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1、第三单元第三单元仓库安全与环境管理仓库安全与环境管理n定义：定义：n内容：内容：防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防潮、防热、防冻、防雷、防洪、放火、防爆、防虫、防盗等。放火、防爆、防虫、防盗等。是指凡失去控制并对财物和人身是指凡失去控制并对财物和人身造成损害的燃烧现象。造成损害的燃烧现象。火灾与燃烧火灾与燃烧燃烧中的几个常用概念：燃烧中的几个常用概念：热传播的途径和火灾蔓延的途径：热传播的途径和火灾蔓延的途径：燃烧产物及其毒性：燃烧产物及其毒性：燃烧产物是指由燃烧或热解作用产生的全部物质。燃烧产物包括：燃烧生成的气体、能量、可见烟等。燃烧生成的气体一般是指：一氧化碳、二氧化碳、一氧化碳、二氧化碳
2、、丙烯醛、氯化氢、二氧化硫等丙烯醛、氯化氢、二氧化硫等灭火的基本原理：灭火的基本原理：领导（企业领导企业领导）管理机构 A部门部门保卫科保卫科门卫门卫护卫队护卫队B部门部门C部门部门兼职安全员兼职安全员安全员安全员安全员安全员湿度变化的规律湿度变化的规律与气温的变化相反与气温的变化相反第二节第二节u 整理（SEIRI）u 整顿（SEITON）u 清扫（SEISO）u 保持（SEIKETSU）u 素养（SHITSUKE）u 安全（SAFETY）是否是形象工程？是否是形象工程？是否是额外负担？是否是额外负担？1 1、6S6S 是最佳推销员是最佳推销员被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，
3、被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单，口碑相传，会有很多人来工厂参观学习乐于下订单，口碑相传，会有很多人来工厂参观学习整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的厂工作整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的厂工作优秀的6S管理一流企业的基础顾客的满意及赞赏公司领导的认同及欣赏自己觉得自豪、开心细节决定成败(1)整理整理整理要领整理要领（2）整顿）整顿定制定制 整顿要领整顿要领班组桌班组桌/椅椅班组目视板班组目视板班组杂物箱班组杂物箱班组资料柜班组资料柜（3）清扫）清扫清扫要领清扫要领（4）保持）保持（5）素养）素养 素养要领素养要领 （6）安全）安全。例如某车间：例如某车间：101
4、0月月6 6 S S 检查重点：员工鞋柜、卫生死角的实施情况检查重点：员工鞋柜、卫生死角的实施情况五、五、6S 实施手段实施手段1、检查表检查表2、牌子作战、牌子作战3、6S规范示范规范示范 1高层不支持；2中层不配合；3基层抵抗；4干劲不足；5心血来潮，无计划，形式上模仿；6缺少系统性概念；7评分标准不明确；8主办人员经验不足；9未开展各种竞赛活动维持气氛；10未用看板使结果月月见报；11未订目标；12没有不断的修正和检讨。6S失败失败的原因的原因大 家大 家一 起一 起努 力努 力吧吧6S成功的成功的10种对策种对策1、取得高层主管的支持2、全体员工理解6S的精义和重要性3、确立挑战性目标4、选取活动主题、重点项目5、建立6S推行组织6、运用激发动机的方法7、创造6S推展技巧、手法8、活动持续不断9、引用外力支援10、建立评价体制王君王君 杭州汽轮动力集团有限公司职工教育培训中心杭州汽轮动力集团有限公司职工教育培训中心Tel:85780098;13857122604E-mail:
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