肿瘤科人员调配方案范本(3篇)

《肿瘤科人员调配方案范本(3篇)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《肿瘤科人员调配方案范本(3篇)（8页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、肿瘤科人员调配方案范本儿科护理人员调配方案为了保证病人安全,满足工作需求,确保护理质量到位,达到护 理目标,特制定本科室护理人员调配方案1、护士长为组长：一线调配：责任护士、下夜班休第二天护士。 二线调配。办药、总务护士。2、每位成员必须保持联络畅通,紧急情况下直接_,安排可调 人员_分钟内到达,以大局为重,服从调配,不得以任何理由推 诿、拒绝。3、危重患儿多,护理工作量增加时a、b、 白天：下夜班第二天护士辅助或上班,减少交班次数。夜 间：责任护士辅助小夜班完成或排帮班。4、患儿少,护理工作量减少,弹性排班。5、遇下面情况_小时内通知护士长,_分钟到岗,根据实际 情况调配、二线人员进行补充和

2、协助a、重大医疗抢救b、发生护理差错或纠纷不能自行解决,护士长及时根据实际情况 协调并调配岗位。c、 接班如有意外情况不能到岗,上一班工作延续小时,完成此间工作,调配责任护士小时内到岗,接班并完成本班工作。6、护理人员需休假提前一天通知护士长,以便于人员调配。如遇 下面请况可申请休假a、本人病事假。b、婚假、直系亲属病丧。c、公休假根据情况调配。儿科2011、12、1儿科完善工作制度、流程会议内容：一、工作分工完善1、办公、药疗合为办药,方便查对,尽量9。00以前核对好输液 卡。除做好本职工作外,接待输液患儿、代做每日白天c-反应等。2、将办公改为总务班,具体工作内容。送标本、陪检、取药、看

3、出院病历、领取物品、耗材等。3、责任组长、责任护士、工作工作内容基本不变,认真分组,否 则发生问题护士长针对分组进行处理,各自承担。4、a班11： 00用餐,11： 40准时接班。5、班：下午17： 00准时下班。a班：下午14： 30交班,认真在电脑上查看当日所有危重患儿护 理记录单、生命体征单、出入量等,发现问题及时解决,假设拖至下一 班按要求处罚。工作完成后下班。二、工作流程完善1、每日体温单由办药负责检查,发现问题通知本人来院修改,拖 延者按制度处罚。2、小时体温a班测并画在电脑上。下午16： 00体温a班14： 00后测,办药或总务画在电脑上。以上两种情况均留原始记录。 备查。3、出

4、院健康宣教由通知责任护士按时完成。4、静脉穿刺两次不成功者从本月奖金中扣除元奖励给对方。5、上午、中午、下午交接班护士长参加,下午全科白班护士均参 加,不得提前早退。6、今后因交接班不认真科室丢失物品俩人均受处罚。7、未认真履行上述制度与流程最低处罚金额_元,想必大家都 会自觉遵守。三、建议：1、希望大家上班时精神愉悦,小时心在工作上。2、工作是给自己干的,大家只不过是分工不同而已,谁也不欠谁 的。3、只要你不斤斤计较,帮你的朋友很多。4、希望大家伸出爱的双手,帮别人的同时也在帮自己。你愿意 吗。5、以上问题希望大家重视,因为我们都明白“滴水汇成大一 的道理。主持：王玲参加人：吕晓蕾胡相萍牛丽

5、娟马秀琴朱秀玲高凡铭张兴超王妍范 乐乐高婷陆婷婷杨婷孙雅静摆梦菊完善工作制度、流程会议内容：一、工作分工完善6、办公、药疗合为办药,方便查对,尽量9。00以前核对好输液 卡。除做好本职工作外,接待输液患儿、代做每日白天c-反应等。7、将办公改为总务班,具体工作内容。送标本、陪检、取药、看 出院病历、领取物品、耗材等。8、责任组长、责任护士、工作工作内容基本不变,认真分组,否 则发生问题护士长针对分组进行处理,各自承担。9、a班11： 00用餐,11： 40准时接班。10、 班：下午17： 00准时下班。a班：下午14： 30交班,认真在电脑上查看当日所有危重患儿护 理记录单、生命体征单、出入量

6、等,发现问题及时解决,假设拖至下一 班按要求处罚。工作完成后下班。二、工作流程完善1、每日体温单由办药负责检查,发现问题通知本人来院修改,拖 延者按制度处罚。2、 小时体温a班中午12： 00测并画在电脑上。下午16： 00 体温a班14： 00后测,由办药或总务画在电脑上。以上两种情况均留 原始记录。备查。3、出院健康宣教由通知责任护士按时完成。4、静脉穿刺两次不成功者从本月奖金中扣除元奖励给对方。5、上午、中午、下午交接班护士长参加,下午全科白班护士均参 加,不得提前早退。6、今后因交接班不认真科室丢失物品俩人均受处罚。7、未认真履行上述制度与流程最低处罚金额_元,想必大家都 会自觉遵守。

7、肿瘤科人员调配方案范本(二)急诊科紧急状态下护理人力资源调配方案一、报告制度。凡遇到重大、复杂、批量、紧急抢救的_,当 班护士应及时向护士长报告,护士长必须马上报告护理部,护理部在 接到重大急救报告后,除积极_人力进行救护工作外,立即向分管 院长报告,夜间及节假日向总值班报告。二、对重大抢救工作,开通绿色通道,优先处理。三、启动护理小分队和护理急救梯队。四、护理应急调配成员必须保持_小时通讯畅通。遇到紧急情 况,被调配人员必须_分钟内到岗,任何人不得以任何理由推诿、 拒绝。五、具体调配方案根据紧急事件情况、为病重数、病情、护理人 员情况等因素合理配备,必要时全科护理人员参加,统一服从调配, 保

8、障紧急状态下护理安全与护理质量。六、应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令参与应急工 作,凡接到应急通知不能及时到岗者,将追究责任到个人,并纳入护 理质量考核及医院年度考核,情节严重者根据医院管理方案处罚。七、重大意外伤害事故急救程序1、院内急救程序(1) 伤病员来院后,首先由急诊科护士做好应急处理。(2) 严格执行报告制度。(3) 急诊科护士人力不足时,由护理部或总值班调集相关科室护士 参加急救工作。(4) 由医务科、护理部或总值班负责_、协调患者的急救、转科 等工作。(5) 门诊患者、住院患者突发意外情况时,所在科室或就近科室就地进行抢救,并通知相关科室配合进行抢救,同时报告医务科、护

9、理 部协助抢救。2、院外求援程序(1) 接受院外求援通知的科室立即_协调,需要护士时,呼叫相 关科室急救护理人员到急诊科待命。(2) 严格执行报告制度。(3 )护理部根据上级指示组建急救人员。肿瘤科人员调配方案范本(三)紧急情况下护理人员调配方案为保证病人安全,紧急情况下迅速调配护理人员到位,确保护理 工作高效、安全、有序的开展。特制定紧急情况下护理人力资源调配 方案。1、建立以分管院长镇导,以护理部主任为组长、护土长为成员的 护理人力应急调配领导小组。组员要求工作能力强、业务精、思想素 质高、身体健康。2、凡遇到突发公共卫生事件、传染病流行,突发重大伤亡事故及 其他严重威胁人群健康的紧急医疗

10、抢救、特殊急危重病人护理、病房 紧急缺编等,各科应及时向护理部报告。3、报告程序(1) 、正常上班时间：护士一护士长、科主任一护理部主任一分管 院长(2) 中班、夜班、节假日：护士一护士长、科主任一总值班一护理 部主任f分管院长(3) 、特别紧急情况下,可根据具体情况越级上报或直接通知相关 人员,或向其他科室人员请求紧急援助。4、调配原则(1) 、各护理单元护士长必须合理安排好本单元内的人力资源,并 确定在特殊情况下的替代人选,如节假日,各护理单元必须安排备班,备班者电话要保持畅通,做到随叫随到。(2) 、各护理单元护士长根据危重病人的比例、手术数、床位使用 率实行弹性排班。(3) 、各护理单

11、元遇到下述情况之一时,原则上先由科护士长在所 管辖的各护理单元间进行调配。(4) 、假设遇特殊情况,科护士长不能在所管辖护理单元间增援机动 护士,可请求有关科室科护士长增援。紧急状态时,由护理部启动紧 急状态下护理人力资源调配方案： 、护理单元加床数超过规定床位的,且床：护比低于配置要求,增援机动护士人。 、各类重大抢救,需要安排临时特护的,增援机动护士 1一人。、护理单元(非监护系统)危重病人(病危)N人,增援 机动护士_人。护理单元有长期病假(病假N个月),且床：护 比低于配置要求,增援机动护士_人。5、护理部接到报告后,应立即启动紧急情况下护理人力资源调配 方案,由护理人力应急调配领导小

12、组统一指挥,协调各方面的工作, 各科室应本着以大局为重的原则,服从医院和护理人力应急调配领导 小组的调配,不得以任何理由推诿、拒绝。6、护理应急调配小组成员应随时待命,保持_小时通讯通畅, 一旦有任务必须_分钟内到达医院,投入急救工作。护理部统一调配任何科室人员,保证及时有效上岗。护士不得以 任何借口拒绝和拖延,否则一切后果由本人负责。7、具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、病情、护理人 员缺编情况等因素合理配备,必要时全院护理人员参加,统一服从 调配,保障紧急状态下护理安全与护理质量。8、8、护理部配备一定数量的护理人员,组成应急调配小组,遇抢救任务时统一调配。护理部有计划、有、有系统地对护理应急调配小组成员进行院内院外的业务培训,提高小组成员专科理论知识、实 践技能及应急反应能力。9、应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令参与应急工 作,凡接到应急通知不能及时到岗者,将追究责任到个人,并纳入护 理质量考核及医院年度考核,情节严重者根据医院规章制度及相关法 律法规处置。