任何可能的紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险包括工程施工过程中可能遇到的各种风险的措施

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1、十三、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以与抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施为与时有效地处理重大突发事件对工程正常施工秩序的影响，我方从工程伊始，就建立以项目经理部领导班子为首、 我方总部领导班子为辅、 总部各部门支持配合的 施工应急救援工作领导小组。在事故发生第一时间内启动应急机制，保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。第一节风险风险是某一危险情况发生的可能性和后果的组合。风险管理始于项目投标之时， 我们必须通过有效的风险管理， 包括宏观的与微观的，才能确保我们工程建设的各项 目标与指标的实现。风险管理的很多方法已广为人知并广

2、泛地应用于实践当中。特殊工程的分包保 证金和价款以与合同履行担保金是现行的几种不同的风险管理方式。价款和合同履行担保金为与难对付的分包商打交道时提供了法律依据。确定投标文件中所要求的工程施工工期和施工质量也是一种风险管理方式。风险管理包含在我们的项目方案与项目管理服务当中，行之有效的系统和程序 将帮助我们识别风险、分析风险因素，评价风险、进行风险决策和处理、减少和避免 执行中的风险损失。我们由信息工具支持的实践方法将确保我们项目团队间的交流与 协调与所有相关事项的执行。风险管理组织机构与风险管理1、组织机构组织机构是避免或降低风险损失的最基本的条件，只有有了合理风险管理组织 机构才能保证风险管

3、理的顺利进行，正确进行风险分析，风险决策、合理地进行风险处理以实现风险管理的目标。 风险组织机构的设置由风险状况和风险工作量决定，本工程的风险管理分散在投标人的各个职能部门，不设专门的风险管理机构， 以兼职的风险管理小组的形式出现，小组的组织机构彩直线职能制形式。风险管理组织机构职能图2、风险管理内外部环境不断变化，风险管理也随着条件的变化而调整，风险管理是一个连 续的、循环的、动态的过程，主要包括建立风险管理目标、风险识别、风险分析、风 险决策、风险处理等几个基本步骤，风险管理的过程图见下图。风险管理过程图风险管理目标风险管理是一种有目的的管理活动，风险管理的总目标是选择最经济和最有效的方法

4、使风险成本最小。本工程的风险管理目标是：节约经营成本、保证员工高昂的 工作状态、保证企业经营有有效运行，防止员工遭受意外伤害、有效利用资源、维持 企业的生存、保持经营的连续性、保持稳定的收入、承担社会责任、保持良好的社会 关系、维持企业社会信誉、保证工程顺利完成。风险识别风险的客观存在性风险是人类历史上长期存在的客观现象，风险是人们对未来行为的决策与客观条件的不确定性而导致的实际结果与预期结果之间的偏差，风险的存在是客观的、确定的，但风险的发生是不确定的，风险的大小取决于风险发生的概率与其产生的损失。工程的施工过程中存在实际结果与预期结果的偏差，冲压厂等24项（冲压中心建设项目、自主品牌乘用车

5、基地建设项目）工程存在风险是客观必然的。风险的识别方法减少和避免执行中的风险，是我们风险管理的根本目标，为此我们必需要首先识别风险。项目一幵始，我们首先就应该进行风险识别， 项目实施过程当中我们要对 未来的工作和工程进行风险分析、防范和预控。我们依据风险管理计划，业主需求，项目目标、范围任务、各项工作计划，风险的种类和历史信息进行风险识别。我们按照目标、时间、结构、环境、因素进行目标的识别和分解风险识别的方法表风险识别方法风险识别方法的说明表格问卷识别法设计既有价值又适用的识别表格和问卷风险列举法根据流程外的资料分析每项活动可能遭遇的风险专家调查法头脑风暴法：畅所欲言，最后综合分析德尔菲法：间

6、接、反复获得的价值的信息风险因素预先分析法对风险因素、风险条件预先作概略分析幕景分析法识别可能引起风险的因素与影响程度安全检查表分析法在科学分析的基础上，找出可能的风险因素工程项目的风险识别:风险按损失产生的原因可分为自然风险、人为风险（包括行为风险、经济风险、 政治风险、技术风险），根据工程项目施工的特点与本工程实际施工过程中可能发生 的情况，我们将本工程施工过程中的风险归纳为技术风险和非技术性风险两个大类， 具体细分见下图。不可抗力的风险风险划分图风险分析风险要素：风险因素、风险事故、损失是风险的三个要素，风险因素引起风险事故，风险事故导致损失，而风险因素也可能直接导致损失，因此想避免或减

7、少风险带来的损失，我们需要加强对风险因素的认识。因素认别：风险管理必须首先识别和分析评估潜在的风险领域，评价风险包括风险发生可能性的大小和后果的严重程度。这是项目风险管理最重要的步骤。识别风险并能避免风险或降低风险，更为重要的是识别引起风险的因素，即对风险因素的识别。对风险因素的识别包括风险的来源，风险产生的条件，描述其风险特征和确定那些风险会对本项目产生影响等。风险决策风险决策的过程也是风险控制的过程，是选择以与优化风险管理以达到风险管理目标的过程，是为了防止风险发生以与减少风险发生带来的损失。常用的风险管理技术包括控制型风险管理技术和财务型风险管理技术。控制型 风险管理技术是用来避免、消除

8、和减少意外事故发生的机率，限制已发生的损失继续 扩大的一切措施。财务型风险管理技术是对无法控制的风险所做的财务安排，将风险成本分布在一定时期内，以减少风险损失而引起的财务上的波动。就本工程而言，风险决策重点在于采用控制型风险管理技术进行风险防范，风险防范与本项目整体管理工作具有密不可分的关系，我们的目标管理体系，过程化、 系统化、程序化、阶段化的管理手段将会对我们的工程建设的总体目标的实现具有良 好的防范功能，我们内部信息平台的建立、 外部信息平台的有效链接， 将会对我们的 风险防范提供最有效的支持和沟通。我们科学的组织结构，优秀的团队建设将会对我们整个工作的有效幵展与组织协调起到中坚作用。我

9、们完备的计划和计划管理体系， 将使我们的各项工作按照预定目标幵展。除此以外，我们还对工作的关键点制定了完备的防范措施。风险管理评价风险管理证人是指对风险管理计划的实施和风险管理效果的评价。由于风险的可变性、风险分析水平的阶段性、风险管理技术处于不断提高完善的过程中，因此需要对风险管理的效果进行科学的评估。 风险管理的良好效果在于以最小的风险成本取 得最大的安全保障。同时还要保证风险管理目标与整体目标的一致性。风险管理证人使得风险管理的水平不断提高，持续改进，以最小的风险成本最得最大的风险管理效 果，从而达到避免或减少风险带来的损失，实现风险管理的计划目标。第二节抵抗风险措施第一章风险分类本工程

10、工期将经过两个雨季、两个冬季，因此施工过程中不确定因素多。为此 工程施工前须认真分析工程施工过程中可能出现的紧急情况，并制定相应的处理措 施、预案。风险情况分类认真分析施工过程与现实生活进行识别并具体化，可把紧急情况分为几类，具 体类型与可能险情见下表：紧急情况分类表序号类型可能险情1火灾生活区或办公区失火、库房失火、堆放材料、在建工程失火等2爆炸易爆物品爆炸、压力容器爆炸等3质量事故工程结构失稳或倒塌4重大机械事故锅炉爆炸、起重设备失稳或倒塌、垂直运输机械坠落或失稳、车辆碰撞等5坍塌事故边坡坍塌，模板倒塌，脚手架失稳或倒塌6坠落伤亡事故人员重伤、死亡7严重管道破裂上下水管道破裂、煤气管道破裂

11、、油管破裂等8集体食物中毒不当饮食或人为造成引起的食物中毒等9夏季中暑群体中暑、个别严重中暑等10突发传染病传播迅速、后果严重的传染病，特别SARS11不可抗力自然灾害地震、地裂、地表陷落、冰雹、暴雨、大风、雷电、暴雪严寒、严重沙尘暴等11计算机病毒系统崩溃、数剧丢失等13触电变压器与配电柜故障、电缆受损后短路第二章应急领导小组设置与职责分工本工程应急救援工作领导组织分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领 导成员组成，这也是事件发生第一反应小组， 也是事件的控制中心。 第二级间接对接 现场，由我方总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一 级应急小组提供财支持，社会关系

12、求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。 第三章 应急救援队伍根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部 各主要部门，有项目的安全、生产、机电部、技术、行政、医务室等；二级救援队伍 来源于我方总部各主要部门，有总部的质量安全部、保卫部、项目管理部、机电部、 资金部、财务部等；两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生 初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿 等工作。第四章 项目部应急救援职能机构的职责与分工项目经理：负责生产安全事故应急救援工作的总体部署与指挥。 项目书记：负责应急救援日常管理、信息沟通指导各分包单

13、位应急救工作组织 与实施，联系救扩，向各级报告事故简况。项目生产经理：负责应急救援，生产人员协调指挥。 各栋号负责工长：负责本栋号楼应急救援的结构生产人员协调指挥。 钢筋工长：负责应急救援钢筋专业生产人员协调工作。 油工工长：负责应急救援现场油工专业生产人员协调工作。 暂电工长：负责应急救援现场动力照明电力供应，水源供应组织工作。 材料员：负责应急救援材料运输、车辆调配供应。 管理员：负责应急救援后勤保障工作。安全员：负责应急救援组织现场保护和防护工作；负责应急救援车辆、行人和 人员疏散与善后处理工作；负责应急救援日常管理，信息沟通，协调工作。第五章 小组激活时间事故发生后 1 小时内，启动应

14、急机制。全天 24 小时进入应急状态。事后处理报 告提交我方总部、业主、政府部门 48 小时后，应急状态解除。第六章 联络方式公式 应急工作小组人员名单与联络方式将在现场管理文件中和施工现场醒目部位多 处公示，救护医院的位置与联络方式也将予以公示。第七章 应急救援的经费保障项目部负责保证应急救援人员培训、训练、应急设备器材购置保养的日常经费。 安全急救实施过程中的经费保障，可根据具体情况向公司申请划拨。第三节 紧急情况处理措施、预案第一章 安全事故应急救援措施与预案1. 现场保护 项目部应急救援组织在进行事故报告的同时，应按职责分工指定专人保护事故 现场，采取必要的围栏措施， 如出现伤亡人员需

15、对现场物品做必要移动的应首先记录 现场实物状况、 采取牌照或绘图的方式进行记录。 做好调查取证的基础资料准备工作， 同时应对现场与事故有关的管理、操作、目击人员进行登记、控制，以备询查。对于 引发事故的重要物证与时收集、登记、保管。2. 人员疏散 对于事故发生可能造成的安全隐患，威胁周边人群安全的，应立即采取人员疏 散措施，根据应急预案中安全疏散通道设置的安排， 由专人组织人员疏散， 设置限制 区域并标识，控制事态的发展。3. 现场医疗急救 对于事故发生人员伤亡的，应按应急预案要求，组织经培训的救援救护人员根 据伤者情况实施现场救护，同时组织车辆，按预案路线与时送往医院救治。4. 易燃易爆品转

16、移 易燃易爆物品造成险情或发生险情与现场易燃易爆物品时，应按应急预案要求， 组织人员、 车辆进行危险物品转移， 转移过程中设置专职看护人员， 并根据危险物品 特性配置充足的消防器材， 按预案设定的转移路线与目的地组织转移。 必要时上报当 地公安、消防部门，在其指导下组织转移。第二章 火灾、爆炸事故应急措施与预案根据 GB18218-2000 重大危险源辨识的标准，本工程火灾、爆炸重大危险 源通常有 2 个，一个是施工作业区， 一个是临建仓库区。 其中化学危险品的搬运、储 存数量超过临界量是危险源普查的重点。因此，工程开工后要对重大危险源应登记、 建档、定期检测、监控，并培训施工人员掌握工地储存

17、的化学危险品的特性、防范方 法。1. 火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则 紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置 重大紧急情况为压倒一切的首要任务， 绝不能以任何理由推诿拖延。 各部门之间、 各 单位之间必须服从指挥、 协调配合， 共同做好工作。 因工作不到位或玩忽职守造成严 重后果的，要追究有关人员的责任。项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自 救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救， 并密切配合救援队伍。通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。 （疏散图待正 式进场时绘制） 。在

18、急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱 离危险区域或场所后，再采取急救措施。截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。 安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。 紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再 次发生的对策。2. 火灾、爆炸事故的应急措施与预案 施工人员进行防火安全教育：目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危 险品转移等各种安全疏散知识和应对方法， 提高施工人员对火灾、 爆炸发生时的心理 承受能力和应变力。 一旦发生突发事件， 施工人员不仅可以沉稳地自救， 还可以冷静 地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故

19、损失降低到最低水平。事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递 火灾发生信息和位置。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援，打开窗户 或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。 切忌逃生时在马道上拥挤。3. 火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素 人员聚集：灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具 明显向光性，盲从性。向光性是指在黑暗中，尤其是辩不清方向，走投无路时，只要 有一丝光亮，人们就会迫不与待的向光亮处走去。 盲从性是指事件突变， 生命受到威 胁时，人们由于过分紧张、 恐慌，而失去正确的理

20、解和判断能力， 只要有人一声招唤， 就会导致不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。恐慌行为：是一种过分和不明智的逃离型行为，它极易导致各种伤害性情感行 动。如：绝望、歇斯底里等。这种行为若导致 竞争性 拥挤，再进入火场，穿越烟气 空间与跳楼等行动，时常带来灾难性后果。再进火场行为：受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊原因驱使他 们再度进入火场， 这也属于一种危险行为， 在实际火灾案例中， 由于再进火场而导致 灾难性后果的占有相当大的比例。第三章 发生高处坠落事故应急措施发生高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、 伤害性质，如伤员发生休克，应先处理

21、休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的 伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约 20 度左右，尽快送医院进行 抢救治疗。出现颅脑损伤，必须维持呼吸顺畅，昏迷应平卧，面部转向一侧，以防舌根下 坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折与严重的脑 损伤症状出现， 创伤处用消毒的纱布等覆盖伤口， 用绷带或布条包扎后， 与时送就近 有条件的医院治疗。发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包 扎后，搬运时，将伤者平卧在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截 瘫，招致死亡

22、。抢救脊椎受伤者，搬运过程严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。发现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时 固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节 为原则，可就地取材，用木板、竹头等，在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下 肢与腱侧下肢缚在一起。遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并 注意保暖。正确的现场止血处理措施。一般伤口小的止血方法：先用生理盐水（ 0.9%Nacl 溶液）冲洗伤口，涂上红汞 水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。加压包扎止血法：用纱布、棉花等作成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压

23、 力而达到止血。止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等， 上肢出血结扎在上臂上处（靠近心脏位置） ，下肢出血结扎在大腿上处（靠近心脏位 置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布板垫。每隔 25-40 分钟放松一次， 每次放松 0.5-1 分钟。动用最快的交通工具或其他措施，与时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应 尽量减少颠簸。 同时，密切注意伤者的呼吸、 脉搏、 血压与伤口的情况。 近医院抢救， 运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压与伤口的情况。 第四章 发生物体打击事故应急措施与预案当物体打击事故发生后，抢救的重点放在对颅脑损伤、胸部骨

24、折和出血上进行处理发生物体打击事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工 呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下 肢抬高约 20 度左右，尽快送医院进行抢救治疗。出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌 根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有 凹陷骨折、 严重的颅底骨折与严重的脑损伤症状出现， 创伤处用消毒的纱布或清洁布 等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，与时送就近有条件的医院治疗。第五章 发生触电事故的应急措

25、施与预案触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊惶失措，束手无策。要贯彻 “迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电，首先要尽快使触 电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救。脱离电源的基本方法有：将出现附近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者 拨离电源。必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以与锄头）切断电源 线。救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电 者，使之脱离电源。如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上，救护人可先用干燥的木板塞进 触电

26、者身下使其与地绝缘来隔断入地电源，然后再采取其它办法把电源切断。如果触电者触与断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救护 人员不可进入断线落地点 810米的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范围的 救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。 触电者脱离带电导线后应 迅速将其带至 810 米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在 触电者离开触电导线后就地急救。在使触电者脱离电源时应注意的事项：未采取绝缘措施前，救护人不得直接触与触电者的皮肤和潮湿的衣服。 严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者；救护人不得采用金属或其它绝缘性 能差的物体（如潮湿木棒、布带等）作为

27、救护工具。在拉拽触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作，这样对救护人比较安当触电者位于高位时， 应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死 （电 击二次伤害）。夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后的临时照明问题，以利救护。 触电者未失去知觉的救护措施：应让触电者在比较干燥、暖和的地方静卧休息， 并派人严密观察， 同时请医生前来或护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地 绝缘来隔断入地电源，然后再采取其它办法把电源切断。如果触电者触与断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救护 人员不可进入断线落地点 810米的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范围的 救护人员应穿上绝缘靴或

28、临时双脚并拢跳跃地接近触电者。 触电者脱离带电导线后应 迅速将其带至 810 米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在 触电者离开触电导线后就地急救。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即施行人工呼吸与胸外心脏挤压。 对“假死”者的急救措施：当判定触电者呼吸和心跳停止时，应立即按心肺复 苏法就地抢救。方法如下：通畅气道。第一，清除口中异物。使触电者仰面躺在平硬的地方，迅速解开其 领扣、围巾、紧身衣和裤带。如发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其 身体与头部同时侧转， 迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入， 从口中取出异 物，操作中要注意防止将导物推到咽喉深入。第二，采

29、用仰头抬颊法畅通气道。操作 时，救护人用一只手放在触电者前额， 另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起， 两手协 同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起，气道即可畅通。为使触电者头部后仰，可于 其颈部下方垫适量厚度的物品，但严禁用枕头或其他物品垫在触电者头下。口对口（鼻）人工呼吸。使病人仰卧，松解衣扣和腰带，清除伤者口腔内痰液、 呕吐物、血块、泥土等，保持呼吸道通畅。救护人员一手将伤者下颌托起，使其头尽 量手仰，另一只手指捏住伤者的鼻孔，深吸一口气，对住伤者的口用力吹气，然后立 即离开伤者口，同时松开捏鼻孔的手。吹气力量要适中，次数以每分钟16-18 次为宜。胸外心脏按压。将伤者仰卧在地上或硬板床上，救

30、护人员跪或站于伤者一侧， 面对伤者， 将右手掌置于伤者胸骨下段与剑突部， 左手置于右手之上， 以上身的重量 用力把胸骨下段向后压向脊柱，随后将手腕放松，每分钟挤压 60-80 次。在进行胸 外心脏按压时， 宜将伤者头放低以利静脉血回流。 若伤者同时伴有呼吸停止， 在进行 胸外心脏按压时，还应进行人工呼吸。一般做四次胸外心脏按压，做一次人工呼吸。 送往医院诊治。第六章 发生火灾和爆炸事故的应急措施与预案发生火灾和爆炸，首先是迅速扑灭火源和报警，与时疏散有关人员，对伤者进 行救治。火灾发生初期，是扑救的最佳时机，发生火灾部位的人员要与时把握好这一时 机，尽快把火扑灭。在扑救火灾的同时拨打“ 119

31、 ”电话报警和与时向上级有关部门与领导报告。 在现场的消防安全管理人员，应立即指挥员工撤离火场附近的可燃物，避免火 灾区域扩大。组织有关人员对事故区域进行保护。与时指挥、引导员工按预定的线路、方法疏散、撤离事故区域。 发生员工伤亡，要马上进行施救，将伤员撤离危险区域，同时拨打“110 ”电话求救。第七章 发生中毒事故应急措施与预案 组织人员抢救，参与抢救的人员必须做好安全防护措施，佩戴防毒面具、安全 绳、担架与其他救护用品，不得盲目进入现场施救。封闭地域实施抢救时，增加送风设备，狭小部位抢救应根据实际情况分小队轮 番进行，将中毒人员救离现场，排除险情。中毒人员被救出后，首先将中毒者安放在空气流

32、通的地方，使其仰卧，观察中 毒情况和有否其他伤害，如发生休克，应先处理休克；遇呼吸、心跳停止者，应立即 进行人工呼吸、 胸外心脏挤压并注意其他伤害的救护。 处于休克状态的中毒者要让其 安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约 20cm 左右，尽快送医院进行抢救治疗。对于现场不以实施抢救的（条件设备不足）需立即报 119 和 110 与时向上级有 关部门领导报告。食物中毒者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体与头部同时侧转，迅 速用一只手指或两只手指交叉从口角插入从口中取出异物， 操作中注意防止将异物推 到咽喉深入。采用仰头抬颊法畅通气道， 操作时救护人用一只手放在中毒者前额， 另 一只手的手

33、指将其颏颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起， 气道即可畅通。 为使中毒者头部后仰， 可地其颈部下方垫适量厚度的物品， 但严禁用 枕头或其他物品垫在中毒者头下， 与时送就近有条件的医院治疗， 并将其剩余食物与 食堂样本一同送医院鉴别。第八章 劳资纠纷事件应急措施与预案 劳资纠纷可能来源于分包商对工人工资的拖欠，事件发生的时间可能集中在春 节前夕、春耕时期、秋收时期，为杜绝此类事件发生，总包商会随时关注分包商支付 工人工资情况，一旦发现有拖欠个案发生，总包商会尽快督促分包商付清工人工资， 同时敦促所有分包商自查劳资状况， 对个别分包商恶意拖欠工人工资行为， 将予以举 报。预案启

34、动后，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不 能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做 好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。项目经理部在获悉事件发生后， 10 分钟内必须在向我方总部高管层领导和业主 报告，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、 社会反映与其他已掌握的情况。处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策，开展耐心细致的宣传解 释和思想政治工作， 公正处理、 妥善解决工人提出的实际问题和合理要求， 防止矛盾 激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社

35、会秩序，确保社 会政治稳定。当事件协商解决不成，有可能诱发暴力破坏活动时，应与时建议公安部门依法 采取防范措施， 防止事态进一步恶化和扩大。 对无理取闹、 违反治安处罚条例的人员， 应建议公安部门依法处理。第九章 重大交通事故应急措施与预案 事件发生后，迅速拨打急救电话，并通知交警。 项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，迅速将伤者送往附近医院。并派人 保护现场。协助交警疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。 做好事后人员的安抚、善后工作。第十章 恶劣天气应急措施与预案 春季沙尘暴，夏季暴雨，冬季大雪是本工程严密注视的恶劣天气，工程开工后， 随时收集未来 7 天内天气状况的信息， 一旦得到国家气象中心预紧预报， 工程应急机 制小组即启动。调整施工进度和强度。做好成品保护和材料设备保护。 做好人员安全保护，必要时调整工人劳动强度和工作时间。 启动专项资金投入各项保护费用。