循证医学与协同化情报服务模式

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1、循证医学与协同化情报服务模式摘要:循证医学研究是多学科相互融合、相互协作的跨学科科研模式,在这种研 究模式下,高校图书馆的情报服务机构为循证医学提供的情报服务,就必须适应循证医 学的学科特点,通过组建协同化循证医学服务团队,建设特色数据库信息资源,并以信 息情报收集、信息挖掘、知识发现等技术为基础创新信息服务模式,为循证医学提供多 方位的信息支撑服务。关键词:循证医学;服务模式创新;医学图书馆;协同化服务团队循证医学(Evidence-based medicine, EBM),又称实证医学,是遵循临床研究证 据的医学实践过程和理念。著名临床流行病学家 Sacket D 教授将 EBM 定义为慎

2、重、 准确和明智地应用所能获得的最好研究依据来确定病人的治疗措施1。循证医学是临床医学与现代信息学、卫生统计学、流行病学相结合的典范,其核心 思想是任何临床医疗决策的制定都应以最新的系统评价结果为科学依据,而不能单凭医 生的临床经验或依据少量相关文献信息来决定病人的诊治方案。循证医学主要方法是检 索关于某种疾病诊疗方案的随机对照实验,运用现代信息学、卫生统计学、流行病学方 法对实验结果进行严格的系统评价或分析(Metaanalysis),得出评价结果,为临床研 究和医疗决策提供可靠又准确的科学证据。临床医务人员要依据循证医学决定诊疗决 策,需要医学图书馆员利用图书馆丰富的信息资源、娴熟的检索技

3、术和科学的统计方法 对文献信息进行辨别和评判,筛选确切的文献,并对其进行加工、分析和凝练,形成更 高层次的信息产品,从而更好地帮助医生获得最佳的医学证据。因此,循证医学研究应 该一种多学科相互融合、相互协作的跨学科科研模式,在这种研究模式下,高校图书馆 的情报服务机构为临床医生提供的循证医学情报信息服务,就必须适应循证医学这种新 兴学科的特点,所需的情报资源必须经过多学科人员协同式的信息挖掘、信息整合,才 能为医生提供有价值的循证医学信息服务。一、国内循证医学情报服务的现状国外循证医学环境下医学院校图书馆的信息服务开展较早,目前已形成一定的模 式。我国对于循证医学信息服务发展模式的探讨尚处于初

4、步阶段,发展机制还不健全, 亟须在循证医学实践中逐步完善2。我国循证医学起步较晚,但发展很快。1999 年,我国在华西医科大学成立了中国循 证医学(Cochrane)中心,并加入了国际循证医学(Cochrane)协作网,这些举措使循证医 学得到了更多的关注,极大地促进了我国循证医学领域的发展。循证医学研究有自己固 有的模式:以建立循证医学临床证据咨询中心为服务基础,以部分中心成员进入病房 主动参与临床实践为辅助于段。服务过程分为;获取问题、查询证据、服务质量评价等 三个阶段,通过服务质量评价阶段,中心成员既可以跟踪所提供证据在临床实践中的有 用性,也可以根据反馈对临床情报服务工作进行调整和改进

5、3。在循证医学信息服务 过程中需要建立良好的沟通机制,主要体现在临床证据的检索、评价和提供整个过程, 最终满足医师的临床需要。医学图书馆及情报信息服务机构充分认识和掌握循证医学的三个阶段模式,有利于 在循证过程中深入了解循证医学中存在的信息转化障碍,从而有针对性地开展相关信息 服务,促进循证医学中系统评价的顺利进行。但由于在循证医学研究中涉及医学信息技 能、临床信息技能、预防医学与公共卫生、生物信息学及卫生统计学等多个学科领域, 因此,为循证医学提供信息服务就需要具有较高信息技术素养,交流沟通能力,以及多 学科纵深背景的复合型知识人才。但作为一个学科馆员或者情报人员往往达不到多学科 知识的要求

6、,这就需要按照以上几个方面的需要创立协同化科研情报服务团队,从团队 的学科建设、服务模式、服务途径等几个方面来创新现有的情报信息服务策略,从而为 国内医学图书馆、信息服务机构组建循证医学协同化情报服务团队及创新信息服务的新 模式提供参考。二、组建协同化循证医学服务团队及完善相关信息资源2.1 组建协同化循证医学服务团队当前很多高校图书馆情报机构的人才结构配备不合理、信息资源保障体系不完善、 服务行为不规范、服务模式缺乏新意、信息服务内容不深入、服务范围狭窄等4,这 些误区容易导致图书馆的服务成为形象工程,影响高校图书馆的长远发展。因此,对组 建协同化循证医学服务团队、完善相关数据库信息资源系统

7、进行研究,并根据发现的问 题提出相应的解决对策,具有重要的科学意义和实际指导作用。2.1.1有针对性地引进高素质人才。选择具有图书馆情报学专业知识,专业技能 强,业务素质高的人才。根据高校的学科优势或者学科特色选择对口学科背景深,熟 悉相关专业发展动态、发展前沿的人才。选择既有一定的医学背景,又熟练图书馆情 报专业知识和技能,可塑性强的复合型人才,为临床医生提供针对性的循证医学信息服 务。2.1.2加强对现有人才的开发,提升其综合水平。在现有情报人员潜能开发方面, 高校情报服务机构在人才、资金、技术等有限的条件下,必须不断加强现有人才的开发 提升其综合水平。从现有的人员中选拔既有一定的医学背景

8、又有图书情报专业知识和 技能的情报人员进行开发和培养,强化信息服务职业素养教育;加强对馆员工作中的主 动性、个性化、增值性服务意识的培养;提升情报服务质量的业务培训,包括知识发现、 知识挖掘、数掘融合、推送技术、智能搜索等能力的培训,为用户提供所急需的、个性 化的、深层次的循证医学信息等。情报服务机构应为情报人员提供相关学科知识学习 的机会,加深其对相关学科的了解,特别是医学、生物信息学、卫生统计学等,能熟练 地运用计算机分析数据,并树立他们终生学习的理念,确保情报人员的知识和能力不落 伍,能及时掌握科研发展动态,从而更好地为临床医生提供相关的循证医学信息服务。2.2 循证医学相关信息资源的建

9、设围绕协同化循证医学服务团队,调查统计不同科研团队的特色信息资源需求,以最 大限度地满足各个循证医学科研团队信息需求为前提,建设具有特色的数据库信息资 源,他是开展面向循证医学协同化情报服务的基础。笔者认为高校图书馆在建设本校特 色数据库资源体系时勿追求 大而全,而是从学校或者附属医院的优势学科,以及重 点学科,相关协同化循证医学服务团队的信息需求等方面,要以协调匹配、彰显特色、 成本节约、合理配置为原则5,构建有自己特色的文献信息资源体系。同时,要尽可 能地加强对数据库、网络资源的整合,建立一个集所有或大部分数据资源的网络化平台、 检索界面,方便科研人员熟悉、利用数据库资源6。 HJ1.25

10、mm三、创新循证医学信息服务的新模式3.1 组建协同化循证医学服务团队医学情报服务机构组建成协同化循证医学服务团队,完善相关数据库信息资源建设以后,利用资源、技术和人才优势,积极开展情报信息服务,建立循证医学情报信息汇 集与分析平台与机制,运用信息推送技术为循证医学科研提供定题服务,共建共享信息 资源,及时全面地传递、交流发展态势,为科研团队和科研人员提供一个共同交流、学 习、合作和制定计划的平台。3.2 为循证医学科研团队提供个性化情报信息情报服务人员通过与临床医生的沟通与交流,全面客观地分析医生的循证医学信息 需求,通过相关信息情报收集、挖掘、知识发现等技术,对所收集情报信息资源进行筛 选

11、、统计分析和系统评价,为循证医学科研团队提供必要的、个性化的情报信息。通过 交流反馈,持续跟踪医生的信息需求,定期向医生提供最新动态的循证医学实践信息和 医学信息分析评价等,为循证医学发展提供多方位的循证服务支撑。3.3 为循证医学科研工作者提供必要的知识服务情报服务人员利用信息资源和信息技术优势,应快速、准确地为循证医学科研工作 的各阶段,提供必要的知识服务。从循证医学科研项目的定题、实施、系统评价以及科 研成果的应用,为循证医学科研团队提供可持续的、有针对性的情报信息服务。四、结语循证医学的出现为情报服务机构的发展注入了新的力量,也激发了新的活力。医学 高校图书馆作为信息服务的重要力量,应

12、与时俱进,开创情报信息服务的新格局。作为 医学情报信息服务人员要充分把握国内循证医学蓬勃发展的契机,开展循证医学情报服 务的研究与实践,促进国内循证医学的不断发展。参考文献:1 笪淑娥循证医学促进医学图书馆信息服务的发展J.医学信息(上旬刊), 2010(9):3297-3298.2 石志红,邰杨芳图书馆循证医学信息服务模式探析J.医学信息学杂志, 2014(5):76-79.3 张艳芬河北省医院图书馆提供循证医学信息服务的调查研究D.河北大学, 2009.4 翟俊霞,杨振儒,赵晓东等对医学情报专业教育改革的几点建议J.中华医 学图书情报杂志, 2008(3):20-22.5 张丽丽高校图书馆

13、数据库采购的新模式一一以河南大学图书馆为例J.河南 图书馆学刊, 2014(6):146-148.6 张惠荣,姜玉梅,刘志勇等乳腺癌专题数据库的构建J.中华医学图书情报 杂志, 2006(4):59-61.三、图管会面临的问题及思考3.1 图管会归属问题图管会应由图书馆直接管理,因为图管会既是学生组织,但同时承担了图书馆的相 应工作职能,远非一般学生社团所能比拟。这样的归属需要在图书馆和团委之间找到合 作点,高校团委一般一到两年会进行学生会换届选举,因名额有限,而且同一岗位竞聘 的人员众多,有些优秀的学生干部会退下来,可以吸收这些人员,给他们提供一个新的 锻炼机会,同时充分发挥他们原来在团委的

14、作用;也可以采用吸收学生会干部兼任图管 会的部分职务。3.2 运作或管理模式问题众多成员集合在一起,必然会涉及较为复杂的管理问题。笔者认为应将图管会分为 三个梯队,第一部分为参加勤工助学的人员;第二部分为义工;第三部分为志愿者。第一 部分国内高校图书馆基本都在使用,不做赘述;关于义工,则需要图书馆和学校相关部 门或学院协商,比如制定义工制度,并以增加素质分或为评奖评优提供参考作为依据, 这样图管会人员就会相对稳定;志愿者则是相对松散的,需要投入大量的时间和精力, 但也是一支值得信赖的队伍。在具体工作中,应社团化管理,勤工助学方式考核,充分 发挥每个成员主人翁精神,培养并提高他们的责任心。3.3

15、 可持续发展的问题图管会如同高校各类协会一样,很多高校图书馆设立的图管会经过短暂的辉煌之 后,归于平静,虎头蛇尾的不在少数,如何保持长久的工作激情,需要做精心的研究。 最为重要的是经费问题,学生组织经费来源一般是会费或通过各类活动而拉到的赞助, 图管会的经费应有图书馆来承担。为了保证人员的相对稳定,保持工作正常并推动进步, 图管会在人员更替中应充分结合公开招聘和传帮带的优良传统,在人员纳新的工作中保 持活力,可让大一来学习、摸索,大二承担重任,大三发挥管理才能,保持团队的凝聚 力。四、结语图书馆服务内容在不断拓展,仅仅依靠馆员的管理与工作已经变得力不从心,图管 会作为一支来自读者的队伍,参与图

16、书馆的管理,本身就是一种对原有办馆模式的突破 和创新,图管会的设立促进了图书馆与读者的良性互动,很好地培养学生的组织管理能 力,真正体现了图书馆读书育人的作用。参考文献:1 黄长伟高校成立图书馆大学生管理委员会的实践与思考J.图书馆建设, 2011(8):82-84.2 周莉网络环境下大学图书馆学生管理委员会研究J.中外企业家,2013(3): 185.3 田芸. 借助学生管理委员会推进高校图书馆工作:以华中农业大学图书馆为 例J.网络财富,2010(5): 124-125.4 许竹萍,姜海高校图书馆学生管理委员会工作的问题与对策J.图书馆学刊,2010(4): 41-42.5 真人当书读EB/0L.2015-01-12.http:/

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