某某知名集团员工管理手册

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1、Evaluation Warning:The document was created with Spire.Doc for.NET.X XX XX XX X（集集团团）公公司司文文件件XX 发人字（2008）第 010 号签发人：关于印发关于印发XXXXXXXX员工手册的员工手册的通通知知各部门：为了共同创创建一个个诚实守守信、礼礼貌谦让让、团结结互助、行行为规范范、高效效运转的的工作环环境，帮帮助新加加入 XXX XX 的员工工尽快适适应新的的环境，掌掌握工作作中所必必须知悉悉的信息息，公司司编篡了了XXX XX 员工手手册。在征求员工意见的基础上，经公司管理会议讨论通过，现予印发执行。特

2、此通知附件：X XXXX X员工手手册北京 XXX XXXX XXXX XX 有限责责任公司司（章）XXXXX XXXX XXXX XX（北京京）有限限公司（章）二八年年五月十十五日主题词：印印发 员工手手册通知报：董事会会发：副副总裁、各各部门附件：XXXXXXXX员员工工手手册册二二 0000 八八年年年五月年五月目目录录XXXXXXXX 集集集团简集团简介介介介.7 7公司基本公司基本制制制度制度.一三一三第一节第一节 总总总总则则.一三一三第二节第二节员工员工聘聘聘用聘用.一三一三第三节第三节 作作作息时作息时间间间与考间与考勤勤勤勤.一五一五第四节第四节 假假假假期期.1616第五节

3、第五节绩效绩效管管管理管理.1717第六节第六节 工工工资与工资与福福福利福利.1919第七节第七节劳动劳动纪纪纪律纪律.2020第八节第八节工作工作礼礼礼仪礼仪.2121第九节第九节 环环环境卫环境卫生生生生.2222第十节第十节 安安安全管安全管理理理理.2222第十一节第十一节 奖励奖励与与与惩罚与惩罚.2424员工交流员工交流.2727编后说明编后说明.2929 前言为了帮助加加入公司司的新同同事尽快快适应新新工作，并并且告诉诉您一些些必须了了解的信信息，我我们编制制了这本本员工工手册请请您仔细细阅读。这这是您的的手册，也也是我们们 XXX XX 公司对对人员管管理的基基本准则则，经常

4、常重温本本手册会会有助您您在 XXX XX 充分发发挥自己己的才能能。政策对公司司的经营营来讲是是必不可可少的，尤尤其象 XXX XX 这样的的公司，政政策有助助于我们们卓有成成效、井井井有条条地工作作。当我我们在一一起工作作时，为为了一个个共同的的目标，我我们必须须建立保保护大家家并使大大家共同同受益的的规则。我我们都明明白大多多数人都都渴望能能有互助助、礼让让、有效效、诚实实的工作作环境。为为此我们们相信本本手册将将会帮助助您做到到这一点点。您的直属上上司是您您工作的的主要指指导人，他/她将负责您的训练、工作安排及您的个人发展。当您在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与您的直属上司沟通。当他

5、/她无法帮您解决问题时，请咨询公司人力资源部负责人，他/她会指导您并帮您找出问题的症结，或引导您运用公司的开门政策，寻求公司最高管理层的帮助。由于编制时时间紧张张，难免免有疏漏漏之处敬敬请及时时批评指指正与反反馈以便便进一步步完善。XXXX 人人力资源源部二 00 八年年五月总裁致辞XXXXXXXX 集集集团简集团简介介介介XXXXXXXX 集集集团组集团组织织织结构织结构图图图图企业文化企业标识企业标识标识：标识：企业使命企业使命企业愿景企业愿景企业精神企业精神求实创新求实创新精精精神精神主人翁精主人翁精神神神神团队精神团队精神责任感责任感服务精神服务精神自信精神自信精神谦虚精神谦虚精神我们

6、的价我们的价值值值观值观以人为本以人为本品质至上品质至上诚信创新诚信创新务实专注务实专注顾顾客满意、客满意、公公公司满公司满意意意、员意、员工工工满意工满意公。企业发展企业发展史史史史发展战略发展战略行为规范行为规范员工守则员工守则热爱公司，服服务社会会；尊重他人，诚诚实守信信；用心做事，追追求卓越越；不断进步，完完善自我我；团结合作，坚坚持原则则；严守公司机机密；爱护公司财财物，提提倡勤俭俭节约；保持环境卫卫生，注注意个人人仪表。员工应实员工应实践践践的思践的思想想想意识想意识法制意识 营销意意识 成本意意识 安全意意识参与意识 科技意意识 服务意意识 服从意意识管理人员管理人员素素素养素养

7、同时如果您您是公司司的管理理人员，即即部门副副主管级级及以上上的管理理级别，您您会享有有更高的的权利和和更好的的待遇，但但您也将将对公司司的发展展与部属属的成长长承担更更大的责责任，公公司要求求您要拥拥有以下下所列的的价值取取向和行行为原则则：一、充满理理想、富富有激情情、具有有高度的的责任感感和使命命感；二、开拓拓创新、求求真务实实、诚实实守信；三、不懈努努力，精精通业务务；四、对下级级善于激激励，合合理授权权，营造造良好的的沟通氛氛围；五、积极极培养下下属，科科学管理理，果断断决策；六、胸怀坦坦荡，勇勇于批评评与自我我批评；七、严于于律己，守守法廉洁洁，堪为为员工之之表率；八、作风风踏实，

8、追追求长远远目标和和效益，不不急功近近利。公司基本公司基本制制制度制度第一节第一节 总总总总则则第一条第一条 为为了建立立公司良良好的组组织、管管理秩序序，增强强员工素素质，提提高工作作效率，发发挥员工工的主动动性和积积极性，依依照有关关法律及及公司制制度，制制定本制制度。第二节第二节员工员工聘聘聘用聘用第二条第二条劳动劳动合合合同管合同管理理理理公司根据经经营状况况和按照照“公开、平平等、竞竞争、择择优”的原则则，处理理劳动关关系。对对公司内内符合招招聘职位位要求及及表现卓卓越的合合适员工工，将优优先给予予选拔、晋晋升。其其次，再再考虑面面向社会会公开招招聘。（一）员工工入职时时，须向向公司

9、提提供必要要的建立立劳动关关系的相相关证明明资料后后，与公公司签订订劳动合合同，明明确双方方的权利利和义务务，建立立合法的的劳动关关系。（二）劳动动合同的的续订在劳动（聘聘用）合合同到期期前 30 天，人人力资源源部根据据员工的的工作情情况及公公司的具具体情况况，对拟拟同意与与其续订订劳动（聘聘用）合合同的员员工发放放续订订劳动（聘聘用）合合同意向向通知书书。员员工须将将个人意意见在一一五日内内反馈给给人力资资源部。若若员工同同意续订订劳动（聘聘用）合合同，则则人力资资源部在在原合同同到期后后及时与与员工进进行劳动动（聘用用）合同同的续订订。第三条第三条 试试试用期试用期规规规定规定（一）与公

10、公司首次次签订劳劳动合同同的员工工，均需需执行试试用期考考核制度度。试用用期间，新新进人员员应由各各部门对对照其专专长及工工作需要要分别规规定试用用程序及及培训方方式，并并指定专专人负责责指导。（二）在试试用期间间试用人人员如违违反公司司管理规规定，应应随时停停止试用用、解除除劳动关关系。（三）考勤勤1、试用期期间内非非特殊事事由的事事假达五五天或其其它假期期达七天天者即予予辞退；2、试用期期间内无无故旷工工者即予予辞退；第四条第四条 员员员工转员工转正正正办理正办理（一）转正正手续1.员工工须在本本人劳动动合同上上约定的的试用期期期满前前，提前前三个工工作日填填写试试用人员员转正审审批表，后

11、后附转转正考核核表，部部门签署署意见后后，提交交人力资资源部审审核报批批。2.人力资资源部结结合工作作总结、工工作表现现，与待待转正员员工进行行转正谈谈话。（二）社会会保险员工需向人人力资源源部，初初次参加加社会保保险的员员工必须须提供所所需的身身份证、户户口页复复印件等等证件、资资料。第五条第五条 岗岗岗位调岗位调整整整整岗位调整表表现为部部门内部部不同岗岗位调动动、公司司内部不不同部门门岗位调调动。（一）员工工提出的的岗位调调整，应应由本人人提出书书面岗位位调整申申请，并并报所在在部门负负责人同同意后，填填写岗岗位调整整审批表表、调调动审批批表。（二）对员员工或者者公司提提出岗位位调整要要

12、求的，人人力资源源部必须须根据员员工原岗岗位工作作达标状状况和绩绩效档案案，填写写工作作评估表表，连连同岗岗位调整整审批表表、调调动审批批表，按按审批权权限逐级级签批。（三）工作作交接手手续：经经原工作作部门领领导和新新工作部部门领导导及公司司领导签签字同意意，在原原部门和和相关部部门办理理完工作作交接手手续后，可可到新工工作部门门上岗。员员工调动动交接手手续须在在 5 个工作作日内完完成。(四)岗位位调整批批准后，应应当办理理下列工工作交接接手续：1、原掌管管工作的的内容、进进度；2、原岗位位工作中中掌握的的公司文文件、岗岗位信息息；3、原岗位位工作中中使用的的办公设设备与用用品；4、原岗位

13、位工作中中保密信信息的转转交.第六条第六条 人人人员离人员离职职职职人员离职是是指在职职员工（含含试用期期员工）与与公司解解除劳动动关系，包包括辞职职、辞退退等。（一）辞职职 指员工工因本人人原因离离开公司司或部门门领导认认为其不不适应现现任工作作岗位而而劝其离离开公司司，解除除与公司司的劳动动关系。辞职人员应应按国家家法令规规定提前前三十日日向人力力资源部部递交书书面辞职职申请。在在试用期期内，须须提前三三天将书书面离职职申请递递交部门门和公司司人力资资源部门门，解除除劳动关关系。（二）辞辞退1、员工有有下列情情形之一一的，公公司可以以随时以以书面形形式与员员工解除除劳动合合同：（1）在试试

14、用期内内被证明明不符合合公司录录用条件件的；（2）严重重违反劳劳动纪律律或者公公司规章章制度和和各项管管理办法法的；（3）严重重失职、营营私舞弊弊，对公公司利益益造成重重大损害害的；（4）同时时与其他他用人单单位建立立劳动关关系，对对完成本本单位的的工作任任务造成成严重影影响，或或经公司司提出，拒拒不改正正的；（5）泄露露公司业业务机密密的；（6）被依依法追究究刑事责责任的；（7）法律律、法规规规定的的其他情情形。2、员工有有下列情情形之一一的，公公司可以以提前三三十日以以书面形形式通知知员工本本人解除除劳动合合同：（1）员工工患病或或非因工工负伤，医医疗期满满后，不不能从事事公司工工作也不不

15、能从事事公司另另行安排排的适当当工作的的；（2）员工工不能胜胜任工作作，经过过培训或或者调整整工作岗岗位，仍仍不能胜胜任工作作的；（3）劳动动合同订订立时所所依据的的客观情情况发生生重大变变化，致致使原劳劳动合同同无法履履行，公公司与员员工双方方协商不不能就变变更劳动动合同达达成协议议的。（三）离职职申请程序序1、员工辞辞职提前前三十日日向部门门提交书书面辞职职报告，并并到人力力资源部部填写员员工离职职审批表表。2、如申请请离职则则需按规规定日期期办理，如如遇特殊殊情况需需提前离离职的，由由所在部部门提交交书面说说明,并经人人力资源源部批准准，方可可办理离离职手续续。3、所有员员工离职职时，要

16、要按公司司的有关关规定办办理离职职手续，并并归还其其借用的的公司财财产及设设备。否否则，将将被要求求补偿同同等价值值的现金金或追究究其法律律责任。第三节第三节 作作作息时作息时间间间与考间与考勤勤勤勤第七条第七条 作作息时间间工作时间：8:3 30-1 17:3 30，午餐时时间：12：00-一三:00 0第八条第八条 公公司实行行上、下下班刷卡卡考勤制制度，员员工佩带带工作卡卡上岗，上上、下班班均需本本人刷卡卡，任何何人不得得代替他他人或由由他人代代替刷卡卡。第九条第九条 工工作卡作作为员工工考勤、开开启门禁禁、内部部工作证证件，不不得遗失失或损坏坏；如工工作卡不不慎丢失失或忘带带，到行行政

17、部门门办理补补卡手续续或登记记。第十条第十条 员员工外出出，需要要向部门门主管说说明外出出原因，并并到前台台办理外外出登记记手续。第十一条第十一条 每天早早上 7：00-8：30，晚上 17：30-19：00 为有效效刷卡时时间，超超过上班班时间刷刷卡视为为迟到，当当天最后后一次刷刷卡记录录未到下下班时间间的视为为早退；迟到或或早退超超过 30 分钟按按事假半半天处理理。第十二条第十二条 当月迟迟到、早早退累计计每三次次（含）按事假半天处理。第十三条第十三条以下下行为视视为旷工工：（一）请假假未经批批准擅自自离岗的的，未按按请假流流程请假假或假期期满后未未经批准准擅自延延期的；（二）上班班时间

18、脱脱岗，办办理私事事或拒绝绝工作的的；（三）提供供虚假证证明骗取取休假的的；（四）员工工未提出出辞职申申请或未未办理正正常离职职手续即即离开公公司的，视视为旷工工。第十四条第十四条 无故旷旷工者，每每旷工一一天按日日工资标标准三倍倍处罚；连续旷旷工三天天、月累累计旷工工七天者者，按规规定处罚罚后，给给予辞退退处理。加加班班第十五条第十五条 经部门门负责人人或部门门负责人人以上管管理人员员批准的的延长工工作时间间视为加加班。人人力资源源部根据据考勤记记录或其其它加班班证明资资料核实实加班考考勤。第十六条第十六条 需要安安排加班班的，要要填写加加班审批批表，报报部门负负责人审审批，人人力资源源部备

19、案案。第十七条第十七条 员工加班班后，各各部门将将在不影影响部门门职能发发挥的情情况下，有有计划地地安排调调休或结结算相应应加班费费。加班班工资计计算办法法，另行行规定。第十八条第十八条 审批后后的加班班人员，公公司发放放加班餐餐补。第十九条第十九条 项目副副经理、经经理或实实行项目目制管理理的人员员，在履履行加班班手续后后，公司司提供相相应的加加班餐补补，加班班可冲抵抵倒休。出出差差差差第二十条第二十条 员工经批批准前往往外埠工工作 1 个工作作日以上上的视为为出差。第二十一第二十一条条条条出差前前须填写写出差差申请表表，报报直接上上级审核核和部门门负责人人批准，后后交人力力资源部部备案。第

20、二十二第二十二条条条条员工到到达目的的地后，应应将住址址、x 及时告告知公司司，以便便联系。员员工出差差结束后后，应当当向安排排出差的的领导提提交出差差报告、凭凭车票到到人力资资源部门门办理考考勤核实实手续。第四节第四节 假假假假期期第二十三第二十三条条条条事假事假（一（一）请假假的最小小统计单单位为半半天。超超过半天天，不足足 1 天的按 1 天计算算，病、事事假可以以冲抵倒倒休或年年假。（二）员工工事假单单次最长长不得连连续超过过 5 个工作作日，全全年累计计不得超超过 12 个工作作日，遇遇节假日日不顺延延。员工请假，应应提前办办理请假假手续。如如遇紧急急情况或或因病不不能到岗岗，应及及

21、时报告告部门主主管，事事后补办办请假和和销假手手续；未未按照规规定办理理相关手手续的，按按旷工处处理。第二十四第二十四条条条条病假病假员工因病或或非因工工负伤请请病假者者，要持持医院的的病假证证明，每每月享受受 1天的带带薪病假假，不能能提供该该证明的的，按事事假处理理。第二十五第二十五条条条条医疗医疗期期期期员员工病假假一个月月以上的的应申请请进入医医疗期，在公司工作五年以下的为三个月；五年以上的为六个月。经公司核定后，期间享受当地最低工资标准的 80。第二十六第二十六条条条条法法定定定假日定假日公司执行国国家规定定的法定定假日。（每每年的法法定假期期为春节节 3 天，五五一劳动动节 1 天

22、，国国庆节 3 天，元元旦节 1 天，清清明节 1 天，端端午节 1 天，中中秋节 1 天。）第二十七第二十七条条条条年假年假（一）员工工在本单单位累计计工作已已满 1 年不满 10 年的，年年休假 5 天；已已满 10 年不满 20 年的，年年休假 10 天；已已满 20 年的，年年休假一一五天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。（二）年休休假原则则上只能能在本年年度使用用，不补补休和累累积。特特殊情况况，休假假最后期期限截止止至次年年元宵节节。（三）休年年假的相相关规定定：1、年休假假由员工工提前一一周提出出申请，各各部门根根据具体体情况进进行安排排，部门门主管批批准，并并报人力力

23、资源部部核准后后方可执执行。部部门副经经理及以以上管理理人员休休年假需需报总裁裁批准。2、未经批批准擅自自休假的的按旷工工处理。3、年假为为带薪休休假。（五）职工工有下列列情形之之一的，不不享受当当年的年年休假：1、当年请请事假累累计 12 天以上上，或病病假累计计 20 天以上上；2、当年享享受医疗疗期的；3、已提出出辞职申申请的。第二十八第二十八条条条条婚假婚假1、达到法法定年龄龄的员工工结婚享享有三个个工作日日的婚假假，晚婚婚（男性性年满 25 周岁，女女性年满满 23 周岁）的的增加七七天，遇遇节假日日不顺延延。婚假假期间工工资照发发。2、员工请请婚假，需需至少提提前一周周向人力力资源

24、部部书面递递交结婚婚休假申申请，经经公司批批准后做做好假期期工作交交接。婚婚假自结结婚注册册之日起起，一年年内有效效。第二十九第二十九条条条条丧假丧假员工的亲属属（本人人或配偶偶的父母母，子女女，祖父父母、外外祖父母母）去世世可以申申请 3 天丧假假。员工工需赴外外地休丧丧假，公公司可酌酌情给予予路程假假，往返返路程最最多不超超过 3 天。丧丧假期间间工资照照发。第三十条第三十条产假产假（一）女员员工可享享受 90 天产假假，其中中产前休休假一五五天；难难产可再再延长一一五天，多多胞胎生生育的每每多生育育一个婴婴儿增加加产假一一五天。男男员工在在女方产产假期间间可享受受 3 天护理理假；（二）

25、已婚婚妇女年年满二十十四周岁岁初育的的为晚育育。晚育育的女职职工，除除享受国国家规定定的产假假外，增增加奖励励假 30 天，奖奖励假也也可以由由男方享享受。（3）产假遇节假假日不顺顺延；产产假期间间基本工工资照发发。（四）女员员工怀孕孕不满四四个月流流产时，应应当根据据医务部部门的意意见，给给予一五五天至 30 天的产产假；4 个月以以上流产产时，给给予 42 天产假假；（五）享受受生育保保险的员员工，产产假期间间工资和和产前检检查、生生产费用用由社保保机构支支付；（六）怀孕孕的女员员工，在在劳动时时间内进进行产前前检查，应应事先经经过部门门主管、人人力资源源部批准准，算作作劳动时时间。第三十

26、一第三十一条条条条请假请假审审审批程审批程序序序序（一）请假假审批权权限：（二）带薪薪年假、婚婚丧假、产产假、路路程假等等特殊假假期，须须经人力力资源部部事先统统一核准准天数。（三）员工工请假审审批表应应交人力力资源部部备案。（四）员工工应在返返回当日日销假，公公司按员员工销假假日期计计算假期期的实际际天数。第五节第五节绩效绩效管管管理管理第三十二第三十二条条条条 为加强强对公司司员工绩绩效考核核工作的的指导、监监督与管管理，保保证公司司绩效考考核工作作顺利、有有效地进进行，以以激励员员工、提提升绩效效。第三十三第三十三条条条条 员工的的工作表表现主要要从四个个方面评评价：能能力、态态度、其其

27、它加减减分。第三十四第三十四条条条条 制定工工作计划划与考核核标准，分分为以下下两个步步骤进行行：1员工制制定并向向直接上上级提交交工作计计划与考考核标准准初稿；请 假天数请 假类别审批权限直接上级部门经理/副经理理主管副总/总经理理1 天之内普通假3 天之内普通假3 天及以上上普通假2讨论确确定工作作计划。第三十五第三十五条条条条 绩效控控制 绩效控控制是绩绩效管理理中的核核心内容容，主要要是通过过计划跟跟进与调调整与过过程辅导导实现。第三十六第三十六条条条条绩效效评定分分为员工工自评和和上级评评定两种种形式进进行。（一）员员工工工自评工自评 考核周周期结束束时，从从实际工工作任务务完成情情

28、况、工工作表现现和能力力等方面面自我评评价和进进行述职职。（二）上上级级级评定级评定1对部门门经理及及以下员员工的评评定以直直直接上直接上级级级和隔级和隔级级级上级级上级两两级评价价为主，部部门总经经理进行行综合调调整。2 对部门门经理以以上管理理者的评评定以两两级上级级评价和和公开述述职相结结合，每每年进行行两次公公开述职职，时间间安排在在 1、7 月份。第三十七第三十七条条条条 绩效绩效反反反馈反馈部门做出最最终绩效效评定结结果后，直直接上级级应与员员工进行行绩效面面谈，以以肯定成成绩，指指出不足足，提出出改进意意见和建建议，帮帮助员工工制定改改进措施施，与员员工确认认本考核核期的评评定结

29、果果。第三十八第三十八条条条条 绩效绩效考考考评结考评结果果果果（一）考考核核核结果核结果汇汇汇总汇总绩效反馈后后，部门门所属总总经理审审核绩效效面谈结结果并再再次确认认绩效评评定结果果，提交交人力资资源部，报报公司人人力资源源主管副副总裁和和总裁批批准。（二）考（二）考核核核等级核等级系系系系综合评定结结果共分分 6 级，各各等级定定义如下下：A+：非非常常常杰出常杰出就自身身岗位而而言，以以创造性性的方式式作出重重大贡献献，或在在工作方方法方面面有极大大的推广广价值。A：出色出色超越岗岗位常规规要求，并并完全超超过预期期地达成成了工作作目标。B+：良良好好好好完全符符合岗位位常规要要求，全

30、全面达成成工作目目标，并并有所超超越。B：合格合格符合岗岗位常规规要求，保保质、保保量、按按时地达达成工作作目标。B-：有有所所所不足所不足基本符符合岗位位常规要要求，但但有所不不足；基基本达成成工作目目标，但但有所欠欠缺。C：难以难以胜胜胜任胜任不符合合岗位要要求，需需立即调调岗或辞辞退。（二）考（二）考评评评结果评结果强强强制分强制分布布布比例布比例与与与考核与考核系系系数系数按照计算出出的考核核分数分分配比例例，确定定综合评评定等级级对应的的个人考考核系数数：等级等级A+AB+BB-C人数比例人数比例10%10%20%30%20%10%个人考核个人考核系系系数系数1.21.11.051.

31、00.90.8说明：（1 1）对被被评为 A 以上的的员工，部部门必须须有详细细的书面面说明，经经主管该该部门的的副总裁裁审核后后，统一一送人力力资源部部报公司司总裁审审批。（2）各部部门可根根据需要要进一步步细化或或简化等等级，由由部门主主管副总总裁审核核、公司司总裁审审批后，报报人力资资源部备备案执行行。（三）分（三）分组组组排序组排序1对于部部门经理理（含）以以上干部部，包括括部门经经理、集集团/事业部部总监、分分公司/子公司司总经理理、副总经经理等人人员在主主管副总总裁管理理范围内内的干部部中进行行统一排排序；干干部人数数在 5 人以上上的，按按照比例例评定等等级（可可适当合合并评价价

32、等级等等）；干干部人数数不足 5 人的，不不受比例例限制。2部门经经理以下下员工以以部门为为单位按按照比例例评定等等级。部部门人员员小于 10 人时，可可与相近近部门合合并考核核，或在在考核比比例上灵灵活掌握握（如适适当合并并评价等等级等）；人数超超过 40 人的，可可按照分分管或职职能相近近的原则则，将人人员进行行分组，由由不同的的分管负负责人按按照比例例要求评评定人员员等级。每每组人数数建议在在一五30 之间。（3）几类类特殊人人员的考考核排序序 处于试用（见见习）期期的新员员工：不不参与绩绩效考核核。新转正员工工：转正正满 2 个月及及以上的的人员应应参加绩绩效考核核与排序序，转正正不满

33、 2 月的人人员不参参与绩效效考核与与排序；新员工工转正时时间以人人力资源源部审批批时间为为准。调岗员工：员工参参加考核核期内工工作时间间超过一一半部门门的排序序，参加加排序部部门的直直接上级级负责与与员工进进行绩效效面谈。第三十九第三十九条条条条 考核考核申申申诉申诉员工如果对对本期绩绩效管理理工作（过过程或结结果）有有重大疑疑义，可可以在接接到正式式通知的的两周内内，向部部门总经经理或人人力资源源部提出出申诉。第四十条第四十条 考评考评结结结果应结果应用用用用（一）制（一）制订订订个人订个人能能能力发能力发展展展计划展计划员工根据绩绩效评定定与反馈馈结果，填填写个个人能力力发展计计划，并并

34、与上级级最终确确定。（二）薪（二）薪酬酬酬激励酬激励绩效考核结结果与绩绩效工资资、季度度及年终终奖金相相关，具具体应用用见公司司 薪酬酬管理办办法。（三）学（三）学习习习与发习与发展展展展绩效考核的的结果将将作为培培训发展展、评选选先进、职职务升降降、工薪薪调整、岗岗位调整整、辞退退的重要要依据。第六节第六节 工工工资与工资与福福福利福利第四十一第四十一条条条条 公司实实行薪资资保密制制度，要要求员工工对收入入严格保保密。第四十二第四十二条条条条 公司实实行员工工岗位聘聘任等级级工资制制，分为为综合管管理类、生生产作业业类、专专业 XX 类、市市场营销销类四种种。第四十三第四十三条条条条工工资

35、资资构成资构成公司每月为为员工支支付的薪薪酬包括括基本工工资、职职务工资资、绩效效工资、工工龄工资资、XX 等级工工资（XX 类员工工）、资资质工资资及各种种补助。（一）基本本工资公司对全体体员工基基本生活活费用和和支出的的保障给给予，全全体员工工享受一一定标准准的工资资水平。（二）职务务工资员工（生产产作业类类、专业业 XX 类员工工除外）享享有职务务工资，职职务工资资的数额额根据职职务的等等级不同同。（三）绩效效工资1.公司将将根据各各级岗位位工作特特点和岗岗位工资资标准，按按比例核核定一定定数额的的绩效工工资。绩绩效工资资将根据据各级岗岗位的绩绩效考评评周期和和考评结结果的对对应的等等级

36、工资资系数发发放。2XX 类作作业人员员的绩效效工资，结结合绩效效考核情情况进行行核算实实发数额额。3.采用提提成加工工资制的的市场营营销管理理人员，按按销售额额、利润润、回款款周期指指标完成成情况为为基础，结结合本人人在取得得业绩中中主次情情况，与与对应的的提成比比例进行行核算。（四）工龄龄工资1、自员工工入职之之日起，工工作满一一年后自自次月起起开始计计发。2、工龄为为 1-3 年的，工工龄工资资按每年年 100 元递增增；3 年以上上的，工工龄工资资每年按按 50 元递增增。（五）XX X 等级工工资XX 等级工工资是公公司针对对专业 XX 类和生生产作业业类员工工、根据据其 XX等级而

37、而确定的的工资收收入。作作业 XX 类员工工的 XX 等级工工资按照照公司的的 XX等级评评定办法法评定定，包含含在绩效效工资内内。（六）资质质工资为了鼓励员员工加强强本职工工作所需需的专业业知识与与技能的的学习积积极性，因因员工取取得国家家认可的的学历或或职称而而设置的的一项报报酬。（七）加班班工资 为弥补补在公司司安排员员工法定定工作时时间以外外的劳动动付出，提提供的一一种薪酬酬待遇。第四十四第四十四条条条条奖金金根据公司平平时和年年度目标标完成情情况、部部门业绩绩、员工工绩效考考评结果果，按季季度和年年终两阶阶段发放放。奖金金计发办办法见公公司薪薪酬体系系与薪酬酬管理暂暂行规定定。第四十

38、五第四十五条条条条 公司每每月一五五日发放放上月的的工资。第四十六第四十六条条条条 员工离离职时，办办理完交交接手续续后结算算离职工工资，工工资于发发薪日发发放。第四十七第四十七条条条条 公司将将依法代代扣代缴缴个人所所得税、社社会保险险等代扣扣代缴的的费用。第四十八第四十八条条条条 公司为为员工提提供下列列福利：（一）公司司为员工工缴纳社社会保险险；（二）公司司为员工工提供住住房保障障补助；（三）公司司为全体体员工提提供午餐餐补助及及加班餐餐补；（四）公司司每年定定期为员员工做健健康检查查；（五）有计计划地安安排员工工进行更更新专业业知识培培训。第四十九第四十九条条条条 各部门门次月 3 日

39、前，将将本部门门考勤表表、调休休、加班班单等上上交到人人力资源源部；次次月 5 日前，将将涉及本本部门工工天、绩绩效单等等上交到到人力资资源部。第七节第七节劳动劳动纪纪纪律纪律第五十条第五十条员工工须严格格遵守国国家的各各项法律律、法规规及公司司的各项项规章制制度，服服从并执执行所属属部门领领导的指指令。第五十一第五十一条条条条进进入入入基地入基地办办办公区办公区要要要求要求（一）出入入办公区区需出示示工作卡卡；（二）进入入办公楼楼作业区区需换工工鞋；（三）不许许将食物物带入办办公区。第五十二第五十二条条条条进入进入基基基地作基地作业业业区要业区要求求求：求：（一）外来来人员进进入作业业大厅需

40、需有专人人引领；（二）进入入大厅需需换工鞋鞋或戴鞋鞋套；（三）水杯杯统一放放置休息息室,不许可可搁置于于个人工工位上；（四）不许许私自开开窗户，影影响设备备及办公公区清洁洁；（五）手机机置于振振动或静静音；（六）中午午休息时时需将空空调关闭闭；（七）下班班时需将将各自工工位物品品摆放整整齐,设备关关闭，椅椅子归位位后离开开；（八）不准准用办公公电话打打私人电电话。第五十三第五十三条条条条 员工个个人基本本信息发发生变化化时，应应于一周周内向人人力资源源部门备备案。第五十四第五十四条条条条 员工违违反公司司劳动纪纪律，将将根据公公司相关关规定视视情节轻轻重予以以处罚。第八节第八节工作工作礼礼礼仪

41、礼仪第五十五第五十五条条条条致意致意礼礼礼仪礼仪与不熟悉的的人或职职位高的的人见面面，可点点头致意意，以示示尊重。握握手礼时时，应注注意握手手先后顺顺序为：在主人人、职位位高者、长长辈和女女性伸出出手后，宾宾客、职职位低者者、晚辈辈和男性性方可伸伸手相握握。如果果男方是是年长者者，则应应先伸手手，年轻轻的女性性才能伸伸手相握握。第五十六第五十六条条条条名片名片的的的使用的使用初次拜访，出出示名片片时，将将名片文文字正方方向对准准接受者者，眼光光要正视视对方，用用双手或或右手递递交自己己的名片片。接受受名片也也要态度度恭敬。在在接到对对方的名名片时，看看一下，然然后郑重重地放到到自己的的口袋、名

42、名片夹。接接到对方方名片后后，如自自己带有有名片，应应马上回回送。若若没有，应应向对方方说明情情况，并并主动作作自我介介绍。第五十七第五十七条条条条交谈交谈礼礼礼仪礼仪交谈时应遵遵循真诚诚热情、不不卑不亢亢、宽容容大度的的原则。洽洽谈业务务或回答答有关咨咨询时，应应据公司司有关规规定，不不得自作作主张或或给予与与自身职职务不相相符的承承诺。第五十八第五十八条条条条接听接听电电电话电话接听电话的的语气和和态度反反映着公公司的形形象。听听到铃声声，应立立即接听听，不得得耽误对对方时间间，接听听第一句句活要说说：“您好，XXX XX”。交谈谈时应注注意做到到言简意意赅，使使对方能能够感受受到您的的工

43、作态态度和工工作效率率。员工工不得在在上班时时间用电电话聊天天，说与与工作无无关的事事。遇有有电话推推销、拉拉广告、拉拉赞助等等电话时时，如不不需要，应应该清楚楚礼貌地地予以拒拒绝。拨打电话前前应先将将通话对对方、通通话目的的想清楚楚，如果果内容复复杂或事事项较多多，应事事先记录录下来，再再拨打电电话。结束通话时时，先待待客户、领领导或长长辈挂断断后，再再挂断。第五十九第五十九条条条条着装着装要要要求要求工作时间男男士不得得外着无无袖、无无领衬衫衫、汗衫衫、短裤裤；女士士不得穿穿过于薄薄、露、透透及紧身身的衣服服。衣服应保持持整洁，鞋鞋子应保保持干净净，工作作时间不不得穿各各种拖鞋鞋及类似似样

44、式的的凉鞋。头发整洁、干干净，不不得留怪怪异发型型，不得得染怪异异颜色。女士化淡妆妆，简洁洁大方，不不得浓妆妆艳抹及及佩带夸夸张首饰饰。第六十条第六十条办办办公室办公室礼礼礼仪礼仪工作时间保保持饱满满的工作作热情，不不闲逛、聊聊天或大大声喧哗哗、吹口口哨。工作时间外外出，应应向主管管领导说说明情况况并经批批准后，与与前台登登记后方方可外出出。否则则，按旷旷工论处处。离开之前，须须将离开开时间内内可能要要发生的的事情，向向同事交交待清楚楚，必要要时可委委托别人人代为处处理。办公环境应应简洁明明快，办办公用品品及文件件、书籍籍、工具具摆放整整齐，用用后归还还原位，以以便下次次使用。缺损的物品品应及

45、时时报损、补补充。下班前，清清理好桌桌上物品品，锁好好文件和和材料，关关闭个人人电脑及及相关设设备、电电器的电电源。如如果是最最后离开开办公室室，则要要把灯关关好，锁锁好门窗窗之后再再离去。第六十一第六十一条条条条参加参加会会会议的会议的礼礼礼仪礼仪接到会议通通知后，应应先确认认议题，充充分准备备资料。会会议开始始的两分分钟前就就座，并并将手机机、传呼呼设置到到震动，若若因有事事迟到或或缺席，应应提早联联络。会会议上的的发言要要简单得得体，并并认真听听取别人人意见，不不可排斥斥反对意意见。第九节第九节 环环环境卫环境卫生生生生第六十二第六十二条条条条 保证保证办办办公区办公区环环环境的环境的安

46、安安静与安静与整整整洁整洁（一）严禁禁大声喧喧哗、嬉嬉笑打闹闹、聚众众众众聊天及及使用不不文明语语言；（二）严禁禁在办公公区吸烟烟、吐痰痰、用餐餐、吃零零食或嚼嚼口香糖糖；（三）保证证办公桌桌面资料料、物品品摆放整整齐；（四）墙壁壁不得乱乱刻乱画画、加钉钉；（五）打开开水时严严禁乱泼泼、乱倒倒，剩茶茶水倒入入开水间间内水池池的茶漏漏中；（六）离位位时保证证椅子归归位，关关闭电源源。第十节第十节 安安安全管安全管理理理理第六十三第六十三条条条条日常日常安安安全安全（一）时刻刻注意安安全。如如不明确确工作安安全操作作方法、设设备安全全使用方方法，应应及时向向他人请请教；（二）明确确及遵守守操作规规

47、程。如如对有关关规程的的描述不不理解，及及时请教教他人；（三）明确确及注意意一切警警告标志志；（四）及时时报告不不安全情情况；保保持工作作环境整整洁，脏脏乱的环环境会影影响您的的情绪。第六十四第六十四条条条条公共公共安安安全安全（一）信息息档案保保密：工工作中的的各种文文档都不不同程度度地涉及及到公司司经营管管理秘密密，因此此，员工工不但在在工作时时间要注注意保存存好自己己的各种种文档。下下班之前前，一定定要整理理并保存存好各种种文档。可可能存在在密级的的文案务务必要锁锁进文件件柜，桌桌面上不不能留存存任何资资料。（二）公司司职员必必须正确确使用公公司配发发的办公公设备。妥妥善保管管好个人人工

48、作区区内一切切办公及及私人物物品，不不经许可可不得随随意挪用用他人物物品。不不得私自自挪动或或将办公公设备带带出公司司，如有有特殊需需要应及及时行政政管理部部联系并并取得相相关负责责人批准准。（三）门禁禁管制1、保安人人员在公公司执勤勤，其工工作职责责是保护护公司财财物的安安全。员员工在离离开公司司时均有有义务接接受保安安员的检检查。2、公司职职员必须须随身携携带门禁禁卡(工作证)，作为为员工身身份识别别主要凭凭证。每每天到达达、离开开公司主主动划考考勤；凭凭门禁卡卡(工作证)进出公公司大门门。员工工遗失、更更换工作作牌在新新牌未办办好之前前，需从从其人力力资源部部领取临临时证替替代。3、外来

49、人人员离开开公司时时，应先先到大门门岗处还还临时时证，并并接受保保安的例例行检查查。4、车辆进进出大门门时，要要主动请请值班保保安检查查，外来来车辆进进入需经经被访部部门同意意并接受受登记。5、公司内内部车辆辆出公司司一律凭凭核准的的派车车单或或来访人人员的临临时证。6、公司物物料、设设备、工工具、废废品等出出公司，需需凭现况况部门负负责人签签核的物物品放行行单，经经值班保保安核对对品名、数数量无误误后放行行。7、物品进进公司需需检查有有无易燃燃、易爆爆等违禁禁物品，如如有则禁禁止进入入公司内内（公司司采购的的除外）。（四）员工工假日加加班，要要配合门门卫工作作人员做做好登记记工作。发发生意外

50、外情况，现现场人员员应当与与值班人人员及保保安联系系，并向向分管领领导汇报报。（五）公司司来访客客人必须须在门卫卫处进行行登记，内内容包括括：来访访时间、姓姓名、单单位及被被访人的的姓名。值班保安应先与被访人确认，确认许可后凭临时证进入公司。来访者须在前台的引导下与有关职员接触，不得在没有工作人员陪同的情况下在办公室内活动。禁止在公司长时间私人会客。（六）未经经许可，作作业区域域内严禁禁参观。需需要参观观作业区区域的，须须在人力力资源部部门或经经理级以以上人员员的陪同同下方可可参观。未未经许可可，禁止止参观者者在作业业区内拍拍照。第六十五第六十五条条条条计算计算机机机信息机信息网网网络安网络安

51、全全全全（一）不得得以任何何借口将将公司开开发的硬硬、软件件向外泄泄露。公公司员工工未经网网络管理理员同意意不得随随意在计计算机上上安装任任何软件件。（二）公司司的网络络用来保保证公司司日常业业务的顺顺利进行行，在工工作时间间不得浏浏览非业业务需要要的网站站，或者者下载与与职务不不相关的的文件，发发送非职职务需要要的邮件件。（三）在工工作时间间内禁止止上网玩玩游戏或或浏览电电影，音音乐等其其它娱乐乐网站。（四）公司司员工有有责任和和义务自自觉维护护公司的的商业机机密和网网络安全全，不许许可有危危害公司司商业机机密和网网络安全全的行为为出现。（五）公司司员工必必须爱护护计算机机设备，如如发现故故

52、障不得得任意打打开机箱箱、拆卸卸硬件设设备，应应立即找找网络管管理员帮帮助解决决。（六）任何何人不得得以公司司名义在在网上发发表不负负责任的的言论、购购买商品品。对于于公司在在网发布布通知、颁颁发的规规定，公公司职员员不得随随意改动动。（七）公司司机密、非非宣传资资料或内内容不得得外传，不不得向外外界提供供我公司司财务、人人力资源源、经营营管理等等方面的的情况和和资料。一一经发现现本公司司将立即即给予无无条件解解聘的处处罚，并并追究由由此而给给公司带带来的经经济损失失。第六十六第六十六条条条条消防消防安安安全安全（一）员工工要遵守守有关安安全、防防火的规规则，听听从安全全人员的的指挥，接接受有

53、关关的教育育训练。若若发现火火灾或其其他灾害害，或预预感到有有危险情情况时，员员工要主主动采取取防范和和抢救措措施，并并立即报报告有关关负责人人。（二）为加加强公司司消防工工作，减减少火情情，杜绝绝火灾隐隐患，各各部门员员工应严严格按照照既定的的防火程程序执行行。牢记记火警电电话 119，牢记就就近灭火火器、消消防栓的的位置，明明确该设设施的使使用方法法，不得得擅自动动用或移移动各种种消防设设施和消消防工具具。不得得阻塞消消防通道道，阻挡挡消防设设备。（四）严禁禁在作业业区、办办公区、仓仓库区非非指定吸吸烟区域域内吸烟烟。（五）严禁禁在非吸吸烟区吸吸烟，不不得将易易燃品放放在电插插口或高高温物

54、体体旁边。未未经许可可不得使使用电炉炉、电饭饭锅等高高耗能电电器设备备。下班班后必须须关闭电电脑，电电灯，空空调及门门窗。（六）当火火灾发生生时，应应采取以以下措施施：1、保持镇镇静，不不要惊慌慌，按动动最近的的火警警警报器;2、根据情情况正确确选用灭灭火器材材，同时时尽快通通知本层层防火小小组负责责人或防防火队长长和公司司领导；3、关上所所有门窗窗，切断断电源；4、切勿用用水或泡泡沫灭火火器喷射射电器；5、由楼梯梯按顺序序疏散到到安全地地带，切切勿乱拥拥、乱挤挤，以免免发生踩踩伤事故故。第六十七第六十七条条条条生生产产产安全产安全（一）仓库库区安全全1、做好好储藏安安排，避避免货架架超载，将

55、将重物放放在较低低层，轻轻物放于于较高层层；2、使用用正确姿姿势抬举举重物，坚坚持穿戴戴合适的的个人保保护用品品，避免免身体损损伤。（二）作业业区安全全1、正确确使用公公司提供供的安全全用品；2、注意意个人安安全设施施的保养养，每天天进行检检查，如如有损坏坏立即更更换；3、没有有充分的的了解或或培训前前，切勿勿尝试使使用任何何机器；4、在使使用电气气设配时时，注意意与他人人合作，切切勿单独独操作；（三）电气气设备及及电源安安全1、请电电工安装装电源插插座，切切勿自行行操作；2、坏损损的机器器设备及及电源插插座足以以致命，经经常检查查有关设设施。发发现不安安全的情情况应立立即汇报报；3、使用安安

56、装正确确的、配配备安全全插座、保保险丝、双双保险电电线等附附件的设设备；4、注意电电线保养养，防止止电线拌拌倒他人人，不超超负荷使使用电源源线路。（四）安全全事故处处理发生意外事事故，员员工应采采取以下下措施：1、立即通通知附近近同事和和直接上上级；2、保护事事故现场场，并协协助救护护和维持持秩序；3、事故发发生后，员员工应尽尽力保护护公司设设备和财财产，减减少损失失。第六十八第六十八条条条条 治安治安安安安全安全（一）下班班或办公公室无人人时，须须关闭所所有电器器。公文文、印章章、票据据及贵重重物品、现现金等须须锁入保保险柜或或抽屉内内，关窗窗、锁门门后方可可离开。（二）如发发生盗窃窃、抢劫

57、劫、打架架斗殴等等治安案案件，要要及时报报案并汇汇报，保保护现场场，奋力力救护。第六十九第六十九条条条条 安全安全救救救护救护（一）尽快快通知公公司管理理层；（二）如果果您接受受过紧急急救护培培训，请请给病人人提供紧紧急救护护；（三）不要要移动病病人，除除非病人人需要接接受进一一步的治治疗，防防止移动动病人是是非常重重要的；（四）不要要让病人人独自一一人停留留在一个个地方；（五）安排排员工站站在病人人附近的的主要走走廊和出出口，以以便引导导救护人人员尽快快赶到现现场；（六）急救救电话“120”。第十一节第十一节 奖励奖励与与与惩罚与惩罚第七十条第七十条总总 则则员工符合奖奖励的条条款或违违反惩

58、罚罚的条款款时，由由本部门门或有奖奖惩权的的部门填填写奖奖惩意见见书，呈呈主管领领导审批批后，由由人力资资源部通通报、备备案。第七十一第七十一条条条条奖励奖励（一）有下下列表现现者，根根据其贡贡献的大大小予以以书面表表扬或奖奖励20200 元：1、拾金（物物）不昧昧者；2、发现并并制止偷偷窃及其其他举报报坏人坏坏事者；3、增收节节支，节节约大量量公司物物资（费费用）者者；4、其他先先进行为为或事迹迹者。（二）有下下列表现现者，根根据其贡贡献的大大小予以以奖励 500 元以上上：1、在提高高企业管管理、改改进工艺艺流程、革革新 XX、节约约物资、提提高效率率等工作作方面做做出显著著成绩，创创造经

59、济济效益达达 100 000 元以上上；2、检举违违规或损损害公司司利益行行为并防防止其继继续发生生的，挽挽救公司司损失 500 00 元以上上者；3、遇有意意外事故故或重大大灾害奋奋不顾身身抢救伤伤者和保保护公司司财产安安全者；4、其他对对公司有有特殊贡贡献，公公司决定定给予奖奖励者。第七十二第七十二条条条条惩罚惩罚（一）违反反以下条条款者，每每次罚款款 10200 元：1、上班时时间不按按规定着着装、不不佩戴工工作卡、不不换工鞋鞋或穿拖拖鞋上班班者；2、上班时时间看与与工作内内容无关关的书籍籍、报刊刊、杂志志或干其其他私活活者；3、不按规规定摆放放水杯者者；4、上班睡睡觉、擅擅离岗位位、玩

60、忽忽职守者者；5、上班时时间未经经部门领领导批准准擅自会会客者；6、乱丢乱乱倒垃圾圾、烟头头、剩菜菜剩饭，随随地吐痰痰及其他他影响环环境清洁洁行为者者；7、在工作作场所打打扑克、下下棋或进进行其他他娱乐活活动者；8、上班时时间在工工作场所所喧哗、嬉嬉戏、吵吵闹、妨妨碍他人人工作而而不听主主管领导导或行政政人员劝劝告者；9、非工作作之需，擅擅自进入入与自己己工作无无关的场场所者；10、违反反人员员及车辆辆出入制制度、宿宿舍管理理规定、作作业区管管理制度度、计计算机管管理规定定，尚尚未造成成损失者者；11、未经经主管部部门领导导核准带带着亲友友或来宾宾参观公公司有关关场所者者；12、工作作中酗酒酒

61、导致影影响自己己或他人人工作者者；一三、私自自携带公公物（或或受控文文件、资资料）出出公司者者；14、故意意损毁公公物者；一五、不服服从直接接上级工工作安排排或对职职务上级级不礼貌貌者；16、截留留业务信信息不按按规定呈呈报者；17、其他他违规行行为，公公司决定定罚款者者。（二）违反反以下条条款之一一者，每每次罚款款 300500 元，并追究究赔偿经经济损失失：1、擅离职职守，使使公司蒙蒙受相当当于 100 00 以上较较大损失失者；2、在工作作场所或或工作中中酗酒滋滋事，影影响公司司生产、工工作和生生活秩序序者；3、不服从从工作调调动、指指挥，经经做工作作后仍拒拒不服从从者或者者消极怠怠工造

62、成成经济损损失者；4、不专心心工作或或擅自变变更工作作方法，使使公司蒙蒙受较大大损失者者；5、因疏忽忽致使机机器设备备或材料料物品遭遭受损坏坏，造成成经济损损失300 0-50 000 元以下下或伤及及他人者者；6、对同仁仁恶意攻攻击或陷陷害、搬搬弄事非非、制造造事端，造造成严重重后果者者；7、为谋私私利涂改改票据或或擅自损损毁、涂涂改归档档文件、资资料者；9、不按规规定履行行职责，造造成经济济损失相相当于 100 00-5 5000 0 元者；10、违反反人员员及车辆辆出入制制度、宿宿舍管理理规定、作作业区管管理制度度，造造成经济济损失 500 00 元以下下者11、其他他违规行行为，公公司

63、决定定罚款者者。（三）经营营与本公公司类似似及职务务上有关关的业务务，或兼兼任其他他经营与与本公司司类似业业务的公公司、厂厂商职务务，尚未未对公司司造成影影响者，予予以辞退退处理。（四）违反反以下条条款之一一者，除除根据情情节轻重重罚款 300100 00 元外，并并开除处处理：1、对同事事暴力威威胁、恐恐吓、妨妨害团体体秩序者者；2、无理取取闹，打打架斗殴殴，危害害生产、工工作秩序序，影响响极坏的的；3、盗窃同同仁或公公司财物物价值 500 元以上上，经查查属实者者，并按按被盗财财物的价价值处 5 倍罚款款。情节节严重者者，移交交司法机机关处理理；4、上班时时间进行行赌博活活动者；5、以公司

64、司名义在在外招摇摇撞骗，使使公司名名誉受到到较大损损害者；6、贪污、接接受客商商贿赂或或回扣者者；以权权谋私给给公司造造成较大大经济损损失相当当于 500 00 元以上上者；7、故意泄泄露公司司机密，给给公司造造成重大大损失相相当于 500 00 元以上上者；8、非法携携带违禁禁品或危危险品进进入公司司，给公公司生产产、工作作和生活活秩序造造成危害害者；9、经营与与本公司司类似及及职务上上有关的的业务，或或兼任其其他经营营与本公公司类似似业务的的公司、厂厂商职务务，严重重影响公公司本职职工作者者；10、煽动动怠工或或罢工者者；11、其他他违规行行为，公公司决定定开除者者；1 12、对已已触犯国

65、国家法律律，涉及及违法犯犯罪者，应应依法移移送国家家司法机机关追究究法律责责任。员工交流员工交流公司鼓励员员工与员员工、上上级与下下级之间间保持平平等的对对话。这这种良好好、融洽洽、坦诚诚的人际际关系与与交流沟沟通，保保持了我我们和谐谐、相互互信任、共共同进步步的工作作氛围，是是我们高高效协作作的基础础，而且且使我们们及时了了解自己己工作的的得失，不不断得到到改进。沟通渠道沟通渠道公司建建设了顺顺畅的沟沟通渠道道，您的的直接上上级和部部门经理理、人力力资源部部将为您您在工作作满意度度提升、劳劳动保障障、职业业心理辅辅导与申申诉处理理等方面面提供帮帮助。如如果您在在工作中中有任何何无法解解决的障

66、障碍，请请不要犹犹豫积极极与您的的上级沟沟通。投诉和合投诉和合理理理化建理化建议议议议当您认为您您个人的的利益受受到不应应有的侵侵犯，或或对公司司的经营营管理措措施有不不同的意意见，或或发现有有违反公公司各项项规定的的行为时时，可以以向相关关当事人人或部门门提出投投诉。如如果被投投诉人或或被投诉诉部门无无法提供供给您满满意的解解决意见见，您的的投诉会会被逐级级提交，保保证有明明确的反反馈。公司鼓励员员工对公公司提出出合理化化建议，如如果您对对公司的的发展，管管理等问问题有自自己的看看法和观观点，无无论是大大的问题题、小的的细节公公司都希希望得到到您的建建议。您您可以通通过以下下两种渠渠道直接接实现：总裁办受总裁办受理理理理总裁办公室室负责收收集员工工的合理理化建议议、投诉诉，并负负责它们们得到准准确的传传递、回回复。总裁办联系系方式：x010-626 6868 800(北京总总部)总裁办 xs slli inxe east t-da awnx xx通信地址：北京市市海淀区区淀大街街 8 号中钢钢国际广广场 A 座 B、C 区总裁裁办邮编：10 0008 80济南分公司司联系方方式：x0