首台机组启动验收工程施工报告

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1、四川省大渡河安谷水电站工程首台（1#）机组启动验收厂坝枢纽土土建及金金属结构构安装工工程III标段工工程施工工报告中国水利水水电第五五工程局局有限公公司安谷水电站站项目经经理部二O一四年年九月批 准： 陈陈 猛猛审 核： 肖肖灿明校 核： 李李永山编 写： 郑强 张玉玉鑫 目 录1、承担工工作范围围、内容容11.1 工工程概况况11.2 合合同范围围及工作作内容21.2.11 合同同范围21.2.22 工作作内容21.3 主主要工程程量21.4 项项目部机机构组成成31.4.11 项目目部组织织结构31.4.22 项目目领导班班子及各各部门负负责人名名单32、施工管管理情况况42.1 施施工管

2、理理组织机机构42.2 人人员设备备配置52.3 施施工管理理情况介介绍62.3.11 技术术管理体体系与措措施62.3.22 质量量管理体体系与措措施72.3.33 进度度管理体体系与措措施82.3.44 安全全管理体体系与措措施83、本标工工程形象象面貌93.1 合合同工期期目标93.2 本本标各分分部分项项工程开开工时间间及实际际完成时时间103.3 剩剩余工程程计划安安排时间间124、工程质质量124.1 工工程质量量合同目目标124.2 施施工质量量保证体体系、质质量管控控机构、质质量管理理制度情情况134.2.11 施工工质量保保证体系系134.2.22 质量量管理组组织机构构15

3、4.2.33 施工工质量执执行标准准164.2.44 质量量保证体体系的行行政管理理措施174.2.55工程质质量控制制措施194.3原材材料、中中间产品品检验试试验情况况214.3.11 主要要原材料料的质量量控制和和管理程程序、措措施214.3.22 原材材料质量量检验与与检测214.3.33混凝土土及砂浆浆配合比比284.3.44混凝土土拌合质质量324.4 主主要工程程项目施施工质量量控制措措施、工工序质量量验收结结果334.4.11 土石石方开挖挖334.4.22 土石石方填筑筑364.4.33 混凝凝土施工工434.4.44 防渗渗墙工程程544.5 工工程质量量评定和和验收614

4、.5.11单元质质量评定定情况614.5.22 分部部工程质质量情况况63第五章 结结论631、承担工工作范围围、内容容1.1 工工程概况况安谷水电站站为大渡渡河干流流梯级开开发中的的最后一一级，坝坝址位于于四川省省乐山市市大渡河河干流上上，距上上游已建建沙湾水水电站约约35kkm，下下游距乐乐山市区区15kkm。本本工程属属二等（22）型工工程，开开发任务务为发电电、航运运、防洪洪、灌溉溉、供水水，兼顾顾湿地生生态和河河网生境境保护等等综合利利用功能能。本电电站采用用一级混混合式开开发方式式，总装装机容量量7722MW,额定水水头333mm，水水库正常常蓄水位位3988.000m，总总库容约

5、约63330万mm3，多年年平均发发电量331.444亿KKW.hh厂坝枢纽III标段段为尾00+8000.0004+0000.0m段段尾水渠渠工程。尾尾水渠底底板大部部分基础础置于弱弱风化岩岩体上。尾尾水渠底底板横向向宽度991m，纵纵坡为11/80000，底底板高程程355.09m3544.700m，采用用C155混凝土土浇筑，岩岩石基础础上混凝凝土浇筑筑厚度为为0.115m，砂砂卵石基基础上混混凝土浇浇筑厚度度为0.3m。尾尾水渠左左右堤身身采用砂砂卵石填填筑，左左堤填筑筑高程3380.88m376.46m，顶宽宽5.00m；右右堤填筑筑高程3380.01m375.28m，顶宽宽7.00

6、m，坡坡脚沿尾尾水渠设设1.55m宽2.00m深的的砌石排排水沟；迎水面面堤坡均均为1:1.66，尾水水渠内在在正常设设计发电电水位高高程以上上1.00m设置置一级马马道，马马道宽度度2m，尾尾水渠内内马道以以下及马马道以上上坡长112m护护坡范围围采用CC20素素混凝土土衬砌，其其中砂卵卵石基础础衬砌00.3mm、岩石石基础衬衬砌0.15mm；以上上为框格格梁植草草生态护护坡到堤堤顶。尾尾水渠左左堤外坡坡（泄洪洪渠侧）采采用C225钢筋筋混凝土土衬砌，厚厚0.33m，坡比比1:11.6，坡坡脚与钢钢筋混凝凝土趾板板相接，趾趾板深度度与泄洪洪渠左堤堤对应，趾趾板(外外侧)下下设塑性性混凝土土防

7、渗墙墙防渗，左左防2+8711.811左防防3+1120.4为00.6mm厚塑性性混凝土土防渗墙墙，其余余为0.4m厚厚塑性混混凝土防防渗墙。1.2 合合同范围围及工作作内容1.2.11 合同同范围主体工程包包括以下下工程：、尾水渠渠（桩号号0+8800.004+0000.00段段）工程程；、尾水渠渠尾3+4788沉砂池池工程。1.2.22 工作内内容土石方开挖挖工程主主要为：尾水渠渠（桩号号0+8000.0004+0000.000段）堤堤身基础础开挖、趾趾板基础础开挖、垫垫层基础础开挖、尾尾水渠内内开挖等等。土石方填筑筑工程主主要为：尾水渠渠（桩号号0+8800.004+0000.00）左左

8、右堤堤堤身砂卵卵石填筑筑、左堤堤垫层料料填筑、左左堤趾板板回填等等。混凝土工程程主要为为：尾水水渠内（0+850.004+000.00）面板混凝土、底板混凝土、左堤趾板混凝土、左堤泄洪渠侧面板混凝土、现浇防渗墙混凝土浇筑、罗安大桥桥下堤身混凝土，其浇筑长度约为3200m左右。基础防渗工工程主要要为：尾尾水渠左左堤尾00+8550.000尾44+0000.000段塑塑性混凝凝土防渗渗墙施工工，共计计个4442个槽段段。1.3 主主要工程程量主要工程量量见表11.3-1。表1.3-1 主要工工程工程程量工程项目单位工程量备注混凝土（分分部位）15混凝凝土（底底板）m3482511.588C20混凝

9、凝土W66(趾板板)113333.200C20混凝凝土(面面板)581477.500C20混凝凝土(路路面)130199.000C25混凝凝土W88(面板板)176422.633C25混凝凝土W88(左堤堤防渗墙墙二期)1492.39钢筋制安t1284.22土石方明挖挖砂卵石开挖挖万m3680.779石方开挖238.551土石方填筑筑万m343.6防渗墙342877.200框格梁m34794.71框格梁钢筋筋制安t3131.4 项项目部机机构组成成1.4.11 项目目部组织织结构项目部组织织结构见见下图11.4-1。图1.4-1 项目目部组织织机构示示意图1.4.22 项目目领导班班子及各各部

10、门负负责人名名单表1.4-1 工工程项目目班子成成员一览览表职 务姓 名学 历职 称原工作及职职务备 注项目经理冯国忠本科教授级高工工常务副经理理陈猛专科工程师项目总工高印章研究生教授级高工工副经理肖灿明本科工程师安全总监郑友华专科工程师副经理项小花本科工程师副经理聂威专科工程师表1.4-2 项目目部组织织机构及及各部门门主要负负责人配配置表序号机构部门负责人员备注1项目经理冯国忠2项目副经理理陈猛常务3项目总工高印章4项目副经理理肖灿明5项目副经理理项小花6项目副经理理聂威7安全总监郑友华8综合办公室室主任王钰9工程质量部部主任李永山10测量队长张进武11实验室主任任郑强12计划合同部部主任

11、易小英13安全环保部部主任郭计清14劳资财务部部主任韩培英15机电物资部部主任黄明16生产调度室室主任李兵2、施工管管理情况况2.1 施施工管理理组织机机构为确保工程程能顺利利实施，并并严格按按施工承承包合同同规定进进行质量量控制、安安全控制制、进度度控制，并并使施工工过程按按现代企企业管理理制度进进行。根根据本工工程的施施工特点点，组建建了水电电五局安安谷水电电站项目目经理部部，实行行项目经经理负责责制管理理模式，由由公司法法人代表表授权并并任命具具有相应应资质的的人担任任本工程程施工项项目经理理，全权权负责有有关本工工程实施施的一切切施工活活动。项项目经理理部下设设职能管管理部门门和施工工

12、作业处处、队，由由项目经经理、总总工程师师直接负负责管理理，主要要职能管管理部门门和施工工处、队队由具备备一定管管理经验验和专业业技术的的人员负负责，各各职能管管理部门门和施工工处、队队在相对对独立的的情况下下，由项项目经理理部统一一协调指指挥，各各部室负负责人定定期向项项目经理理汇报工工作。图2.1-1 施工工管理组组织机构构框图2.2 人人员设备备配置1、人员及及设备投投入情况况见表44-1、44-2。 表2-11 本本标高峰峰时期投投入主要要劳动力力表序号工种高峰时期投投入人数数备注1装载机司机机162自卸汽车司司机2203强力松土器器司机203挖掘机司机机324压路机司机机15施工人员

13、4506测量工57管理人员45合 计729表2-2 本标标高峰时时期投入入主要机机械设备备表序号设备名称规格型号高峰时期投投入台数数技术状况备注1装载机柳工ZL5506良好土石方开挖挖3装载机龙工6良好土石方开挖挖、道路路维护3装载机小松38003良好砂卵石开挖挖4装载机ZL301良好预制梁浇筑筑5液压反铲CAT36605良好土石方石开开挖6液压反铲沃尔沃36605良好土石方石开开挖7液压反铲小松36006良好土石方开挖挖8液压反铲神钢33007良好土石方开挖挖9液压反铲日立360010良好土石方开挖挖10推土机CAT-DD11RR1良好石方开挖11强力松土器器SG400010良好石方开挖12

14、压路机YZ201良好道路维修13自卸汽车20t220良好土石方开挖挖14全站仪徕卡TS0065良好尾水渠开挖挖、混凝凝土工程程15洒水车2施工区洒水水16水泵75kW12良好尾水渠开挖挖17水泵55kw6良好尾水渠开挖挖18手风钻YT285良好石方开挖19潜孔钻3良好石方开挖20移动式空压压机VY-122/7 17m2良好石方开挖21长臂反铲PC33006良好混凝土施工工22混凝土车/10良好混凝土施工工23加油车/3良好/24汽车吊8t1良好预制梁安装装25汽车吊25t1良好预制梁安装装2.3 施施工管理理情况介介绍2.3.11 技术管理理体系与与措施技术管理为为总工负负责制，总总工对项项目

15、经理理负责。项目总工全全面负责责技术工工作，负负责组织织制定总总的施工工方案和和工程施施工组织织设计，对对重大技技术问题题组织专专家组和和有关部部门提前前进行研研讨定案案。工程技术部部是技术术的归口口管理部部门，全全面负责责对设计计图纸和和设计说说明进行行会审，发发现设计计有疑问问时，以以书面形形式报告告业主和和监理工工程师；编制各各项施工工活动的的作业指指导书，进进行技术术交底工工作，并并在施工工活动中中根据需需要进行行技术指指导。生产调度室室按照工工程施工工组织设设计，组组织生产产，并协协调各部部门与作作业队之之间的接接口工作作，发现现问题及及时反馈馈到技术术部。质量管理部部负责监监督技术

16、术方案的的实施，并并在技术术方案实实施过程程中，对对不符合合项及时时进行纠纠正，防防止出现现不符合合品；全全面负责责制订和和完善各各项安全全技术规规章制度度，并监监督落实实。发现现问题及及时向项项目总工工报告，直直到从安安全技术术上能够够保障施施工为止止。2.3.22 质量量管理体体系与措措施质量管理由由项目经经理主管管及质量量副经理理负责制制。项目经理是是质量管管理第一一责任人人，质量量副经理理主管质质量工作作。贯彻彻执行国国家有关关法律、法法规、规规范、标标准，确确保实现现建设工工程达到到投标达达产的质质量目标标。总工程师：负责组组织及实实施本合合同的质质量管理理、评审审，修订订有关质质量

17、的各各类计划划及报表表，直接接深入施施工现场场，随时时发现和和解决施施工中存存在的问问题，对对施工全全过程的的质量技技术负责责。质量管理部部是质量量管理归归口部门门。负责责编制和和修订质质量计划划、管理理程序和和本部门门工作管管理程序序及其它它质保文文件，并并监督检检查、验验证质量量计划运运行的有有效性；负责对对工程项项目全过过程的质质量监督督与检查查验收工工作；同同时，负负责各部部门（单单位）之之间及项项目部与与业主、监监理之间间的质保保接口工工作。生产调度室室协助质质保部做做好质量量监督管管理、负负责完成成工程量量的统计计及有关关统计报报表的上上报工作作；工程技术部部负责工工程施工工测量和

18、和试验，做做好施工工测量记记录，同同时，负负责工程程项目的的检验和和试验任任务，对对所出具具的检验验和试验验报告负负责。对对发现的的问题及及时反馈馈给质量量管理部部。机电物资部部负责进进场材料料的检验验验证，并并保存与与质量有有关物项项检验的的合格证证件，发发现进场场材料不不合格，及及时通报报质量部部验证，办办理清退退出场手手续。计划合同部部协助质质量部搞搞好质量量管理，确确保质量量保证资资金及时时到位。综合办公室室协助质质量部有有关外事事活动，全全面负责责文件归归口管理理，包括括对所有有文件的的接收、复复制、分分发、保保管及对对外文件件的处理理等工作作，并做做好文件件编码及及文件内内外传递递

19、通信渠渠道的管管理。2.3.33 进度度管理体体系与措措施进度管理由由项目生生产副经经理负责责制，生生产副经经理对项项目经理理负责。在工程进度度管理中中实行 “目标标管理”。目目标管理理以节点点工期为为依据，以以节点目目标为中中心，将将施工任任务落实实到每一一个施工工班组，并并直接与与工人的的利益分分配挂钩钩，提高高每一个个人的劳劳动积极极性。生产副经理理负责组组织制定定工程总总进度计计划和物物资采购购计划，并并主持生生产协调调会，布布置施工工任务和和节点目目标，全全面负责责施工现现场的施施工管理理工作。生产调度室室是进度度的归口口管理部部门。按按照进度度计划组组织施工工，负责责各工程程项目和

20、和部门之之间的接接口协调调工作，发发现问题题及时向向生产副副经理报报告。工程技术部部根据合合同进度度计划要要求，编编制出有有关的施施工方案案和作业业指导书书，并进进行技术术交底工工作；同同时，根根据进度度计划，编编制重要要物项的的采购技技术规格格书和需需用量计计划，提提交给机机电物资资部。机电物资部部根据技技术部编编制的技技术规格格书和物物项需用用量计划划，编制制物项采采购计划划报生产产副经理理批准并并及时采采购；同同时，对对进场材材料进行行物项验验收和检检验，发发现问题题及时通通报质量量部并上上报施工工经理。质量管理部部根据进进度计划划要求，做做好工程程项目全全过程的的质量监监督与检检查验收

21、收工作，确确保不因因验收不不及时影影响进度度。2.3.44 安全管理理体系与与措施安全管理由由安全副经经理负责责制。安全副经理理主管安安全生产产工作，审审核各项项施工的的安全技技术方案案，全面面负责组组织有关关部门分分析、处处理各种种安全事事故。安全管理部部是安全全工作的的主要管管理部门门，全面面负责施施工作业业安全管管理工作作，制定定落实安安全工作作计划，编编制重要要物项的的采购技技术规格格书和需需用量计计划，提提交给机机电物资资部。组组织有关关安全检检查；负负责调查查处理各各类安全全事故；发现问问题及时时向项目目总工汇汇报，或或直接向向项目经经理报告告。生产调度室室按照各各项施工工安全技技

22、术方案案组织生生产，做做好生产产与安全全防护的的协调工工作。工程技术部部编制技技术施工工方案时时必须有有安全技技术措施施内容，同同时在技技术交底底中进行行安全技技术交底底，使作作业队中中的每一一个人都都了解安安全措施施要求。机电物资部部按批准准的重要要物项的的采购技技术规格格书和需需用量计计划，做做好安全全防护设设施的采采购，确确保安全全防护设设施到位位。计划合同部部负责落落实安全全资金，确确保安全全资金及及时到位位。3、本标工工程形象象面貌3.1 合合同工期期目标本工程实际际开工日日期为220122年3月月1日。为了确保合合同规定定的完工工时间，2012年9月18日，业主下发中国水电建设集团

23、圣达水电有限公司文件关于上报主体工程实施进度计划相关资料的紧急通知（中水电圣2012186号文），通知中明确了厂坝枢纽标段控制性工期要求，以下是通知中明确的坝枢纽标的节点工期要求见表3.1-1：表3.1-1 重重要节点点要求序号项目及其说说明日期施工范围1实际开工时时间2012.03.12二枯2012.04.0120112.004.330尾水渠右堤堤滩地部部分填筑筑施工。3二汛2012.05.0120112.110.331尾水渠右堤堤滩地部部分填筑筑施工。4三枯2012.11.0120113.004.330完成尾水渠渠左堤00+800044+0000防渗渗墙施工工、左堤堤坝体填填筑及外外侧面板

24、板施工；尾水渠渠内砂卵卵石开挖挖；尾水水渠右堤堤填筑至至设计高高程。完完成泄洪洪渠开挖挖及左堤堤施工，枯枯末泄洪洪渠具备备泄洪条条件。5三汛2013.05.0120113.110.331右堤填筑、部部分防渗渗墙、尾尾水渠内内石方开开挖。6四枯2013.11.0120114.004.330尾水渠内开开挖（220144年2月月底完成成）、马马道以下下混凝土土施工完完成。7四汛2014.05.0120114.008.331尾水渠剩余余工程施施工。8本合同完工工2014.08.31根据控制性性工期要要求， 20112年111月11日开始始进行尾尾水渠左左堤0+80004+0000防渗墙墙施工、左左堤坝

25、体体填筑及及外侧面面板施工工；尾水水渠内砂砂卵石开开挖；尾尾水渠右右堤填筑筑至设计计高程。220133年4月月30日日完成泄泄洪渠疏疏浚及尾尾水渠左左堤施工工，泄洪洪渠具备备泄洪条条件，220144年2月月底完成成尾水渠渠内开挖挖，20014年年04月月30日日完成尾尾水渠马马道以下下混凝土土施工。3.2 本本标各分分部分项项工程开开工时间间及实际际完成时时间 尾水渠渠左堤外外侧形象象面貌2012年年11月月16日日20013年年03月月30日日尾水渠渠左堤尾尾0+8850.00尾4+0000.000段塑性性混凝土土防渗墙墙施工，共共计个4442个个槽段；2012年年09月月03日日20013

26、年年01月月02日日尾水渠渠左堤尾尾0+8850.00尾4+0000.000段坝基基开挖施施工；220122年122月177日220133年044月088日尾水水渠趾板板基础开开挖施工工；20012年年12月月17日日20013年年04月月15日日尾水渠渠左堤外外出面板板基础开开挖施工工；2012年年09月月05日日20013年年02月月26日日尾水渠渠左堤尾尾0+8850.00尾4+0000.000段砂卵卵石及垫垫层填筑筑开始施施工。2013年年01月月03日日20013年年04月月12日日尾水渠渠左堤泄泄洪渠侧侧尾0+8500.000尾44+0000.000段趾趾板混凝凝土施工工，共计计完

27、成2209仓仓；20013年年02月月14日日20013年年04月月20日日尾水渠渠左堤泄泄洪渠侧侧尾0+8500.000尾44+0000.000段面面板混凝凝土施工工，共计计完成2210仓仓；20013年年02月月13日日20013年年04月月14日日尾水渠渠左堤泄泄洪渠侧侧尾0+8500.000尾44+0000.000段现现浇防渗渗墙施工工，共计计完成331500m； 尾水渠渠渠内形形象面貌貌。2012年年04月月26日日20013年年06月月28日日尾水渠渠右堤尾尾0+8850.00尾4+0000.000段砂卵卵石填筑筑施工；2012年年03月月01日日20014年年05月月25日日尾水

28、渠渠内0+8500.000尾44+0000.000段土土石方开开挖施工工；2013年年07月月05日日20014年年05月月19日日尾水渠渠渠内00+8550.000尾尾4+0000.00段段面板混混凝土施施工；2013年年11月月27日日20014年年05月月26日日尾水渠渠底板00+8550.000尾尾4+0000.00段段混凝土土施工。 本标各各分部开开工及完完工时间间见表33.2-1。表3.2-1 本标各各分部开开工及完完工时间间序号单位工程名名称分部工程名名称开工时间完工时间备注1尾水渠0+80001+8000基础开挖及及支护2012年年03月月01日日2014年年05月月10日日土

29、石方填填筑2011年年2月228日2013年年1月55日混凝土防防渗墙2012年年11月月16日日2013年年1月331日混凝土工工程2013年年01月月11日日2014年年05月月10日日护坡、堤顶顶工程及及其他2013年年12月月27日日2尾水渠1+80003+0000基础开挖及及支护2012年年02月月22日日2014年年5月225日土石方填填筑2012年年04月月25日日2012年年12月月05日日混凝土防防渗墙2012年年12月月04日日2013年年2月002日混凝土工工程2013年年01月月31日日2014年年5月226日护坡、堤顶顶工程及及其他2013年年12月月27日日3尾水渠

30、3+00004+0000基础开挖及及支护2012年年05月月17日日2014年年4月220日土石方填填筑2012年年5月117日2013年年6月330日混凝土防防渗墙2013年年1月119日2013年年3月330日混凝土工工程2013年年03月月18日日2014年年04月月20日日护坡、堤顶顶工程及及其他2013年年12月月27日日3.3 剩剩余工程程计划安安排时间间厂坝枢纽III标段段截止220144年9月月10日日，与首首台机组组发电相相关的挡挡泄水建建筑物均均已完成成施工，达达到设计计要求，具具备过水水条件。4、工程质质量4.1 工工程质量量合同目目标本标段的质质量要求求： 满满足达标标

31、投产要要求。达标投产考考核：(1) 完完工资料料含分部部工程完完工资料料、单位位工程完完工资料料、单项项工程完完工资料料和工程程项目工工程完工工资料等等；(2) 完完工资料料的内容容和质量量满足中中国电力力建设企企业协会会20006年颁颁布的“电电力工程程达标投投产管理理办法”对对工程档档案管理理的要求求；完工资料的的内容和和质量未未能满足足中国电电力建设设企业协协会20006年年颁布的的“电力力工程达达标投产产管理办办法”对对工程档档案管理理的要求求时，发发包人将将扣留保保留金，直直至完工工资料的的内容和和质量满满足中国国电力建建设企业业协会220066年颁布布的“电电力工程程达标投投产管理

32、理办法”对对工程档档案管理理的要求求。4.2 施施工质量量保证体体系、质质量管控控机构、质质量管理理制度情情况4.2.11 施工工质量保保证体系系自20111年我局局中标安安谷水电电站厂坝坝枢纽标工程程项目后后，迅速速成立了了安谷水水电站项项目经理理部，设设置质量量管理组组织机构构，并建建立了以以项目经经理为首首、项目目总工负负责、质质检部监监督、各各工区实实施的质质量保证证体系。按照工程局局质量管管理体系系的要求求，本项项目部成成立“施工质质量领导导小组”。项目目经理任任组长，项项目副经经理及项项目总工工程师任任副组长长，各施施工队负负责人及及项目部部部门负负责人为为成员。项项目部质质量管理

33、理领导小小组下设设质量管管理办公公室，办办公室设设在工程程质量部部，负责责本项目目工程施施工质量量的日常常管理工工作。项目部设工工程质量量部、工工地试验验室为专专门的质质量检验验职能部部门。专专门负责责施工质质量管理理，检测测、验收收、监督督工作。各各施工作作业队设设工程质质检科，并并配专职职质检员员，具体体负责该该施工队队所承担担工程的的施工质质量管理理，检查查、验收收和现场场监督工工作。各各作业班班（组）由由当班的的现场施施工技术术员，负负责所承承担工作作的施工工过程质质量控制制工作。施工质量控控制重点点在施工工过程控控制环节节，施工工质量检检验遵守守“三检、验验收制”即：施施工班组组作业

34、完完成后由由当班施施工技术术人员自自检合格格后，报报请施工工队质检检科专职职质检员员初检，初初检合格格由工作作业队报报请工程程质量部部复检，复复检合格格后由工工程质量量部报请请监理部部终检、验验收。重重要部位位或工序序有施工工、监理理、设计计、业主主等单位位联合检检查验收收。项目部按照照公司要要求建立立健全质质量管理理体系，执执行公司司管理方方针，实实现项目目部管理理目标。项项目部建建立的质质量管理理体系模模式，参参见示意意图4.2-1。105确保本标段全部工程达到合同规定要求等级工程质量保证体系框图管理体系施工保证体系检查、监督、控制体系成立以项目经理为组长,总工程师、项目副经理为副组长,工

35、程管理部、各施工队领导为成员的质量领导小组。制定质量管理目标和实施计划,加强全员质量意识教育。建立质量事故追朔制度。复核设计图纸和资料,进行质量策划,编制合理可行的施工组织设计和保证工程质量的措施。检查建材是否合格,设备是否完好,特殊和关键人员是否持证上岗。设专职质检工程师和质量检查员,建立试验室和测量队,严格按试验数据控制和计量,加强施工测量,保证结构尺寸符合设计要求成立以施工队长为组长,技术负责人为副组长,工班长为成员的质量管理小组。负责单位质量管理。实行质量承包责任制,使质量与效益挂钩。成立以班长为组长,骨干工人为成员的质量小组。对各工序进行全过程质量控制,将质量责任落实到每个工人。严格

36、按图纸和规范精心施工,挂牌作业,试验监督。加强施工组织,应用统计技术分析工程质量动态,进行现场指导,采取纠正、预防措施,实行跟踪检查。严格过程控制,不断提高工艺水平,强化质量意识,消除质量隐患,使施工全过程的质量受控 。实行自检、互检和抽检制度,未经检查,下道工序不得施工。对单元工程、分部工程,单位工程层层检查、控制。填写质量报表,整理、汇总质检资料,报送监理单位进行质量评定。图4.2-1 以过程程为基础础的质量量管理体体系模式式4.2.22 质量量管理组组织机构构根据大渡河河安谷水水电站厂厂坝枢纽纽土建及及金属结结构安装装工程的的特点，结结合GBB/T1190001-IISO990011:2

37、0008质质量管理理体系标标准，参参照合同同文件及及相关资资料，建建立合理理的质量量管理组组织机构构，整个个体系采采用：项项目经理理总工程程师职能管管理部门门施工作作业队施工班班组的垂垂直领导导体系。项项目部质质量管理理组织机机构，见见图4.2-22。图4.2-2质量量管理组组织机构构图 项目部部设置专专门的质质量管理理部门、工工程技术术部门和和其他职职能部门门，共同同负责工工程项目目质量检检查验收收、施工工技术及及各项管管理工作作；质量量管理部部配置专专职质量量检验人人员，负负责原材材料、施施工过程程及最终终产品质质量检查查验收，客客观独立立地履行行现场质质量把关关职责，负负责组织织和参加加

38、施工过过程中的的监视和和测量活活动，负负责工程程、产品品内部质质量评定定工作。 项目部部设置专专门的检检测机构构测量量队和试试验室，配配备足够够的试验验及测量量人员和和仪器设设备，满满足工程程施工检检测的需需要。测测量队负负责工程程施工测测量放样样和监测测的质量量控制，试试验室负负责材料料试验和和工艺试试验的质质量控制制，并在在监理工工程师的的监督指指导下开开展工作作，为质质检人员员和监理理人进行行质量检检查和检检验提供供必要的的测量资资料、试试验资料料和原始始记录。 筛分、混混凝土拌拌合、浇浇筑、钢钢筋、钻钻孔等各各专业施施工队，每每个施工工队配备备专职质质检人员员，其他他施工队队配备兼兼职

39、质检检员，每每个作业业班组配配备一名名兼职质质检员。形形成项目目部、施施工队、作作业班组组三级质质量控制制(检查查)工作作网，建建立和实实施项目目部内部部初检、复复检、终终检的“三检制制”，对施施工过程程进行质质量控制制。4.2.33 施工工质量执执行标准准质量管理理体系基基础和术术语GGB/TT190000-20008质量管理理体系要要求GGB/TT190001-20000建设工程程项目管管理规范范GBB/T5503226-220066工程建设设施工企企业质量量管理规规范GGB/TT504430-20007建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB 5503000-220011水工建筑筑物岩

40、石石基础开开挖工程程施工技技术规范范DLL/T553899-20007水电水利利工程施施工测量量规范DDL/TT 51173-20112混凝土面面板堆石石坝施工工规范DDL/TT51228-220099水电水利利工程岩岩石试验验规程DDL/TT 53368-20007土工试验验规程SSL/TT2377-19999水工混凝凝土施工工规范DDL/TT 51144-20001水工混凝凝土钢筋筋施工规规范DDL/TT 51169-20002水电水利利工程模模板施工工规范DDL/TT 51110-20000水电水利利基本建建设工程程单元工工程质量量等级评评定标准准（土建建）DDL/TT51113.11-

41、20005通用硅酸酸盐水泥泥GBB1755-20007/XG11-20009混凝土外外加剂（高高性能）GGB80076-20008水工混凝凝土外加加剂技术术规程DDL/TT51000-119999水工混凝凝土掺用用粉煤灰灰技术规规范DDL/TT50555-220077低热微膨膨胀水泥泥GBB29338-220088钢筋混凝凝土用钢钢第二部部分：热热轧带肋肋钢筋GGB14499.2-220077混凝土用用水标准准JGGJ633-20006粉煤灰混混凝土应应用技术术规范GGBJ1146-90水利水电电工程施施工质量量检验与与评定规规程SSL 1176-20007水电水利利工程混混凝土防防渗墙施施工

42、规范范DLL/T551999-20004建设工程程质量管管理条例例国务务院令220000年第2779号工程建设设标准强强制性条条文（电电力工程程部分）（2011年版）中电联标准（2012）16号4.2.44 质量量保证体体系的行行政管理理措施项目部坚持持“质量兴兴企”的方针针，在职职工中扎扎扎实实实地开展展有关质质量法规规的教育育，增强强全员的的质量责责任意识识，使创创建优质质工程成成为每个个建设者者的自觉觉行为。持持续开展展“一学、五五严、一一追查”（学规规范、标标准、操操作规程程；严守守设计标标准，严严守操作作规程，严严用合格格产品，严严格程序序办事，严严格履行行合同；追查责责任者）和和“

43、质量月月”等活动动技术培培训。组组织施工工作业人人员开展展职业岗岗位培训训，学习习有关规规范、标标准和操操作规程程，进行行“四新”（新技技术、新新材料、新新工艺、新新设备）成成果技术术培训和和推广，努努力培养养和造就就一支高高素质、懂懂技术、质质量自控控能力强强的施工工队伍。 成立了了质量领领导小组组：项目目部质量量管理领领导机构构为质量量管理领领导小组组，由项项目经理理、项目目总工，各各部室负负责人组组成，组组织和领领导项目目经理部部的质量量管理工工作，负负责明确确质量职职能及各各级质量量机构和和岗位之之间的接接口、沟沟通渠道道，颁布布质量责责任制和和考核办办法，建建立健全全质量管管理规章章

44、制度和和奖惩办办法。建建立完善善的质量量管理制制度，落落实质量量责任制制。 项目部部设置了了质量管管理部，负负责整个个项目的的工程质质量，并并配备专专职质量量管理人人员：专专职质量量管理人人员7人，专专职试验验检测人人员5人。质质检、监监督人员员配备满满足工程程施工需需要。各各施工队队成立质质量管理理小组，负负责本队队所建工工程项目目的质量量管理和和质量检检查。施施工过程程中各工工序进行行全过程程质量控控制，形形成班组组自检，作作业队复复检，施施工单位位质量部部门终检检的“三检制制”工程质质量管理理体系。 下发了了管理理体系文文件、质质量计划划、质质量管理理办法、质质量奖惩惩考核实实施细则则文

45、件件，建立立健全了了质量管管理体系系，层层层落实质质量管理理责任。定定期进行行质量大大检查、召召开质量量专题会会议，及及时纠正正和处理理施工过过程中出出现的质质量问题题，确保保质量管管理体系系有效运运行。 通过质质量管理理体系的的有效运运行，实实行全员员质量责责任制，对对工程施施工实施施全过程程质量控控制，保保证所有有涉及质质量的过过程均处处于受控控状态。质质量过程程有记录录、可追追溯。质质量缺陷陷和事故故能预防防、发现现、追查查、整改改。建立立奖惩制制度，实实行一票票否决。 质量检检查：在在工地设设置质量量检查机机构，配配备专职职质检人人员，建建立完善善的质量量检查制制度，制制定质量量检查程

46、程序和实实施细则则，每月月对各施施工作业业面进行行质量大大检查。严严格按照照合同文文件、技技术规范范的要求求和监理理工程师师的指示示，对工工程使作作的材料料、设备备以及工工程所有有部位及及其施工工工艺，进进行全过过程的质质量检查查，详细细作好质质量检查查记录，编编制工程程质量报报表，定定期提交交监理工工程师审审查，质质量检测测工作做做到人员员保证、检检测设备备保证。4.2.55工程质质量控制制措施4.2.55.1施施工准备备对业主移交交的施工工区域控控制点由由测量进进行复核核，如发发现该控控制点精精度达不不到要求求，将复复核结果果上报监监理工程程师，待待控制网网点达到到要求后后即进行行施工测测

47、量放样样。根据据业主提提供的合合格施工工网点依依工程需需要进行行加密，并并对控制制网点进进行定期期复核检检查。若若精度达达不到要要求，要要及时给给予校正正。测量量仪器要要定期进进行核验验，精度度满足规规范要求求。4.2.55.2 施工技技术准备备工作 由项目目总工程程师组织织有关人人员精心心编制施施工组织织设计文文件、施施工总进进度计划划、劳动动力计划划、机械械设备计计划和材材料使用用计划，保保证施工工按计划划有序的的进行。 在施工工组织设设计中，详详细制定定各分项项工程的的施工工工艺，提提出本工工程的质质量控制制点和相相应的控控制计划划，对关关键工序序实行典典型控制制施工。 组织有有关人员员

48、进行设设计文件件、图纸纸自审，透透彻理解解设计意意图，并并做好项项目部各各级施工工技术人人员的工工作前的的技术交交底工作作。 按设计计文件要要求，对对工序施施工中的的工艺和和技术要要点编制制作业指指导书。4.2.55.3 施工过过程中的的质量控控制 施工计计划控制制 由项目目经理部部各职能能部门编编制、落落实、检检查和督督促日、周周、月生生产计划划的执行行情况以以及各项项目施工工质量目目标的落落实情况况。 每周召召开一次次生产调调度会，检检查落实实施工进进度、工工程质量量、安全全生产等等工作情情况，协协调人、财财、物，控控制工程程的形象象进度。每每月召开开一次质质量汇报报会，专专门讨论论工程质

49、质量的实实施、检检查情况况，研究究施工质质量的落落实情况况和改进进措施。 设计变变更控制制无论何种原原因需做做出设计计变更时时，经监监理工程程师签证证同意后后施工，并并将变更更文件妥妥善保管管，作为为验收的的依据。 工序控控制加强各工序序间的衔衔接。每每一道工工序必须须按照“三检制制”的程序序进行检检查，即即班组自自检、施施工队质质检人员员复检、项项目部质质检人员员进行终终检。在在施工过过程中对对发生的的质量事事故坚持持“三不放放过”的原则则，认真真分析事事故原因因，总结结事故教教训，严严肃处理理事故责责任者。对对重大事事故立即即报项目目经理和和总工程程师，会会同设计计单位、监监理工程程师共同

50、同研究、制制定处理理措施。 工艺控控制对质量要求求高或施施工质量量不易保保证的部部位，制制订专门门施工质质量保证证措施和和施工方方法，并并作为施施工措施施的组成成部分。工工程技术术人员要要深入现现场，做做好技术术交底，并并做好记记录，并并在施工工过程中中进行跟跟踪、检检查、指指导。对对后续工工作难以以验证或或不能经经济验证证的工序序，按本本公司的的特殊控控制过程程程序文文件执行行。确保保每一项项工作都都能得到到跟踪、验验证和改改进。 4.2.55.4 纠正和和预防措措施为了在施工工过程中中，消除除潜在因因素，在在出现不不合格项项时迅速速查明原原因，采采取预防防和纠正正措施，以以免再发发生类似似

51、的不合合格。纠纠正和预预防由工工程管理理部负责责，施工工作业队队和专职职质检员员配合实实施。 在施工工准备、施施工过程程中，认认真分析析研究，以以确定不不合格的的原因和和潜在因因素。 在施工工过程中中，认真真执行“说到、做做到、记记录到”的原则则。 一旦出出现不合合格品，必必须做到到“三不放放过”。即：原因未未查清不不放过，质质量责任任未明确确不放过过，纠正正预防措措施未落落实不放放过。4.3原材材料、中中间产品品检验试试验情况况4.3.11 主要要原材料料的质量量控制和和管理程程序、措措施厂坝枢纽标主要要施工原原材料：水泥、粉粉煤灰、钢钢筋均为为业主提提供，其其它辅助助性材料料由项目目部自行

52、行购买。原原材料、设设备采购购和半成成品的主主要质量量控制要要点： 供货方方或生产产厂家，所所提供的的产品必必须有对对应产品品合格证证。 项目部部所采购购的原材材料、半半成品、工工程设备备和器材材，严格格按照合合同文件件中的质质量要求求，技术术标准和和设计图图纸的规规定进行行采购。如如需变动动时，要要获得业业主和监监理工程程师的书书面批准准。 凡进入入施工现现场的原原材料、半半成品、工工程设备备和器材材必须进进行质量量验证或或抽样检检查，检检查验证证严格按按现行施施工规范范、规程程和有关关标准规规定执行行，只有有检验合合格的产产品才能能进入施施工现场场，并进进行恰当当的标识识，按用用途归口口管

53、理。杜杜绝使用用检验不不合格的的产品。 施工过过程控制制中严格格按照相相关规程程规范要要业主提提供的各各种原材材料到货货后,由由项目部部物供部部及时填填写将检检验通知知单,后后面附检检验报告告和产品品合格证证送质量量部,由由质量部部通知试试验室进进行取样样,如有有特殊情情况,由由物供部部电话通通知试验验室取样样。4.3.22 原材材料质量量检验与与检测本标段混凝凝土所采采用的水水泥、粉粉煤灰、钢钢筋、铜铜止水、外外加剂均均由由业业主提供供，粗细细骨料由由本标段段筛分系系统自行行生产。自自开工至至20114年99月10日，各各原材料料抽检频频率参见见表4.3-11： 表4.3-11 混混凝土原原

54、材料抽抽检频率率汇总表表项目检测内容规定的检测测频率实际用量（t）检测次数评定应测实测水泥比表面积、安安定性、强度、凝结结时间200t4000t278722140-2279166合格粉煤灰需水量比、细细度、烧失量、含含水量200t675634100合格钢材强度、延伸伸率、冷冷弯60t14332429合格减水剂溶液的密度度（拌和和楼）每班122次/每班122次每班122次合格含固量（拌拌和楼）每班122次每班122次每班122次合格品质检测50t7811644合格引气剂含固量（拌拌和楼）每班122次/每班122次每班122次合格品质检测每批检测2.8/9合格细骨料细度模数、石石粉含量量每天1次每

55、天1次每天1次合格含水率4h一次每天1次每天1次合格全面性能/16合格粗骨料含泥量超逊径、中中径筛筛筛余1000tt20000tt 每天1次次 每天1次次合格全面性能/16合格 水泥：累计检检测水泥泥共1776组，其其中采用用四川峨峨胜水泥泥集团股股份有限限公司生生产的“峨胜” 牌PPO 442.55水泥共共检测778组，采采用四川川嘉华企企业（集集团）股股份有限限公司“嘉华”牌普通通硅酸盐盐PO 442.55水泥共共检测998组，检检测方法法及质量量评定按按通用用硅酸盐盐水泥（GGB1775-220077）的有有关规定定进行，检检测的水水泥各项项性能指指标均为为合格。 表4.3-22 “峨胜

56、”牌PO422.5水水泥物理理性能检检测结果果统计表表品种及等级检测项目标准要求累计统计值值组最大值最小值平均值合格率%“峨胜”PPO422.5用水量（gg）/78136124.55130.44/比表面积（/kgg）30078390320359.11100初凝时间（mmin）457820682155.44100终凝时间（mmin）60078295125219.22100抗折强度（MPa）3d3.5786.24.35.010028d6.5789.277.9100抗压强度（MP）3d17.007829.818.724.610028d42.557851.244.948.2100安定性沸煮法必须须合格

57、78合 格100 表4.3-33 “嘉华”牌PO422.5水水泥物理理性能检检测结果果统计表表品种及等级检测项目标准要求累计统计值值组最大值最小值平均值合格率%“嘉华”PPO422.5用水量（gg）/98137.55125131.33/比表面积（/kgg）30098380320357.22100初凝时间（mmin）459820992161.33100终凝时间（mmin）60098254149218.22100抗折强度（MPa）3d3.5986.24.35.110028d6.5988.67.17.9100抗压强度（MP）3d17.009827.121.624.510028d42.559851.544.548.5100安定性沸煮法必须须合格98合 格100 粉煤灰灰：采用用四川乐乐山宁辉辉建材有有限公司司生产的的粉煤灰灰。累计计检测粉粉煤灰指指标1009组，检检测方法法及质量量评定按按用于于水泥和和混凝土土中的粉粉煤灰（GGB/TT15996-220055）中的的有关规规定进行行，检测测的粉煤煤灰指标标合格，达达到级粉煤煤灰标准准。表4.3-4 粉煤煤灰性能能指标检检测累计计统计表表品种及等级级检测项目