旭日城市花园施工组织设计

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1、旭日城市花园沿江项目（第六期） 施工组织设计Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一部分 施工组织设计目 录第一章 编制依据据及说明5第二章 工程概况况6第一节 工程总述6第二节 建筑7第三节 结构8第四节 施工现场场条件8第五节 本工程程的特点点与施工难点9第三章 施工准准备工作10第一节 技术准备10第二节 施工现场场准备10第三节 临时用电、用水水施工计计划11第四节 资金准备14第四章 施工管管理组织织机构15第五章 施工部部署17第一节 工程施施工的总总体目标17第二节 总体施工工方

2、案17第六章 施工现场场平面布布置与管理19第七章 施工进度计划及工工期保证证措施22第一节 概述22第二节 施工进度计划及关键线线路22第三节 工期保保证措施23第八章 资源需求求计划28第九章 工程质量保证措施34第一节 质量保证体系34第二节 施工质量控制制管理措措施36第三节 质量管理理技术措施40第四节 主体工工程实体检测措施施与质量保保证48第五节 质量通病病防治措措施50第六节 成品、半半成品防防护措施55第十章 安全生生产保证措施60第一节 安全生生产总目标60第二节 安全生生产管理体体系60第三节 安全生生产保证措施60第十一章 和谐施工及及环境绿色保护措施65第一节 安全管

3、管理机构构网络65第二节 现场文明明施工措措施66第三节 环保及夜夜间施工措措施67第四节 消防措措施68第十二章 季节性施工工保证措施70第一节 建建立健全全组织机构：70第二节 日日常防备备措施：70第三节 防防风雨措施施：71第四节 雨期施施工71第五节 防防台风暴雨措措施74第六节 雷雷暴袭击击76第七节 疫情控控制80第八节 高温作业82第十三章 施工工技术方案84第一节 主要施施工方案案选定84第二节 工程测量方案案84第三节 地下室室结构施工工86第四节主主体结构构施工90第五节 砌体工工程1033第六节 装饰工程施施工1066第七节 屋面及及防水工工程1211第八节 给排水工工

4、程1244第九节 强电安装工工程1300第十节 弱电安装工工程1344第十一节 外脚脚手架工工程1455第十二节 塔吊吊、井架架、电梯的安安装与拆除1499第十三节 地下下室施工工的降水水和边坡支护措施1511第十四节 白蚁防治施施工方案案1533第十五节 锤击击预应力力管桩施工方方案1611第十四章 工程程施工的的重点和和难点1655第一节 地下室室底板大大体积砼砼工程1655第二节 高支模模施工方方案1699第三节 机电工程各各与其他部部门及各专业业之间的配合合措施1788第十五章 “四新”技术的应用1900第十六章 成本本控制措措施1911第十七章 施工工风险防范范措施1933第十八章

5、总承包管管理和协协调1955第十九章 工程程创优计计划及保保证措施2033第一节 创优规规划2033第二节 创优规规划落实措施2033第二十章 工程程回访及售后后服务承诺2066第二十一章章 施工工组织设设计附图2088第二部分 项目管理理班子配配备情况及资信情况2111第一章 编制依依据及说说明一、编制依依据1. 总承包工工程-旭日城城市花园园沿江项项目（第第六期）招标文件；2. 王欧阳（香香港）有有限公司司、深圳圳澳意建建筑工程程设计有有限公司司设计的的本工程程施工图图；3. 国家、广东东省和惠惠州市现现行的有有关规范范、规定定及标准准等；4. 国家和地方方有关安安全和文文明施工工的规范范

6、、条例例及标准准等；5. 本公司ISS090001：20000的质质量体系系文件；6. 本公司多年年来的类类似工程程的施工工技术经经验；7. 本公司拟投投入本工工程的机机械设备备及技术术力量。二、编制说说明本施工组织织设计在在编制时时，对工工期、质质量目标标，项目目管理机机构设置置与劳动动力组织织、施工工进度计计划控制制、机械械设备及及周转材材料配备备、重点点和难点点部位的的施工技技术方案案、安全全文明施施工、环环保、天天气影响响等诸多多因素尽尽可能作作充分考考虑，突突出科学学性、实实用性及及针对性性。本着着力创一一流质量量，为业业主争效效益，为为企业争争声誉的的指导思思想，从从施工部部署各项

7、项技术措措施的提提出及应应用，施施工方法法及设备备材料的的投入等等各方面面着手，结结合我公公司积累累多年的的工程施施工经验验，力求求做到措措施具体体，方法法实用，以以达到建建成一流流的工程程为宗旨旨。第二章 工程概概况第一节 工程总总述本工程为高高层商住住楼，主主要包括括地下一一层车库库、地上上三栋330层高高住宅塔塔楼组成成。根据据招标文文件SPP/144工程总总说明22.066说明，本本项目总总建筑面面积约为为752230.00平平方米；其中地地下室建建筑面积积为1335600.000平方米米，首层及及大堂225000平方米米，T1住住宅建筑筑面积为为194473.00平平方米,T2栋住住

8、宅建筑筑面积为为202224.00平平方米，TT3栋住住宅建筑筑面积为为194473.00平平方米。地地下一层层层高55.6米米，一层层大堂层高高8.00米，2层299层层高高3.005米，300311层为复复式层，层层高6.4米，屋面面消防电电梯机房房及楼梯梯前室、电电梯机房房层高为为4.99米，建建筑高度度为999.955米。工程设计0.000标高高相当于于绝对标标高166.7000m黄黄海高程程。施工工前期的的准备工工作已经经就绪，具具备进场场施工条条件。工程名称：旭日城城市花园园沿江项项目（第第6期）总总承包工工程建设单位：惠州花花城房产产有限公公司设计单位：王欧阳阳（香港港）有限限公

9、司、深深圳澳意意建筑工工程设计计有限公公司工料测量师师：利比比有限公公司监理工程师师：惠州州市建设设集团工工程建设设监理有有限公司司工程的承包包范围：1、土建工工程(一)土石石方开挖挖及基坑坑支护工工程（二）桩基基础工程程（三）一般般土建工工程（1） 桩承台（2） 地下室、上上盖土建建、砖砌砌体、防防水、防防潮处理理、钢门门钢窗、防防火门、卷卷帘门、钢钢结构、保保温隔热热层、外外墙及外外立面饰饰面（包包括涂料料、玻璃璃栏杆、金金属栏杆杆、金属属栏杆、包包管道之之铝合金金板饰面面、但铝铝合金门门窗除外外）及屋屋面饰面面、电气气饰面（插插座、开开关面板板、空白白面板）、室内内装修、洁洁具及配配件、

10、附附件之供供应、钢钢结构楼楼梯、金金属工、玻玻璃工、金金属工及及机电预预埋统筹筹及配合合。2、机电工工程（1）通风风空调部分分：包括括通风、空空调及防防排烟系系统；（2）电气气部分：包包括变配配电、动动力、照照明、防防雷接地地等电位位装置、柴柴油发电电机及UUPS备备用电源源系统；（3）给排排水部分分：包括括给水、排排水、雨雨水、洁洁具及其其配件、附附件安装装之接驳；（4）消防防部分：包包括喷淋淋系统、消消火栓、火灾自动报警系统；（5）智能能化部分分：包括括电话、网网络布线线、有线线电视、楼楼宇对讲讲、闭路路电视监监视系统统。3、场地平平整工程程现有场地标标高高于于室外0.000标高高的区域域

11、（设计计为山坡坡的区域域除外）平平整至室室外0.000标高高。4、铝合金金门窗及及幕墙工工程招标人指定定分包工工程：大大堂精装装修工程程（含非非防火门门、精装装修区域域内装修修、装饰饰灯具及及电气饰饰面升降降机轿厢厢装修、空空调、家家具、信信箱）、电电梯供应应，安装装及调试试工程。其他独立单位执行的园林景观工程。工程的质量量等级：达到国国家现行行的验收收标准。工程的工期期：6990日历历天。第二节 建筑地下室设消消防水池池、水泵泵房、进进风机房房、排风风机房、有线机房、无线机房、储物室、控制室、变配电房、气瓶间、公共开关房、电梯厅等，首层设入户大堂、消防控制室，229层住宅单元设起居室、餐厅、

12、卧室、衣帽间、厨房、工人房、洗手间、阳台、设备平台、电梯厅及楼梯前室等。3031为复式楼层，住宅单元设起居室、餐厅、卧室、衣帽间、厨房、工人房、洗手间、阳台、设备平台、备用房、储物室、电梯厅及楼梯前室等，屋顶机房设有储存室、弱电房、电制房、风机房、电梯机房及楼梯前室。1、外墙面面装饰：玻化微微珠保温温砂浆外外墙面、贴贴面砖墙墙面、干干挂花岗岗岩墙面面。2、内墙面面装饰：挂贴大大理石墙墙面、大大白浆墙墙面、面面砖墙面面、乳胶胶漆墙面面。3、楼地面面：花岗岗石地面面、地砖砖地面、水水泥砂浆浆地面、混混凝土地地面、木木地板、木木地砖地地面。4、天棚：大白浆浆天棚、乳乳胶漆天天棚、石石膏板天天花吊顶顶

13、、埃特特板天花花吊顶。第三节 结构一、结构形形式钢筋砼框架架结构。二、抗震等等级抗震设防烈烈度为66度，结结构安全全等级为为二级、抗抗震设防防为丙级级，地基基基础设设计等级级为丙级。三、砼等级级（1）基础础垫层CC15；（2）桩承承台C330S66；（3）墙、柱柱、板等等构件详详各层施施工图；（4）构造造柱、圈圈梁、过过梁为CC20。四、钢筋1、钢筋：主要选用一一级钢筋筋（fyy=2110N/mm22）；二二级钢筋筋（fyy=3000N/mm22）；三三级钢筋筋（fyy=3660N/mm22）。2、钢筋接接头：钢筋直径小小于166时采用用搭接形形式；钢钢筋直径径超过116采用用机械加加连接。钢

14、筋直径18mmm，采采用等强强对焊、或或套筒连连接。焊条采用EE43（焊焊一级钢钢筋）；E500（焊二二级钢筋筋）；EE55（焊焊三级钢钢筋）五、砌体工工程地下车库：用1000、2200厚厚蒸压灰灰砂砖及及水泥砂砂浆砌筑筑；首层地面以以上采用用加气砼砼砌块，强强度等级级为MUU5.00，用M55混合砂砂浆砌筑筑；首层层地面以以下采用用灰砂砖砖，强度度等级为为MU55.0，用用M5水泥泥砂浆砌砌筑。第四节 施工现现场条件件一、现场三三通一平平三通一平已已具备。二、现场用用地现场办公室室、建设设单位办办公室、监监理办公公室。施施工阶段段，模板板、钢筋筋堆放、加加工设在在建建筑筑物南面面，待地地下室

15、顶顶板完成成，装修修材料堆堆放、砂砂浆搅拌拌机、可可设在建建筑物旁旁、地下下室顶板板上面。施施工围墙墙进场后后，按红红线范围围内做好好施工围围蔽。第五节 本工程程的特点点与施工工难点1、本开程程地下室室施工期期间，场场地狭窄窄，必须须制订可可行完善善的保证证措施，将将地下室室工程优优质高速速的完成成。2、本工程程的机电电安装工工程与其其他专业业的交叉叉作业较较多，故故各专业业施工单单位的配配合也便便成为了了本工程程的一个个重点。3、本工程程对施工工中安全全防护、环环境保护护、噪音音和粉尘尘控制、市市容卫生生、文明明施工等等要求非非常严格格，施工工中应确确保周围围行人的的安全和和居民的的休息、生

16、生活及工工作不受受影响，确确保施工工现场做做到规范范化、标标准化、制制度化、维维护和树树立企业业的良好好形象，为为本工程程施工创创造一个个良好的的环境。4、本工程程地下室室底板00.4mm厚。承承台的厚厚度为超超过1.0米，与与底板一一起浇筑筑，属大大体积砼砼。砼施施工中要要制定相相应措施施确保砼砼一次浇浇筑完毕毕，不出出现温度度裂缝和和施工冷冷缝。第三章 施工准准备工作作第一节 技术准准备1、根据本本工程施施工图纸纸涉及的的内容，收收集整理理必要的的法规、规规范、规规程、标标准以及及标准图图集等其其它技术术文件，组组织有关关工程技技术人员员进行学学习，并并熟悉掌掌握，以以便在施施工过程程中对

17、各各项目的的质量控控制更加加明确。2、组织有有关工程程技术人人员认真真阅读图图纸，积积极参加加图纸自自审、会会审，对对工程质质量、进进度、安安全及文文明施工工等的管管理做到到事前控控制，为为工程建建设提出出宝贵意意见。3、编制好好工程预预算书，为为施工组组织部署署及施工工资源计计划提供供准确的的数据。在在编制预预算时，应应注意分分区段、分分栋、分分层进行行，形成成表格，以以便在劳劳动力、施施工机具具、材料料、资金金等的计计划上，在在施工进进度和工工序的安安排上有有准确的的数据，尽尽量减少少资源损损耗。4、组织编编制好工工程施工工组织设设计、主主要分部部分项工工程施工工方案方方案（如如大体积积砼

18、方案案、塔吊吊及其它它垂直运运输机械械安拆方方案、安安全用电电方案、脚脚手架方方案、临临时用水水用电方方案等）、特特殊项目目施工方方法、质质量保证证措施、工工期保证证措施、安安全保证证措施和和文明施施工措施施。5、编制工工程项目目的质量量计划，编编制和整整理必要要的作业业指导书书，整理理各类质质量记录录表格。6、组织工工程技术术人员、作作业人员员等做好好图纸的的技术交交底以及及工程设设计变更更、施工工组织设设计、主主要分部部分项工工程施工工方案、特特殊项目目施工方方法的技技术交底底，工程程质量计计划、进进度计划划、安全全生产、文文明施工工等措施施的技术术交底。7、组织专专职测量量员和技技术负责

19、责人对桩桩基础施施工完成成后的建建筑物轴轴线和水水准点控控制网进进行复核核，增设设上部工工程施工工所需的的控制点点，并做做好记录录，形成成测量资资料。第二节 施工现现场准备备1、成立项项目部管管理机构构，按照照本施工工组织设设计所配配置的技技术人员员和管理理人员组组织到位位，在现现场分阶阶段召开开动员协协调会议议，定期期召开工工程协调调例会。项项目部主主要管理理人员要要尽早到到场，组组织现场场的施工工准备工工作。2、做好施施工现场场临时设设施准备备工作，包包括规划划建设施施工现场场临时办办公室、工工棚、员员工宿舍舍、饭堂堂、厕所所、浴室室等临时时建筑，砌砌筑临时时围墙，修修筑临时时道路、材材料

20、堆放放制作场场、排污污排水系系统等，设设置出入入口、保保卫房及及施工现现场“六牌一一图”，砌筑筑临时水水池、养养护池等等其他施施工设施施。3、根据临临时用水水、用电电施工方方案做好好施工现现场临时时用水、用用电准备备工作。临临时用水水准备工工作包括括临时用用水接口口及主管管安装、备备用水池池及加压压泵的设设置、用用水管线线及用水水器具、设设施的安安装和配配设。临临时用电电准备工工作包括括配电房房及配电电箱的设设置、施施工及生生活用电电线路的的搭设、用用电器具具安装。4、 施工工机具、器器材准备备工作。施施工前应应配置施施工组织织设计中中所计划划的施工工机具、器器材、塔塔吊和钢钢筋机械械等主要要

21、施工机机械的定定位安装装保养和和试运转转，配置置足够的的交通运运输工具具。5、做好施施工现场场的清障障工作。检检查施工工现场是是否存在在影响工工程施工工的地下下管线，或或工程范范围内是是否存在在其它设设施，应应及时进进行迁移移、拆除除或保护护。6、组织工工程材料料和周转转材料进进场。对对于钢筋筋，水泥泥，砂石石，砌体体，管材材，设备备等必须须经试验验合格方方可使用用的工程程材料，必必须提前前组织进进场，及及时送检检测部门门进行检检测。模模板，方方木，脚脚手架钢钢管等周周转材料料应在施施工前根根据前期期施工需需要组织织进场，提提前进行行翻样，制制作，除除锈和防防腐等准准备工作作。第三节 临时用用

22、电、用用水施工工计划一、临时用用电计划划1、主要用用电设备备总容量量（1）在主主体工程程施工阶阶段，由由于塔吊吊、井架架、电焊焊机和混混凝土输输送泵等等设备同同时使用用，因此此主体结结构施工工阶段用用电量较较大，主主体阶段段主要电电动设备备及其功功率如下下表：主要施工机机械用电电容量表表序号名称功率（KWW）数量（台）总功率（KKW）1塔吊503150.003施工电梯7.5322.54混凝土输送送泵603180.005振动器1.188.86钢筋切断机机10.0220.07钢筋弯曲机机5210.08钢筋调直机机5.0210.09木工圆锯4.0624.010 砂浆搅拌机机5.0315.011抽水机

23、5420.0合 计460.33本表只是用用电设备备同时使使用的情情况。电焊机用电电容量表表序号名称功率（KWW）数量总功率（KKW）1交流电焊机机213632电渣压力焊焊焊机21363对焊机35270合 计196（2）用电电设备总总用电量量P=K1P1/cossK2P2P=1.005*（00.64600.30.77500.61966）P=4855.844W（3）施工工现场总总用电量量根据用电设设备总容容量的110%来来估算施施工现场场的照明明用电。Pa=4885.8841.11=5334.442KWW2、根据计计算，施施工现场场需安装装的6330KVVA的变变压器能能满足全全部用电电设备同同时

24、使用用，本公公司将配配备2台台2500KVAA的发电电机满足足应急施施工用电电需要。二、施工、生生活用水水1、总用水水量计算算本工程采用用商品混混凝土，因因此现场场施工用用水主要要是冲洗洗模板，养养护混凝凝土等用用水。（1）现场场施工用用水量本工程采用用商品混混凝土，因因此现场场施工用用水主要要是冲洗洗模板，养养护混凝凝土，砌砌砖和抹抹灰等用用水。 q1=K1Q1N11K2=1.1（3300005+2202800+2000030）=2.80LL/s836000836000其中，冲洗洗模板用用水量55L/，搅拌拌砂浆用用水量2280LL/m33，混凝凝土养护护用水量量30LL/、天天。（2）施工

25、工机械用用水量 q2=K1Q1N22K3=1.122503=0. 033L/ss836000836000（3）施工工现场生生活用水水量 q33=P1N33K4=7203301、55=1.1255L/ss836000836000其中施工现现场生活活用水定定额300L/（人人班）（4）总用用水量Q=q1+q2+q3+q44.115L/S2、消防用用水量根据本工程程规模，施施工现场场消防用用水量至至少100L/S。3、供水管管径计算算由于消防用用水量大大于施工工现场用用水量，故故计算供供水管径径按消防防用水量量计算： d= 4QQ = 410 = 0.0992m3.14V100003.141.551

26、0000（取水管中中水流速速为V=1、55m/ss）4、根据计计算，施施工现场场总供水水管管径径应不小小于922mm，施工现现场安装装DN1100的的水源能能满足现现场需要要。第四节 资金准准备本工程实行行专款专专用制度度，以防防止施工工中因为为资金问问题而影影响工程程的进展展，充分分保证劳劳动力、机机械的充充足配备备，材料料的及时时进场。随随着工程程各阶段段控制日日期的完完成，及及时兑现现各专业业队伍的的劳务费费用，为为施工作作业人员员的充分分准备提提供保障障。第四章 施工管管理组织织机构如果我公司司能有幸幸兴建本本工程，我我们将给给予高度度重视，将将从本单单位抽调调精兵强强将和业业务骨干干

27、，组成成一支强强有力的的领导班班子，挑挑选懂技技术、会会管理、工工作认真真、吃苦苦耐劳的的技术管管理人员员组成骨骨干，挑挑选实力力雄厚、素素质过硬硬的施工工队组成成施工队队伍。同同时我公公司将在在人员、机机械、物物资、资资金等方方面给予予充足的的保证。强强化管理理，实现现施工综综合成本本的有效效控制。公司将本着着“信誉为为本、服服务社会会、质量量第一、顾顾客至上上”的质量量方针，为为实现本本工程建建设的优优质、高高速、安安全、文文明、低低耗的目目标而奋奋斗，为为我市建建筑业和和城市建建设作出出应有的的贡献。一、项目法法施工实施项目法法施工的的管理模模式，组组建本工工程的项项目经理理部，对对工程

28、施施工全过过程的进进度、质质量、安安全、成成本及文文明施工工等负全全责。项项目经理理部要以以工程项项目管理理为核心心，以优优质、高高速、安安全、文文明为主主轴，加加强动态态、科学学管理，优优化生产产要素，精精心施工工，大力力推广项项目法施施工的同同时，从从文件控控制、材材料采购购到产品品标识、过过程控制制等过程程中，切切实执行行公司质质量保证证体系文文件，达达到创优优质高效效的目标标。二、组建项项目经理理部本工程拟委委派我公公司实践践经验丰丰富和管管理水平平高的同同志担任任项目部部主要负负责人，选选聘技术术、管理理水平高高的技术术人员、管管理人员员、专业业工长组组建项目目部。见见施工组组织管理

29、理机构框框图。施工组织管管理机构构框图项目管理班班子配备备情况见见第二部部分：项项目管理理班子配配备情况况。第五章 施工部部署第一节 工程施施工的总总体目标标为了保证工工程质量量、安全全生产及及文明施施工，确确保工期期，根据据本工程程特点，制制定下列列施工总总体目标标：1、质量目目标：合合理组织织施工，实实行过程程控制，认认真贯彻彻执行本本公司IISO990011：20000版版质量体体系文件件，把本本工程做做成精品品建筑，杜杜绝裂、渗渗、空鼓鼓等质量量通病，确确保单位位一次验验收达到到优良标标准，争争创惠州州市优质质样板工工程。2、工期目目标：本本工程计计划总工工期为6690日日历天。3、安

30、全生生产目标标：严格格按照国国家“一标三三规范”的要求求组织施施工，安安全实现现“五无”及轻伤伤事故频频率控制制在1、00以下，安安全生产产评分达达到优良良标准，确确保施工工生产顺顺利进行行。4、文明施施工目标标：以广广东省的的有关文文明施工工规定及及惠州州市建设设工程施施工现场场文明管管理办法法和惠惠州市政政府有关关“净、畅畅、宁”工程文文明施工工要求为为标准，争争创文明明施工样样板工地地。5、环保目目标：保保证施工工期间场场地清洁洁卫生。在在污染、噪噪音方面面做到无无投诉。第二节 总体施施工方案案一、施工分分段根据本工程程特点，地地下室一一层沿（10）、（EE）轴后后浇带分分三个施工工段，

31、地地上一层层以每层层为一流流水段，住宅塔楼每栋每层为一流水段。二、施工工工序（一）地下下室底板板工序安安排如下下：凿桩头、底底板土方方整平夯夯实砼垫层层四周砖砖模桩头处处理放线底板钢钢筋绑扎扎上部剪剪力墙竖竖向插筋筋固定电梯井井、积水水井内侧侧模加固固承台、底底板砼浇浇筑。（二）主体体结构工工序安排排如下：主要是以模模板、钢钢筋、砼砼三大工工序为中中心，中中间插入入部分砌砌筑与粗粗装修。总总体安排排如下：测量放线墙柱钢钢筋绑扎扎墙柱模模板安装装墙柱砼砼浇筑梁板模模板安装装梁板钢钢筋绑扎扎梁板砼砼浇筑砼养护护其中水电安安装预埋埋、脚手手架的搭搭设和拆拆除、拆拆模、养养护等工工序均插插入作业业，不

32、占占用工期期。施工工到四层层时，即即可插入入砌体工工程，自自下而上上逐层进进行。（三）装饰饰工程、安安装工程程施工工工序：砌体工程施施工到四四层时即即可插入入内墙抹抹灰、打打底，抹抹灰均自自下而上上逐层进进行。结结构全部部完成后后由上至至下进行行外装修修。电气气工程的的穿线，以以及给排排水消防防通风工工程的立立管、支支管安装装与内装装修穿插插进行。第六章 施工现现场平面面布置与与管理施工总体设设想是充充分展现现我公司司的企业业优势，创创造精品品工程，创创造绿色色施工环环境，为为建设单单位提供供全方位位的优质质服务，让让建设单单位满意意、放心心，是我我公司承承建工程程的宗旨旨。一、施工总总平面布

33、布置原则则1、施工总总布置必必须符合合国家、广广东省和和惠州市市有关安安全、防防火、卫卫生、环环保等规规定。同同时必须须符合惠惠州市政政府“净、畅畅、宁” 工程程的相关关规定。 2、施工现现场布置置满足施施工要求求，方便便施工管管理，因因地制宜宜、因时时制宜，有有利生产产、方便便生活，施施工布置置采用集集中布置置方式，既既能减少少对施工工区周围围的干扰扰，同时时又能确确保施工工质最、安安全、进进度等要要求。 33、综合合考虑地地形、地地质条件件，场内内外交通通和供水水、供电电等因素素布置，避避免扩大大用地范范围，同同时根据据施工特特点，进进行施工工场地规规划。 44、根据据本标段段施工强强度高

34、，必必须采取取多工作作面平行行作业的的特点，充充分利用用现有条条件规划划布置场场内运输输道路网网络，及及相应的的供水、供供电、及及排水系系统。生生活办公公设施结结构及设设备选型型力求机机动性好好，拆迁迁工作量量小。5、在搭建建临时设设施前，应应充分考考虑到现现有建筑筑、以后后道路、管管线施工工的工作作区域，临临时设施施尽量搭搭设在不不影响后后续工作作的位置置，为此此，临时时设施搭搭设前应应征得业业主和监监理工程程师的书书面认可可。6、场区内内施工道道路：沿沿建筑物物的四周周修建供供运输车车辆及消消防车辆辆通行的的临时道道路，同同时临时时道路尽尽量按室室外工程程的道路路位置布布设。面面层高为为室

35、外道道路的结结构底标标高，可可在以后后室外道道路施工工时利用用。施工工道路位位置见总总平面图图，最小小宽度为为4米，用用C200砼浇捣捣1500厚。7、应按照照文明工工地和的的要求布布置和安安排现场场，生活活区和施施工区域域应分开开布置；场地内内生活区区、行车车区、材材料加工工区应做做到地面面硬化；厕所保保持清洁洁、场内内排水畅畅通。二、施工现现场平面面布置根据惠州市市建设局局文明施施工文件件规定场场地内地地面要硬硬化，故故除建筑筑物占地地范围以以内的场场地全部部予以硬硬地化，以以达到规规定要求求，同时时也为以以后的结结构或其其他分部部工程施施工创造造一个良良好的环环境。施施工道路路采用混混凝

36、土路路面，施施工现场场的道路路连续、闭闭合，既既有利于于消防，又又有利于于材料运运输。本工程施工工场地全全部硬底底化，并并有专门门的施工工临时道道路，排排水沟沿沿围墙周周围布设设。1、本工程程工地大大门采用用自制钢钢板门，门门扇为密密闭不透透式，表表面涂刷刷兰色油油漆，上上喷“公司”字样。入入口处方方形门柱柱截面尺尺寸80008000采用红红砖砌筑筑，外贴贴灰色花花岗岩，门门柱顶用用红砖砌砌成阶形形压顶也也贴灰色色花岗岩岩，门柱柱临街面面拟镶金金字，左左门柱为为“高速优优质”，右门门柱为“安全低低耗”，字体体为隶书书。2、大门口口西侧安安放定制制铝合金金门卫亭亭一个，挂挂有门卫卫制度牌牌和安全

37、全保卫制制度牌，实实行来访访人员登登记制度度。值班班门卫统统一穿保保卫制服服，服装装整洁，风风纪端正正，礼貌貌待人。3、施工现现场临街街面大面面涂刷白白色防水水漆，装装饰柱刷刷兰色防防水漆，墙墙上用美美观适当当的字样样书写建建设单位位、设计计单位、监监理单位位、质监监单位、施施工单位位，字体体要有艺艺术感。围围墙内显显露处全全部涂刷刷白色防防水漆。4、大门入入口内侧侧靠围墙墙处架设设高于围围墙的“一图六六牌”；图面面要求蓝蓝底白字字铝边，字字体为仿仿宋体。第第一牌为为“施工公公告”；第二二牌为“工程概概况”；第三三牌为“组织网网络”；第四四牌为“安全纪纪律”；第五五牌为“防火须须知”；第六六牌

38、为“文明施施工管理理”。一图图为“施工现现场平面面布置图图”。字体体书写正正确规范范，工整整美观，牌牌面经常常保持整整洁完好好，各标标牌均专专门定作作。5、车辆出出入口处处设冲洗洗平台，平平台四周周设排水水暗沟，沟沟宽3000，上上盖由28钢钢筋加工工成铁篦篦，铁篦篦涂刷兰兰色防锈锈漆。另另外还设设有一个个沉砂池池。池的的尺寸为为500050006000。运输输土方的的车辆出出工地前前，轮胎胎、车身身须冲洗洗干净。为为了杜绝绝运输中中泥浆、散散体、流流体、物物料撒漏漏而污染染市政道道路，门门口设专专人检查查自卸车车装土量量，若有有超载，则则要求车车辆卸掉掉多余土土后方可可出工地地。6、场内临临

39、时设施施的地面面、主要要施工路路面、通通道等实实现硬底底化，道道路坚实实，平整整畅通，地地面无积积水、泥泥浆。硬硬底化具具体要求求如下：（1）水泥泥库地面面：基层层土平整整、压实实，上抹抹30厚1:33水泥砂砂浆找平平，再做做二道沥沥青防潮潮层，在在沥青未未干时均均匀撒一一层砂子子；面层层做200厚1:22.5 水泥泥砂浆抹抹平。成成型后要要比门外外地面高高1000mm，水水泥库四四周做排排水沟。（2）其它它地面统统一做法法：地面面经平整整、找坡坡、压实实后，作作C155细石砼砼1000mm。成成型后的的地面采采用1%排水坡坡，全部部坡向围围墙边排排水沟。为为防止地地面开裂裂，还需需进行切切缝

40、分格格，分格格大小为为6m6m。7、施工现现场靠围围墙设有有明沟，暗暗沟组成成的完善善的平面面排水系系统，排排水沟采采用1220厚红红砖砌筑筑，沟宽宽4000，255mm砂砂浆抹面面。0.00以下下施工期期间还在在基坑底底沿底板板外围设设一道临临时排水水沟，坑坑底水由由排水沟沟汇集至至北侧集集水井中中，再用用大扬程程水泵抽抽至坑面面排水沟沟。施工工现场设设沉淀池池，厕所所设化粪粪池。污污水、废废水须经经沉淀后后，才能能排入市市政管网网。第七章 施工进进度计划划及工期期保证措措施第一节 概述一、编制依依据1、根据旭日城市花园沿江项目（第六期）招标文件、施工图纸；2、根据现现行的相相的技术术规程、

41、规规范要求求；3、根据我我公司对对施工现现场踏勘勘、考察察所进行行的分析析和研究究；4、根据本本工程投投标文件件中施工工组织设设计所制制定的施施工程序序及方法法；5、依据我我公司技技术积累累及相关关的施工工经验。二、编制原原则1、各单项项工程施施工进度度指标立立足于国国内平均均先进水水平，采采用配套套的先进进施工机机械设备备；2、对控制制工程总总工期或或受环境境、接口口等条件件限制和和受季节节性影响响的工程程和关键键项目应应重点研研究，采采取有效效的技术术和安全全措施；3、各项目目施工程程序前后后兼顾、衔衔接合理理、干扰扰少、施施工均衡衡；4、对受节节点工期期所制约约的相关关工程，在在工期安安

42、排上适适当留有有余地；三、进度计计划编制制说明1、本工程程施工准准备期间间完成人人员进场场、场地地施工测测量、进进度计划划、总施施工方案案和各项项施工方方案、所所有许可可证及安安全、环环保、质质量及档档案管理理计划审审批工作作，完成成必要施施工和办办公设施施、生活活区的建建设，完完成场地地内临时时用水、用用电的开开通工作作，完成成与工程程施工相相关的材材料供应应商、其其它合作作伙伴的的合同签签定和协协调等工工作。2、地下室室施工是是本工程程施工的的重点，在在工期的的时段安安排上必必须留有有少量的的余地。3、每月有有效工作作天数按按30天天计算，施施工日期期按日历历天编排排。第二节 施工进进度计

43、划划及关键键线路一、施工总总进度计计划1、根据本本工程规规模及我我公司以以往类似似工程施施工经验验，按招招标文件件要求用用不超过过6900日历天天完成本本次招标标范围内内工程。2、各分部部分项工工程的施施工进度度计划安安排详见见施工组组织设计计附图-1（横横道图）和和（网络络图）。第三节 工期保保证措施施一、控制原原则1、以总工工期690日历历天作为为工期控控制目标标；2、以项目目施工工工期的总总目标和和各里程程碑时点点去控制制各施工工段、分分部分项项工程的的施工进进度（工工期），以以此为据据确定分分目标，将将目标层层层分解解、落实实，以保保证分目目标的实实现来确确保总目目标；3、采用信信息化

44、施施工技术术、计算算机辅助助管理技技术、网网络计划划技术之之CPMM法等方方法进行行进度控控制。二、进度控控制的方方法1、采用“梦龙智智能项目目管理系系统”Perrt20000AA-7、00版（Moorroowsooft Perrt999A-VV9、00）进行行施工进进度计划划的编排排、调整整；2、分别采采取或综综合采取取技术措措施、组组织措施施、合同同措施、经经济措施施来加快快工程施施工进度度，提高高劳动生生产率；3、优化施施工程序序，通过过计算机机辅助管管理，合合理确定定并控制制好关键键线路；4、工程调调度会与与生产协协调会、例例会的方方法。三、项目总总进度控控制计划划1、分层进进度计划划

45、首先按照目目标工期期编制总总施工进进度计划划，同时时编制：（1）分部部分项工工程施工工进度计计划；（2）周作作业计划划，每个个星期一一向甲方方书面报报告上周周进度情情况及本本周进度度安排。2、进度控控制方法法（1）投入入足够的的、高性性能的机机械设备备组织施施工；（2）选派派精干的的管理人人员与熟熟练的技技术工种种组织施施工，熟熟练、过过硬、高高素质的的施工队队伍，是是高速、优优质地完完成装饰饰工程的的基础。（3）科学学组织现现场施工工，确保保各工序序流水作作业通畅畅，环环环相扣，紧紧密配合合。安排排施工工工序时，应应尽量做做到立体体交叉施施工，不不浪费空空间。（4）明确确质量目目标，强强化质

46、量量管理，增增强质量量意识，提提高劳动动效率。3、进度控控制措施施（1）组织织措施落实实各层次次的进度度控制人人员及其其具体任任务和工工作责任任；建立立进度控控制的组组织系统统；根据据具体的的分项结结构、进进展情况况，分阶阶段地进进行分解解细化，确确定其进进度目标标，形成成目标控控制体系系；确定定进度控控制工作作制度，如如检查时时间、方方法、协协调会议议时间、参参加人等等；对影影响进度度的因素素分析和和预测。（2）技术术措施采取取加班施施工提高高进度的的技术方方法。（3）合同同措施对各各班组及及供应商商签定的的合同工工期应与与施工进进度目标标协调。（4）经济济措施实现现上述进进度计划划的资金金

47、保证措措施。这这里包括括两部分分，一是是业主的的付款计计划；二二是本局局内部的的资金调调拔。（5）信息息管理措措施项目经经理部对对各部分分实际进进度的有有关资料料，进行行整理统统计并与与计划进进度比较较，利用用计算机机进行动动态管理理，及时时进行有有针对性性的调整整。每周的周一一必须提提交一份份每周项项目报告告，每月月的第二二十日必必须提交交一份每每月项目目报告（统统计至每每月第225日）。周周、月进进度报告告至少应应包括如如下内容容： 工作作进度总总结报告告 文字字书面报报告 目前前施工状状态及完完成工作作图表 进进度报告告 文字字书面报报告 横道道图并标标出进度度变化 成成本报告告 变更更

48、状态 正在在处理变变更的状状态 索赔赔状态报报告 质质量报告告 进进度照片片 除了了进度照照片外，任任何人未未经监理理方书面面同意，不不得在工工地拍摄摄照片。 在工工程开始始和每月月的工程程施工期期间，拍拍摄100张8”10”彩彩色照片片以反映映进度情情况。 每张张照片在在右下角角贴上白白色标签签，标明明工程名名称和拍拍摄地点点、时间间。 每月进进度报告告需准备备五份并提提交至监监理。4、进度保保证措施施（1）施工工进度计计划管理理模式本工程施工工计划管管理体系系，采用用网络计计划、流流动计划划和三级级计划等等管理模模式；所所谓三级级计划，是是指：1）一级计计划：以以施工总总控制进进度做指指令

49、性计计划，此此计划确确定关键键项目控控制点，做做为控制制工期里里程碑，任任何单位位（任何何人）不不能以任任何理由由和借口口予以变变动。2）二级计计划：即即月计划划，一般般以形象象进度形形式表达达，按月月流动。3）三级计计划：即即周计划划，一般般以形象象进度形形式表达达，按周周流动。另外，由施施工队针针对现场场情况，每每日安排排下5点以协协调会和和碰头会会形式检检查当日日工作，安安排次日日工作，解解决施工工现场机机具、材材料、技技术、质质量、人人力等方方面的问问题，平平衡人、财财、物使使用。（2）计划划的控制制和实施施施工进度计计划的控控制是一一个循环环渐进式式的动态态控制过过程，施施工现场场的

50、条件件和情况况千变万万化，项项目经理理部要及及时了解解和掌握握与施工工进度有有关的各各种信息息，不断断将实际际进度与与计划进进度进行行比较，一一旦发现现进度拖拖后，要要分析原原因，并并系统分分析队后后续工作作会产生生的影响响，在此此基础上上制定调调整措施施，以保保证项目目最终按按预定目目标实现现。循环环程序如如下图所所示：进度实施建立进度数据采集系统收集实际进度数据数据整理、统计和分析实际进度与计划比较是否出现偏差进入进度调整系统否是进度监测系统运行过程出现进度偏差分析产生偏差的原因分析偏差对后续工作、工序的影响确定影响后续工作、工期的限制条件采取进度调整措施进入进度监测系统进度调整系统运行过

51、程形成调整的进度计划实施调整后的进度计划采取相应的技术、经济、组织、合同措施施工进度动动态控制制图对影响施工工工期的的各种复复杂因素素，均应应予以充充分的估估计和留留出调整整时间，对对因各种种因素而而影响的的工期，必必须制定定赶工计计划，加加大人力力或设备备、材料料等的投投入。（3）保证证工期的的具体计计划1）项目经经理部根根据项目目法施工工的要求求，对本本工程行行使计划划、组织织、指挥挥、协调调、监督督等项职职能，并并在本局局内选择择成建制制的、能能打硬仗仗的、施施工过大大型土建建安装工工程、业业绩好的的施工人人员组成成作业队队，承担担本工程程的施工工任务。2）建立生生产例会会制度，每每星期

52、召召开1次工程程例会，检检查上次次例会以以来的计计划执行行情况，布布置下次次例会前前的计划划安排，对对于拖延延进度要要求的工工作内容容找出原原因，并并及时采采取有效效措施保保证计划划完成。3）采用施施工总进进度计划划与月、周周计划相相结合的的网络进进行施工工进度计计划的控控制与管管理。在在施工生生产中抓抓主导工工序，找找关键矛矛盾，组组织交叉叉作业，安安排合理理的施工工程序，做做好劳动动力的组组织和协协调工作作，通过过施工网网络节点点控制目目标的实实现来保保护各控控制点工工期目标标的实现现，从而而进一步步通过各各控制点点工期目目标的实实现来确确保总工工期控制制进度计计划的实实现。4）根据业业主

53、的使使用要求求及各工工序施工工周期，科科学合理理地组织织施工，形形成各分分部分项项工程在在时间、空空间上充充分利用用与紧凑凑搭接，打打好交叉叉作业仗仗，从而而缩短工工程的施施工工期期。5）实行合合理的工工期目标标奖罚制制度以确确保工期期的实现现。6）作好施施工配合合及前期期准备工工作，拟拟定施工工准备工工作计划划，专人人逐项落落实，保保证后勤勤的高质质、高效效。7）采用成成熟的科科技成果果，向科科学技术术要速度度、要质质量，通通过新技技术的推推广应用用来缩短短各工序序的施工工周期，从从而缩短短工程的的施工工工期。8）节假日日期间不不放假、不不停工，具具体措施施如下：工工人使用用长期合合作的施施

54、工班组组；发发扬纪律律严明、作作风顽强强的传统统，令行行禁止，一一切行动动服从安安排；做做好职工工的思想想工作，并并采用调调休、加加大物质质奖励及及精神奖奖励等措措施，确确保职工工无后顾顾之忧。第八章 资源需需求计划划工程开工前前，根据据按图纸纸及施工工定额计计算分部部分项工工程量，计计算所需需要材料料、人工工、机具具、资金金数量，合合理计划划，物资资条件配配备充分分，保证证工程顺顺利完工工。一、材料计计划本工程所需需砂、石石、水泥泥、钢筋筋、商品品混凝土土、安装装材料在在短期内内需用量量大，而而且多规规格品种种穿插使使用，材材料采购购、进场场和使用用应做到到“兵马未未行，粮粮草先到到”的原则

55、则。1、材料采采购（1）按提提前预算算做出备备料计划划。（2）材料料采购必必须符合合业主要要求的材材料品牌牌。（3）施工工所用钢钢材、水水泥必须须采用大大厂生产产材料，由由甲方和和监理共共同确认认品牌。（4）所有有装修材材料均应应按甲方方指定品品牌、颜颜色提供供样板供供甲方选选择认。（5）设备备、材料料提供证证明文件件：对于总承包包人或其其分包单单位进口口的材料料设备，在在材料进进场前总总承包人人应负责责向监理理和业主主提供如如下进口口资料原原件：1）全套海海关文件件2）原产地地证明3）授权代代理商证证明文件件（6）按材材料科“合格供供应商”名单选选择多家家供应商商，以保保证供货货不断流流。（

56、7）本工工程的材材料，一一次定货货，批量量进场。（8）本工工程材料料采购周周期短、数数量大、品品种多，为为保证所所有同工工程质量量有关的的采购产产品符合合规定要要求，采采购订货货的设备备达到国国家优质质产品，保保护建设设单位的的利益，以以合理的的价格采采购最优优质的产产品，本本工程材材料采购购采用本本公司和和建设单单位联合合的集中中采购制制。（9）我公公司具有有负责物物资采购购、供应应的专职职职能部部门，积积累了广广泛全面面的市场场信息网网络和合合作多年年信誉良良好的供供应厂家家，这些些可保证证物资采采购的效效率和质质量。同同时也能能发挥我我公司规规模采购购的优惠惠条件保保证优质质优价。避避免

57、了个个别采购购人员的的“黑箱操操作”损害建建设单位位和我公公司的利利益。（10）和和建设单单位联合合采购在在保证建建设单位位利益的的前提下下提高了了采购效效率，这这是工期期保证关关键环节节之一。联联合采购购是指“透明报报价，总总承包服服务”。既让让建设单单位在优优质材料料使用于于工程上上放心，也也让建设设单位了了解我公公司获得得利益的的途径是是通过严严格管理理降低施施工过程程的消耗耗取得。（11）采采购程序序1）依据施施工图编编制材料料、设备备计划，其其内容必必须符合合设计要要求，标标明名称称、品种种、规格格、数量量、质量量要求和和技术要要求，订订购工程程设备符符合工程程图纸设设计要求求或建设

58、设单位规规定的产产品要求求。2）根据“分承包包管理工工作程序序”和“物资采采购程序序”对分供供方进行行评定，对对其资质质证书、营营业执照照进行审审查，建建立合格格分供方方档案，并并选择不不少于三三家进行行报价竞竞争，最最后和建建设单位位有关部部门联合合确定最最佳价格格、厂家家。3）对采购购某些大大宗材料料或重要要工程设设备，应应明确规规定需方方在分供供方货源源处进行行验证的的安排及及产品放放行的方方式。4）对需进进行检测测的材料料进场后后经抽样样检测合合格后方方准使用用。项目目部对材材料应进进行标识识、验收收、记录录、挂牌牌标识。2、主要材材料进场场计划（1）密切切关注工工程进度度部位情情况和

59、混混凝土搅搅拌站以以及材料料的库存存情况，对对可能短短缺的材材料及时时采取措措施。（2）现场场器材备备用大小小货车，零零星材料料就近解解决。（3）施工工现场钢钢筋加工工、模板板加工，集集中加工工管理，大大型工具具、钢筋筋等原材材集中堆堆放，水水泥入库库，现场场材料堆堆放使用用管理，按按本公司司施工工现场器器材管理理规定执执行。（4）施工工用材进进退场安安排1）模板及及其支撑撑系统使使用钢管管，内外外脚手架架用钢管管等施工工用材由由项目部部根据工工程施工工进度组组织分批批进退场场。施工工用材进进场后应应由各专专业班组组根据施施工需要要进行制制作，翻翻样或除除锈，油油漆等，施施工期间间加强检检查，

60、维维修和保保养工作作，施工工完成后后对施工工周转用用材应修修整，堆堆放整齐齐并分批批退场。2）所有进进场的工工程材料料应由项项目部材材料组组组织项目目部质安安组进行行进场验验收，禁禁止劣质质材料进进场，核核验出厂厂证明书书，合格格证等质质量保证证资料。材材料经现现场检验验同意进进场后，由由专职试试验员会会同监理理工程师师抽样送送检测部部门检验验，检验验期间现现场挂好好标识牌牌，经检检验合格格后方可可投入使使用。商商品混凝凝土进场场后应按按规定抽抽样做坍坍落度试试验和制制作混凝凝土试件件。（5）主要要材料进进场计划划主要材料进进场计划划表材 料使用部位开始进场时时间备 注注水泥整个工程需用前7天天依工程进度度分阶段段投入砂石料整个工程需用前2天天依工程进度度分阶段段投入钢筋结构工程需用前155天依工程进度度分阶段段投入商品混凝土土整个工程需用前一天天订货依工程进度度分阶段段投入电气用材料料电气工程需用前100天依工程进度度分阶段段投入砌体材料砌体工程需用前5天天依工程进度度分阶段段投入装饰材料装饰工程需用前100天依工程进度度分阶段段投入各种管线所所需材料料安装工程需用前100天依工程进度度分阶段段投入各种设备设备安装工工程需用前155天依工程进度度分阶段段投入二、主要施施工机械械设备1、本工程程机