范岗位薪酬而制定的付薪标准，经公司总经理批准后执行， 根据劳动力市场和社会通货膨胀的变化情况，可以调整薪等薪级表的薪酬标准（见附件薪 等薪级表）。12.3薪等：不同序列岗位在级别上的区分，可依据薪级进行纵向比较。12.4薪级：针对岗位的等级划分，各个序列下的岗位，可依据薪级进行横向比较。13.0现有岗

26、位人员薪酬处理原则（1）现有岗位人员按照原薪酬标准对接到薪等薪等级中，同时兼顾岗位级别和同岗位 情况（2）新进员工参照岗位所处职级的初等标准，原则在职等内从初级向高级递增。（3）岗位薪酬调整：调整分为调等、调级两种形式，具体调整方式为：调等因任职岗位发生变动，薪随岗动，而发生的薪酬变动。岗位变动须严格遵循员工职 位与任用管理制度执行。调级薪级调整原则：岗位变动后，按照薪等薪级确定薪等。薪等确定后，原则上按照 现有同岗位其他任职人平均岗位薪酬所对应的薪级执行（岗位人员晋等后，如果原岗位工 资低于晋等后薪等最低薪级工资的，执行晋升后薪等的最低薪级工资；如果高于晋升后薪 等最低工资的，执行晋升后薪等

27、的最接近的高一薪级薪酬），特殊人员由董事长/公司人力 资源总监指定到相应薪级（见分权手册（人事），原则不得低于本薪等最低薪级，也不 高于本薪等最高薪级。14.0年度调薪年度调薪分为整体调薪（普调）与个别调薪两种情况。一、整体调薪（普调）：是根据劳动力市场和社会通货膨胀的变化情况以及公司盈利状 况和竞争战略，对部分群体或全体员工付薪标准的整体调整。一般通过调整技能工资系数 和绩效工资比例来对员工薪酬水平进行调整，根据公司年度经营效益与市场整体情况，调 整有两种情况：调高或调低。整体调薪（普调）一般每年或每几年执行一次。根据公司经营效益状况，公司有权冻 结调薪机制。二、个别调薪：公司范围内凡属于公

28、司正式员工，对于完成上年度绩效目标及上年度绩效评价达到优 良及以上员工或各类突出贡献者，根据个人及部门申请、公司综合评价，每年度按照一定 比例和选拔程序，对他们的工资进行横向或纵向调整。15.0薪酬发放南京、丹阳：次月15日为统一发薪日；江西：次月 26日为统一发薪日。薪酬计发日 为休息日和节假日的，时间顺延。公司遇到特殊情况不能及时发放的，财务中心需公告并做出合理说明。相关部门应向公司人力资源中心及时提供有关考勤及绩效考核结果资料，绩效结果交 公司人力资源中心人事主管。公司人力资源中心负责编制工资表和奖金分配表，经公司总经理审批后，公司财务中 心按表发放薪酬。工资计算期间中途聘用或离职人员，

29、当月工资的计算公式如下：实发工资=月工资标准X（实际工作天数宁应出勤天数）=（基本工资+职务工资+技能工资）十应出勤天数X实际工作天数+ （加班工资标准 X实际加班天数）+（基本工资+职务工资+技能工资）十应出勤天数X实际工作天数X 岗位绩效奖比例+ （工龄津贴+全勤奖+安环奖+各项补贴）十应出勤天数X实际工作天数16.0其他规定16.1各业务板块可根据实际需要拟定适合各单位的奖惩制度，报公司人力资源中心审查 备案，本制度不做具体规定。16.2 一人多岗（多职）按其最高职位享受工资、奖金，同一项目补贴津贴不得重复发放。16.3本公司薪酬实行保密管理，任何组织和个人不得泄露公司薪酬信息，否则视造

30、成影 响给予开除处分。16.4本制度于批准之日起正式生效，制订权、修订权归公司人力资源中心。附件：薪等薪级表XXXXX有限公司人力资源中心二0 一年六月三十日江西晨光薪等薪级表职 级岗位基础 工资加班 工资职务 工资技能工资绩效工资福利补贴其他1初等中等高等初等中等高等社保、积工龄全勤安环丄龄奖职能生产1研/技12345r 678912r 345 J67 J8r 9奖奖奖九副厂长25809492400185022202664319738364603552466297955204921602293245326452875315134833880274.44203.76100200100入司年限T

31、年发放标八经理生产经理研/技经理19807281200145017402088250630073608433051966235138914761580170618562036225325132824274.44203.76100200100T T1 200 元/ 月六主任车间主任研/技主任1780655900125015001800216025923110373244795375117912541344145215821737192421482416274.44203.761002001003T2 300 元/ 月五副主任车间副主任研/技副主任1680618700115013801656198

32、723852862343441214945105911281211131014291572174419502197274.44203.761002001004T3 400 元/ 月四主管班长研/技主管158058150010501260151218142177261331353762451593910021078116812771408156517531978274.44203.761002001005T4 500 元/ 月三专员焊丄/安装/机修/电 工/司炉/叉车工研/技专员13404938001000125015631953244130523815476864270277787198811

33、34131815461833274.44203.76100200100T5 600元/月-二二文员操作工研发/技术员13404936508131016127015871984248030993874597646707783878997114613321564274.44203.76100200100-一一助理化验员/转料员/污水 处理/取样员/洗桶:研发/技术助理134049325031339148861076395411921490477496519548585631688760849274.44203.76100200100系数：1.25四五六1.2七八九1.2薪资总额表薪资总额表职岗位税

34、前总额（不含福利）职级岗位税前总额（含福利）级初等中等高等初等中等高等职能生产1研/技123456789职能生产研/技123456789九副厂长98281030910886115791241013407146041604117764九副厂长102281070911286119791281C13807150041 1644118164八经理生产经理研/技经理674771247577812087719553104911161712967八经理生产经理研/技经理7147752479778520917199531089-1201713367七副经理生产副经理研/技副经理6190654169637468

35、8075880296761072411982七副经理生产副经理! 研/技副经理65906941736378688475920210076)1112412382六主任车间主任研/技主任5764608964796947750881828991996111126六主任车间主任研/技主任61646489687973477908858293911036111526编制：五副主任车间副主任研/技副主任52075506586562956812743281769069P1014C五副主任车间副主任:研/技副主任5607P590662656695721278328576P 946910540四主管班长研/技主管

36、465049235251564461166682736181769154四主管班长研/技主管505053235651604465167082776185769554三专员焊工/安装/机修/电 工/司炉/叉车工研/技专员327535353860426647745409620271948434三专员技工研/技专员367539354260466651745809660275948834-二二文员操作工研发/技术员308032913555388542984814545862647271-_文员普工研发/技术员348036913955428546985214585866647671-一一助理化验员/转料

37、员/污水 处理/取样员/洗桶:研发/技术助理256026412743287030283227347537854172-一一助理辅助工研发/技术助理目 296030413143327034283627387541854572审批：薪资总额表薪资总额表职 级岗位扣税金额（含福利）岗位税后金额（含福利）初等中等高等职级初等中等高等职能生产研/技123456789职能生产研/技123456789九副厂长695791907104512111452175221112542九副厂长905594409901104561112C1187712775)1385215144八经理生产经理研/技经理212250295

38、35348464082810531342八经理生产经理研/技经理64576796720476888209883595851048611547七副经理生产副经理研/技副经理1561912332843454906658741126七副经理生产副经理! 研/技副经理5956627266517106765282348933977210778、亠 八主任车间主任研/技主任114146185232288366528722955、亠 八主任车间主任研/技主任5572586462156637714277388385916210093五副主任车间副主任研/技副主任588812416721828036554375

39、7五副主任车间副主任:研/技副主任507153405663605065157073773384479305四主管班长研/技主管324062102149205273365：560：四主管班长研/技主管4540480551105464：588963987010P 77338516三专员焊工/安装/机修/电 工/司炉/叉车工研/技专员009213678157257416专员技工研/技专员319734573773416746605252596768597939二文员操作工研发/技术员0009223783164264二文员普工研发/技术员300232133477379841984698529760226929-一一助理化验员/转料员/污水 处理/取样员/洗桶:研发/技术助理0000000618-一一助理辅助工研发/技术助理1 248225632664279129503148339637004076准