焦作电解铝项目投资计划书

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1、泓域咨询/焦作电解铝项目投资计划书目录第一章 建设单位基本情况7一、 公司基本信息7二、 公司简介7三、 公司竞争优势8四、 公司主要财务数据10公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11五、 核心人员介绍11六、 经营宗旨13七、 公司发展规划13第二章 项目概述15一、 项目名称及建设性质15二、 项目承办单位15三、 项目定位及建设理由17四、 报告编制说明17五、 项目建设选址19六、 项目生产规模19七、 建筑物建设规模19八、 环境影响19九、 项目总投资及资金构成20十、 资金筹措方案20十一、 项目预期经济效益规划目标20十二、 项目建设进度规划21主要经济指标一

2、览表21第三章 市场分析24一、 铝材行业产量24二、 氧化铝行业24三、 铝行业25第四章 建筑技术方案说明26一、 项目工程设计总体要求26二、 建设方案27三、 建筑工程建设指标27建筑工程投资一览表28第五章 选址可行性分析29一、 项目选址原则29二、 建设区基本情况29三、 坚持创新核心地位,打造中部地区科创名城32四、 加快优化升级,构建现代产业体系35五、 项目选址综合评价37第六章 法人治理结构39一、 股东权利及义务39二、 董事41三、 高级管理人员45四、 监事47第七章 SWOT分析49一、 优势分析(S)49二、 劣势分析(W)51三、 机会分析(O)51四、 威胁

3、分析(T)53第八章 运营管理模式61一、 公司经营宗旨61二、 公司的目标、主要职责61三、 各部门职责及权限62四、 财务会计制度65第九章 人力资源配置72一、 人力资源配置72劳动定员一览表72二、 员工技能培训72第十章 劳动安全评价75一、 编制依据75二、 防范措施77三、 预期效果评价80第十一章 项目环保分析81一、 编制依据81二、 环境影响合理性分析82三、 建设期大气环境影响分析84四、 建设期水环境影响分析85五、 建设期固体废弃物环境影响分析85六、 建设期声环境影响分析85七、 建设期生态环境影响分析86八、 清洁生产87九、 环境管理分析89十、 环境影响结论9

4、1十一、 环境影响建议91第十二章 原辅材料及成品分析92一、 项目建设期原辅材料供应情况92二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理92第十三章 投资估算及资金筹措94一、 投资估算的依据和说明94二、 建设投资估算95建设投资估算表97三、 建设期利息97建设期利息估算表97四、 流动资金98流动资金估算表99五、 总投资100总投资及构成一览表100六、 资金筹措与投资计划101项目投资计划与资金筹措一览表101第十四章 项目经济效益评价103一、 基本假设及基础参数选取103二、 经济评价财务测算103营业收入、税金及附加和增值税估算表103综合总成本费用估算表105利润及利润分配表10

5、7三、 项目盈利能力分析107项目投资现金流量表109四、 财务生存能力分析110五、 偿债能力分析110借款还本付息计划表112六、 经济评价结论112第十五章 项目风险分析113一、 项目风险分析113二、 项目风险对策115第十六章 总结说明117第十七章 附表118主要经济指标一览表118建设投资估算表119建设期利息估算表120固定资产投资估算表121流动资金估算表121总投资及构成一览表122项目投资计划与资金筹措一览表123营业收入、税金及附加和增值税估算表124综合总成本费用估算表125固定资产折旧费估算表126无形资产和其他资产摊销估算表126利润及利润分配表127项目投资现

6、金流量表128借款还本付息计划表129建筑工程投资一览表130项目实施进度计划一览表131主要设备购置一览表132能耗分析一览表132第一章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx投资管理公司2、法定代表人:蒋xx3、注册资本:1490万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2010-9-87、营业期限:2010-9-8至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事电解铝相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止

7、和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经

8、济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。三、

9、公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提

10、高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展

11、、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产

12、总额17622.6114098.0913216.96负债总额8139.026511.226104.27股东权益合计9483.597586.877112.69公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入72961.8558369.4854721.39营业利润14994.0111995.2111245.51利润总额12583.9810067.189437.99净利润9437.997361.636795.35归属于母公司所有者的净利润9437.997361.636795.35五、 核心人员介绍1、蒋xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有

13、限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、范xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、吴xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、何xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至

14、今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、向xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、马xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总

15、经理。7、赵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、郭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。六、 经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。七、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军

16、企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在

17、消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。第二章 项目概述一、 项目名称及建设性质(一)项目名称焦作电解铝项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx投资管理公司(二)项目联系人蒋xx(三)项目建设单位概况公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、

18、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中

19、小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更

20、加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。三、 项目定位及建设理由我国云南和新疆地区分别受益于充足的水电资源以及丰富的煤炭资源,当地铝企在电解铝的成本方面普遍具有一定优势。从我国各地区电解铝成本走势来看,截至2022年2月底,电解铝成本由高到低的地区分别为福建、重庆、广西、辽宁、贵州、山西、湖北、四川、山东、河南、宁夏、青海、陕西、内蒙古、甘肃、云南和新疆。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、国家建设方针,政策和长远规划;2、项目建议书或项目建设单位规划方案;3、

21、可靠的自然,地理,气候,社会,经济等基础资料;4、其他必要资料。(二)报告编制原则1、严格遵守国家和地方的有关政策、法规,认真执行国家、行业和地方的有关规范、标准规定;2、选择成熟、可靠、略带前瞻性的工艺技术路线,提高项目的竞争力和市场适应性;3、设备的布置根据现场实际情况,合理用地;4、严格执行“三同时”原则,积极推进“安全文明清洁”生产工艺,做到环境保护、劳动安全卫生、消防设施和工程建设同步规划、同步实施、同步运行,注意可持续发展要求,具有可操作弹性;5、形成以人为本、美观的生产环境,体现企业文化和企业形象;6、满足项目业主对项目功能、盈利性等投资方面的要求;7、充分估计工程各类风险,采取

22、规避措施,满足工程可靠性要求。(二) 报告主要内容1、项目背景及市场预测分析;2、建设规模的确定;3、建设场地及建设条件;4、工程设计方案;5、节能;6、环境保护、劳动安全、卫生与消防;7、组织机构与人力资源配置;8、项目招标方案;9、投资估算和资金筹措;10、财务分析。五、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约83.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx吨电解铝的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积103768.88,其中:生产工程584

23、37.61,仓储工程25263.28,行政办公及生活服务设施12095.18,公共工程7972.81。八、 环境影响项目建设拟定的环境保护方案、生产建设中采用的环保设施、设备等,符合项目建设内容要求和国家、省、市有关环境保护的要求,项目建成后不会造成环境污染。本项目没有采用国家明令禁止的设备、工艺,生产过程中产生的污染物通过合理的污染防治措施处理后,均能达标排放,符合清洁生产理念。九、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资45852.10万元,其中:建设投资34916.33万元,占项目总投资的76.15%;建

24、设期利息360.30万元,占项目总投资的0.79%;流动资金10575.47万元,占项目总投资的23.06%。(二)建设投资构成本期项目建设投资34916.33万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用30432.07万元,工程建设其他费用3499.59万元,预备费984.67万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资45852.10万元,其中申请银行长期贷款14706.11万元,其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):102600.00万元。2、综合总成本费用(TC):84242.02万元。3、净利润(NP)

25、:13406.08万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.65年。2、财务内部收益率:21.13%。3、财务净现值:21514.80万元。十二、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产

26、的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积55333.00约83.00亩1.1总建筑面积103768.881.2基底面积34306.461.3投资强度万元/亩401.602总投资万元45852.102.1建设投资万元34916.332.1.1工程费用万元30432.072.1.2其他费用万元3499.592.1.3预备费万元984.672.2建设期利息万元360.302.3流动资金万元10575.473资金筹措万元45852.103.1自筹资金万元31145.993.

27、2银行贷款万元14706.114营业收入万元102600.00正常运营年份5总成本费用万元84242.026利润总额万元17874.777净利润万元13406.088所得税万元4468.699增值税万元4026.7710税金及附加万元483.2111纳税总额万元8978.6712工业增加值万元30361.5413盈亏平衡点万元42406.88产值14回收期年5.6515内部收益率21.13%所得税后16财务净现值万元21514.80所得税后第三章 市场分析一、 铝材行业产量从2014年开始我国铝材年产量均超过4000万吨,2021年我国铝材产量为6105.2万吨,创出历史新高。2022年1-7

28、月,我国铝材产量为3501.61万吨,累计同比下降2.9%。截至2021年底我国铝材产量分布主要集中于山东、河南、广东和江苏,产量分别为1341.43万吨、1006.35万吨、510.11万吨和441.97万吨,占比分别为22%、16%、8%和7%;四个省份合计产量3299.86万吨,合计占比约为53%。二、 氧化铝行业根据IAI统计数据,2021年我国氧化铝产量预计7525.9万吨,占比54%;大洋洲、非洲和亚洲(除中国)、南美洲、欧洲(包含俄罗斯)、北美洲的氧化铝产量分别为2093.6万吨、1321万吨、1211.1万吨、1040万吨和252.3万吨;预计未报告氧化铝产量为383.6万吨。

29、生产氧化铝所需能耗及碳排放相较生产电解铝来说较低,所以目前受政策限制较小,主要受供需影响。受到下游需求增长的影响,2005年开始我国氧化铝产量开始显著提速,2005年产量为841.75万吨,到2008年已达2278.78万吨,2018年我国氧化铝年均产量均超过7000万吨,2021年产量达7747.50万吨,创出历史新高。2010年开始我国氧化铝总产能增速开始收窄,2011年同比增长17.29%,截至2021年底氧化铝总产能增速已降为1.59%。截至2021年底,我国氧化铝总产能为8952万吨,在产产能为7586.25万吨。目前我国氧化铝产能主要集中在山东、山西、河南、广西和贵州等铝土矿资源较

30、丰富的地区,产能占比分别为31%、28%、15%、14%和7%。三、 铝行业铝是一种化学元素,符号为Al,原子序数为13,密度低于其他常见金属,重量约为钢或铜的三分之一。它柔软、无磁性且具有延展性,是宇宙中第十二个最常见的元素。铝在地球上主要存在于地壳的岩石中,是仅次于氧和硅的第三丰富元素。从数量或价值衡量,铝的使用量超过了除铁以外的任何其他金属,在所有领域中都很重要。铝的用途大多为运输(汽车、飞机、卡车、轨道车、船舶等)、包装(罐头、箔等)、建筑(窗户、门、壁板等)、耐用消费品(电器、炊具等)、输电线路、机械。从废料中回收铝(再生铝)已成为铝工业的重要组成部分。再生铝的来源包括汽车、门窗、电

31、器、铝罐和其他产品。铝产业链包含铝土矿开采、氧化铝精炼、金属铝冶炼、铝合金生产、铝加工六个产业环节。铝材的加工工艺方法包括轧制、挤压、拉拔、锻造、铸造等。第四章 建筑技术方案说明一、 项目工程设计总体要求(一)土建工程原则根据生产需要,本项目工程建设方案主要遵循如下原则:1、布局合理的原则。在平面布置上,充分利用好每寸土地,功能设施分区设置,人流、物流布置得当、有序,做到既利于生产经营,又方便交通。2、配套齐全、方便生产的原则。立足厂区现有基础条件,充分利用好现有功能设施,保证水、电供应设施齐全,厂区内外道路畅通,方便生产。在建筑结构设计,严格执行国家技术经济政策及环保、节能等有关要求。在满足

32、工艺生产特性,设备布置安装、检修等前提下,土建设计要尽量做到技术先进、经济合理、安全适用和美观大方。建筑设计要简捷紧凑,组合恰当、功能合理、方便生产、节约用地;结构设计要统一化、标准化、并因地制宜,就地取材,方便施工。(二)土建工程采用的标准为保证建筑物的质量,保证生产安全和长寿命使用,本项目建筑物严格按照相关标准进行施工建设。1、工业企业设计卫生标准2、公共建筑节能设计标准3、绿色建筑评价标准4、外墙外保温工程技术规程5、建筑照明设计标准6、建筑采光设计标准7、民用建筑电气设计规范8、民用建筑热工设计规范二、 建设方案主要厂房在满足工艺使用要求,满足防火、通风、采光要求的前提下,力求做到布置

33、紧凑、节省用地。车间立面造型简洁明快,体现现代化企业的建筑特色。屋面防水、保温尽可能采用质量较高、性能可靠的新型建筑材料。本项目中主要生产车间及仓库均为钢结构,次建筑为砖混结构。考虑当地地震带的分布,工程设计中将加强建筑物抗震结构措施,以增强建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积103768.88,其中:生产工程58437.61,仓储工程25263.28,行政办公及生活服务设施12095.18,公共工程7972.81。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程17496.2958437.617628.681.11#生产车间5248.891

34、7531.282288.601.22#生产车间4374.0714609.401907.171.33#生产车间4199.1114025.031830.881.44#生产车间3674.2212271.901602.022仓储工程9605.8125263.282747.152.11#仓库2881.747578.98824.142.22#仓库2401.456315.82686.792.33#仓库2305.396063.19659.322.44#仓库2017.225305.29576.903办公生活配套2295.1012095.181931.653.1行政办公楼1491.827861.871255.57

35、3.2宿舍及食堂803.284233.31676.084公共工程4802.907972.81917.94辅助用房等5绿化工程7857.29156.26绿化率14.20%6其他工程13169.2532.077合计55333.00103768.8813413.75第五章 选址可行性分析一、 项目选址原则项目建设区域以城市总体规划为依据,布局相对独立,便于集中开展科研、生产经营和管理活动,并且统筹考虑用地与城市发展的关系,与当地的建成区有较方便的联系。二、 建设区基本情况焦作位于河南省西北部,北依太行、南临黄河,面积4071平方公里,总人口377万,下辖6县(市)4区和1个城乡一体化示范区,是全国文

36、明城市、国家卫生城市、中国优秀旅游城市、国家森林城市、全国水生态文明城市、全国创新驱动示范市、全国双拥模范城。焦作有得天独厚的区域位势。是河南全省唯一的郑州、洛阳都市圈“双圈”叠合城市,是郑州大都市区门户城市、中原城市群和豫晋交界地区的区域性中心城市,正紧抓黄河流域生态保护和高质量发展、中部地区崛起、都市圈建设等重大机遇,打造郑洛“双圈”联动优先发展区,实施“沿山沿黄”、“南北新城”、“绿色发展综合示范区”等重大布局,加快融入新发展格局。焦作有坚实雄厚的工业基础。是全国著名的“百年煤城”和老工业基地,现已形成装备制造、汽车及零部件、食品等十大产业,拥有1个国家级高新区、8个省级产业集聚区,是国

37、家火炬计划汽车零部件特色产业基地、国家铝工业基地。目前,5G、大数据、云计算、人工智能等数字经济加快突破,华为、阿里、浪潮、颐高等行业龙头纷纷布局,新兴动能加速壮大。焦作有闻名世界的文旅品牌。是人类非物质文化遗产太极拳的发源地,云台山、青天河、神农山3个5A级景区共同组成的云台山世界地质公园闻名遐迩,正在联动郑州建设“云台山、嵩山和太极拳、少林拳”“两山两拳”区域生态文化旅游融合示范带,全力打造“世界太极城、中原养生地”。焦作有精耕细作的优良传统。是“四大怀药”(山药、牛膝、地黄、菊花)的原产地、我国北方第一个吨粮市,种子产业优势明显,是全国著名的粮食高产区和优质小麦种子繁育基地,被命名为“中

38、国优质小麦之都”。粮食总产连续10年稳定在200万吨,夏粮单产保持全省第一、全国领先,规模以上农产品加工企业、农业产业化集群数量均居全省前列,成功创建温县国家级现代农业产业园。焦作有丰富宝贵的红色资源。寨卜昌村是晋冀鲁豫野战军第九纵队的成立地,十二会村是焦作从抗日战争到解放战争的大后方、根据地。展望二三五年,焦作市将围绕在中原更加出彩中出重彩更精彩,坚持“两个高质量”,基本建成“六个焦作”。在以党建高质量推动发展高质量上,思想政治统领更加有力,党的全面领导落实到各领域各方面的高效执行体系全面形成,学的氛围、严的氛围、干的氛围更加浓厚。在富裕焦作建设上,经济总量和居民人均可支配收入迈上新台阶,城

39、乡区域发展差距显著缩小,全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展,基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化,建成现代化经济体系。在创新焦作建设上,创新创业蓬勃发展,科技进步对经济增长的贡献率大幅提升,建成人才强市,创新型城市建设进入全省先进行列。在绿色焦作建设上,生态环境根本好转,生产空间安全高效,生活空间舒适宜居,生态空间山清水秀,黄河流域生态保护和高质量发展引领示范作用进一步提升,基本实现人与自然和谐共生的现代化。在开放焦作建设上,融入共建“一带一路”水平大幅提升,参与国际经济合作和竞争新优势明显增强,营商环境保持全省先进,黄河文化特别是太极文化传播力和影响力更加广泛深远,形成对外开

40、放新格局。在健康焦作建设上,现代化公共卫生防控体系和医疗卫生服务体系建成,人人享有更高质量健康环境和更高水平健康保障,康养产业加快发展,全面健康素养水平大幅提升,健康生活行为全面普及,居民主要健康指标优于全省平均水平。在平安焦作建设上,地方性法规更加完善,执法司法公信力显著增强,治理体系和治理能力现代化基本实现,人民平等参与、平等发展权利得到充分保障,全社会尊法学法守法用法氛围更加浓厚,共建共治共享的社会治理格局基本形成,法治焦作基本建成,政治安全、社会安定、人民安宁、网络安靖全面实现。统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,坚定不移贯彻新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,

41、以建设全面体现新发展理念示范城市为引领,以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,以改革开放创新为根本动力,以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的,统筹发展和安全,加快建设现代经济体系,全面融入新发展格局,着力推进治理体系和治理能力现代化,以党建高质量推动发展高质量,全力打造“四城四区”,加快建设精致城市品质焦作,确保全面建设社会主义现代化焦作开好局、起好步,争当河南在中部地区崛起中奋勇争先的主力军,谱写新时代在中原更加出彩中出重彩更精彩的绚丽篇章。三、 坚持创新核心地位,打造中部地区科创名城坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,深入实施创新驱动发展战略,建设在全省具有重要影响

42、力的产业技术创新高地,努力打造中部地区新兴科创名城。(一)打造产业技术创新高地主动对接“一带一路”、黄河流域生态保护和高质量发展等战略,强化要素集聚、资源共享、载体联动,积极融入“五区四路”,开展国际研发合作。深入开展院(校)地科技合作,推动名校名院名所在焦作设立或共建研发机构。积极融入郑洛新国家自主创新示范区,推动形成分工合理错位发展的区域协同创新格局。以促进科技创新与产业深度融合为导向,优化产业创新空间布局,加快形成以国家级高新区为引领,以省级高新区和创新型产业集聚区为支撑的产业创新空间格局。打造产业创新平台载体,大力发展“三室经济”,打造“竖起来”的科技产业综合体,建设一批起点高、范围广

43、、辐射强的国内一流开放性公共研发平台。推进各类创新引领型平台建设,不断提升企业科技创新能力。开展重大基础研究,提升产业创新发展能级,聚焦产业创新需求,实施产业技术创新重大专项,形成中部地区重要的产业技术创新策源地。实施创新中心建设一揽子计划,打造新材料、网联车、智慧农业、生物医药、运动健康等创新中心,推动氟基功能新材料制造业创新中心上升为国家级中心。(二)夯实企业创新主体地位充分激发企业创新主体作用,开展科技型企业梯次培育行动,加快培育创新型企业集群,形成以创新龙头企业为引领、以高新技术企业为骨干、以一大批科技型中小企业为生力军的企业创新主体新格局。以强化企业自主创新能力为导向,实施产学研合作

44、提质增效工程、新型研发机构引育工程、企业研发投入奖补工程,着力提升企业自主创新水平。以推动先进技术成果转移转化为导向,实施技术转移示范机构倍增工程、技术合同交易额提升工程,加快技术转移转化中心建设。推动技术创新与经济发展深度融合。健全企业家培训体系,实施民营经济“两个健康”行动,弘扬企业家精神,发挥企业家在技术创新中的重要作用。(三)推动产业链和创新链深度融合坚持市场导向、精准对接,围绕产业链部署创新链,围绕创新链部署产业链,畅通价值链跃升的关键环节,提高创新链整体效能。加快技术转移转化中心建设,加强国家技术转移郑州中心焦作区域中心建设,打造辐射豫西北晋东南的区域技术转移中心。落实科技成果使用

45、权、处置权和收益权“三权改革”政策,开展赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权试点。探索通过天使投资、创业投资、知识产权证券化、科技保险等方式推动科技成果转化和资本化。(四)深入实施人才强市尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,营造良好的人才发展环境,充分激发人才创新创业活力。落实“引才聚焦”政策,建立人才基金,完善政策体系,建设焦作籍科技人才库,加快推进人力资源产业园建设,加大高层次创新创业人才培育引进和扶持力度。办好“海创会”活动,集聚各类优秀人才。深化科技人才体制机制改革,改进科研人员薪酬和岗位管理制度,健全科研人才双向流动机制,完善人才评价激励机制和服务保障体系。(五)营造良好创

46、新生态环境优化“双创”生态体系,探索新型创新创业服务模式,激发全社会创造活力。提高知识产权运用与保护能力,实施专利导航工程,建立专利支撑重点产业发展和重大项目建设机制。深化科技项目改革,围绕关键核心技术项目和重大应急攻关项目,实行“揭榜挂帅”制度,实现创新价值最大化。加强创新政策协同,建立功能完备的创新发展政策体系,促进科技、产业、开放、金融、教育政策有机融合。四、 加快优化升级,构建现代产业体系坚持把发展经济着力点放在实体经济上,以制造业高质量发展为主攻方向,以数字化为牵引,巩固提升优势传统产业,培育壮大战略性新兴产业,大力发展现代服务业,提高经济质量效益和核心竞争力。(一)重塑先进制造业发

47、展新优势实施制造业强市战略,围绕推动制造业竞争优势重塑,走高端化、智能化、绿色化、服务化新型工业化道路,深度融入国内国际双循环,积极对接郑州、洛阳“双引擎”,打造“一核引领、三廊协同、多点支撑”的制造业发展格局,构建制造业高质量发展区域协同体系。做强优势产业、做大新兴产业、做优传统产业,稳定制造业比重,巩固壮大实体经济根基。坚持链式集群化发展方向,打造高端装备、绿色食品两个千亿级产业集群,打造汽车及零部件、新材料、现代化工、铝工业、轻工纺织、能源工业六个500亿级产业集群,打造智能装备、生物医药、新型显示及智能终端、新能源及网联汽车、节能环保、5G六个百亿级产业集群,前瞻布局北斗应用、量子信息

48、、区块链、生物健康、氢能源等未来产业。实施产业链基础能力、协同能力、竞争能力、创新能力“四个提升”工程,不断推进产业基础高级化、产业链现代化。实施智能制造、服务型制造、绿色制造等六大专项行动,建立制造业发展产业基金,加快制造业质量变革、效率变革、动力变革,实现“焦作制造”向“焦作智造”转变。加大企业进军资本市场力度,加快科瑞森、皓泽电子、云台山等企业上市进程。(二)培育现代服务业发展新动力坚持生产性服务业扩量和生活性服务业提质并重,推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸、生活性服务业向高品质和多样化升级,打造现代服务业强市。做大做强现代物流、现代金融、创意设计、电子商务、信息服务、科创服务、

49、商务服务、人力资源管理与培训等生产性服务业,提升发展文化旅游、健康养老、商贸服务、住宿餐饮、房地产、基础性服务业等生活性服务业,深化信息技术与服务业融合,培育新业态新模式。优化升级服务业发展载体,推进专业园区专业化、高端化、特色化发展。打造区域性金融创新城市。(三)打造数字经济新引擎以国家大数据(河南)综合试验区建设为引领,以加快5G产业发展为突破,坚持数字经济和实体经济融合发展,突出数字产业化和产业数字化双轮驱动,加快推进黄河科创走廊、5G产业园、浪潮大数据产业园、华为焦作新基建运营中心等项目建设,打造网络强市、数字焦作,建设区域大数据中心和全省数字经济发展先行区、中原城市群数字枢纽城市。加

50、快完善数字基础设施,按照万物互联、适度超前的原则,完善提升全市通信网络、物联网、大数据平台等基础设施。推进产业数字化转型,加快数字技术在农业、工业和服务业转型升级中的应用。推进数字产业化发展,培育数字核心产业,发展数字基础产业,布局数字前沿产业,提升数字生产力。打造数字经济发展载体,加快推进中心城区数字生态产业园建设,支持中心城区培育数字关联产业,丰富数字产业业态。引导县域培育特色数字经济产业园,打造数字经济发展集群体系。五、 项目选址综合评价项目选址应统筹区域经济社会可持续发展,符合城乡规划和相关标准规范,保证城乡公共安全和项目建设安全,满足项目科研、生产要求,社会经济效益、社会效益、环境效

51、益相互协调发展。 第六章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法

52、律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。3、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应

53、当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。4、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法利益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司董事会建立对控股股东所持公司股份“占用即冻结”机制,即发现控股股东侵占公司资产立即申请司法冻结,凡不能以现金清偿的,通过变现股权偿还侵占资产。二

54、、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由9名董事组成(其中独立董事3人),设董事长1人3、董事会行使下列职权:(1)召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;(7)决定公司内部管理机构的设置;(8)聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书;根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项。4

55、、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限,建立严格的审查和决策程序;重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审,并报股东大会批准。7、董事会设董事长1人,由董事会以全体董事的过半数选举产生。8、董事长行使下列职权:(1)主持股东大会和召集、主持董事会会议;(2)督促、检查董事会决议的执行;(3)签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件;(4)行使法定代表人的

56、职权;(5)在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和股东大会报告;(6)董事会授予的其他职权。9、董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。10、董事会每年至少召开两次会议,由董事长召集,于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。11、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。12、董事会召开临时董事会会议的通知方式为:于会议召开三日之前以电话、传真或电子邮件的方式通知全体董事。13、董事会

57、会议通知包括以下内容:(1)会议日期和地点;(2)会议期限;(3)事由及议题;(4)发出通知的日期。14、董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。董事会决议的表决,实行一人一票。15、董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该项决议行使表决权,也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行,董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联董事人数不足3人的,应将该事项提交股东大会审议。16、董事会决议表决方式为:董事以举手表决方式或者以书面表决方式。董事会临时会议在保障董事充分表达意见

58、的前提下,可以用传真方式或召开电话会议的方式进行并作出决议,并由参会董事签字。17、董事会会议,应由董事本人出席;董事因故不能出席,可以书面委托其他董事代为出席,委托书中应载明代理人的姓名,代理事项、授权范围和有效期限,并由委托人签名或盖章。代为出席会议的董事应当在授权范围内行使董事的权利。董事未出席董事会会议,亦未委托代表出席的,视为放弃在该次会议上的投票权。18、董事会应当对会议所议事项的决定做成会议记录,出席会议的董事应当在会议记录上签名。董事会会议记录作为公司档案保存,保存期限不少于10年。19、董事会会议记录包括以下内容:(1)会议召开的日期、地点和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以

59、及受他人委托出席董事会的董事(代理人)姓名;(3)会议议程;(4)董事发言要点;(5)每一决议事项的表决方式和结果(表决结果应载明赞成、反对或弃权的票数)。三、 高级管理人员1、公司设总经理1名,由董事会聘任或解聘。公司可设副总经理,由董事会聘任或解聘。公司总经理、副总经理、财务总监和董事会秘书为公司高级管理人员。董事可受聘兼任总经理、副总经理或者其他高级管理人员。财务总监是公司的财务负责人。董事会秘书负责信息披露事务,是公司的信息披露负责人。2、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于高级管理人员。财务负责人作为高级管理人员,除符合前款规定外,还应当具备会计师以上专业技术职务资格,或者具有会

60、计专业知识背景并从事会计工作三年以上。本章程关于勤勉义务的规定,同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事以外其他职务的人员,不得担任公司的高级管理人员。4、总经理和其他高级管理人员每届任期3年,连聘可以连任。5、总经理对董事会负责,行使下列职权:(1)主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟订公司内部管理机构设置方案;(4)拟订公司的基本管理制度;(5)制定公司的具体规章;(6)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务总监;(7)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

61、(8)拟定公司职工的工资、福利、奖惩,决定公司职工的聘用和解聘;(9)本章程或董事会授予的其他职权。6、总经理应当列席董事会会议。非董事总经理在董事会上没有表决权。7、总经理应当制定总经理工作细则,报董事会批准后实施。8、总经理工作细则包括下列内容:(1)总经理会议召开的条件、程序和参加的人员;(2)总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工;(3)公司资金、资产运用,签订重大合同的权限,以及向董事会、监事会的报告制度;(4)董事会认为必要的其他事项。9、总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关总经理辞职的具体程序和办法由总经理与公司之间的劳动合同规定。10、公司副总经理、财务总监由总经理提名,董事会聘任,副总经理、财务总监对总经理负责,向其汇报工作,并根据分派业务范围履行相关职责。11、总经理及其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。四、 监事1、本

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