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1、培训管理控制程序- 包装纸品有限公司文件名称培训管理控制程序文件管理文件编号CH-QEP-07B/0质量环境一阶文件（QEP :奏效日期2009-05-01印章文件订正记录表订正日期改正内容页次版本/版次订正人质量环境二阶文件（QEP）深圳市豪盛达包装制1.目的:文件名称培训管理控制程序文件编号HSD-QEP-02A/0奏效日期2009-08-01经过履行本文的要求，以保证公司全部的成员获得适合的培训，进而掌握相应的知识和技术 平。2.合用范围： 本文合用于公司对全部成员所采纳的培训。3?职责：3.1行政部依据有关部门的培训需求，拟订培训计划。3.2各部门负责供给任职职工的培训需求，并依据行政
2、部拟订的培训计划实行培训。3.3行政部负责新进厂职工的培训。3.4行政部兼顾各部门培训工作，并对培训记录、培训资料、总结及查核结果予以存档。4.定义：4.1新进厂职工：新招聘的职工4.2任职职工：试用期满，经培训、查核合格，被公司持续聘任的职工4.3特别工种：技术性比较高，危险性比较大的工种4.4内训：在公司内部进行，讲课老师由公司内部人员担当。4.5外训：由公司邀请外面讲课老师至公司或公司派外至其余单位进行。深坝1市豪盛达包装制品有卩艮公匍文件名称培训管理控制程序文件编号HSD-QEP-02A/0质量环境一阶文件Gp)奏效日期2009-08-01责任人/部门流程图资料/表格管理印行政部/各部
3、门行政部各部门各部门各部门行政部/各部门培训需求L v制定计划V资料准备实施培训培训需求调査表培训计划表培训教育/资料培训签到及查核记录表查核试卷培训签到及查核记录表6.职工培训档案履行程序 :每年年初行政部向各部门发出 K 培训需求调査表调査各部门各工作岗位的培训需求。6.2 行政部依据 K 培训需求调査表上的培训日期 / 时间、培训内容、培训老师拟订培训计划， 并 呈交上司同意。6.3行政部在一周内对本礼拜新招入厂职工实行培训。6.4实行培训6.4.1新入厂的职工培训1） 行政部依据本公司发展纲要、厂规厂纪、消防知识、安全意识、公司质量承诺以 及质量意识等编制岗前培训教材。2）行政部依据每
4、天的招聘状况，在一周内对本礼拜新入厂职工进行培训。3）全部新入厂的职工，一定自带纸、笔，做好记录。4） 行政部对已受训过的新职工进行书面查核，查核合格后（60分以上）方可 转为正 式职工，并将查核结果记录于K培训签到及查核记录表上，连同查核试卷一并存档。5）凡经受训查核不合格者（不及60分），行政部将列入下次再培训, 合格者，公司将不同意录取。培训管理控制程序丨再不深圳市豪盛达包装制品，文件名称有限公司文件编号HSD-QEP-02A/0质量环境二阶文件（QEP）奏效日期2009-08-01642任职职工的培训等编制内容，对受训的1）由各有关部门依据作业流程、质量政策、质量意识、操作知识、工作环
5、境 培训教材或资料，安排有必定技术水平的内训师，依据培训计划的 人员进行培训。2）培训时由培训人或记录人在 K培训签到及查核记录表上填写列席状况、 会议内容、时间、地址等。一年内培训时间起码在10小时以上。3）对全部培训职工进行综合查核，查核的结果由培训人或记录人填写在【培 训签到 及查核记录表上连同试卷一并交行政部存档。6.4.3查核方式有笔试、口试、实质操作三种。6.5公司可依实质工作需求安排外训，并需申请汐卜训记录或证书需将正本交到行政部存档。6.6讲课老师的安排6.6.1内训讲课老师的安排由行政部介绍有资历的人员担当；6.6.2 外训讲课老师的安排由外面有关机构指定专业人员。6.7 对以下从事特别工作的人员须经培训查核考证合格后方可持证上岗1) 电工2) 焊工3) 内审员总经理以6.8 需要拜托出门培训人员或聘专业老师到厂培训，由各部门经理填写培训申请表交副上同意方可送往培训或聘专业老师到厂培训，并要保留培训记录。6.9 全部培训记录由行政部保留，行政部将职工培训资料登入职工培训档案内7. 有关文件： 岗前培训教材8. 有关表格： 培训查核记录表 H
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