2022年校长工作方案

上传人:hong****2021 文档编号:160829397 上传时间:2022-10-11 格式:DOCX 页数:25 大小:27.91KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2022年校长工作方案_第1页
第1页 / 共25页
2022年校长工作方案_第2页
第2页 / 共25页
2022年校长工作方案_第3页
第3页 / 共25页
资源描述:

《2022年校长工作方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年校长工作方案(25页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2022年校长工作方案 方案是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开方案。方案通过将组织在肯定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人,从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作供应了详细的依据。下面就是我给大家带来的2022年校长工作方案.五篇,欢迎查阅! 2022年校长工作方案.1 一、指导思想 在新的一年,要在_县训练局和_镇中心校的正确领导下,以.统领学校进展,坚固树立“以人为本”的训练观,以实现师生共同进展为终极目标,贯彻落实训练局和中心校的工作思路,全面推动基础训练课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动进展战略,努力实现办学水平的新突破。 二、工

2、作措施 (一)细化落实平常工作,做好招生工作促进学校进展。 1、细化工作,严格根据指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。 2、做好学前班招生工作。主动与村里亲密协作,共同做好适龄儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。 (二)坚持以人为本,提高队伍素养。 1、加强学校老师队伍建设,不断提高老师训练教学改革与进展的力量。从训练进展的新高度来推动学校的进展,以先进的理念、优质的训练服务,限度地发掘学校的内在潜力,制造出新的训练教学业绩。 2、加强师德训练,树立“内强素养,外树形象”的老师形象。加强师德师风建设,在老师中深化开展向优秀老师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道德

3、。 3、研训结合,以研促训,为老师的专业化进展搭建平台。学校将请骨干老师进行课堂教学展现和并实行“走出去”“请进来”的方式进行沟通,提高自身业务素养。 (三)坚持德育首位,提高育人实效。 1、加强德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥同学自我训练、自我管理的作用,让德育渗透到同学学习和生活的每一个角落。 2、抓好同学常规训练。少先队要全方位地抓好同学的常规管理,特殊是抓好同学的集队、上操和课间行为规范等,促进同学良好品质的形成。 3、要加强德育科研工作,改进德育训练的方式和途径,以班队活动、队会课为阵地,增加思想道德训练

4、的主动性、针对性、实效性。连续以少先队活动为载体,以重大节日为契机,加强对同学进行爱国主义、集体主义、.主义思想训练和道德规范训练,乐观开展生动活泼的训练活动,让同学在活动中开心地接受训练,形成良好品德。 (四)规范教学管理,提高教学质量。 1、加强训练教学常规管理。要开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步规范化、制度化。同时建立健全各种教学常规管理制度,乐观开展学校检查、老师互检和沟通互动。学校将加强不定期抽查,完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度,并把检查结果列入老师个人和学校评估档案,作为老师职称评聘、评比先进的重要依据。 2、努力提高课堂效率,减轻同学课业负担,让同学乐学。 3、

5、做好毕业班工作,做好同学和老师的思想工作,定期进行座谈,争取制造佳绩。 4、深化推动课程改革。要以校本教研为抓手,通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思沟通、案例分析、专题讨论等形式,提高老师驾驭新课程的力量,用新课程的理念指导教学工作,把新课程理念转化为教学行为,并落实在课堂上。 总之,新的学年摆在我们面前的工作是繁重的,任务是艰难的,盼望全校广阔老师认清形势,抓住机遇,兴奋精神,乐观进取,务实拼搏,勤勤恳恳做园丁,兢兢业业育桃李,与时俱进,为开创文光训练新局面而努力奋斗。 2022年校长工作方案.2 一、指导思想: 围绕区训练局十_五训练进展规划及市区训练工作会议精神,坚持以.为统领,以

6、科学的办学理念为先导,以精细化的学校管理为抓手,强化课程改革,深化实施素养训练,坚持特色办学,统筹推动重点工作,全面提升办学效能,为办好人民满足的训练,为全区学校优质均衡进展目标的实现做出新的贡献。 二、主要任务: 1、以效能评估促进全面进展。深化分析江宁区中学校办学效能评估方案各项指标,梳理学校各项工作,强化管理,争取在201_年全区中学校办学效能评估和先进学校评比中有好的成果。 2、以精细化管理推动内涵进展。以全面追求“绿色质量”为目标,践行“轻负高效,促进同学全面可持续进展”的教学理念,以细心的态度,实施精细的管理,追求精品的成果,从而全面提升办学质量。 3、以重点带动引领专业进展。一是

7、启动学校“名师”工程,打造校内名师,力推区内名师,争取市内名师;二是连续打造珠心算特色,引领校本课程建设。 三、详细工作: (一)、德育工作 整合德育功能,规范同学行为,全方位、细致地落实好同学的常规管理,引导未成年人养成良好的文明生活习惯。 1、强化德育意识,抓好班主任队伍建设。发挥德育工作的整合功能,严格落实班主任例会制度,组织学习德育工作规程,开展班主任培训,增加班主任的育人意识和育人力量。以评比“优秀中队辅导员”“优秀班主任”为契机,弘扬先进,发挥优秀使班主任的示范、辐射作用。 2、重视行为养成训练,促进校内文化建设。加强行为规范训练,以学校生日常行为规范为标准,以一日常规考核为抓手,

8、开展好文明礼仪训练系列活动。结合区训练局开展好“十个每一次”工作要求,利用晨会、班队会、主题训练活动、班级公约等,强化训练训练,注意细节,特殊是抓好同学的就餐、集队、上操、午间管理和课间行为规范等,切实培育同学做“讲文明、讲礼仪”的校内小仆人。 3、开展好系列主题训练活动。利用每周一的升旗仪式和国旗下讲话,结合重大节日、纪念日,发挥少先队阵地作用,一月一主题,对同学进行感恩、奉献、友爱、中华民族传统美德等丰富多彩的少先队主题训练,塑造同学良好品行。 4、开展好读书节系列活动。德育处要结合市、区开展的各种读书节,组织开展好形式多样的读书活动,营造深厚的读书氛围,引导同学多读书,读好书,下半年举办

9、麒小第一届读书节总结表彰会,展现同学、老师的阅读成果,打造书香校内。 5、重视心理健康训练。以中学校心理健康训练纲要为指导,落实各项心理健康工作方面的要求,培育同学的良好心理素养和健康向上的心态,增加同学适应力量和抗挫力量。对同学要留意抓好留守同学、学困生和习困生的心理辅导;对老师要留意考前复习时的心理疏导。心理询问室要定期开放。 6、落实训练三结合。沟通才能理解,理解才会支持,全部老师要多了解家长,多与家长沟通,调动家长的乐观性,与家长才智相处,德育处要乐观督促并参加班级的家长会,深化管理,合力育人。另外要争取.支持,使用好家校通平台和学校网站,“网上家长学校”栏目要准时更新内容,发挥其作用

10、。上半年要重点开好六班级的家长会,下半年开好一班级的家长会,其他班级每学期至少开一次家长会。 (二)、教学工作 以教研室下发的江宁区中学校教学常规工作精细化管理实施看法为标准,进一步规范办学行为,在教学常态工作的主要环节上做精、做细、做实,引导老师爱岗敬业,专心育人,潜心教学,促进老师专业进展和教学质量的双赢。 1、加强常规管理,规范教学行为。一是仔细学习江宁区中学校教学常规工作精细化管理实施看法,了解看法中八个方面的详细要求,并在教学中自觉加以执行。二是进一步规范常态课的管理工作,做好每日巡课工作,行政领导和班级部主任要多听推门课,重点督查老师执行课程方案、上好常态课、执行相关法律法规状况;

11、三是连续组织校内视导,将视导重点放在薄弱学科、薄弱班级、薄弱老师中,加快薄弱学科、老师的成长,进一步提升学校整体教学质量; 2、以人为本,全面提高教学质量。一是强化低段同学的学习习惯、学习爱好的培育。制定详细的学习习惯要求,健全表扬激励制度。二是连续抓好毕业班教学管理和监察,支配好毕业考试和复习指导工作,留意做到科学有效,保持并促进毕业班教学质量在全区处于较好位次。三是组织期末语文、数学、英语学科教学质量调研,教育处要准时分析,准时通报,督促老师准时调整改进。四是规范老师家校通发送信息的管理和使用,强化家校合作,共同做好学困生和习困生的帮扶、训练工作;五是组织同学参与“数学与生活”等教研室组织

12、的相关学习竞赛活动。 3、重点带动,全面提升老师素养。一是开展教研组示范课、同课异构、青年老师成长汇报课、组内观摩课、骨干以上人员的展现课等多种形式的教学研讨活动,其间邀请区内名老师来校上课,引导老师加强教学基本功的训练与提升,促进老师专业技能进展;二是结合教研室新一届带头人、骨干的评比,组织一到两次的带头人、骨干老师的献课活动,引领老师更新教学理念,学习先进教学方式,反思个人教学状况,加快课堂教学改革,打造优质高效的课堂教学;三是围绕区级基本功大赛,有序组织好老师写字、编写教案、说课等基本功训练,让竞赛活动成为老师专业成长的催化剂。 4、抓珠心算特色进展,引领校本课程建设。校本课程多样化是为

13、同学个性化进展供应多样化的校本课程选择。我校的珠心算教学始终开展得有声有色,我们应当坚决不移地坚持珠心算的特色进展,连续做大做强。而我校的体、音、美设施和师资已初步到位,面上同学的素养需要提升,更需要精英项目和团队的出现,今后我们与市局的“2+2”才艺拓展方案对接。本学期,教育处要做好校本课程多样化建设,重点开设三到五个供同学选修的课程,学校层面要建设一个艺术和体育特色项目,每位同学分别学习一个艺术和体育特长。 5、细化训练信息管理。信息技术服务教学的功能毋庸置疑,与学科教学的整合,也越来越受到老师的重视。全年主要工作是:一是加强技术培训,达到“骨干老师示范、青年老师过硬、中年老师过关、老年老

14、师适应”的要求,上半年主要做好部分班级、学科老师电子白板的培训,促进老师多媒体技术装备的应用力量的提高。二是训练技术室要制订信息技术设备使用、保养的相关制度,规范设备使用与保管,用好信息技术设备。三是完善校内网站的管理,各分管领导要准时更新校内网站,发挥网络在师生学习、教学讨论、信息沟通等方面的作用;四是定期完善EMIS系统,训练资产与技术装备管理系统,校信通系统,数字图书馆系统数据,做好各项技术支持工作;五是利用电子屏幕以及学校网站准时宣扬学校的大事。 (三)教研工作 教而不研则浅,研而不教则空。只有两者相辅相成,同学才能真正受益。 1、集体课题引领学科课堂改革。围绕新立项的集体课题学校专题

15、式讨论性学习的实践讨论仔细开展好讨论。引领老师深化课堂,改革旧模式,讨论新方法,打造有效课堂、高效课堂。 2、细化个人课题过程管理。上半年是区级个人课题结题和申报的时间,每一位老师都要做到:一是结合自己的课题上好讨论课,分学科绽开沟通;二是召开好专项个人课题会议或成果沟通会,树立成果意识,不能流于形式,严禁出现不结题的现象;三是教科室建立个人课题管理手册,督促老师个人课题讨论有实效;四是适时开展一次片级个人课题展现活动,为老师供应沟通平台。 3、注意成果转化。随着本校老师教科研成果质量的提高,每位老师在平常的教学中,做有心人,从事草根讨论,注意教研成果的转化,最终为提升质量服务。一是引导老师在

16、教学过程中开展训练科研工作,乐观撰写教后反思、听课反思等活动,选出优秀作品参与上级评比。二是教科室定期组织好“菜单式”讲座等教科研理论学习,邀请专家来校指导,支配老师参加校、区、市级科研培训;特殊鼓舞中老年老师勤动笔,乐观参加各级成果评比,使老师们的教科研力量得到深度提升。三是留意总结。开设学校教科研讲坛,让一等奖、二等奖老师获得者介绍教科研阅历。 (四)、体卫艺及科技工作。 严格执行体育和卫生工作两个“条例”,保证同学身心受益,同时加大艺术科技等训练,促进同学全面进展。 1、体育工作抓提升。规范课堂教学行为,杜绝体育课“放鸭子”的现象;深化开展同学阳光体育运动,保证同学每天有一小时的体育活动

17、;全面推动同学体质健康标准的实施工作,确保上报数据的准时和精确;筹办好麒麟学校第.届秋季田径运动会。落实专项人员提前组队、训练并参与各级各类的体育竞赛活动,力争取得优异成果。 2、卫生工作抓细致。进一步完善公共卫生应急处理机制,提高同学卫生平安意识,培育同学良好的卫生习惯和健康行为。加强学校食堂卫生、防疫、心理健康训练和保健人员队伍建设,利用橱窗、板报、晨会等形式对同学进行卫生习惯的养成等方面的健康训练。抓好“两操”的落实,做好预防近视,预防传染病等卫生健康方面的工作,定期对全体同学进行一次体检。完善卫生档案。 3、艺术科技工作抓落实。音乐、美术等艺术训练和科技训练是学校素养训练的重要组成部分

18、,要以新课标为指导,仔细抓好课堂教学的讨论,同时要切实抓好书画、合唱、三模、科技、英语短剧、鼓号队等社团的训练,保证时间和人员,争取在省市区各类竞赛中获得好成果。和德育处共同组织好麒小其次届艺术节。 (五)平安工作 平安法制办要在对同学开展自我爱护、自我生存及生命意识训练的同时,定期对学校的平安隐患进行倒逼式掌握,逐一分析,逐一排解,提高校内平安系数。在年内创建成为“江苏省平安校内”。 1、强化平安意识,提高师生的自护力量。一是有方案支配进行校内逃命演练活动,熬炼同学在紧急状况下冷静镇静的心理素养,增加学习处理突发大事力量,保证每学期一次;二是有私家车的老师要遵守南京市校内车辆行驶规定,在校内

19、按要求限速行驶、停放等;三是仔细学习国家的法律法规,严格遵守省厅“五严”规定和市局“三要八不准”。 2、加强饮食平安管理。今年学校将食堂的管理作为校内平安的重点工作来抓,加强对校内食堂管理人员和工作人员的食品平安训练,严格把好食品选购的源头关。 3、加强交通平安训练。强化乘车平安,准时登记乘车同学,坚持做好护导上车及交接手续。与街道、交通、公安等部门主动协调、通力合作,全力保障同学交通平安。 4、加强校内平安管理,为师生制造平安和谐的校内教学环境。一是开展多种形式的训练活动。利用每周一升旗、班会等时间,集中进行平安训练。二是层层签定目标责任书。学校校长与科任老师、职能部门,班主任与同学家长层层

20、签定,划清责权关系。三是定期召开平安工作会。通过召开各班班主任参与的平安会议,总结布置平安事宜,发觉隐患准时排解。 (六)队伍建设 将来训练的进展最终比拼的还是师资的力气。学校的师资强,进展前景才越大。用力只能称职,专心才能优秀。因此队伍建设,全年要做好以下几件事: 1、仔细学习。最近训练部颁布了中学校(幼儿园)老师专业标准,内容包括理念、师德、师能等几个方面,这是我们加强老师建设的保障、指导、依据和指南。每位老师要对比中学校(幼儿园)老师专业标准,仔细学习找差距,通过自己补、学校关心补等形式开展“达标”活动,自觉提升素养,努力走专业进展之路。 2、弘扬师德。我们要以“师德高尚”为老师队伍建设

21、的目标追求,老师要为人师表,领导干部要为师之表。一是要加强常常性的训练。在老师群体中大力弘扬“学习师德模范、争当时代先锋”的正气。二是树立师德典型。通过家长评、同学评、老师评等综合评价,评出若干师德先进集体和个人,予以表彰和嘉奖,强化正面引导。三是建立机制。面对家长开通校长信箱和投诉电话,畅通家长的投诉渠道,加强外力监督。四是加大考核权重。对违反师德规范的老师绝不姑息纵容,并在评优评先、职称晋升、职级认定上实行“一票拒绝”,且三年内不予考虑,在绩效工资考核中也要赐予体现。五是骨干示范。区级骨干称号以上的老师要努力成为师德标兵,带头模范执行各项规定、规范,特殊是要自觉拒绝有偿家教,区骨干以上老师

22、要带头签订拒绝有偿家教承诺书。 (七)保障工作 学校的后勤、财会、图书、档案等工作,明确角色,为训练教学主动服务,为师生主动服务,敢当勤务员。 1、树立服务意识,强化服务功能。后勤工作人员要深化各组、各室了解状况,准时搞好日常教学的后勤服务,确保教学需要。充分利用好春季大好季节,细心设计,乐观制造条件,用二、三年的时间创建“南京市园林式校内”;连续强化食堂管理,督促食堂承包人,保障饭菜质量,使师生能就餐满足;年内实现电力增容(增加变压器一台),以满意教学用电需要。 2、严格校产管理。校产管理员要准时登记校产,帮助后勤保管、使用,监督赔偿,使物尽其用。 3、加强校务公开。凡是涉及学校重大事项,老

23、师关怀的热点事、家长们关注的问题都要准时公开,接受监督。特殊是要严格规范训练收费,严格执行“收费制度”,严禁乱收费,杜绝推销教辅资料、接受家长吃请等有违师德的行为。不断提高依法行政、依法执教水平。 4、规范做好学校图书、档案管理工作。学校的阅览室要准时整理好书籍,定时开放,发挥育人功能;档案室的管理要定人定责,准时收集装订好学校的相关资料。 5、抓好工会、共青团工作。学校工会、共青团要树立服务意识,关怀老师身心健康,乐观开展文体活动,丰富全体教职工的业余生活,营造温馨和谐的教工之家。工会要准时组织召开教代会,激发老师代表的仆人翁意识,为学校进展出谋划策,每年召开两次。 2022年校长工作方案.

24、3 一、指导思想: 以.为指导,坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化训练环境,提高管理服务水平,努力提升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,促进我校训练又好又快进展,努力实现“做人民满足老师,办人民满足学校”的工作目标。 二、工作目标: 一加强制度建设,规范学校管理. 二注意师德修养,加强德育工作。 三聚焦课堂教学,乐观构建有效课堂模式。 四仔细抓好校本教研,广泛开展课题讨论和社团活动。 五发挥学校乡村少年宫优势,提升学校文化品位,凸显学校特色。 六搞好对外宣扬和对外开放工作。 七仔细做好其他工作,实现学校和谐进展。 三、详细措施: 一常规管理 1.规范各项规章制度。结合学校详细状况,

25、进一步修订和完善各项常规管理制度,力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化,通过绩效考核来引导干部队伍、老师队伍、班主任队伍的健康进展。 2.规范校务公开制度。发挥民主监督职能,开好教代会,给老师搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会,组织好家长会,仔细听取家 长对学校工作的看法和建议。 3.规范课程管理。严格根据省训练厅要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动支配表和双休日住宿生支配表,并上墙、上网,接受.监督;开齐、开足、上好新课程要求的课程,不随便增减课程和课时,不随便调整课程难度和教学进度;严格掌握同学在校时间,确保同学每天在校时间不超过7小时,不占用节假日集体上课、补课;仔

26、细上好“两课两操”,乐观组织同学开展“阳光体育艺术活动”,进一步开展全校师生“跑操”活动,创新阳光体育活动。 4.规范招生行为。严格执行训练局招生方案,本着公正、公开、公正原则,仔细完成2_年招生工作。 5.规范后勤服务工作。加强校产的使用、维护工作,确保学校老师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用. 二、德育工作 1.坚持以人为本,加强老师队伍建设。要求老师“以素养树形象,以作为换地位,以业绩显才华,以特色求进展”,立足学校,做好校内“名师”建设,发挥其先锋模范作用,让广阔老师以身边的老师为榜样,比、学、直、赶、帮、超,努力打造一支具有优秀的师德风范、模范师爱形象、超群学问本事的老师队伍。

27、加强师德师风建设,树立老师良好形象,杜绝老师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。 2.严格师德考核评价制度。学校将通过领导评价、老师互评、同学评议、家长反映等方式,多角度、多侧面、全方位地了解老师执行训练法规、遵守老师职业道德规范等方面的状况。将师德测评结果,纳入老师 年度考核,作为评先评优、职称评聘的重要依据。乐观鼓舞老师投身训练科研,参与上级主管部门和学校组织的各项教学活动、教研活动与课题讨论。学会解决训练教学中的问题,努力做一个有思想、有追求的老师,力争成为一名才智型和讨论型的老师。努力培育造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、有影响力的老师。同时关注青年老师的成长,乐观实施校

28、内培育方案,加快其专业成长的步伐。 3.开展形式多样的德育活动。利用校内广播、板报、电视、重大节日和纪念日等德育阵地、对同学进行常常性的养成训练、遵纪守法训练、人生观、世界观、价值观、民族精神、爱国主义精神、抱负信念和.主义荣辱观训练。并开展各种社团活动,全面提升同学的综合素养,为同学的终身进展奠定基础。 4.仔细开展阳光体育活动。连续组织同学开展“阳光体育活动”,保证体育课与体育活动课的足量,保证同学每天超过一小时的体育熬炼。同时通过多种形式大力宣扬阳光体育运动,广泛传播健康理念,连续组织开展“大课间”活动;将同学课外体育活动纳入训练方案,形成制度;开展丰富多彩的体育竞赛活动,如全校广播操竞

29、赛、校体育运动会、体育爱好小组等。 三训练教学工作 1、深化开展以“校级公开课”、“示范课”和“汇报课”等活动为载体的“课堂教学研讨”,逐步形成具有我校特色的“特色课堂”。 2.各教研组制定出切实可行的“教研组工作方案”,以教研组为单位,由教研组长组织,保证全校的教研活动顺当有效地开展起来。 3.乐观组织老师参与各种学习和培训,做到有学习,有记录,有汇报,有沟通,有总结。 4、做好“名师、学科带头人和骨干老师”的培训工作,。选出专业学问水平高,业务力量强,肯学习,爱钻研、善总结的中青年老师作为培训对象。打造出更多的名师和学科带头人,并充分发挥其辐射作用并组织“名师、学科带头人和骨干老师”对一般

30、老师进行“一帮一”的培训活动。 5、做好防控流失生工作,提高适龄少年的入学率和在校生的巩固率。利用学期初的有利时机,对流失生进行集中多次家访,注意实效。,组织老师对同学进行集中家访,学年初召开家长会。 6、加强校内文化建设,创建“以人为本,和谐进展”的校内环境。利用板报,学习园地、班会、集会对同学进行交通、劳动、饮食、防冻、和环保、国防、道德及法制训练。 四平安工作: 1、坚固树立平安第一的理念,坚持开展常规平安检查整改活动。对学校校舍、体育设施、水电设施等开展常常性的检查每周不少于1次,准时排解学校各种平安隐患。 2、定期开展消防平安、预防地震等平安演练活动。实行多种形式,开展交通平安、食品

31、平安、消防平安、用电平安、校内活动平安、预防传染病、防溺水平安、家庭生活平安、防拐骗平安等方面的训练和平安演练,有效防范担心全事故的发生。 3、建立健全平安工作机制,成立学校平安工作领导小组。健全平安各种制度及防范应急预案,做到对隐患的排查与整改准时到位。 4、定期召开平安会议,提高师生平安意识。要求各班上平安课,以同学平安集中训练大会、平安训练主题班会、主题板报、手抄报等形式,乐观开展平安训练与宣扬。 5、有效开展传染病的预防,群策群力,做好学校的卫生防疫工作。 五.抓好宣扬工作。 连续发挥我校独特的乡村少年宫优势,进一步搞好对外宣扬和对外开放工作。通过正确的舆论导向,让.公众对我校有客观的

32、了解和公正的评价,提高我校的知名度和美誉度,制造良好的外部环境,激发师生员工的乐观性,促进学校的科学进展、和谐进展。 2022年校长工作方案.4 一、总体评价 今年的班主任工作方案比往年写得更详细,内容也比较切合实际。有班级状况分析,有目标措施,有工作支配,有的班主任还谈到了思想熟悉,工作作风的转变。内容比较具体,粗中有细,目标详细,方法到位,管理落实,比以前大有进步。以前的班主任方案多半是为了应会检查,有时几个班主任相互抄一下,完成任务。没有针对性,缺乏操作性。特殊是方案与行动脱节,没有任何指导意义。 二、各班班主任方案点评 一(1)班,有班级状况分析,有详细工作支配,但缺少详细的奋斗目标、

33、工作方法和措施,如能在这几个方面有所改进会更好。 一(2)班,有班级状况分析、工作方法和工作任务,但缺少奋斗目标,或者说目标不够详细,方案中还应有一个工作支配,如能把上述补上就将成为一个完整的方案。 一(3)班,班级状况分析详细具体,管理目标明确,工作支配细致,内容比较丰富,是一份较好一工作方案,如能将详细的措施、工作方法补充上去,方案将更加完整。 一(4)班,有状况分析、工作重点、工作内容、工作方法和措施,工作支配具体详细,目标明确,措施到位,是一份较好的工作方案。 一(5)班,工作方案主要谈了自己带班要做好哪几个方面的工作,写得详细具体,但作为一个方案,我个人认为还有一欠缺,主要是缺少总体

34、目标和三维目标,缺少一个详细的工作支配。工作支配要有详细的时间、工作内容要尽可能丰富一些,目标尽可能明确一些,措施尽可能详细一些,观念尽可能新一些。 一(6)班,也只是有状况分析,和工作支配,缺少三维目标,及详细措施,总体印象是缺乏新意。 一(7)班,方案较为完整有分析,有目标和措施,工作支配比较详细,内容比较丰富,是一份比较优秀的方案。 一(8)班,状况分析详细具体,工作支配比较周密,内容较丰富,目标较明确,假如能增加措施和方法,方案会更完整。 三(1)班,方案具体详细,目标非常明确,是一份特别优秀的方案,值得我们学习和借鉴。如每个有一次主题班会,题目是什么,找同学谈话,谈什么,建立家校联系

35、本,元旦活动支配等都写得特别详细具体,具有很好的指导意义。 三(2)班,内容较具体,但目标不够明确,缺少有效措施,整个方案一般。 三(3)班,分析详细具体,工作支配得当,但总体目标不够明确,三维目标不够详细,缺乏创意。 三(4)班,方案内容具体,态度仔细,总共写了6页纸,重点是思想观念的转变,工作方法的转变,有点象心得体会,尤其是缺少详细的支配,因此方案的完整性就有较大的欠缺,望今后加以改进。 三(5)班,方案较详细,目标较明确,措施得力,支配周到,是一份较完整的方案。 三(6)班,方案具体,目标详细,内容较丰富,表现为虚心好学。 三(7)班,擅长动脑子,方案具体,内容丰富,但缺少一个总体目标

36、和三维目标,使得美中不足。 三(8)班,措施和方法到位,目标明确,支配较仔细,假如内容再充实一些可能会更好些。 2022年校长工作方案.5 一、深化学习、努力提高理论水平 作为学校副校长、办公室主任、八班级生物科老师,我始终坚持坚决的政治立场,严于律己,团结同志,尽职守则,勤奋工作,与时俱进,努力做落实.,构建和谐.的实践。仔细学习“.”重要及创建和谐.,创建和谐校内和谐工作环境,仔细撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案,进一步增加自己的党员意识和党员责任感,增加政治敏锐性和鉴别力,增加用理论指导工作的意识和力量。 二、摆正位置、做好服务工作 作为分管行政总务副校长兼办公室主任,最重要的

37、是要摆正自己的位置,清晰自己所应具备的职责和应尽的责任。时刻提示自己必需有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。在工作中,尽量发挥自己的主观能动性,乐观主动地想问题,办事情,力争把各项服务都做在领导决策前,同时留意做好阅历总结,发觉问题准时订正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时,乐观从共同做好工作的良好愿望动身,敬重每个部门的每一位同志,敬重每个职务角色的重要性,切实做好协调和督办工作,促进全校各项工作的顺当进行。 三、兢兢业业,搞好事务工作 办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建设等多项工作,是学校信息传

38、递、落实政策、上下内外沟通的窗口,是全校各项工作起帮助作用的综合职能部门,既要担当繁忙的事务,又要参加政务,做好校领导的参谋和助手。我们的工作不象教学部门那样可以量化出来,也没有一个标准可以恒量我们的工作。而办公室是学校的协调部门,担当着协调、联络、督导的重要职能,为协作学校做好这些工作,办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、资料各项工作外,在各项活动都时间紧、人员少的状况下,保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位,以仔细负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务,力争为学校各项工作有序进行做出我们的贡献。 四、人事工作 群众利益无小事,职称评审、人事、调资等工作是学校办

39、公室的重头工作,也是关系到每位老师切身利益的大事,由于学校现在岗教职工人数已达120多人,无论是工资还是职称,业务量都较以往成倍增长,但照旧是一个专职干事,在办公室工作杂、业务量大、需要协调的事情多的状况下,我们照旧严格根据上级部门要求,高质量仔细完各项人事工作,完成教职工考核工作;在时间紧、工作量大的状况下,我们办公室工作人员哪怕加班加点,也要仔细做好全校128名教职工的人事工作。 五、乐观投入训练教学管理工作 依据分工状况,乐观投入所包班级管理工作。从学年开头我将和班级主任深化班级,深化同学,检查备课、作业状况,发觉问题,准时总结,实行措施,因势利导,并仔细分析记录;仔细组织听、评课活动,

40、正常开展学科组教研,集体备课、听课、评课;准时组织班级教情、学情分析会,家长座谈会,和家长、老师、同学乐观沟通,提倡全班级“一个都不能拉下”,促进同学大面积进步,为实现学校“九中无差生”雄伟目标而努力。 六、仔细搞好学科教学工作 1、仔细备、讲、批、辅、改,乐观参加生物学科组活动,群策群力,搞好集体备课,集体学习、争论,把教科研工作推向新的高度; 2、仔细落实学问传授,乐观采纳多种方法,解决重难点,巩固学问内容,开展素养训练,着重培育同学多种思维和多种力量; 3、走进同学内心世界,做同学知心伴侣,乐观联系家长,落实德育训练,促进优生进展,转化差生现状,既教书,更育人; 4、加强自身素养提高,乐

41、观学习新学问,乐观参加课改试验,用完备的学问和先进的方法装备自己,为提高训练教学工作奠定基础; 5、仔细开展生物课外活动,开拓同学学问面,培育同学联系生活,联系实际,联系.的新的生物观,学会运用学问,解决实际生活问题,分析现象,使他们从小对祖国对.对生活环境,有一个科学的熟悉,树立学好生物学,长大立志报国,报效.的远大志向。 总之,在新的一年中,本人将在校领导党支部的正确领导下,仔细负责地开展各项工作,但由于事务多、事情杂,在工作中难免有急燥心情,用理论指导实际工作的水平也尚有欠缺,盼望各位同事和领导赐予谅解,在今后工作中我将虚心接受大家批判和监督,不断进步,努力与大家一道为学校的进展作出自己的贡献。 2022年校长工作方案.

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!