企业文化培训的重要性学习部门员工管理培养发展规划PPT模板

上传人:Za****n* 文档编号:159893043 上传时间:2022-10-09 格式:PPTX 页数:15 大小:1.50MB
收藏 版权申诉 举报 下载
企业文化培训的重要性学习部门员工管理培养发展规划PPT模板_第1页
第1页 / 共15页
企业文化培训的重要性学习部门员工管理培养发展规划PPT模板_第2页
第2页 / 共15页
企业文化培训的重要性学习部门员工管理培养发展规划PPT模板_第3页
第3页 / 共15页
资源描述:

《企业文化培训的重要性学习部门员工管理培养发展规划PPT模板》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业文化培训的重要性学习部门员工管理培养发展规划PPT模板(15页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、培训的重要性培训的重要性汇报人:企 业企 业 培 训培 训THE IMPORTANCE OF ENTERPRISE TRAINING基本内容BASIC CONTENT重要作用IMPORTANT ROLE培训分类T R A I N I N G C L A S S I F I C A T I O N培训流程TRAINING PROCESS目录目录培训流程T R A I N I N G P R O C E S S组织诊断:诊断公司现状及其所处的发展阶段,找出现有的管理问题;管理人员测评:对各级管理者的管理知识、管理技能、管理风格进行测评。测评培训过程中效果把控体系建立。培训将所学的东西应用到管理工作

2、中去,建立管理应用评估体系。管理根据培训需求,针对性的设计培训课程,配置师资,制定培训规划。培训课程开发体系建立,内外培训师队伍建立与整合。规划形成各种有效的培训转化方案,培训的辅导/跟踪体系建立。辅导/跟踪对受训的各级管理者的管理知识、管理技能、管理风格进行半年后或一年后的测评,再次形成个人特质报告。再测评培训流程培训分类TRAINING CLASSIFICATION人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训等。按岗位可以分为公司培训、部门培训、岗位培训、自我学习、外出培训。企业内训是培训公司根据企业培训的需求,

3、为企业量身定做的企业课程。按培训方式应岗培训,目的是为了让员工达到上岗的要求;提高培训,提升岗位业绩;发展培训,对员工进行职业生涯规划方面的培训;人文培训;拓展培训,这是一种户外体验式培训。按照培训职责培训分类企业公开课是以公开授课形式为企业单位或个人提供工作技能提升的培训服务,适合参加公开课培训的人群涵盖了社会的各个阶层企业公开课信息革命对社会各个领域产生了深刻的影响,社会的发展需要人们拥有更新的知识体系,更快地把握瞬息万变的时代变化。网络在线培训公司培训管理部门根据培训总计划组织的,全公司公共部分的培训公司培训各部门根据公司培训总计划组织的,与本部门有关的各类知识的培训部门培训拓展培训的最

4、终目的,是让学员将培训活动中的所得应用到工作中去拓展培训培训分类基本内容B A S I C C O N T E N T目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩。企业培训目标企业培训专家企业都很重视员工培训,优质的培训是高效管理之母,足见对培训工作评价、定位之高。员工培训企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。企业培训企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一,市场上常见的企业培训形式包括企业内训和企业公开课,网络远程授课。企业培训形式基

5、本内容02010403培训实质上是一种系统化的智力投资。企业发展离不开长期有效的培训,培训是批量制造企业所需人才的最好方法之一培训实质企业投入人力、物力对员工进行培训,员工素质提高,人力资本升值,公司业绩改善,获得投资收益,它区别于其他投资活动的特点在于它的系统性系统性企业的员工培训包括了培训主体、培训客体、培训媒介;包括了培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统组成结构它还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等包括过程基本内容公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。培训原则企业培训效益是指

6、受训者经培训提高回到工作岗位所带来的效益与培训投资的差额。差额的值越大培训效益就越高,反之培训效益越低。企业培训效益企业培训绩效是有承诺的,并相信所有的课程规划应包括对结果不断的衡量与评估。这样的衡量提供一个良好的回馈机制,告诉我们什么是有效的,什么还有待改进。结果评估培训制度是为了配合公司的发展目标,提升人力绩效,提升员工素质,增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力。培训制度基本内容重要作用I M P O R T A N T R O L E培训是满足企业和员工双方需求的行为,是调动员工积极性的有效方法。满足需求培训是建立优秀组织文化的杠杆,可以强

7、化企业的共同价值观。强化价值观培训是企业持续发展的力量源泉,它能保证企业在日益激烈的人才争夺中不至于败下阵来。力量源泉培训是解决问题的有效途径,培训能够改变员工的某些不适当的工作表现及行为。有效途径重要作用培训对员工有激励作用,是企业有价值的一项投资。培训不仅使员工积极性、创造性提高,增加企业产出的效率和价值,还能增强员工本人的素质和能力激励作用企业培训使员工了解企业价值观,通过培训,增强员工对企业的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神,使企业具有良好的氛围增强凝聚力企业培训可以提升员工技术、能力水准。对员工进行岗位培训,着重岗位规范、专业知识和专业能力的培训。员工上岗后也应该不断地进步、提高提升技术能力企业培训是为员工建立学习型组织,使企业时刻有新的血液注入。企业要想尽快建立学习型组织,就要建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制学习型企业重要作用培训的重要性培训的重要性汇报人:感 谢感 谢 观 看观 看THE IMPORTANCE OF ENTERPRISE TRAINING

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!