酒店出纳年终个人工作总结2021与酒店出纳年终工作总结例文合集

上传人:胡** 文档编号:159769769 上传时间:2022-10-09 格式:DOC 页数:4 大小:15KB
收藏 版权申诉 举报 下载
酒店出纳年终个人工作总结2021与酒店出纳年终工作总结例文合集_第1页
第1页 / 共4页
酒店出纳年终个人工作总结2021与酒店出纳年终工作总结例文合集_第2页
第2页 / 共4页
酒店出纳年终个人工作总结2021与酒店出纳年终工作总结例文合集_第3页
第3页 / 共4页
资源描述:

《酒店出纳年终个人工作总结2021与酒店出纳年终工作总结例文合集》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店出纳年终个人工作总结2021与酒店出纳年终工作总结例文合集(4页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、酒店出纳年终个人工作总结2022与酒店出纳年终工作总结例文合集酒店出纳年终个人工作总结20与酒店出纳年终工作总结范文合集酒店出纳年终个人工作总结20_年我公司各部门都获得了可喜的成就作为公司出纳我在收付、反映、监视、管理四个方面尽到了应尽的职责特别是在j甲流期间仍按时到银行保险等公共场合办理业务酒店出纳工作总结:在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:一、酒店出纳工作总结:甲流期间日常工作与银行相关部门联络,井然有序地完成了职工工资发放工作。清理客户欠费,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。核对保险,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投

2、保工作。做好年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。二、酒店出纳工作总结:其他工作迎接公司评估,原创: 准备所需财务相关材料,及时送交办公室。迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。按照公司部署做好了社会公益活动及困难职工救济工作在本年度出纳工作中严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。根据会计提供的根据,及时发放教工工资和其它应发放的经费。坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、

3、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。酒店出纳年终工作总结范文积极有效地为酒店的消费经营提供了有力的数据保证。促进了消费经营的顺利完成,为经营管理提供了根据。主要有以下几个方面: 一、会计根底工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作方案,扎实地做好财务根底工作,年初以来,我们把会计根底学习及集团下达的各项方案、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作方案,组织本部门人员按月对会计凭证进展了

4、装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计根底工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。二、 会计管理方面 1、 资产管理:酒店20年8月试开业,资产众多,价值极大。针对这种情况,我们在按会计制度要求进展资产管理的根底上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进展审核,做到万无一

5、失。2、 债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及 费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为公司减少损失。3、 监视职能:加大监控力度,主要表如今如下几个方面:1财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节严密衔接,互相监控,发现问题,及时上报。2对日常采购价格进展监视,制定了每月原材料采购及定价制度菜价、肉价、干调、冰鲜,酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格进展严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时理解市场情况及动态。3加强客房部本钱控制:一、

6、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐;二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报,及时理解酒水进销存情况,从而控制本钱并最终降低本钱。4、 货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监视,定期对出纳库存现金进展抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进展抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无过失。三、对内、对外协调方面 1、 对内:协助领导班子控制本钱费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,催促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资

7、料,为领导决策提供了根据。协助各部门建帐立卡,提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育,催促其尽力配合经营部门的工作。2、 对外:及时理解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。与税务人员多理解,多沟通,为酒店为个人提供合理避税的根据。四、其他工作: 1、 在酒店筹备阶段,为使开业后部门工作顺利进展,财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。标准会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监视检查落实。对本部门所属收银进展了系统全面的理论知识及实际业务培训,同时催促电脑维护员积极对前台接待及收银进展酒店管理软件的使用培训,

8、为试营业的顺利开展奠定了坚实的根底。2、 团队建立:熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务程度。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工,组织员工参加各项活动。3、 及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财务部进展沟通并解决。4、 按时参加集团召开的财务例会,根据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。5、 积极配合集团财务部及审计部结合检查工作,做好各项解释工作。6、 按照集团货币资金管理方法,按时上报资金收支方案,合理使用资金。并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。7、 及时按照集团的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员变动情况,及时与人事部沟通并解决。8、 对收据及发票的领、用、存进展登记,并认真复核管理。9、 参加集团组织的会计人员继续第 4 页 共 4 页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!