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1、演讲与口才实战训练课程背景:英国首相邱吉尔说过“一个人能够面对多少人说话，他的成就就有多大。演讲力是企业总裁的核心竞争力之一，会管理的企业家,员工敬畏；会演讲的企业家，员工追随！随着企业不断壮大，需要企业家发表演讲的场合越来越多，演讲已成为企业家经常性的职业行为,比如,企业家接待领导视察需要演讲,参加招商会、订货会、招投标会需要演讲,参加公众活动、聚会、论坛需要演讲，在企业内部总结布置工作、激励员工等更需要演讲。演讲是企业家的另一张名片。许多人一讲话就脸红心跳、紧张忘词。一上台就不知道讲什么，言词乏味、说不到点子上，这不但影响企业家的个人形象，还会影响企业的整体形象。还可能对企业的业务发展和公
2、众认可度带来极大负面影响。看看我们周围，马云、史玉柱、牛根生、俞敏洪这此成就卓著的企业家都是口若悬河的演讲高手.课程目的：1、提升表达自己、你的想法和公司的理念的能力。、学习公众场合表达和商业演示的专业技巧。3、对于具有一定演示和表达技巧的人进一步克服演讲禁忌，提升专业技巧，形成演示风格.4、克服恐惧，增强自信心并学会明确地、令人信服地表达你的想法。、提升商业成功率从而有助于建立成功的信心。课程特色：系统性：课程系统架构清晰,所有内容前后贯穿,相互辉映，绝非单纯几个管理模块的拼凑。有效性：课程核心理论和管理技能是众多五百强企业反复验证的管理经验和工作方法，具有很强实用性与时效性。应用性：非传统
3、教学方式，旨在”学以致用,立竿见影”；每项内容都透过实际的案例和操作工具,引导学员找到解决管理问题的原则,并学习到最实用的操作工具，直接拿来使用。趣味性：整个培训过程，采用学员互动，现场模拟场景训练等多种方式，使气氛热烈,学员在开心之中掌握实战技能.课程时间:23天,小时/天授课对象:适合企事业中高层管理干部、核心骨干员工授课方式：、PPT演示、讲师讲解、案例分析、实战演练、培训游戏、短板突破课程大纲：视频导入:国王的演讲开场片断第一讲：克服紧张一、紧张的表现视频观摩:小品火炬手二、紧张的原因1、陌生的环境2、过分追求完美主义3、过去失败阴影4、缺少专业训练三、解除紧张的方式、自我暗示、转移注
4、意力3、预演未来、动作创造情绪5、放下面子,赢得尊严演练:一分钟自我介绍第二讲:肢体语言一、演讲与表达的三大要素二、演讲表达四大肢体语言三、演讲表达肢体之表情1、史上最强表情帝2、面部表情要求四、演讲表达肢体之眼神1、眼神作用2、眼神要求3、六种控场眼神4、目光语不良习惯五、演讲表达肢体之形体1、不良的站姿2、正确站姿3、台风口诀六、演讲表达肢体之手势、手部动作要求2、手势“三段位3、五种手部运动方式4、四种常见手势5、手势步骤、手势美观要领7、手势练习练习：再别康桥练习：演讲手势训练4句话 练习：演讲中带手势练习的桥段 演练：2分钟演讲第三讲:控场与互动一、演讲与表达之感性1、语言感性、形式
5、感性二、演讲与表达之理性1、序列理性2、程式理性3、等式理性4、叠式理性三、演讲与表达之互动1、七大发问技巧2、八大互动技巧3、开场三问四、演讲与表达之控场1、过于安静，一言不发的听众2、窃窃私语开小会的听众、好表现，口若悬河的听众4、经验丰富,唱反调型的听众练习：现场控场训练第四讲:如何讲故事问题：听众对演讲中的什么内容最有印象？一、为什么要讲故事1、加深理解2、突出重点3、塑造感情二、什么是好故事？1、好故事标准、好故事原则三、讲故事的技巧1、明确2、注重细节、情感4、悬念四、如何让故事生动有趣 1、数据法2、倒叙法、共鸣法4、现身说法5、参与法、视觉法五、讲好故事只需三步1、选择好故事2
6、、选择好的方式、不断练习讲演练：3分钟综合演练第五讲：语音语调一、发声的三个条件1、发声装置2、外力装置、共鸣装置二、气息控制、慢吸慢呼、快吸慢呼、托气断音三、发声练习、吹纸条练习2、数数练习3、绕口令练习四、吐字归音1、声母准确2、韵母饱满、声调准确五、语气、语调1、停顿与连接2、重音、节奏快慢、升降练习:春朗诵练习:古诗0首练习：海燕朗诵练习:任意菜谱的朗诵第六讲：演讲结构一、开场1、开场的万能公式、四种开场误区二、演讲结构之钻石法则视频观摩：年代秀的演讲 、钻石法则=三段论三点式2、运用要点视频观摩：杜拉拉升职记3、黄金三点论（话术) 、学会立题5、立题的要求6、钻石法则变种哑铃结构7、钻石法则变种鱼骨结构、“三点式”的主要分解法9、会议发言魔术公式三、结尾、万能公式2、结尾的误区3、结构的核心点四、演讲稿结构模式1、演讲准备、演讲高潮要点演练:5分钟综合演练附件:演讲基本功日常练习练习1:十大演讲信念练习（3分钟）练习2：微笑练习（2分钟）练习3：眼神练习(2分钟）练习4：疯狂练习一首歌（分钟）练习5：朗读练习(5分钟）练习：到公园里找一个人听你讲十分钟说明：本方案为初步方案,通常情况下，会在培训前，与企业做进一步沟通,根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案。文中如有不足，请您指教！6 / 6
08-演讲与口才实战训练(2-3天)
