物业服务质量管理制度汇编

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1、.物业服务质量管理制度为加强和规范公司管理,不断提高各项目服务质量,给顾客提供优质、高效的物业管理服务,提升公司 品牌价值,实现公司的总体发展战略,特制定本质量管理制度。一、目的为检查各项质量活动是否符合规定要求,使检查过程有序进行,并行之有效。二、检查范围、内容检查范围:项目部各项工作,包括保安、保洁、行政办公、维修、客服等各方面,考核内容及具体标准 详见质量检查标准。三、检查方式和流程1、 自检项目经理、主管对各自分管的工作进行随时检查或抽查,发现问题及时纠正 2、 周检1)2)3)4)周检由综合管理部组织实施,检查标准以质量检查标准为依据;周检具体时间由综合管理部确定,在本周内完成即可;

2、周检中发现的问题,及时填写不合格质量反馈单,并交与受检单位负责人;受检单位负责人应根据要求立刻组织整改,整改完成结果及时报综合管理部存档;3、 月检1) 月检由副总经理或其委托负责人,组织项目经理、主管一起参与,形成月检小组;2) 月检时间原则上在每月的第三周周六上午,由综合管理部负责通知和记录;3) 月检发现的问题,及时填写不合格质量反馈单,并交给受检单位负责人;4) 对于各部门提出的涉及共性或制度问题,由综合管理部负责调查、了解,一同形成整改意见,并督促整改 到位;5) 综合管理部负责编写本月度的质量检查报告,提交公司领导,并存档;四、检查报告1、 每月 5 日前由综合管理部根据上月检查情

3、况,提交上月度质量报告;2、 质量报告要明确:发现的问题、问题产生的原因、整改措施、防范措施、整改责任单位和个人、整改 时间等;3、 报告要站在公司角度提出公司要改进的地方和办法,从根本上解决类似问题的再次发生;4、 质量报告为公司下月度或阶段指明改进的方向;五、质量整改1 / 8.1、 对于周建和月检发现的问题,受检单位负责人要及时组织整改;2、 整改过程中有涉及其他部门或公司的 ,及时雨公司综合管理部联系 , 共同协调处理 ,不能由此停滞不前 , 或称为不做或做不好的理由;3、 需要整改的问题,也是下周检查的重点,考察整改的效果;4、 对整改不到位的,对受检单位负责人进行批评,并限期整改;

4、5、 整改工作要彻底,不能敷衍了事,要挖产生问题的根源,力争一次性解决问题;六、质量考核1、 检查结果会在每月的考核中反映;2、 对于经理不合格项 3 项扣 2 分,以此类推,扣完为止;3、 对于主管 1 项不合格扣 1 分,以此类推,扣完为止;4、 对于员工,对于违规违纪按照奖罚制度办理,对于不合格项每项扣 1 分,以此类推,扣完为止; 5、 质量检查结果一综合管理部的记录为准;七、附件1、 质量检查标准2、 不合格质量反馈单 附件一:1、综合检查标准质量检查标准行政管理检查项目办公环境文档资料物品管理检查内容地面、桌面、墙面记录归档情况资料收发资料文件、合同办公用品、设备电脑硬件主机、检查

5、标准地面清洁桌面整洁,无杂物墙面洁净,装饰得当,无污迹填写规范,无错记、漏记出现问题有跟踪及时编号准确有登记资料齐全符合程序传达、落实及时无遗失或暂时找不到现象,无外流现象无使用作废文件资料行文规范,意图表达明确,无明显语病,无严重错字别字 上报及时帐物相符复印机等贵重电器能正确使用、妥善保管 节约用纸,能重复使用的纸张应充分利用电脑运行正常,有故障能及时维修2 / 8成本控制人事管理职业形象采购与物料管理劳动纪律人事手续办理人事档案请销假显示器、打印机及 其它附件、软件仪态着装采购申请与执行物料入库控制物料保管及出库考勤执行、记录 工作规范入职转正离职花名册档案管理申请、销假执行 员工假期统

6、计 培训计划、记录.保持清洁,外表无灰尘、污垢不随意拆卸、更换配件无与办公无关的软件文件管理有条理,便于迅速查找重要文件有备份姿态端正,用语规范按规定着装,佩带工作牌,服装整洁,工作牌无污损 严格按要求、计划申购,无越权审批,无失控采购现象 按要求检验,有检验记录堆放有序,有标识,分类堆放;出库有登记用途、领用 人、领用时间等,有出库记录严格按要求考勤,考勤记录报送及时严格按制度考核,有记录按相关规定办理;资料报送、填写、归档及时;登记及时,与实际人数相符及时归档,资料齐全,有引索易查找严格按集团、管理公司及物业分公司请销假规定 有统计,统计准确,记录清晰按计划执行,有记录,有签到表培训执行培

7、训检查控制培训效果检查执行纠正考核统计分析入职员工培训 员工对培训内容的了解程度员工对培训内容的 应用程度各级检查情况 纠正情况根据检查结果的考 核情况检查结果统计及分 析情况实施按制度要求对入职员工进行相关培训,有记录 员工有培训笔录,并了解所接受培训的内容员工知道如何将培训内容运用到工作中按制度进行各级检查,有检查记录纠正及时,符合指定纠正/预防措施的有纠正/预防措施对检查结果的责任追究明确,对责任问题有考核周检、月检每月有统计、分析,报告有审批,及时发放 完成效果好工作计划顾客沟通投诉处理调整考核信息登记及处理 回访记录因故不能完成时应及时做出调整 及时对各班组进行考核,并及时上报登记清

8、晰、完整;处理及时,无遗漏 按规定走访、回访,有记录接诉、处理、回访等记录及时、完整3 / 8处理2.1 工程工作检查标准.及时,业主反映良好走访或电话查访 1-2 户业主检查项目检查 内 容检查 标 准变压器运行、保养及相关质量记录情 况。变压器室卫生状况及防小动物进入设机电设变配电系统生活水泵施情况。高、低压配电柜、配电房状况及防小动 物进入设施情况。设备标识情况。设备保养责任业务知识掌握程度。 机房卫生状况及防小动物进入设施情 况。设备保养责任人业务知识掌握程度。 水泵运行或运行及相关质量记录情 况。机房卫生状况及标识情况。设备责任人业务知识掌握程度。变、配电设备正常运行,高、低压 配电

9、柜、配电房清洁,相关安全防 护设施齐全、完好,标识明确,质量 认录真实,齐全,相关设备保养责 任人业务知识熟练。水泵能正常启动并达到正常运行 标准,质量记录真实、齐全,机房清 洁,标识明确,相关设备保养责任 人业务知识熟练。电梯运行平稳无异常振动、冲击及备电梯电梯运行情况及相关质量记录。 机房卫生状况及标识情况。设备监管责任人业务知识掌握程度。不平层现象;厢内、厅站按钮完好; 紧急呼叫对讲、监视系统工作正 常,轿厢、轿顶、机房、地坑清洁; 各传动部件润滑保养合格;监管责任人业务知识熟练。房屋本体房屋外墙、 屋面、窗户、 空调架、通 道、墙面、 花池外墙磁砖、XX 石及其它材料状况。 屋面、窗户

10、是否完好,有无漏水隐患或 现象。室内通道墙面完好情况花池有无破损情况相关检查保养质量记录情况保养、维修、启动设备等操作房屋、外观完好、整洁、无破损; 屋面、窗户完好、无渗漏;通道墙 面无大面积损坏或脱落现象;花池 无破损,质量记录真实、齐全。符合专业操作要求,及时填写记录作业规范品质控制上门维修服务监督检查礼貌、专业、高效,记录清楚 按制度检查、纠正及时、有分析总结,与考核挂钩2.1 工程工作检查标准检查项目检查 内 容检查 标 准公用设公共楼梯、门 窗、通道大厅、 公用卫生间、 机房、室外通 道、地面、污水公共楼梯、门、窗,天花板、锁现状 公用卫生间内设施现状,有无浪费水现象天线、护栏、雨水

11、管、路灯杆保养情况公共楼梯、门、锁、窗、天花 板完好,无破损;公用卫生间 内设施完好,无浪费现象;道 路平坦整洁、花池完好;沟、 渠、管道等畅通、无积水;污4 / 8.井、化粪池、排 室外通道、地面、花池、污水井、化粪 水井、化粪池等清理及时;强、施水渠、路灯、 池,室内外排水渠现状 公共楼梯灯、 强、弱电井、机房卫生状况公共楼梯灯、路灯、相关情况弱电井、机房清洁无杂物堆 放、公共楼梯灯、路灯等无不 亮及附件残缺现象。装修管开工申报登记装修现场管理装修管理是对政府相关装修管理决定 或法规及公司相关文献的掌握程度装修资料的审批要点的掌握情况是否熟悉所管厂房的结构及被申请装 修房屋的建筑特性装修用

12、材料的监督及对地面、窗、门、 厕所等位置施工规范的要求装修人员管理、防火监督、装修图履行 情况等方面的控制现场检查记录、有效性对违章装修的处理情况防水层、暗埋管等隐蔽工程即时验收情况熟悉装修申报流程,对装修资 料严格把关,对所管厂房的结 构及被申请装修房屋的建筑 特性的提问,即问即答且答案 准确。对禁止使用的装修材料不按 相关规范施工的工程严格按 签订的协议执行,按章索赔, 并切实作为巡查记录。现场记 录及其它记录及时完备。符合申报内容,对房屋本体、理核验物品管理针对所申报项目的核验及相关记录采购物品的检验试验情况物品入库、出库与物品帐相关情况公共设施、毗连部分等不造成 损害;核验记录清晰 维

13、修材料有明确的领用人和用 途上门服务信息登记、传达 派工维修、维派工的及时性 修回访、业主维修效果跟踪 用户投诉处理、维修工言 顾客反馈 行规范违纪情况无漏登、传达及时按制度规定的时间派工 有回访,有记录反馈记录的真实性,反馈意见 的处理及时无乱收费、无私自索要3、消防工作检查标准检查项目检查内容 火警、故障显示检查标准报警显示与实际区域或地址相统消防报警系统疏散系报警主机功 能测试火灾探测器疏散楼梯消防车道疏散指示灯应急照明自检、测试功能 报警音响备用电池烟感报警温感报警手动按钮报警 楼梯通道车道是否畅通 指示灯是否正常工 作公共场所走道应急 照明符各功能指示灯显示及时、正确响应主备电自动切

14、换,电量充足 按规定时间报警按规定时间报警按钮触发,应当即响应 无堵塞,通畅保证车道有 4.5 米宽距 断电测试正常亮度可以照清 10 厘米外的报纸5 / 8.闭门器是否灵活闭闭门器能完全合上防火门防火门合门灭火器消防防火卷帘手持灭火器卷帘门升降防火门外观 灭火器压力值 灭火器外观维保时间手动按钮、控制柜, 卷帘门联动启动门外观无破损、变形压力值在压力表绿色区间正常 外观干净、无锈、无损 最后检验时间与前一次检验时 间不超过三个月动作灵敏、平稳并与按钮方向一 致;联动正常;有信号反馈。消火栓消火栓试验水带、水枪接口、 锤子玻璃按钮完整齐全,摆放正确;玻璃按钮 有动作反馈;抽查消火栓放水试 验;

15、操作规范品质控制记录填写应知应会消防演习检查考核表格记录有无弄虚 作假,执行制度是 否熟练设备功能、操作熟 练程度演习方案、实施记 录记录、纠正效果、 考核文件表格填写真实,文件制度熟 练使用对设备功能了解,能熟练操作按规定时间间隔进行消防演习; 有相片、有记录有依据,有记录,纠正效果好;有 考核4、安全管理检查标准检查项目岗位控制业务熟练情况交接班日常培训、 训练紧急情况处理重大事件设备、用具检查内容固定岗现场作业巡逻岗现场作业相关设备、用具操作 岗位业务应知应会作业规范记录培训项目、记录、效果现场军事训练、记录应急演习记录业务熟练程度处理程序态度刑事案件其它事件安防设备管理检查标准无脱岗,

16、无瞌睡,形象良好,礼貌待人;按要求进行人流、物流、车流的登记、控制; 记录清晰准确、无虚假无脱岗,按规划路线巡查,巡查内容无遗漏; 巡查记录及反馈及时性能熟悉、操作熟练熟悉岗位职责,岗位事务熟练、顾客反映良好 了解园区情况,企业数量、租户、空置房、人数等 交接班准时,动作规范无错记,无漏记按规定计划安排培训项目,记录完整;接受培训人员基本熟悉培训内容队形队列、军体拳均符合要求,有记录;记录显示按规定时间间隔军训按规定时间间隔进行应急演习,演习有针对性; 有相片、有记录熟练使用应急设备,熟记相关电话处理程序得当、处理事故及时积极、主动、无临阵退缩无责任刑事案件发生无影响公司形象、损害利益的事件发

17、生设备运作良好、洁净,设备房整洁卫生6 / 8管理品质控制队伍管理内务管理保安用具监督检查执行情况 夜间查岗记录、频次 绩效考核团队建设情况建议项 工作例会违纪处理情况宿舍管理.对讲机、手电、警棒等保管得当,交接责任清楚 按制度检查,有记录,有统计分析、纠正措施按制度规定的检查人员、频次查岗;记录无虚假 对检查结果进行考核员工工作、生活环境良好,上级关注;有条件举办积极健康的娱乐活动主题清晰,有记录公平、公正、公开严格按按制度执行地面整洁、卫生、物品摆放无杂乱;有清洁值班安排 床上用品叠放整齐没有未经批准的外人留居,没有赌博现象及淫秽物品5.0 保洁、绿化工作检查标准 检查项目 检查内容检查标

18、准广场道路绿化地空置房电 梯不锈钢消 杀大厅楼层天面不锈钢地面垃圾桶 沟、渠、井 公共设施花草树木标识牌室内卫生轿箱卫生构件保养投药、喷药 地面墙面天花墙面地面 梯道及扶手垃圾桶卫生间墙面地面保养无积灰;无杂物;无污迹垃圾袋更换及时;外观清洗干净;垃圾桶周围无垃圾堆放 无杂物;无堵塞无张贴;无污迹无杂物;无明显黄土裸露;无杂草无死株;修剪及时、美观;无践踏;无虫害洁净整洁;无积灰;无蜘蛛网整洁,无污迹无绣迹、无污迹按规定时间消杀;无四害出现无积灰;无污迹;无杂物无污迹;无乱张贴无蜘蛛网无乱张贴;无积灰无污迹;无积灰;无杂物无污迹;无积灰;无杂物;无蜘蛛网垃圾袋更换及时;垃圾桶清洗干净地面无积水;无污迹;大小便器无污垢;无堵塞; 洗手盆无锈水;无臭味无污迹无杂物;地漏无堵塞;无污迹光洁;无锈迹;操作规范品质控制附件二记录填写 及时、真实、无缺漏人员应知应会 对本范围工作要点熟悉,操作熟练检查监督 按要求进行检查,记录完整,纠正及时,有考核不合格质量反馈单检查时间:年月日检查人:7 / 8受检部门:序号不合格项.检查项目:不合格项不合格内容描述整改意见受检部门负责人:时间:年月日受检部门整改意见:备注:1、此单双方填好后复印一份给受检部门,原件综合管理部存档; 2、受检部门完成改后,及时把整改结果报综合管理部;8 / 8

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