2二级施工管理模拟题目2

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1、20099年度二二级建造造师执业业资格考考试建设工程程施工管管理模拟拟题目（2）一、单项项选择题题（共770题，每每题1分分。每题题的备选选项中，只只有1个个最符合合题意）1见证证取样的的试块、试件和和材料应应送至（ ）进行检检测，并并由检测测单位出出具检测测报告。P2444A项目目质量监监督机构构指定的的质量检检测单位位B经过过省级以以上建设设行政主主管部门门对其资资质认可可和质量量技术监监督部门门对其计计量认证证的质量量检测单单位C经过过省级以以上建设设行政主主管部门门对其资资质认可可的质量量检测单单位D监理理单位指指定的质质量检测测单位2采用用成本加加奖金合合同时，奖奖金是根根据报价价书

2、中的的成本估估算指标标制定的的，在合合同中对对这个估估算指标标规定一一个底点点和顶点点，分别别为工程程成本估估算的（）。P2224A500%65%，1055%1200%B600%75%，1100%1355%C655%75%，1155%1355%D700%85%，1200%1455%3根据据建设设工程施施工合同同（示范范文本）（GF-99-0201），在工程施工承包招标时，施工期限（ ）的项目一般实行固定总价合同。P222A半年年左右B1年年左右C超过过1年D2年年以内4某建建设工程程项目第第一次竣竣工验收收未能通通过，承承包人按按发包人人要求修修改后再再次验收收合格。根据标标准施工工招标文文件

3、的的规定，该该项目的的实际竣竣工日期期应是（ ）。P210A第一一次提交交竣工验验收报告告的日期期B第一一次竣工工验收的的日期C第二二次竣工工验收的的日期D第二二次提交交竣工验验收报告告的日期期5施工工承包合合同承包包人按合合同规定定，将施施工组织织设计和和工程进进度计划划提交工工程师，工工程师审审查后在在规定时时间内予予以了确确认。施施工过程程中，发发现该施施工组织织设计和和工程进进度计划划本身存存在缺陷陷，对此此应由( )承承担责任任。P2206A发包包人B工程程师C工程程师与承承包人共共同D承包包人6施工工平行承承发包模模式与施施工总承承包模式式的相同同点是( ) 。P1194、1966

4、A有利利于业主主对造价价的早期期控制B招标标人在通通过招标标选择承承包人时时通常以以施工图图设计为为依据C业主主的合同同管理工工作量较较大D业主主的组织织协调工工作量较较大7当事事人用来来支持其其索赔成成立或与与索赔有有关的证证明文件件和资料料称为索索赔的( )。 P2229A依据据B证据据C文件件D参考考8合同同变更是是指（ ）由双双方当事事人依法法对合同同的内容容所进行行的修改改。P2226A工程程开工以以后、合合同履行行完毕以以前B合同同成立以以后、工工程竣工工以前C合同同成立以以后、履履行完毕毕以前D合同同成立以以前、履履行完毕毕以后9国家家推荐标标准职职业健康康安全管管理体系系规范范

5、的标标准号是是( )。P1881AGBB 188000020001BGBBT 1180001220011CGBB 288000020001DGBBT 228000122001110施施工安全全信息保保证体系系的工作作内容包包括：信息收收集；确保信信息工作作条件；信息处处理；信息服服务，正正确的工工作顺序序应当是是（ ）。 PP1677ABCD11工工程质量量监督申申报手续续应在( )办办理。 P1662A工程程项目开开工前B工程程项目开开工后七七天内C工程程项目开开工后三三天内D工程程项目工工程开工工当日12针针对危及及承载力力的质量量缺陷，主主要采取取的处理理方法是是（）。PP1600A修补

6、补处理B限制制使用C加固固处理D返工工处理13进进行工程程项目初初步验收收（预验验收）时时，经监监理单位位检查验验收合格格后，由由（）签署署工程竣竣工报验验单。PP1566A项目目经理B施工工单位项项目技术术负责人人C建设设单位D总监监理工程程师14将将相互关关联的过过程作为为系统加加以识别别、理解解和管理理，有助助于组织织提高实实现目标标的有效效性和效效率。这这是质量量管理体体系八项项原则中中的（ ）原原则。 P1442A过程程方法B基于于事实的的决策方方法C管理理的系统统方法D持续续改进15下下列选项项中，( )可可以避免免过多的的合同交交界面而而影响工工程的进进展。PP1355A选择择合

7、理的的合同结结构B选择择合理的的项目管管理组织织模式C重视视信息技技术的应应用D加强强组织协协调16双双代号网网络计划划中有( )。 PP1222A多个个开始节节点和一一个结束束节点B一个个开始节节点和多多个结束束节点C一个个开始节节点和一一个结束束节点D多个个开始节节点和多多个结束束节点17 施工进进度计划划的编制制方法有有多种，其其中( )是一一种运用用最广泛泛的传统统的计划划方法。 P1117 A横道道图B双代代号网络络计划C单代代号网络络计划 D双代代号时标标网络计计划18 在某工工程的网网络计划划中，如如果工作作X的总时时差和自自由时差差分别为为8天和4天，监监理工程程师检查查实际进

8、进度时发发现，该该工作的的持续时时间延长长了2天，则则说明工工作K的实际际进度( )。A既影影响总工工期，也也影响其其后续工工作B不影影响总工工期，但但其后续续工作的的最早开开始时间间将延迟迟2天 C影响响总工期期，总工工期拖延延2天D既不不影响总总工期，又又不影响响其后续续工作19代代表不同同利益方方的项目目管理（业业主方和和项目参参与各方方）进度度控制的的( )是不同同的。PP1133A方法法B程序序C组织织D目标标20计计算工程程索赔时时，最常常用的一一种方法法是( )。P1004A总费费用法B修正正总费用用法C实际际费用法法D协商商费用法法21按按现行建建设工程程施工合合同示范范文本的

9、的规定，发发包人收收到承包包人要求求预付的的通知后后仍未按按要求预预付，则则承包人人可在发发出通知知后( )天停停止施工工。P1106A288B144C7D322动动态结算算公式法法中，调调值公式式中“P”的含义义是（ ）。P1108A调值值前的工工程进度度款B固定定要素，代代表合同同支付中中不能调调整的部部分C调值值后合同同价款或或工程实实际结算算款D代表表有关成成本要素素23按按照国际际惯例，索索赔费用用组成中中的分包包费用索索赔是指指( )的索赔赔款额。P1003A总包包商向分分包商B分包包商向总总包商C分包包商向发发包人D发包包人向分分包商24综综合成本本的分析析中，( )是是指施工工

10、项目定定期的、经常性性的中间间成本分分析，对对于具有有一次性性特点的的施工项项目来说说，有着着特别重重要的意意义。PP99A分部部分项工工程成本本分析B月(季)度成本本分析C年度度成本分分析D竣工工成本综综合分析析25仅仅适合于于对同一一项目作作偏差分分析的指指标是（ ）。 P89A质量量偏差B费用用偏差C费用用绩效指指数D进度度绩效指指数 26某某打桩工工程开工工以后，至至5月底进进行检查查，得到到如下图图所示曲曲线，则则该分项项工程出出现的费费用偏差差为（ ）万元元。P889A0B330C440D77027施施工成本本控制的的实施步步骤为( )。P866A预测测、分析析、比较较、纠偏偏、检

11、查查B分析析、检查查、预测测、比较较、纠偏偏C比较较、分析析、预测测、纠偏偏、检查查D比较较、预测测、分析析、检查查、纠偏偏28下下列可以以直接计计入工程程对象的的费用是是（ ）。P744A支付付给管理理人员的的工资B支付付给生产产工人的的工资C差旅旅交通费费D、办公公费29结结合项目目的施工工组织设设计及自自然地理理条件，降降低材料料的库存存成本和和运输成成本，属属于施工工成本管管理的( )。 PP78A技术术措施B组织织措施C经济济措施D合同同措施30下下列定额额中属于于企业定定额性质质的是( )。 PP65A施工工定额B预算算定额C概算算定额D概算算指标31以以分项分分部工程程为编制制对

12、象的的定额是是( )。P655A施工工定额B预算算定额C概算算定额D概算算指标32供供货方的的项目管管理工作作主要在在建设工工程项目目的( )进行行。P44A设计计准备阶阶段B实施施阶段C设计计阶段D施工工阶段33建建设工程程项目总总承包在在多数条条件下采采用( )。PP6A变动动总价合合同B固定定单价合合同C固定定总价合合同D变动动单价合合同34业业主方的的项目管管理工作作涉及项项目( )的全全过程。 P2A设计计准备阶阶段B设计计阶段C施工工阶段D实施施阶段35工工程总承承包和工工程项目目管理是是国际通通行的工工程建设设项目（）。P6A组织织结构方方式B组织织运行方方式C组织织实施方方式D

13、组织织管理方方式36项项目实施施期管理理的主要要任务是是通过（ ）使项项目的目目标得以以实现。P2A控制制B组织织C管理理D协调调37目目标能否否实现的决决定性因因素是( )。P7A资源源B方法法C环境境D组织织38某某公司承承揽了一一个大型型建设项项目的项项目管理理任务。为了提提高该项项目组织织的运行行效率，决决定减少少项目组组织结构构层次。那么该该项目宜宜选用的的组织结结构模式式是（ ）。 P115A线性性组织结结构B矩阵阵组织结结构C职能能组织结结构D直线线组织结结构39下下列有两两个指令令源的组组织结构构模式是是（ ）。P155A矩阵阵组织结结构B线形形组织结结构C直线线组织结构构D复

14、合合型组织织结构40某某建设项项目管理理公司的的组织系系统采用用了矩阵阵组织结结构模式式，其纵纵向管理理部门有有合同管管理部、计划管管理部、财务管管理部和和人事管管理部等等，其横横向的工工作部门门通常是是（ ）。P155A质量量管理部部B项目目部C经理理办公室室D物资资供应部部41每每一个建建设工程程项目有有不同类类型和不不同用途途的信息息，对这这些信息息要进行行编码，对对项目结结构各层层中的每每一项任任务进行行编码的的依据是是（ ）。P122A合同同结构的的编码B组织织结构的的编码C项目目结构的的编码D任务务职能分分工的编编码42某某公司承承接了某某工厂新新建厂区区的建设设任务，公公司针对对

15、该厂区区建设所所编制的的施工组组织设计计应属于于( )。P226A单项项工程施施工组织织设计B施工工组织总总设计C单位位工程施施工组织织设计 D实施施性施工工组织设设计43下下列有关关施工组组织总设设计编制制程序的的说法中中，正确确的有（ ）。 P288A确定定施工的的总体部部署后才才可拟定定施工方方案B编制制资源需需求量计计划后才才可编制制施工总总进度计计划C拟定定施工方方案后才才可编制制施工总总进度计计划D确定定施工方方案后才才可拟定定施工的的总体部部署44在在施工过过程中对对施工进进度目标标进行动动态跟踪踪和控制制工作包包括：定期对对施工进进度的计计划值和和实际值值进行比比较；如有偏偏差

16、，采采取措施施进行纠纠偏；收集施施工进度度实际值值。下列列选项中中，正确确的工作作流程应应为（ ）。P330ABCD45按按照隐蔽蔽工程验验收要求求，工程程具备隐隐检条件件后，由由施工员员填写隐隐蔽工程程验收记记录，由由质检员员提前一一天报请请监理单单位，验验收时由由（）组织有有关人员员共同参参加。 P2444A总监监理工程程师B专业业监理工工程师C专业业技术负负责人D施工工单位项项目技术术负责人人46建建筑施工工企业项项目经理理，是受受企业( )委委托对工工程项目目施工过过程全面面负责的的项目管管理者。 P311A董事事会B总经经理C总工工程师D法定定代表人人47施施工企业业项目经经理往往往

17、是一个个施工项项目施工工方的总总组织者者、总协协调者和和总指挥挥者，项项目经理理不仅要要考虑项项目的利利益，还还应服从从( )的整体体利益。P333A业主主B总承承包单位位C本企企业D本项项目各参参与方48某某隧道工工程项目目在施工工过程中中，出现现了严重重的质量量隐患，但但由于施施工单位位技术人人员的经经验不足足，没有有及时发发现，结结果出现现了质量量事故。这种风风险属于于施工管管理风险险类型中中的（ ）。P335A经济济与管理理风险B技术术风险 C组织织风险D工程程环境风风险 49风风险指的的是损失失的（ ）。 P355A不可可逆性B不确确定性C必然然性D不可可能性50某某项目在在施工过过

18、程中，出出现了严严重的质质量隐患患，但由由于施工工单位技技术人员员的经验验不足，没没有及时时发现，结结果出现现了质量量事故。这种风风险属于于施工管管理风险险类型中中的（ ）。P366A经济济与管理理风险B工程程环境风风险C技术术风险 D组织织风险51旁旁站监理理人员发发现施工工活动已已经或可可能危及及工程质质量时，应应及时向向监理工工程师或或总监理理工程师师汇报，由由（ ）下下达局部部暂停施施工指令令或者采采取其他他应急措措施。PP43A政府府质量监监督部门门B相关关的专业业监理工工程师C总监监理工程程师D业主主52施施工企业业根据监监理企业业制定的的旁站监监理方案案，在需需要实施施旁站监监理

19、的关关键部位位、关键键工序进进行施工工前（ ）小小时，应应当书面面通知监监理企业业派驻工工地的项项目监理理机构。P433A488B366C244D12253根根据建建设工程程质量管管理条例例第三三十六条条的有关关规定，工工程监理理单位代代表建设设单位对对施工质质量实施施监理，并并对施工工质量承承担（ ）。P338A监督督责任B监理理责任C法律律责任D连带带责任54根根据建设设部关关于印发发的通知知（建建标2200332066号），工工程排污污费属于于（ ）。P499A规费费B现场场管理费费C其他他直接费费D直接接工程费费55下下列不属属于直接接工程费费中材料料费的费费用是( )。 P446A材

20、料料原价B运输输损耗费费C材料料采购、保管费费D材料料二次搬搬运费56根根据建设设部建建筑工程程施工发发包与承承包计价价管理办办法（建建设部令令第1007号），工工料单价价法的直直接工程程费是以以( )的工程程量乘以以工料单单价后合合计得到到的。 P552A单项项工程B单位位工程C分部部分项工工程D单元元工程57根根据建设设部关关于印发发的通知知（建建标2200332066号），在在下列费费用中，属属于建筑筑安装工工程间接接费的是是( )。 PP45A施工工单位搭搭设的临临时设施施费B危险险作业意意外伤害害保险费费 C生产产工人劳劳动保护护费D已完完工程和和设备保保护费58根根据建设设部关关于

21、印发发的通知知（建建标2200332066号），建建筑安装装工程直直接费中中的人工工费是指指( )。P444A施工工现场所所有人员员的工资资性费用用B施工工现场与与建筑安安装施工工直接有有关的人人员的工工资性费费用C直接接从事建建筑安装装工程施施工的生生产工人人开支的的各项费费用D从事事建筑安安装工程程施工的的生产工工人及机机械操作作人员的的开支的的各项费费用59采采用综合合单价法法计算工工程发包包与承包包价时，若若某分项项工程的的材料费费占人工工费、材材料费、机械费费合计的的比例大大于本地地区原费费用定额额测算所所选典型型工程材材料费占占人工费费、材料料费、机机械费合合计的比比例，则则计算间

22、间接费的的基数可可采用( )。P544A人工工费和机机械费合合计 B直接接费C直接接工程费费D人工工费根据以下下场景，作作答下列列题60062某企业以以建设项项目工程程总承包包的形式式承担了了某大学学新校区区建设项项目，该该项目占占地4000万，其中中包括教教学区、行政办办公区、实验区区、体育育运动区区、学生生生活区区、教职职工生活活区以及及场区道道路、绿绿化、管管网等。项目工工期要求求紧，企企业根据据该项目目的具体体情况，采采用了矩矩阵组织织结构模模式，并并在组织织系统内内进行了了工作任任务分工工和管理理职能分分工。60该该项目承承包方采采用矩阵阵组织结结构模式式，主要要原因是是（ ）。P1

23、55A使项项目组织织结构的的层次尽尽量少一一些B避免免矛盾的的指令而而影响组组织系统统的运行行C使每每一工作作部门可可对其直直接或非非直接下下属部门门下达指指令D使每每一工作作部门仅仅有一个个指令源源61该该项目采采用建设设项目工工程总承承包方式式的主要要意义在在于（ ）。P6A使项项目设计计周期缩缩短B使项项目建设设增值C使业业主方减减轻责任任D使企企业增加加利润62该该项目承承包方制制订了工工作任务务分工表表，该分分工表的的作用是是（ ）。P188A清晰晰地反映映该项目目的结构构B清晰晰地反映映该项目目的组织织结构C描述述该项目目各项工工作的流流程D明确确各项工工作主办办、协办办和配合合的

24、部门门根据以下下场景，作作答下列列题63366某工程施施工按建建设工程程施工合合同（示示范文本本）（GF990201）签订了承包合同，合同总价为1800万元，主要材料构件的价值约占合同总价的50%，合同中约定工程预付款为合同总价的15%，开工日期为1998年5月30日，竣工日期为1999年8月30日，工程按期竣工，发包人未按期向承包人支付工程竣工结算价款。合同中约定，建安工程费按主材计算价差法进行动态结算，招标文件中约定水泥、钢材、木材以1998年3月10日的价格为基期价格。63该该工程预预付款应应于（ ）支付付。 P1106A19998年年5月23日前B19998年年5月24日至5月29日期

25、间C19998年年5月30日D19998年年5月30日至6月6日期间64该该工程预预付款的的起扣点点为（ ）万万元。 P1006A2770B5440C9000D1226065工工程竣工工后，发发包人应应从收到到竣工结结算报告告及结算算资料后后第299天起按按（ ）利利率支付付拖欠工工程款的的利息，并并承担违违约责任任。P1107A当时时的银行行活期存存款B当时时的银行行透支C中央央银行贴贴现D承包包人同期期向银行行贷款66该该工程进进行动态态结算时时，水泥泥、钢材材、木材材的材料料差价应应以（ ）与与基期价价格比较较。P1108A19998年年5月30日当地工工程造价价管理机机构公布布的材料料

26、信息价价B19999年年8月30日当地工工程造价价管理机机构公布布的材料料信息价价C19998年年5月30日至19999年8月30日期间当当地工程程造价管管理机构构公布的的材料信信息价的的平均值值D19998年年5月30日至19999年8月30日期间当当地工程程造价管管理机构构公布的的材料信信息最高高价与最最低价的的平均值值根据以下下场景，作作答下列列题67770某建设工工程在第第二层楼楼板施工工时，施施工单位位使用了了甲水泥泥厂的水水泥，但但未经检检验，由由于安定定性不合合格，导导致现浇浇混凝土土楼板拆拆模后出出现了严严重的裂裂缝，随随即对混混凝土强强度进行行检验，结结果显示示结构强强度达不

27、不到设计计要求。施上单单位提出出处理方方案为：将第二二层楼板板混凝土土全部凿凿除，钢钢筋重新新绑扎，重重新浇筑筑混凝土土。为保保证质量量，施工工单位停停止从甲甲厂购买买水泥，改改为向国国优名牌牌企业乙乙水泥厂厂购买优优质水泥泥。67施施工单位位对本起起质量事事故的处处理方法法属于( )。 P1660A修补补处理B报废废处理C返工工处理D限制制使用68根根据我国国质量管管理体系系标准(GBT199000020000)，工工程产品品没有满满足某个个预期使使用要求求或合理理的期望望要求，称称为( )。 PP1577A，质量量不合格格B质量量缺陷C质量量问题D一般般质量事事故69楼楼板钢筋筋绑扎完完毕

28、以后后，必须须经( )检查查验收才才能进行行下道工工序施工工。A监理理工程师师B设计计单位代代表C施工工单位技技术负责责人D建设设单位代代表70施施工安全全技术措措施可按按（ ）编编写。 PP1722A施工工阶段、竣工验验收阶段段B施工工准备阶阶段、施施工阶段段C施工工准备阶阶段、施施工阶段段、竣工工验收阶阶段D整个个施工过过程合并并二、多项项选择题题(共225题，每每题2分分。每题题的备选选项中，有有2个或或2个以以上符合合题意，至至少有11个错项项。错选选，本题题不得分分：少选选，所选选的每个个选项得得055分)。71根根据国家家标准建建设工程程工程量量清单计计价规范范（GGB500500

29、020008），编编制工程程量清单单时应依依据（ ）。P557A计计价规范范B建设设项目可可行性研研究报告告C建设设工程设设计文件件D拟采采用的施施工组织织设计和和施工技技术方案案E招标标文件及及其补充充通知72根根据建设设部建建筑工程程施工发发包与承承包计价价管理办办法（建建设部令令第1007号），建建筑安装装工程费费用中，利利润的计计算基数数根据不不同的情情况可分分部采用用( )。P522A直接接费+间接费费B直接接工程费费+间接费费C人工工费D人工工费+材料费费+设备价价值E人工工费+机械费费73设设计方的的项目管管理工作作主要在在设计阶阶段进行行，但它也也涉及( )。P3A设计计前的准

30、备阶阶段B施工工阶段C动用用前准备备阶段D决策策阶段E保修修阶段74政政府工程程质量监监督机构构在施工工过程中中质量监监督检查查的主要要内容有有( )。 P1162A参与与工程建建设各方方的质量量行为及及质量责责任制的的履行情情况B工程程实体质质量C质量量控制资资料的完完成情况况D质量量管理组组织机构构的运转转情况E施工工组织设设计文件件75常常用在企企业管理理和项目目管理中中的组织织结构模模式包括括（ ）。 P13A线性性组织结结构B战略略组织结结构C新型型组织结结构D矩阵阵组织结结构E职能能组织结结构76根根据施工工组织设设计编制制的广度度、深度度和作用用的不同同，施工工组织设设计可分分为

31、（ ）。P255A施工工组织总总设计B单位位工程施施工组织织设计C单项项工程施施工组织织设计D分部部工程施施工组织织设计E分项项工程施施工组织织设计77对对业主而而言，成成本加酬酬金合同同的优点点有( )。P2223A可以以通过分分段施工工缩短工工期B投资资控制有有利C业主主可以根根据自身身力量和和需要，较较深入地地介入和和控制工工程施工工和管理理D风险险小E可以以利用承承包商的的施工技技术专家家，帮助助改进或或弥补设设计中的的不足78施施工项目目相关的的信息管管理的主主要工作作之一是是收集并并整理相相关公共共信息，其其中需要要收集的的市场信信息包括括（ ）。 P2336A交通通运输条条件B材

32、料料供应商商表C环保保要求D新材材料信息息表E机械械设备价价格表79按按照建建设工程程项目管管理规范范（GGB/TT 500326620006）,施工项项目经理理在承担担工程项项目施工工管理过过程中，应应履行的的职责有有（ ）。P344A确保保项目建建设资金金的落实实到位B建立立各种专专业管理理体系，并并组织实实施C主持持工程竣竣工验收收D主持持编制项项目管理理实施规规划E接受受审计80下下列关于于施工企企业项目目经理工工作性质质的表述述中，正正确的有有（ ）。P311322A项目目经理是是由施工工企业上上级主管管部门指指派确定定的B项目目经理是是一个工工作岗位位的名称称C项目目经理对对工程项

33、项目施工工过程全全面负责责D项目目经理对对工程建建设项目目全面负负责E在我我国，项项目经理理是施工工企业法法定代表表人在工工程项目目上的代代表人81施施工招标标阶段建建设监理理工作的的主要任任务有（ ）。 PP39400A协助助业主办办理招标标申请B主持持建设工工程施工工招标工工作C参与与编写施施工招标标文件D准备备建设工工程施工工招标条条件E参加加施工合合同的商商签82与与平行发发包模式式相比，施施工总承承包模式式的不同同之处在在于( )。 P1997A施工工总承包包的一般般工作程程序为施施工图设设计施工招招投标施工工竣工工验收B建设设周期较较长，对对进度控控制不利利C合同同一般实实行总价价

34、合同D业主主只需要要进行一一次招标标E业主主组织协协调工作作量大大大减少，协协调比较较容易83概概算定额额作用主主要有（ ）。P65A计算算项目措措施费用用的基础础B编制制扩大初初步设计计概算的的依据C编制制投资估估算的依依据D编制制预算定定额的依依据E确定定建设项项目投资资额的依依据84施施工成本本分析的的依据有有（ ）。P955A会计计核算B业务务核算C效益益核算D费用用核算E统计计核算85工工程动态态结算时时，采用用调值公公式进行行结算需需要做好好（ ）等等工作。P1A确定定计算物物价指数数的品种种B确定定调值幅幅度C商定定调整因因素D确定定价格调调值系数数E确定定考核地地点和时时间86

35、总总进度纲纲要的主主要内容容包括( )。P1112A 项项目实施施的总体体部署B编制制各层（各各级）进进度计划划C各子子系统进进度规划划D确定定里程碑碑事件的的计划进进度目标标E总进进度目标标实现的的条件和和应采取取的措施施87某某工程网网络图如如下图所所示，下下列说法法正确的的是( )。A工作作D的FF为0B工作作F的FF为0C工作作G的TF为1D工作作E的LF为7E工作作C的FF为288网网络计划划中工作作之间的的逻辑关关系包括括( )。P1220A工艺艺关系B组织织关系C生产产关系D技术术关系E协调调关系89工工程质量量事故按按事故责责任原因因可分为为( )。 PP1588A技术术原因事

36、事故B社会会原因引引发的质质量事故故C重大大施工质质量事故故D指导导责任事事故E操作作责任事事故90工工程项目目的工程程特点和和施工生生产的特特点有（ ）。 P138A施工工的一次次性B工程程投资大大C产品品的单件件性D工程程体形庞庞大E工程程的固定定性和施施工生产产的流动动性91施施工机械械设备是是指施工工过程中中使用的的各类机机具设备备，包括括（ ）等等。P1139A运输输设备和和吊装设设备B测量量仪器和和计量器器具C工程程实体配配套的工工艺设备备D电梯梯、泵机机、通风风空调设设备E施工工安全设设施92PPDCAA循环中中，实施施阶段工工作内容容包括( )。P1442A确定定质量控控制的组

37、组织制度度B确定定质量记记录方式式C计划划行动方方案的交交底D确定定质量控控制的工工作程序序E根据据计划规规定的方方法与要要求展开开的施工工作业技技术活动动93材材料供货货商对下下列材料料必须提提供生生产许可可证（）。P1447A建筑筑幕墙B水泥泥C建筑筑钢管脚脚手架扣扣件D防水水涂料E电力力电缆根据下列列案例背背景，回回答9495题某建设项项目的总总承包商商为实现现项目目目标，运运用组织织工具设设计了项项目组织织系统，包包括项目目结构图图、组织织结构图图（管理理组织结结构图）、工作任任务分工工表、管管理职能能分工表表和工作作流程组组织图（如如：投资资控制流流程、进进度控制制流程、工程设设计变更更流程组组织、信信息处理理工作流流程组织织等）。94上上述案例例背景中中属于动动态组织织关系的的组织工工具是( )。P133A设计计变更流流程组织织B组织织结构图图C管理理职能分分工表D信息息处理工工作流程程组织E工作作任务分分工表 95上上述案例例背景中中属于管管理工作作流程的的选项有有( )。 P233 A投资资控制流流程B进度度控制流流程C信息息处理工工作流程程D物资资采购工工作流程程 E工程程设计变变更流程程20