集团工程维护部新店支持流程

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工程维护部新店支持流程接到新项目的通知（2 天）进场 （5 天）（ 5 天）筹建工程部 （310 天）施工期间的水电供应5（天）工程跟进和筹备施工（随进度）设备调试和工程移交（随进度）设备运行和维护保养1、新店进驻工程部人员原则上应提前一星期以上正式通知工程维护部，以便人员安排。2、组织技术人员现场勘查、评估设备设施。3.人员筹备（原则上从各店调动）。1、组织管理人员同其它相关部门同时进场。2、清点相关工程的设备设施及物品，确保设备和物品安全。3、熟悉环境、管道和线路的走向与布局。按酒店的模式不同编排相关职位和人员（力求一专多能）。1、工程管理部提供施工图纸。 根据工地的现场实际情况合理安装临时施工用水管道和水表；科学布置施工用电线路和楼层照明设备并安装电表。2.对于外租单位的水电供应要单独布管线，分开安装计量装置。1、熟悉各种管线布局和走向； 掌握各专业管道阀门分布； 掌握强弱电设备和开关的控制。发现问题并向现场监理提出合理建议。2、筹备期间保证员工厨房和宿舍的水电供应，安装员工福利设备如风扇等等。3.小制作各部门的零碎物品。1、配合管理部和相关部门对各专业设备设施进行调试和验收。2、验收合格后， 接收管理部移交的各专业竣工图纸和设备设施。1、执行各项规章制度和各专业运行表格。2、计划性对工程板块的设备设施进行维护保养。