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1、领导者言语表达艺术,口语表达分类研究,演讲 工作部署和工作动员 思想教育和文化建设 汇报工作和对外交往 谈话 工作讨论 上下级谈话 思想和情感交流,演 讲,贯彻与权威,演讲与讲演辨析,演讲演戏 演练 演员 演奏 演技 演义 演习 演化 演说 演示 演变 表演 扮演 排演 上演 义演 导演 主演 调演 讲演讲话 讲解 讲课 讲评 讲授 讲述 讲学 讲座 讲情 讲理 讲价 讲究 宣讲 主讲 听讲,演讲讲演,在公众面前讲话 当众讲话 当众讲话是领导和管理工作的一部分，当众讲话也是领导者形象一部分，当众讲话是凝聚人心的强有力手段。,明确演讲目的,表达自己的思想和意图 表明自己准确 鲜明 生动 让人听懂
2、 复现 理解 说服大家 认同 拥护 赞成 支持 改变立场 付诸行动 工作 募捐 竞聘 选举 号召,克服演讲障碍,胆怯 羞怯 紧张 原因：过多注意别人对自己的注意 心理学方法 转移注意 心理暗示 练习 实践 大声 完整,形成演讲思想,思想认识清晰 要从没想明白到考虑成熟,组织演讲语句,组织语句能力不够 现实思想是立体的，语言是线性的 干部讲话三种语言 公务语言 管理语言 专业语言 变消极词汇句式为积极词汇句式 简单方法,分析演讲听众,听讲人数 听讲的目的 对所讲事物了解多少 对所讲事物的态度（支持、反对） 文化背景（共同的、不同的） 经济收入 文化水平 知识结构,设计与听众相关的内容和表达方式,
3、结构演讲格局,开头、结尾的设计 精彩的开场白呼唤听觉的准备状态 结束前的归纳和总结近因效应 单层结构与抽屉法则 时间的分配与掌握,丰富演讲修辞,书面语词汇 比喻 换算 重复 交替 排比,演讲结构图,礼节性演讲三分法,眼前直接,远端相关,密切联系,1,2,3,即兴演讲,熟悉演讲模板,常用模板 述职报告 专题报告 表彰总结 表扬批评 节日喜庆 礼仪庆典 迎来送往 辞职到任 竞聘问答 纪念怀念 灾害事故 失利道歉 文无定势,演讲常模,自我介绍 内容： 姓名 所在单位 与大家的关系 工作的风格特点 目的： 让别人记住自己 让别人与自己产生有益的联系,演讲常模,一次难忘的工作经历 矛盾 矛盾冲突 分析矛
4、盾 解决 具体方法 解决结果 见解,演讲常模,赞美他人表扬 颁奖 祝贺 准确具体描述事实 自己的直接感受 不要说“还是” 提出意见批评 准确具体描述事实 困难和损失 提出要求（请求）,演讲常模,获奖时 春风得意时 上 下 左 右,演讲常模,为何协调？ 职责不明，需要临时界定 部门利益冲突，需要平衡 看法不同，需要统一 做法： 鼓励说明，充分听取 尝试总体平衡方案 安抚责任重、牺牲大一方,演讲常模,动员部署 做什么提出目标 为什么对自己 对集体 对社会 怎么做提出要求和注意事项 谁最好激励标准和措施,每一部署完成后，都要适时讲评,演讲常模,听众与自己演讲主题意见相同 先讲主题，以求良好的气氛 听
5、众与自己所讲主题意见不同 先讲共同之处 “我和在座的各位同样”,演讲常模,自然灾害时在群众中演讲 对损失和苦难表示同情 对灾害的不幸表示慰问 对抗灾的群体表示感谢 说明各方布署安定人心 力求把损失减少到最低 对抗灾的斗争表达意志 万众一心取得最终胜利,人,事,心,演讲常模,联谊婚礼 甲方 乙方 双方共同,对所有客人致意 感谢应该感谢的人 今天的特殊意义 特别要说的内容,演讲常模,道歉 态度诚恳 语言慢速 不要重复错误过程 承担责任的限度 可以做些解释 多说改正和补救 适可而止,演讲常模,汇报工作 目标明确汇报什么 能简能详5 10 30 50 条理清楚时间空间问题 多种形态多媒体文件设置 数据
6、准确用一组数据构建轮廓 画龙点睛,演讲常模,竞聘演讲 对应聘岗位的认识 对自己条件的认识 对未来工作的预想 对自己今后的要求 回答质询提问 语言思辨 应与答 答与辩 辩与论 论与证 模拟练习获得经验信心,演讲常模,失败时的演讲 虽败犹坚 以因说败 显示力量 未来奋斗 感谢各方 承担责任 特别要说的话,主持会议-司仪串联型,开场讲明主题 今天是什么日子 为什么开这个会 承上启下 请各位讲话 递减顺序 分总顺序 结束讲好总结 深刻领会 会后行动,会议主持-组织引导型,开场讲明意图 听取归纳每个人的意见 引导大家明确思路 当面的德菲尔法 提出新的讨论思路 控制会议进程 防止跑题 防止情绪化 有些问题
7、下次再议 总结会议成果,优化演讲语言,语言新颖生动 新时代 新思维 新语言 新认识 新概括 新范畴 生动 富有个性 群众喜闻乐见 深入人心,留有余地,话永不说满 世上没有绝对 不轻易说大话 多说试点试行 多方听取诤言 事永不做绝 不断进取充活力才 指责别人适可而止 心永无止境 永不张狂 永知天外有天 永不满足 永远立于不败,增强演讲魅力,谦虚和自信 成绩喜而不狂 问题思而不忧 难题视而不惧 道理正而不压 激情和稳重 严肃和幽默,演讲文稿,礼节性的演讲无稿 日常工作讲话纲要卡片 重要演讲文稿 有稿也要“说话”不能死板地念稿 有稿要热情宣读，不能生硬僵冷 不能言不由衷,声音魅力,中等音量 以自己的
8、音域为基础 舒服的中音区 女性中低音调的特别魅力 坚实有力的声音 语流音调起伏变化,塑造演讲形象,眼睛 目光落点 目光交流 看讲稿更要注意看听众 表情 微笑 感慨,站坐走的体态,坐姿 两肩水平 讲台站立 两肩水平 无遮挡站立 两脚平分重心 行走,积累演讲手势,上中下三区 指掌拳三种 三维 三线 建立仓库 自然流露,控制演讲场面,目光的控制定点强化目光 声音的控制高低声 停顿 动作的控制出示道具 大幅度动作 内容的控制调整内容 讲故事 讲自己 与场上直接对话虚设 真实,掩饰演讲失误,原则： 掩饰错误而不是强调错误 不可慌张 不可怪像 方法： 不明显错误好似未错 明显的错误说出正确 将错就错,演讲能力的提高贵在实际锻炼,谢 谢,
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