五项管理的内容

《五项管理的内容》由会员分享，可在线阅读，更多相关《五项管理的内容（39页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、 工作的前提安全 工作的目标高效 工作的根本优质 工作的思路创新 工作的气氛团结 工作的作风务实38 / 39 五项管理内容 目标管理-制定并达成目标 时间管理提升工作效率 学习管理持续的学习与成长 行动管理-养成每天行动的习惯 会议管理-打造中高层执行力，统一员工的战略思想目标管理学习管理行动管理时间管理会议管理 第一项 目标管理 -目标是成功的方向一、为什么要设定目标?功亏一篑 952年7月4日清晨,加利福尼亚西海岸及附近的太平洋洋面，笼罩在浓雾中.那天早晨,海水冻得她身体发麻,雾很大,她连护送船都几乎看不到。她一个人坚定地游着。千万人在电视上看着。时间一小时一小时过去，已经5个小时了，她

2、仍然在游。在以往这类渡海游泳中，她的最大问题不是疲劳,而是刺骨的水温。 终于，她感到又累又冷，她知道自己不能再游了，就请求拉她上船。随船的教练及她的母亲都告诉她海岸很近了,不要放弃。但她朝加州海岸望去，浓雾弥漫,什么也看不到!最后，在她的再三请求下,人们把她拉上船,其实离加州海岸只有半英里! 后来她总结道，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为在浓雾中看不到目标。 “说实在的，她对记者说，“我不是为自己找借口,如果当时我看见陆地，也许就能坚持下来。”迷茫的目标,动摇了她的信念。 两个月后，她成功地游过同一个海峡,仍然是游过卡塔林纳海峡的第一位女性,且比男子的纪录快了大约两个小时。 二、设

3、定目标的十大好处 1、目标产生积极的心态 2、目标使我们看清使命、产生动力 3、目标使我们觉得生存的意义和价值 、目标使我们把重点从过程转到结果 5、目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点 6、目标使我们集中精力，把握现在 7、目标能提高激情有助于评估发展 8、目标使人自我完善永不停步 9、目标产生信心勇气和胆量 10、目标使你成为一个成功的人 三、目标设定范围 四、展望未来，看清起点 1、 事业目标 你有什么样的梦想，你想做什么事情或达到什么结果，你工作的目的是什么，什么结果会让你感到最安全，做什么事会给你带来快乐2、 财富目标 如果用金钱来衡量，二十年、十年、五年，我应该达到个人收入是多少？

4、存款多少?投资回报多少？数字越明确越好。3、家庭生活目标 家庭式温暖人心的港湾，是我们实现财富、事业目标的有力支持。我们不能一味的追求事业而忽略了我们的家庭，事业家庭和谐发展才是我们人生圆满的追求。4、学习成长目标 在校所学知识不过是一生的0%，而另外90的知识必须在以后的学习成长中获取,学习成长目标是事业成功、财富积累的源泉。、人际关系目标 人脉中几乎蕴藏着你所需要的一切，制定和维护好你的人脉资源，就是维护人们不断向目标迈进的补给线。6、健康休闲目标 如果财富目标给我们增添了无数个“0”，没有面前的“”,我们也一无所有，健康休闲就是这个“1”。 你要学习什么？你要提升什么？你要用什么方法才能

5、达成你的目标？回到当下，你的起点在哪里，你的优势和劣势是什么？从现在展望未来，你想飞多高你想飞多远?记住，要敢于梦想！要敢于做梦！ 五、制定目标以终为始 六、如何设定目标 七、分析目标1、制定实现目标的期限 2、分析你的起始点 、我究竟有什么才干和天赋？ 我的主要优势是什么？ 我最明显的缺点和劣势是什么？ 我曾有过的成功记录 我所处的时代和环境对我有什么机遇? 我与什么人物来往 与之合作我想得到什么结果？ 我的知识和技能，是否跟上时代的脚步？ 4、确定实现目标的障碍 八、寻找支撑 九、分解目标的六大步骤 第一步、规划你的人生蓝图 第二步、设定你的中期和近期目标 第三步、设定你的年度目标 第四步

6、、把年度目标拆分到月 第五步、把月度目标分到周 第六步、把周目标分到日 十、目标达成的两大方法 1、每周总结、矫正目标 2、循环往复、天天修炼 第二项时间管理 -时间是成功的过程 漫画分享死神的账单 一、时间都去哪了？ 二、你的一生工作时间有多长? 三、高效时间管理的十个方法 1、生命规划 2、要事第一 20%的事决定了80的成果 2%的客户决定了80的利润 20的产品创造了公司8的绩效 0的员工给公司创造了80的业绩运用ABC法则 你可以将每天的工作分成三个等级: 类最重要 类重要 类次重要 如何判断A类最重要的事? 第一，带来最大的价值;第二、不做就没机会了；第三，别人不能替代用大块时间保

7、障A类事优先完成 、每日管理 4、任务清单 5、检查追踪 6、日清日新设定了时间的事情就要马上做，杜绝拖延 7、杜绝拖延要学会条理整洁，分门别类，一次性解决事情 8、条理整洁立刻记录，立刻行动，每日反省 、马上行动 1、授权 四、时间优先法 1。管理人员的误区事件优先 2最有效的方法-时间优先 （1）先列出所要做的事情 （2)用AB法则分出重要等级 （3）分配时间,将你最好状态的时间用来完成A类最重要的工作 (4）对不重要的事可以不做或授权去做. 第三项 学习管理 学习是成功的源泉 一、学习是竞争力 二、学习改变命运 三、学习的途径 1、大量阅读成功者所阅读的书籍： 发现成功的规律，提炼成功的

8、步骤,找到成功的方法 2、与成功人士广交朋友： 获得成功的方法和诀窍 3、听成功人士的演讲或者上成功者开设的课程： 短时间内获得比较系统的成功步骤和方法 四、行动日志中的学习管理 -记录比记忆更重要 五、最新学习模式 第四项 行动管理 -行动是成功的保证 一、行动是一切成功的保证 二、人们为什么不行动 三、激发行动的六大步骤 故事分享惟有锤炼，才能成佛 四、接受锤炼坚持不懈 南海有个寺庙,需要一尊佛像，供人膜拜,僧人来到石碓中挑选，发现了一块非常具有灵气的大石。僧人对大石说：你被选为佛石，可以雕刻成佛供万人膜拜.大石一听，非常高兴，可僧人又说：”不过,雕刻的过程非常痛苦，你能忍受吗?大石想了想

9、同意了大石被运回了寺庙,工匠开始雕刻，这千锤百炼的痛苦远远超出了它的想象，没有几天,大石就决定放弃,工匠们只好把它扔在山脚下.僧人们又来到石碓中挑选，这次选出来的石头运到庙里后，工匠二话不说，就开始了雕刻，山脚下的大石每天都能听到山顶上传来的呻吟声，暗自庆幸自己躲过了一劫。没有过多久,佛像雕好了，那块原本平凡的石头变成了万人敬仰,每日来往的香客络绎不绝，上山的路也变的泥泞起来，工匠决定铺一条石子路,他们看到山下被扔在山脚下那块大石，于是那出来敲的粉身碎骨，铺成了一条石子路,当这块原来的佛石每天经受香客的踩踏时，忍不住后悔起来,如果当时自己能够经受磨练,坚持下去,那今天被人膜拜的就是它了,可后悔

10、又有什么用呢?机会稍纵即逝，不能坚持的话，命运就会截然不同。 行动管理压力与管理案例引导 张晋是某市书法协会的资深会员,他的书法作品经常在各种场合展出。但是,很少有人看过他现场挥毫。一个张晋的知心朋友透露了这个秘密,当有人现场观摩时,张晋会紧张得手一直在抖,在这种场合，他绝对写不出什么好作品。 分析：内向的人不喜欢交际，而且处理不好与他人之间的紧张状况。通常,他们单独工作时能干得很好，但在团队环境中却常常会受到制约。案例中的张晋就是一个典型的内向的人。晋升会给他们造成压力，因为晋升通常意味着担负管理职责或额外的与人打交道的责任。 一、压力概念 压力是个体对某一没有足够能力应付的重要情境的情绪与

11、生理的反应。 第一,压力首先是个体感知到的、体验到的情绪的反应（如焦虑、忧愁）和生理反应（如血压升高、呼吸加快）； 第二，压力是个体对某一不能较好地应对情境的反应。如果个体能从容应对,则某一情境不会使人产生压力； 第三压力是个体对某一重要情境的反应。所谓重要是指如果处理不好，可能会给个体带来危害或使目标不能实现。二、工作压力源第一，工作负担。第二,工作条件。第三，角色冲突与模糊.第四，人际关系。第五,组织变革.第六，攻击行为。第七,工作与家庭冲突。第八，价值观差异。三、应对压力的个人策略第一,给自己一段排解的时间.第二，对人倾诉。 第三，发泄你的怒气。 第四,偶尔可以让一下步。第五,为别人做点

12、什么。 第六，一次只做一件事。 第七,别理会上司的催促。 第八，别太挑剔。 第九,花时间娱乐。第十，把生活安排得有条理。第十一，注意饮食营养。 第十二,参加减压培训。 第十三，了解自己的个性四、应对压力的组织策略第一，改善工作条件；第二，工作再设计;第三,重新分派工作，以避免工作超载或欠载；第四,结构重组,以明确责、权、利;第五,改变工作日程，实行弹性工作制第六，实行目标管理,减少严密监督,改变经营方式；第七，实施员工参与计划，以应对多种变革；第八，重新界定角色，解决冲突与模糊。案例：第一个被录取的人 行动管理-挫败与管理 大公司招聘人才，应者云集，其中多为高学历、多证书，有相关经验的人。经过

13、三轮淘汰，还剩下1个应聘者，最终将留用6个。因此第四轮总裁亲自面试,将会出现十分“残酷的场面。奇怪的是，面试考场出现了12个考生。总裁问：“谁不是应聘者？”坐在最右边的一个男子站起来说:“先生，我第一轮就被淘汰了,但我想参加一下面试。在场的人都笑了，包括站在门口闲着的老头。总裁饶有兴趣地问：“你第一关都过不了,来这儿又有什么意义呢?”男子说：“我有11年工作经验,曾在18家公司任过职”总裁打断他：“工作1年倒不错，但先后跳槽18家公司,太令人吃惊了，我不欣赏。男子站起身：“先生，我没有跳槽,而是那8家公司都倒闭了。”在场的人又一次笑了。一个考生说:“你真是倒霉蛋！”男子也笑了：“相反，我认为这

14、是成功财富！我不倒霉，我只有31岁。 这时,站在门口的老头走进来，给总裁倒茶。男子继续说：“我很了解那18家公司,我曾和大伙努力挽救那些公司，虽然不成功,但我从那些公司的错误和失败中学到了许多东西。很多人只是追求成功的经验，而我,有更多经验避免错误与失败！”男子离开座位，一边转身一边说:“我深知，成功的经验大抵相似,而失败的原因各有不同。这11年经历的家公司，培养、锻炼了我对人、对事、对未来的敏锐洞察力，举个小例子吧，真正的考官，不是您，而是这位倒茶的老人。” 全场考生哗然,惊讶地盯着倒茶的老头。那老头笑了：“很好！你第一个被录取了，因为我急于知道，我的表演为何失败。 分析:人在追求社会目标和

15、实现个人抱负的过程中，由于主客观条件的种种限制，不可避免地会遇到各种心理挫折,引起各种大大小小的心理冲突。然而,对待挫折的态度、方法不同,会产生不同的结果.一个人如果能够正确地对待挫折，科学地分析造成挫折的原因，找到合理的心理适应方式,就可以转危为安，始终保持稳定而平衡的心理状态. 挫折在心理学解释是个体在从事有目的活动时,遇上无法克服的困难和障碍，使目标无法达到时所产生的紧张状态和情绪反应。 一、挫折的概念 二、挫折产生的原因（1）挫折产生的个人原因 第一，个体自身因素 第二，环境因素(2)挫折产生的社会原因 第一，竞争与合作的矛盾 第二，激发需要与压抑欲望的矛盾 第三,自由与限制的矛盾(3

16、)挫折产生的组织原因 第一，工作性质. 第二，组织的管理方式和管理制度. 第三，组织内的人际关系。 第四，工作环境。 提高个体自身挫折承受力1）正确认识挫折2）正确归因3）确定合适的抱负水平4）创设一定的挫折情境5）心理上经常作好对挫折的准备)建立和谐的人际关系 三、挫败管理1）预防挫折的产生 第一,正确分析主客观情况。既要认清有利条件，看清前景，增强信心，也要认识到不利条件可能导致的隐患，设置处理的预备方案。 第二，要从实际出发,做到既切实可靠，又留有余地,并且及时检查执行和完成情况，并根据实际情况适当调整计划。 第三，排除可能产生挫折的各种原因。2）及时了解并排除挫折产生的根源3）改变挫折

17、情境 一是调离原来的岗位或居住地点；二是改变环境的心理气氛。 4） 对员工进行挫折心理矫正。5） 第一，采取宽容的态度.第二，精神发泄法.第三，认知改组。第四,进行心理咨询和心理辅导。四、管理者对员工的挫败管理案例分析 尽管百事可乐公司一直以发展迅速、竞争力强而自豪，公司总裁皮尔逊最近正在为公司各级员工之间的勾心斗角而忧虑.调查表明，80%的公司员工曾经因工作不和而烦恼。许多员工抱怨他们没有得到关怀,不知道公司正在发生的事情,也没有人告诉他们工作绩效如何。 在百事可乐公司，工作职责划分不太清晰,这导致内部竞争非常激烈。管理人员常常分配给员工太多的任务并要求按时完成.那些能够圆满完成任务的员工晋

18、升很快，其他人则常常离职。平均来说,每人在一个职位上仅仅工作18个月。除离职率高外，管理层还过分强调短期结果。快速晋升的允诺吸引了不少有抱负的年轻人,大多数人在百事可乐公司工作时间不久。大家都说，百事可乐有许多职位,但是鲜有事业。 皮尔逊要求各级主管给予下属更多的绩效反馈并表现出对下属利益与成长的真正关心。公司今后将告知每位员工有关晋升的具体标准与途径,管理人员的晋升与工资也将部分取决于他们指导、培训下属的情况。此外，公司要求各级主管认真评估员工的绩效,即使反馈给员工,并详细解释奖金分配的依据。问题: 百事可乐公司的员工工作压力来源有哪些? 你认为皮尔逊总裁减轻员工的压力措施是否可行？为什么？

19、 试讨论理想的处理方式. 大家都跳过绳吧，在玩的时候会发生很多事，不同的人会有不同的反应，为什么呢？在团队活动中，需要大家共同配合,才能取得良好的成绩，这和个人跳绳有所不同，无形中给每一个参与活动的团队成员形成了一定压力,那么如何把这种无形压力转化为动力，提高团队的整体绩效?这些问题,你是否想过。让我们带着这些问题，再玩一次跳绳。形式：全体参与 道具：粗绳一条时间：30分钟场地：户外草地目的:使学员互助合作形成共识，完成低难度活动程序：请两个人手握住绳子的一端，其他人要一起跳过绳子，所有人都跳过算一下，数一数整个团队总共能跳多少下.分享:、当有人被绊倒时，各位当时发出的第一个声音是什么？2、发

20、出声音的人是刻意指责别人吗? 3、想一想自己是否不经意就给别人造成压力? 4、接下来我们应该怎么做，刚才的感觉才不会发生？ 五、模拟练习:趣味跳绳 你属于哪种个性类型这个问卷用来帮助你确定自己的个性是否是造成工作压力的主要原因。阅读以下这30条陈述,根据你在各种情况中通常的感受或反应来给自己打分。 1。从不 2.极少 3有时候 4经常 5总是- 1。认识新的人对我来说很令人紧张- 2.我的配偶和朋友都认为我要求太高、工作太卖命了.3。我的生活际遇是由命运和环境所决定的。- 如果能够选择的话，我宁愿自己单独工作.5.如果对于工作任务的指标不明确、我就会感到焦虑不安。- 6。对我工作的负面批评会使

21、我好几天都闷闷不乐。7。我是部门里完成工作量最多而且最先完成定额任务的人,对此我感到自豪.- 。生意上的决策特别让我感到压力。- 9我没有什么办法来影响那些掌权的人。10。 当我不得不和其他人打交道时，我的工作就不是那么有成效。- 11我更愿意听从他人的意见而不是依靠我自己。 12。我宁愿有一份稳定可靠的收入，也不愿意做一份令人振奋却需要担责任的工作。 3我在工作中常常会遇到截止期限和时间上的压力.- 14.既然根本不可能在一个大型组织内尝试什么变革,我通常对事情听之任之。 1。一般来说，有问题时我会回避而不是跟他人对质。 16.如果有一种工作方法奏效,我通常不会再作改变。1我需要得到他人的称

22、赞才能感到自己干得不错。18因为我不想失败,所以我避免冒险。- 19.我很少对自己感到满意。 20.如果有什么打乱了我的日常安排,我会感到特别心烦意乱。21.我不喜欢让人知道我的私事。- 2.在新的环境中，我往往会过分地小心和紧张。 23我有一个倾向：就是能花越来越少的时间做越来越多的工作. 24。由于职业的缘故，我没有机会做我真正想做的事。-5.如果有人批评我，我就会开始怀疑自己。- 2.我以有条理、整洁和准时而自豪.2.我不喜欢去聚会或其他人多的地方。- 28成功跟运气有很大关系。- 29。在和客户打高尔夫球或共进晚餐时，我做成了不少生意。- 3。如果有人反驳我,我会感到特别不愉快。评语：

23、 如果你的分数在13到50之间，你的个性特征倾向于在工作中造成极大的压力。你的个性使你给自己制造了很多压力，而这可能会影响你在压力下正常工作的能力。 14到135之间的分数表示你在这方面还需要改进。通常你无法长时间应对很大的压力。 74到1之间的分数表示你有一个很好的平衡.不过,你还必须有意识地做出努力，在遇到压力的时候让自己保持积极的态度。 如果你的分数在4到5之间,你的个性不太会加重你对压力的反应.你可能会觉得自己能够处理和控制大多数情况。 0到45之间的分数表明:你的性格能够缓解生活中的大部分压力。你拥有担任领导者的素质,因为你能在压力下出色地工作。 你刚才所做的练习不仅可以用来检验你对

24、于压力的反应，还可以用来确定是哪种个性特征使你做出那样的反应。 调查问卷中的项目可以按个性特征分组。要弄清你属于哪种个性类型，把各组的得分加起来,你就会发现是哪一组所占的分量最重.有一种以上的个性占主导地位的情况并不罕见. 一旦你确定是哪些个性特点在给你造成压力，你就可以开始改变这些方面的行为 分组 相关陈述 自尊心低/高 6、11、7、9、25 古板灵活 5、6、20、6、30 外在导向/内在导向 3、 9、4、24、28 容易紧张/缓解紧张 2、 7、13、23、2 寻求安全/冒险 、12、18、2 失败了再爬起来 很多人告诉自己：“我已经尝试过了，不幸的是我失败了.”其实他们并没有搞清楚

25、失败的真正含义。大部分人在一生中都不会一帆风顺，难免会遭受挫折和不幸。但是成功者和失败者非常重要的一个区别就是，失败者总是把挫折当成失败，从而使每次挫折都能够深深打击他追求胜利的勇气；成功者则是从不言败，在一次又一次挫折面前,总是对自己说:“我不是失败了，而是还没有成功。一个暂时失利的人，如果继续努力,打算赢回来，那么他今天的失利,就不是真正失败。相反的,如果他失去了再次战斗的勇气,那就是真的输了！ 第五项 会议管理 会议是文化企业的主宰，能够成为强有力的竞争武器会议文化可以对团队成员的价值观和思想进行根本性的改 革,将组织引向同一个方向。会议是成功的精髓 会议的六条规定: 、 严格开会时间

26、、只通知相关人员参加 、明确会议目的并事先通知参会者 4、会前分发资料并讨论 5、让所有参加者发言并尊重其意见 、形成会议决议并保存 如果你下定决心做一个成功的人,那你就运用五项管理行动日志来规划人生吧! 你的航程就此起锚,你就是自己命运之船的船长，这本日志就是成功的“航海图”。 只要遵循“五项管理”去做，并按要求填写行动日志,那么在人生的海洋上，你将不会迷失方向,成功的彼岸就在前方！ 安全为了生产，生产必须安全。时时注意安全，处处预防事故人生蓝图时限近期目标(-)年中期目标（5年内)远期目标(1年内）人生终极目标（6岁以后)事业财富家庭生活学习成长人际关系健康休闲人所缺乏的不是才干而是志向，

27、不是成功的能力而是勤劳的意志。 部尔卫年度计划从近期目标中选取一年内必须实现的工作目标，如财务、客户、产品、管理指标等，分解到本表类别类别目标内容方法和措施起止时间完成打事业工作目标财务指标客户指标管理指标家庭生活目标财富规划学习规划人际关系健康休闲人生的旅途，前途很远，也很暗。然而不要怕，不怕的人的面前才有路。 鲁 迅 月目标计划每月提前思考完成目标的方法和措施,月末回到本表,根据完成情况填写本月总结类别重要级别目标内容方法和措施完成打工作目标ABC其他目标理财规划家庭生活学习成长人际关系健康休闲本月总结本月目标完成情况未完成目标的原因和障碍克服障碍的对策和方法本月创新与收获 “梦想”，听起

28、来是多么美好的一个词。梦想就是年轻的表情和年轻的声音。可是，这个词语固然美好，特别要注意一个不小心,从“梦想家”变成“空想家.没有实际行动,只会整天托着腮帮子做白日梦，小心哪天腮帮子长出皱纹，梦想还只是梦想，而想要行动却为时已晚了！ “停止空想,开始行动”,这是IM的一个电视广告里说的一句话，也是那个广告的核心。这简直就是对现在一些年轻人的忠告。很多人会在风华正茂的时候以“梦想家自居。可是,如果不去行动，梦想再多,也会一一付诸东流,到时候，曾经的梦想家,就会成为名副其实人人都瞧不起的“空想家”了！时间，金钱，一切，没有了安全就没有时间，没有金钱，没有了一切。 老鼠掉进了半满米缸,意外让它喜不自

29、禁.确定没有危险后，它一顿猛 吃，吃完便睡。就这样，它在米缸里吃了睡了吃。美好的日子总是很快地溜过去，米缸快要见底时,它终究摆脱不了大米的诱惑。最后，米吃完了，它才发现，跳出去只是梦想,一切都无能为力。 感悟：我们的生活看似平坦，其实到 处都是危机. 周目标本周总结本周工作目标请看一下你的月目标计划,在上周五填写本周计划。完成期限目标完成情况周一未完成目标的原因和障碍周二克服障碍的对策和方法周三本周创新和收获周四随笔：周五本周其他目标注意规划你的生活，平衡你的人生，有特别日子请标注（生日/节日)完成打理财规划家庭生活学习成长人际关系健康休闲安全两字很重要，不能忘记也不能丢。万一你把它忘了，灾难

30、就降临在你身上。 日计划 日计划 年 月 日 星期 天气 年 月 日 星期 天气 类别起止时间按A B 分类完成打类别起止时间按AB C分类完成打（A最重要 B重要 C 授权）（最重要 B重要 授权）今日学习今日学习今日反省今日反省今日感悟今日感悟 日计划 日计划 年 月 日 星期 天气 年 月 日 星期 天气 类别起止时间按A C分类完成打类别起止时间按A BC分类完成打（A最重要 B重要 C 授权）(A最重要 B重要 C 授权）今日学习今日学习今日反省今日反省今日感悟今日感悟先相信自己，然后别人才会相信你。 罗曼罗兰 日计划那年，他坐在咖啡店等朋友，一位女孩走过来问：你是通过王阿姨来相亲的

31、吗?他抬头打量一下她，正是自己喜欢的类型，心想何不将错就错，于是忙答应道：对,请坐。结婚当天，他坦白当时自己不是去相亲的。老婆笑，说:我也不是去相亲，只是找个借口和你搭讪感悟:机遇来了,毫不犹豫,抓住它! 日计划 年月 日 星期 天气 年 月 日 星期 天气 类别起止时间按 B C分类完成打类别起止时间按A B C分类完成打(最重要 B重要C 授权)（A最重要 B重要C 授权）今日学习今日学习今日反省今日反省今日感悟今日感悟 日计划 年 月 日 星期 天气 类别起止时间按ABC分类完成打（A最重要 B重要 C 授权）今日学习今日反省今日感悟生命的意义，在于付出，在于给予，而不是在于接受，也不是

32、在于争取。巴金巴金会议/工作记录时间地点会议主题参加人员达成的共识/决议： 寓言故事：有两只同住在一个窝里的乌鸦兄弟,有一天,它们住的窝破了一个洞.老大想,老二会去修的；老二想,老大会去修的,结果谁也没有去修.后来洞越来越大了，老大想,这下老二一定会去修了，难道窝这样破了，它还能住吗?老二想，这下老大一定会去修了，难道窝这样破了，它还能住吗？结果又是谁也没有去修.一直到了寒冷的冬天，北风呼呼地刮着，大雪纷纷地飘落。乌鸦兄弟俩都蜷缩在破窝里,结果,窝被风吹到地上，两只乌鸦都冻僵了。安全警示：对发现的安全隐患一定要想法设法及时排除,决不能推诿扯皮，更不能任其发展而埋下更大的安全隐患！ 隐患处处有，

33、安全时时记。 周目标本周总结本周工作目标请看一下你的月目标计划，在上周五填写本周计划.完成期限目标完成情况周一未完成目标的原因和障碍周二克服障碍的对策和方法周三本周创新和收获周四随笔：周五本周其他目标注意规划你的生活,平衡你的人生，有特别日子请标注（生日/节日）完成打理财规划家庭生活学习成长人际关系健康休闲 两只老虎,一只在笼子里，一只在荒野中。两只老虎认为自己所处环境不好，互相羡慕对方。它们决定交换身份，开始时十分快乐。但不久，两只老虎都死了:一只饥饿而死，一只忧郁而死。 感悟:有时，人们对自己的幸福熟视无睹，总是把眼睛看向别人的幸福。其实，你所拥有的正是别人所羡慕的！在任何行业中，走向成功

34、的第一步，是对它产生兴趣。-威廉奥斯勒爵士 日计划 日计划 年 月 日 星期 天气 年 月 日 星期 天气 类别起止时间按AB C分类完成打类别起止时间按A B C分类完成打(A最重要 B重要 授权）(A最重要 B重要 授权）今日学习今日学习今日反省今日反省今日感悟今日感悟 日计划 日计划 年 月 日 星期 天气 年 月 日 星期 天气 类别起止时间按A B C分类完成打类别起止时间按ABC分类完成打(最重要 重要 授权）（A最重要 B重要 授权）今日学习今日学习今日反省今日反省今日感悟今日感悟多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。女生公开投票选班花，相貌平平的小梅发表演说：如我当选，再过几

35、年，在座姐妹可以向自己先生骄傲的说,我上大学时候，比班花还漂亮！结果,她全票当选！ 感悟:说服别人支持你,不一定要证明比别人都优秀，而是让别人觉得，因为有你，他们变得更优秀更有成就感 。 日计划 年 月 日 星期 天气 类别起止时间按 C分类完成打（A最重要重要 C 授权）今日学习今日反省今日感悟 日计划 日计划 年 月 日 星期 天气 年 月 日 星期 天气 类别起止时间按A B C分类完成打类别起止时间按A B分类完成打（A最重要 B重要 授权）(最重要 B重要 授权）今日学习今日学习今日反省今日反省今日感悟今日感悟质量是安全基础，安全为生产前提。巴金会议/工作记录时间地点会议主题参加人员

36、达成的共识/决议： 寓言故事：有一种小鸟叫寒号鸟。秋天到了,鸟们都各自忙开了，有的结伴飞到南边越冬；有的留下来,整天辛勤忙碌,积聚食物，修理窝巢,做好过冬的准备。只有寒号鸟，既没有飞到南方去的本领,又不愿劳动。 冬天终于来了，鸟们都归到自己温暖的窝巢里。到了夜间,寒号鸟只有躲在石缝里,冻得浑身直哆嗦，它不停地叫着:好冷啊,好冷啊,等天亮了我一定造个窝.等到天亮后,太阳出来了，温暖的阳光一照,它又忘记了昨夜的寒冷。最后,它没能混过寒冷的冬天,终于冻死在岩石缝里了。 安全警示：不能好了伤疤忘了痛。安全生产一定要牢记“安全第一,预防为主”的方针，决不能敷衍了事，得过且过.如果是玫瑰，它总会开花的。歌

37、德 周目标本周总结本周工作目标请看一下你的月目标计划，在上周五填写本周计划.完成期限目标完成情况周一未完成目标的原因和障碍周二克服障碍的对策和方法周三本周创新和收获周四随笔：周五本周其他目标注意规划你的生活，平衡你的人生,有特别日子请标注(生日/节日)完成打理财规划家庭生活学习成长人际关系健康休闲一个朋友是医生,一次癌症手术，打开后发现切不了，只好再缝上。去和病人解释情况，那病人农村来的，听不懂术语,坚持认为手术过了，病就好了。 只好让其出院，一年后回访，真好了,癌细胞真消失了.朋友原是医学博士，后来接着读心理学博士去了。感悟：乐观的心态是最好的手术!生活只有在平淡无味的人看来才是空虚而平淡无

38、味的。 车尔尼雪夫斯基 日计划 日计划 年 月日 星期 天气 年 月 日 星期 天气 类别起止时间按AB 分类完成打类别起止时间按A C分类完成打(A最重要 B重要 C 授权)(A最重要 B重要 C授权）今日学习今日学习今日反省今日反省今日感悟今日感悟 日计划 日计划 年 月 日 星期 天气 年 月 日 星期 天气 类别起止时间按ABC分类完成打类别起止时间按A B 分类完成打(A最重要 B重要 授权）(A最重要 B重要C 授权)今日学习今日学习今日反省今日反省今日感悟今日感悟为了生活中努力发挥自己的作用，热爱人生吧。 罗丹农夫的抉择一个农民从洪水中救起了他的妻子，他的孩子却被淹死了。事后,人

39、们议论纷纷.有的说他做得对,因为孩子可以再生一个,妻子却不能死而复活。有的说他做错了，因为妻子可以另娶一个,孩子却不能死而复活。 我听了人们的议论,也感到疑惑难决:如果只能救活一人,究竟应该救妻子呢,还是救孩子? 于是我去拜访那个农民,问他当时是怎么想的。他答道：“我什么也没想。洪水袭来，妻子在我身过，我抓住她就往附近的山坡游。当我返回时，孩子已经被洪水冲走了.”归途上,我琢磨着农民的话,对自己说：所谓人生的抉择不少便是如此。 日计划 年 月 日 星期 天气 类别起止时间按A B C分类完成打(A最重要 重要 授权)今日学习今日反省今日感悟 日计划 日计划 年 月 日 星期 天气 年 月 日

40、星期 天气 类别起止时间按A C分类完成打类别起止时间按A B C分类完成打（最重要 重要C 授权）（最重要 B重要 授权)今日学习今日学习今日反省今日反省今日感悟今日感悟安全生产你管我管，大家管才平安。事故隐患你查我查，人人查方安全。歌德 周目标本周总结本周工作目标请看一下你的月目标计划，在上周五填写本周计划.完成期限目标完成情况周一未完成目标的原因和障碍周二克服障碍的对策和方法周三本周创新和收获周四随笔：周五本周其他目标注意规划你的生活,平衡你的人生，有特别日子请标注（生日节日）完成打理财规划家庭生活学习成长人际关系健康休闲 A在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想：

41、如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了！!A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯，他也在这个时候去坐电梯，希望能遇到老总，有机会可以打个招呼。他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校，人际风格，关心的问题，精心设计了几句简单却有份量的开场白，在算好的时间去乘坐电梯，跟老总打过几次招呼后，终于有一天跟老总长谈了一次，不久就争取到了更好的职位。 感悟:愚者错失机会，智者善抓机会,成功者创造机会.机会只给准备好的人，这准备二字,并非说说而已。本篇文章来源于 学习啦 原文链接地址：本篇文章来源于 学习啦 原文链接地址：今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人。-歌德 日计划 日计划 年 月 日 星期 天气 年 月 日 星期 天气 类别起止时间按AB 分类完成打类别起止时间按A B 分类完成打（A最重要 B重要 C 授权）(A最重要 B重要C 授权）今日学习今日学习今日反省今日反省今日感悟今日感悟 日计划 日计划 年 月 日 星期 天气 年 月 日 星期 天气