连锁望家欢农产品配送连锁加盟手册

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1、望家欢欢农产品品配送连连锁加盟盟手册望家欢农副副产品配配送服务务有限公公司2005年年5月目 录u 第一部分3u 农产品配送送“钱”景无限限 新兴兴行业赚赚够天下下财富3u 一、行业专专家预测测前景无无限3u 二、农产品品配送行行业蓬勃勃发展4u 三、农产品品配送替替代自主主采购开开创行业业财富新新机会6u 第二部分7u 借势合作 共赢赢行业财财富7u 一、行业领领导者的的成功之之路7u 二、财富捷捷径 合作双双赢9u 三、连锁加加盟优势势10u 第三部分：13u 赢利有道 政政策支持持让你持持续赚钱钱13u 一、4大合合作模式式 灵活活实效13u 二、组织与与品牌管管理双输输入 赚钱有有保障

2、14u 第四部分16u 成功运作 财财富已握握16u 一、W样板板店成功功运作16u 二、加盟配配送成功功的秘诀诀18u 三、为什么么选择以以加盟望望家欢的的形式来来经营自自己的事事业？19u 第五部分20u 开取财富之之门须知知20u 一、加盟流流程20u 二、加盟申申请书21u 三、联系方方式22u 附件：222u 四、VI手手册22u 五、连锁加加盟管理理手册22第一部分农产品配送送“钱”景无限限 新新兴行业业赚够天天下财富富一、行业专专家预测测前景无无限我国自上世纪90年代中开始发展农产品配送经营，目前势头良好。今后国家经贸委将坚定不移地继续推进农产品配送经营，提高农产品流通的组织化程

3、度，发展现代农产品流通组织形式和营销方式。国家经贸委贸易市场局局长黄海农产品流通业正在成为中国农业的先导性产业。作为商业现代化重要内容的连锁经营，在中国已步入高速发展期，连锁企业销售额正以五倍于一般商业零售企业的发展速度发展。中国已处于现代化流通业大发展的前夜，并将努力培养自己的农产品流通“沃尔玛”。国家商务部副部长张志刚10年内，我国的国民生产总值至少将翻一番，可能达到二万亿美元以上；人均国民生产总值也将翻一番，将增加到2000美元。如果按照现在7.2-7.5%的速度增长，到2030年，国内生产总值将达到十几万亿美元。国民经济发展的规模如此之大、速度如此之快，必然会给物流业、农产品流通业创造

4、有利的发展条件，提供充足的发展空间。著名经济学家、北京大学教授、博士生导师萧灼基教授连锁经营作作为当今今世界商商品流通通和服务务业中最最具活力力的经营营方式，目目前在我我国已经经得到积积极推广广，并显显示出巨巨大的发发展潜力力。近年年来，我我国农产产品和农农资连锁锁经营在在一些地地区已经经起步，并并取得了了初步进进展。总总的来看看，发展展水平还还很低，突突出表现现在连锁锁经营企企业少、规规模小、规规范化程程度低。为为了适应应我国加加入WTTO后日日趋激烈烈的农产产品和农农资市场场竞争，提提高流通通的现代代化水平平和效率率，国家家积极放放宽相关关政策，积积极引导导、鼓励励各地大大力发展展农产品品

5、和农资资连锁经经营。二、农产品品配送行行业蓬勃勃发展自从上世纪90年代开始就开始出现了农产品配送行业，只是在当时的条件与市场需求方面都显得不成熟，农产品配送行业在那时还是发展的比较慢，同时许多食堂后勤还没有充分意识到农产品配送的优势。在当时，像国内大城市广州、北京和一些内地城市，根本还不存在农产品配送服务这个行业，直到2000年开始，农产品配送行业得到了突飞猛进的发展，根据2001年中国连锁企业经营状况分析报告的资料表明：我国农产品连锁经营企业保持年增长50%的发展速度，远远高于社会消费品零售总额10%的年增长水平。在今后的几几十年内内农产品品配送将将继续稳稳步发展展，全面面替代传传统的自自主

6、采购购,主要要表现在在以下几几个方面面：市场广阔阔促发展展 中国绿色食食品发展展中心提提供的数数字，全全国绿色色食品年年产量已已达一千千五百万万吨，但但仅占食食物商品品量市场场份额的的百分之之三，这这已经无无法满足足日益快快速增长长的市场场需求。政策支持持促发展展 党中央、国国务院明明确提出出，调整整农业结结构的基基础和启启动点主主要是销销售农产产品，蠃蠃得市场场，使农农产品的的价值得得以实现现。因此此，对从从事农产产品市场场流通的的老总们们来说，确确实迎来来了前所所未有的的喜人形形势。绿色趋势势促发展展 近来，一些些不法商商贩贩卖卖私宰肉肉、黑豆豆腐、瘦瘦肉精、毒毒大米等等行为频频频被媒媒体

7、曝光光，人们们对农副副产品的的安全、卫卫生问题题格外关关注，特特别是开开始对农农副产品品的进货货、销售售渠道分分外重视视，因此此市民对对有信誉誉的农产产品配送送公司寄寄予很大大期望，从从这一角角度来看看，农产产品流通通配送市市场前景景十分广广阔。成长空间间促发展展 国际贸易中中心的调调查报告告，去年年全球有有机食品品的市场场规模约约二百亿亿美元，近近十年来来的年均均销售。增增长率为为百分之之二十五五到百分分之三十十，如此此巨大的的成长空空间也在在等待中中国绿色色食品经经营者去去竞争属属于自己己的份额额。有关关资料表表明，在在经济发发达的邻邻国日本本，大型型食堂的的蔬菜供供应量有有90以上是是外

8、包的的，而相相比之下下，深圳圳乃至全全国的配配送菜行行业才刚刚刚起步步，市场场潜力巨巨大。客户需求求促发展展 随着国内大大多数企企业的改改革以及及民营企企业的发发展，已已经出现现出许多多大型的的食堂、餐餐饮机构构，为了了解决自自身配送送问题，以以及在后后勤员工工管理方方面存在在的问题题，企业业和事业业单位迫迫切需要要有一种种能够规规范、安安全、及及时提供供配送服服务的公公司，从从90年年代初的的单一配配送到现现在多元元化的配配送，短短短100年间以以50%的速度度增。发展机遇遇促发展展 在未来的十十年内，是是我国工工业化和和城市化化快速发发展时期期，大中中城市的的市政建建设和改改造工作作提速，

9、目目前已有有北京、广广州、武武汉、福福州、大大连等城城市纷纷纷承诺，用用3年或或5年时时间，让让农贸市市场“退出”，有的的提出了了“农改超超”目标和和口号。虽虽然这类类提法在在进一步步讨论商商榷之中中，但可可以肯定定，城市市的传统统农贸市市场将被被配送行行业替代代将是大大势所趋趋。三、农产品品配送替替代自主主采购开开创行业业财富新新机会1、批量采采购降低低采购成成本 自主采购模模式延续续自身需需求采购购，由于于需求量量比较小小，不可可能以最最低的市市场价格格买到最最新鲜，最最安全的的产品。但但是有了了配送服服务食堂堂客户不不再担心心价格、运运输这些些基本问问题了。配配送服务务公司每每天大批批量

10、在固固定合作作伙伴以以及自有有蔬菜基基地的采采购，能能够以低低于市场场几毛的的价格来来进行配配送，及及时安全全的送达达客户需需要的地地点，为为食堂客客户节省省车辆消消耗费用用。2、食堂改改革需要要配送新新模式 食堂消费是是个无底底洞，许许多企业业、单位位的食堂堂每年浪浪费惊人人，财务务缺口层层出不穷穷，人力力、物力力成本极极高，食食堂改革革势在必必行，配配送行业业的出现现刚好解解决了食食堂存在在的问题题，及时时订购减减少浪费费，价格格优势降降低成本本，安全全检测保保证健康康，送货货上门提提高效率率，财务务透明杜杜绝贪污污。3、运作模模式简单单深受欢欢迎 每天只要把把需要的的蔬菜、水水果、粮粮油

11、等等等农副产产品的数数量，品品种列个个清单，给给配送服服务公司司下个订订单，第第二天早早上在客客户食堂堂开始工工作前，所所需货品品全部到到位，减减轻了食食堂客户户自己采采购的时时间压力力，如果果客户还还有不满满意的货货品，配配送服务务可以及及时帮客客户调配配，由于于这种模模式简单单，服务务周到，受受到更多多后勤客客户欢迎迎。4、与常规规超市比比较优势势明显 超市由于供供应链的的关系，导导致许多多瓜果蔬蔬菜从产产地出来来到超市市货架出出售需要要几天的的时间，消消费者不不能感受受到新鲜鲜蔬菜的的原汁原原味。配配送行业业正好相相反，他他最大优优势就是是把最新新鲜的农农产品第第一时间间送给有有需要的的

12、客户，直直接省去去了中间间流通环环节，另另外省去去客户自自主运输输的困恼恼。第二部分借势合作 共赢赢行业财财富一、行业领领导者的的成功之之路1、行业领领导品牌牌 理念念领先 望家欢农副副产品配配送服务务有限公公司是一一家专门门从事农农副产品品加工和和配送的的服务性性企业，创创业100年以来来，始终终秉承“服务为为本、关关爱人生生”之企业业理念和和“物美价价廉、安安全快捷捷、服务务体贴”的服务务宗旨，迅迅速成为为深圳市市菜篮子子工程重重点项目目，并成成为国内内同行业业规模最最大的专专业化公公司。并并于20002年年在全国国同行业业中率先先通过IISO99001120000版质质量认证证，成为为该

13、行业业第一家家通过质质量认证证的企业业。2、行业领领导品牌牌 规模模领先 在现代企业业发展理理念的指指导下，公公司不断断发展壮壮大，110000多名员员工，11000000多多平方米米的种植植、养基基地、配配送车间间50000多平平方米、客客户8000多家家，成就就了配送送行业一一个又一一个辉煌煌。现已已形成了了以深圳圳市场为为核心，辐辐射珠江江三角洲洲和长江江三角洲洲的网络络化服务务市场，并并相继在在上海、深深圳横岗岗、深圳圳南山、东东莞、惠惠州、虎虎门、广广州设立立了分公公司，还还在深圳圳坪山建建立了蔬蔬菜种植植基地，在在惠东建建立了养养殖基地地，现已已探索出出一条适适合企业业自身特特点的

14、品品牌化发发展道路路，20004年年成为行行业领导导品牌。3、质量层层层把关关 健康康安全有有保障 运用现代的的信息网网络管理理技术，各各配送岗岗位经过过专业培培训的员员工，宽宽敞明亮亮的配菜菜车间，摆摆放整齐齐有序的的配料仓仓库，配配备大型型的冷冻冻库、保保鲜库并并拥有多多功能冷冷藏车、送送货车、服服务应急急车，以以“优质的的服务”服务于于不同地地区的广广大客户户，并建建立了规规范、可可行的质质量监督督机制，一一切从商商品源头头抓起，层层层把关关、检验验，在产产品的品品种、价价格、数数量、质质量、时时效等方方面向客客户作出出郑重承承诺：让让价格公公开、让让服务透透明、让让客户省省心、让让消费

15、者者放心。4、独创三三级质量量检测保保障体系系 客户户1000%放心心一级检测产品品源头检检测 严格选择供供货商，全全程跟踪踪。生产产基地全全程质量量控制。 在惠东和坪坪山自主主建立种种植养殖殖基地，种种养蔬菜菜瓜果和和鸡鸭等等家禽。精精心选择择全国品品牌生产产厂家组组织货源源，目前前是全国国诸多知知名品牌牌深圳一一级代理理。定时时评审供供应商，确确保品质质质量。在在肉联厂厂设专职职品质管管理员，对对生猪选选择、屠屠宰、检检验等进进行全程程质量监监督。在在种植基基地设专专职技术术员，对对施肥等等生产手手段进行行质量控控制。二级检测入库库检测 用先进检测测设备检检测蔬菜菜农药残残留、肉肉类是否否

16、注水、甲甲醛含量量、豆制制品黄曲曲霉素（俗俗称“吊白块块”）。调调味品、大大米等送送卫生防防疫站抽抽样化验验。三级检测出库库检测 送货员对货货品进行行抽样复复查，如如发现问问题，立立即实行行召回制制。5、行业领领导品牌牌 服服务领先先 2004年年公司提提出“ ”的服务务概念，从从采购-配送-合理配配膳等多多个环节节为客户户打造“安心、省省心、放放心”，的全全程贴身身服务，五星全程后勤管家成为行业风向标。望家欢人团结一心力争把该公司发展成行业最高水平的农副产品服务公司，打造一支团结、学习、创新的精英团队，培养开拓创新，乐于奉献的企业精神。 为大型机关关、企事事业单位位食堂提提供高水水准、科科学

17、化、专专业化管管理服务务； 快速反应系系统244小时接接听客户户反馈意意见； 如发现货品品有质量量问题给给予500倍赔偿偿，立即即实行召召回制； “望家欢”组织珠珠三角首首个后勤勤管理论论坛，以以年会的的形式定定期召集集后勤管管理领域域的专家家学者和和相关主主管，就就中国后后勤社会会化发展展等一系系列问题题进行研研讨，同同时成立立非赢利利的厨师师联合会会，通过过厨师联联谊、名名厨讲座座等形式式为珠三三角乃至至全国厨厨师提供供一个交交流学习习平台，从从而推进进历史悠悠久的中中华传统统饮食文文化和现现代餐饮饮文明的的结合。二、财富捷捷径 合作双双赢 “与强者合作才能更强，借鉴成功者的经验才能更加成

18、功”，2005年望家欢开始走上全国扩张的道路，为寻求创业掘金的朋友提供了一个快捷、便利易于操作的平台。由于加盟后运作效率更高、业务扩展能力更快、成本降低、规模经济及发展空间广阔，得到许多有志之士的广泛关注，望家欢秉承“加盟经营使小企业迅速、安全可靠地从小变大的策略联盟”理念，向加盟企业提供更高的成功机会、更短的学习时间、更优秀的服务、大规模采购、联合广告和促销、成功的管理模式、培训以及其他的支持，确保企业连锁加盟企业能够成功的运作。望家欢愿意与创业者财富共享，携手创业者合作双赢，开拓更加广阔的财富天空。开始战略发展,以“领鲜一步送达无限欢乐”为口号率先在行业内引入品牌管理,为行业发展规划出新战

19、略蓝图。积极筹备在全国范围扩张，形成长三角、珠三角、京津唐、华中地区的全面覆盖，把安全健康的绿色食品送达全中国。望家欢率先通过ISO9001质量体系认证，荣获深圳市政府菜篮子重点工程，引领整个行业走上规模化发展。先后在上海、广州成立分公司,将行业业务辐射范围扩展到全国。望家欢成立，标志着农副产品配送及后勤服务行业开始在珠三角地区兴起。200420051996199920002003首创行业期不走寻常路望家欢农副产品配送十年发展历程成长回顾品牌成长期稳步扩张期引领发展期 快速增长期1995三、连锁加加盟优势势1、为什么么说加盟盟望家欢欢风险低低？加盟前加盟后货源小区域、小小规模批批发市场场采购自

20、有蔬菜基基地采购购、固定定伙伴规规模供货货价格小批量批发发市场采采购价格格相对较较高自有产品提提供，批批量采购购，具有有绝对的的价格优优势技术欠缺完整、先先进的技技术支持持订单技术、质质检技术术、客户户管理技技术等技技术支持持形象混乱，欠缺缺统一形形象影响响企业传传播发展展5大统一支支持，保保证形象象最大化化传播品牌无品牌资产产，不具具备品牌牌优势十年发展积积累品牌牌资产，有有较高知知名度、美美誉度规模小规模的区区域化服服务珠三角、长长三角辐辐射全国国的大规规模服务务团队技术人才、管管理人才才欠缺，行行业经验验不足一支懂经营营、会管管理的中中高级人人才队伍伍经验相相当丰富富管理管理混乱，没没有

21、标准准的规章章制度系统化、制制度化、流流程化管管理2、望家欢欢8大优优势 确保加加盟成功功、系统化化管理 从客户管理理软件、订订单管理理软件、质质检管理理系统软软件到员员工管理理、企业业形象管管理、运运作流程程管理等等等都有有一套完完整的系系统化管管理运作作手册，保保证企业业正常化化运转，提高管理效率。、品牌化化运作 十年的发展展历程，积积累大量量的品牌牌资产，强强大的市市场号召召力，使使加盟者者免去重重新树立立企业品品牌的过过程，总总部将为为加盟者者免费提提供“望望家欢”品品牌的使使用权，免免费提供供全套CCI、授授权书、招招贴、灯灯箱以及及经营所所需的全全部证明明文件。、区域化化经营 区域

22、独家加加盟或者者自有划划分区域域自愿加加盟，保保证所获获利益的的最大化化。、实力保保障 深圳市菜篮篮子工程程首批重点点项目，并并成为国国内同行行业规模模最大的的专业化化公司。并并于20002年年在全国国同行业业中率先先通过IISO99001120000版版质量认认证。、全面系系统化培培训 总部集多年年市场经经营理念念，提供供专业知知识手册册、服务务技巧手手册、店店面管理理手册及及进行相相关培训训，使之之有效快快速的投投入经营营。、全程新新鲜技术术，健康康安全 装备精良的的计算机机监控中中心，精精密准确确的质检检，恒温温的加工工配送车车间，超超大型保保鲜库，冷冷冻送货货专车，从从采购到到质检到到

23、配送，竞竞争对手手无法比比拟的首首创全程程新鲜技技术，为为消费者者提供健健康安全全的产品品。、跟踪服服务，安安全有保保障 全程跟踪指指导、定定期回访访、进行行营业诊诊断、业业绩评估估、咨询询服务。、不定期期的行业业交流 不定期的行行业信息息交流，共同探讨新市场开发、以及现有工作存在问题的解决之道，并提供人力资源的支持。3、竞争对对手无法法比拟的的六大举措措确保产产品安全全 举措一：斥斥巨资扩扩建原有有近郊农农场，农农场面积积扩大至至超过11000000平平方米，可可自主绿绿色生产产的农产产品品种种增加到到一百余余种，现现望家欢欢完全借借助自有有近郊农农场的种种养殖能能力为客客户提供供新鲜、安安

24、全、优优质优价价的农产产品。 举措二：面面向全国国所有大大型副食食及调料料生产企企业进行行直接供供应商招招标，他他们与金金龙鱼、海海天、山山西老陈陈醋等330余家家著名副副食及调调料生产产厂家建建立直接接供货关关系，完完全堵住住了市场场上假冒冒伪劣副副食、调调料产品品通过农农产品配配送企业业流向客客户餐桌桌的途径径。 举措三：专专门聘请请广东省省和深圳圳市两级级检验监监督部门门的相关关专家，按按照药品品行业执执行的质质量卫生生标准，对对望家欢欢从生产产到配送送实施全全过程质质量安全全改造，在在改造全全部完成成之后，望望家欢将将继在全全国农产产品配送送行业首首家通过过ISOO90001质量量认证

25、之之后，再再一次以以行业首首家的身身份获得得一般只只有大型型药品生生产企业业才有可可能获得得的卫生生安全等等级认证证，用药药品的卫卫生安全全标准来来为客户户配送菜菜品，这这是望家家欢在品品牌改造造之路上上最具有有深远意意义的一一步。 举措四：通通过建立立生产源源头质量量检验、采采购入库库质量跟跟踪、配配送全程程质量监监控三级级质量控控制体系系，将望望家欢的的质量保保障措施施立体化化，使卫卫生安全全贯穿生生产、库库存和配配送三个个层次。 举措五：在在现有质质检技术术力量的的基础上上通过深深入培训训和重点点引进，进进一步壮壮大检验验检疫技技术力量量，另外外建立全全行业首首个大型型检验实实验室，对对

26、所有菜菜品和副副食实施施全面检检测和抽抽样检验验相结合合的检验验举措。 举措六：成成立专门门质量控控制中心心，保证证自产农农产品和和供应商商直接供供应的副副食及调调料其各各项残留留和微生生物指标标均在国国际安全全标准以以下。4、为什么么某些加加盟者会会失败？管理粗放 从根本上看看现有的的配送服服务店大大多设施施简陋、管管理粗放放、交易易方式落落后和“脏乱差差”的形象象，没有有一套完完整的综综合措施施管理。盲目发展 目前存在许许多配送送服务店店只顾扩扩张规模模、赚取取利润，却却放松管管理，供供货、价价格、安安全等等等关键因因素，这这些方面面失去原原有的优优势，导导致商誉誉影响恶恶劣。形象混乱 多

27、数配送服服务店仅仅仅有店店名、店店貌，而而没有统统一采购购配送、统统一商品品价格和和服务规规范，更更不要说说安全检检查的标标准，健健康安全全的绿色色食品配配送只是是徒有虚虚名，最最终效益益也跟不不上去。配配送经营营要取得得成功必必须要实实行“五统一一”。即统统一采购购配送、统统一经营营管理、统统一财务务、统一一质量标标准、统统一服务务规范。只只有这样样，才能能在人、财财、物的的实际动动作中体体现出配配送经营营的优势势及其作作用。资源缺乏 没有先进的的经营管管理模式式和技术术硬性能能力；没没有一支支懂经营营、会管管理的中中高级人人才队伍伍；没有有一定的的经营资资源，没没有一定定的货源源这些些资源

28、的的缺乏严严重影响响配送经经营的发发展。专业人才缺缺乏 针对配送服服务这个个起步不不久的行行业来说说，相对对发展不不够成熟熟，具备备专业人人员的素素质以及及能力的的人才相相对缺乏乏，对这这个流程程复杂，烦烦琐而又又高度关关注饮食食安全的的行业造造成企业业管理的的困难。安全无保障障 健康、安全全食品的的提供是是农副产产品配送送行业的的基础，保保证产品品新鲜是是行业发发展的要要求，据据调查数数据表明明只有660%的的农产品品来自无无公害蔬蔬菜基地地，255%左右右的配送送公司具具备有冷冷藏送货货车，这这些现象象说明众众多的配配送服务务公司还还不具备备规模，导导致安全全无保障障。望家欢针对以上问题，

29、完全改变了这一现状！望家欢8大优势，独创的6大安全举措，3级质量保障检测体系，5星级后勤管理等等系列优势解决加盟者后顾之忧，让加盟者稳稳当当发展，安安心心赚钱！第三部分赢利有道 政政策支持持让你持持续赚钱钱一、4大合合作模式式 灵灵活实效效1、直营连连锁直营连锁是是指加盟盟连锁公公司的店店铺均由由望家欢欢公司总总部全资资或控股股开设，在在总部的的直接领领导下统统一经营营。望家家欢总部部筹集足足够的资资金，配配备大批批的管理理人员，为为加盟者者正常经经营提供供强大的的后台支支撑。2、自愿连连锁统一授权使使用望家家欢总部部的商标标、CIIS识别别系统、供供货系统统、专业业技术等等，总部部还会联联合

30、各加加盟分店店进行广广告宣传传，加盟盟者自己己来运营营加盟店店，包括括日常管管理、财财务预算算与支出出、员工工管理等等都由加加盟者自自己负责责。 3、输出管管理型加加盟是指望家欢欢将自己己所拥有有的商标标、产品品、证书书、经营营风格和和运作模模式等以以合同的的形式授授予加盟盟者使用用，加盟盟者按合合同规定定，在望望家欢规规定统一一的业务务模式下下从事经经营活动动，并向向望家欢欢支付相相应的费费用。加加盟者是是独立的的企业法法人，望望家欢无无权干涉涉各个加加盟店的的人事和和财务关关系，望望家欢选选择加盟盟者，不为加加盟者提提供资金金，但向加盟者者提供培培训和服服务。4、其他协协商方式式望家欢可以

31、以根据加加盟者的的意愿或或者要求求，经过过双方协协议、谈谈判来决决定以上上三种外外的其他他方式进进行合作作。加盟方式对对照表直营连锁自愿加盟连连锁输出管理型型连锁其他形式决策总部参考总部加加盟主有有自主权权总部参考总部加加盟主有有自主权权经营权总部加盟主加盟主加盟主资金总部1000%加盟主总、加盟主主各负责责部分双方协商利润总部1000%加盟主1000%加盟主600%总部部40%双方协商商品供应总部提供总部与加盟盟主可自自行进货货总部总部、加盟盟主可自自行进货货品牌宣传总部统一加盟主意愿愿总部统一总部统一参参考加盟盟主意愿愿培训总部全权负负责总部派专员员视加盟盟主意愿愿总部全权负负责总部全权负

32、负责外在形象统一大致统一统一双方协商价格政策统一部分随加盟盟主调整整统一二、组织与与品牌管管理双输输入 赚钱有有保障1、科学组组织管理理 确确保加盟盟形象 统一授权 总部提供授授权，使使用望家家欢品牌牌。统一形象 连锁店统一一的店面面及统一一的形象象，统一一的商标标、商号号，另有有统一的的信封、便便签、名名片、宣宣传招贴贴等CII识别系系统。统一品质 总部为加盟盟店提供供完全符符合国家家检测标标准的产产品，每每一件都都配有国国家权威威机构的的检测证证书。统一服务 总部为各个个加盟店店制定统统一的服服务标准准和规范范，为顾顾客提供供优质的的服务，确确保望家家欢品牌牌良好的的社会形形象。2、优势品

33、品牌管理理 确确保加盟盟更具竞竞争力、分享行行业品牌牌强大的的市场号号召力 总部将为加加盟者免免费提供供“望家家欢”品品牌的使使用权，免免费提供供全套CCI、授授权书、招招贴、灯灯箱以及及经营所所需的全全部证明明文件。、产品支支持 自有无公害害蔬菜基基地的产产品供应应，全程程质检工工序保证证安全、新新鲜。、开业支支持 提供选址规规划、店店面设计计、装修修方案。、授权支支持 区域独家加加盟或者者自有划划分区域域自愿加加盟，保保证所获获利益的的最大化化。、培训支支持 总部集多年年市场经经营理念念，提供供专业知知识手册册、服务务技巧手手册、店店面管理理手册及及进行相相关培训训，使之之有效快快速的投投

34、入经营营。、促销支支持 定期推出品品牌宣传传活动，免免费提供供相关的的宣传资资料，有有效的促促进市场场销售，增增强品牌牌竞争优优势。、管理支支持 提供客户管管理软件件、订单单管理软软件、质质检管理理系统软软件，提提高管理理效率。、督导支支持 全程跟踪指指导、定定期回访访、进行行营业诊诊断、业业绩评估估、咨询询服务。第四部分成功运作 财财富已握握一、W样板板店成功功运作一）、W样样板店简简介W样板店成成立于220000年3月月，由起起初的220多人人，发展展成为现现在的2200多多人，营营业面积积由当时时的2000多平平方米，扩扩展到现现在的115000多平方方米。采采购部门门、质检检部门、配配

35、送仓储储部门、售售后服务务部门一一应俱全全，客户户由当时时的几家家，发展展到现在在的200多家，其其中大客客户占据据总客户户数的880%以以上。220000-220044年望家家欢W样样板店营营业额年年平均增增长率为为35.25%，年利利润率稳稳定在220%以以上（详详见下面面的增长长图）。二）、样板板店加盟盟效益分分析1、良性的的运作：用3SS原则营营运管理理1）、简单单化（SSimpplifficaatioon），望望家欢整整个作业业流程及及作业简简单化。完完善的组组织结构构、系统统的运作作、简化化的流程程、标准准表格化化的简单单作业； 2）、标准准化（SStanndarrdizzatii

36、on），望望家欢统统一采购购、广告告、标准准化的店店招、外外观、制制服3）、专业业化（SSpecciallizaatioon），工工作细分分并专业业化。2、良好的的市场形形象：望家欢的良良性品牌牌形象效效应，在在市场上上给样板板店带来来正面效效益；3、体系内内新员工工培训：岗前培训；在岗培培训；现现场指导导；升职职培训；4、经营绩绩效（220000年-20004年年效益分分析）图表一：年平均增长率为35.25%2000-2004年望家欢W样板店营业额增长趋势图300420554.4748.441002.90200400600800100012002000年2001年2002年2003年2004

37、年图表二：连续五年利润率稳定在20%以上二、加盟配配送成功功的秘诀诀1、正确的的心态 加盟配送行行业就像像拥有了了自己的的生意，要要对自己己所做的的产业有有足够的的认同，如如果没有有兴趣，那那只会另另你的事事业停滞滞不前，要要给自己己足够的的信心，让让自己知知道有了了一个自自己喜欢欢和愿意意去经营营的事业业，而且且可以在在赚钱的的同时交交到很多多朋友，工工作起来来非常快快乐。 2、合适适的选址址 这几乎是所所有老板板公认的的最重要要因素，因因为如果果地点不不对，即即使再好好的服务务，再好好的产品品，也是是没有用用，店点点的选择择当然与与商品的的属性多多少有些些关系，当当然还要要考虑配配送的时时

38、间以及及路程，以以便能够够在规定定的时间间内准时时的到达达目的地地。3、亲切的的服务 亲切的服务务是配送送事业成成功的基基础，满满足客户户调货，赶赶货，补补货，换换货的要要求，快快捷的为为客户解解决实际际问题，做做到以客客为尊，尽尽量满足足客户的的需求，这这样有了了人缘才才能有财财源。4、可靠安安全的产产品 健康安全的的产品是是配送业业成功的的关键，毕毕竟餐饮饮不是其其他产品品，关系系到生命命安全，保保证食品品安全才才能有更更广阔的的市场，切切勿为了了找寻较较便宜的的供货管管道，而而降低品品质，或或因此造造成货源源的不稳稳定，因因为这些些都会直直接影响响到食物物的口味味和产量量，对生生意造成成

39、严重的的打击。5、良善的的人事制制度 所谓管事事容易，管管人难，很多多同业者者反应最最大的难难题都是是人员难难请，特特别是象象配送这这种新兴兴的行业业，请到到了又不不容易管管理，而而没有人人什么都都办不成成，因此此在开店店前一定定要对可可使用的的可靠人人力做一一个评估估，贸然然加入的的结果，既既使有生生意做，都都做不到到。6、适当的的设备投投资 为了使公司司能够正正常的运运转，一一些必须须的冷藏藏设备、质质检设备备、送货货车辆等等等要完完善，避避免因设设备不齐齐全引起起的食品品安全问问题，送送货误时时原因，货货品浪费费等原因因而引起起客户的的不满，使使客户流流失。7、请教前前辈经验验 如果自己

40、什什么都不不知道，勤勤问一定定是最好好的方式式，问一一问创业业成功或或者或是是失败者者的心得得，都是是会非常常受用的的。8、不懈怠怠的精神神 虽然是自己己当老板板，但是是精神绝绝对不能能懈怠，三三天打鱼鱼两天晒晒网，客客人来了了刚好碰碰上几次次关门，大大概也就就不会再再来了，严严格把好好产品质质量的关关，客户户发现产产品品质质下降，自自然就会会对公司司的信誉誉大打折折扣。既既然是创创业，就就一定要要有做好好一份事事业的精精神，兢兢兢业业业才能使使生意越越做越好好！三、为什么么选择以以加盟望望家欢的的形式来来经营自自己的事事业？加盟望家欢欢农产品品配送服服务相对对于一般般的超市市经营、小小门店经

41、经营、传传统挑担担买卖具具有以下下几个方方面的优优势：加盟望家欢欢经营超市经营小门面经营营传统挑担经经营投资风险小，成成功率高高投入大一般投资小回报回报高收入一般收入低收入低规划统一规划统一规划混乱无任何规划划管理统一制度管管理管理比较规规范谈不上管理理谈不上管理理第五部分开取财富之之门须知知一、加盟流流程【加盟流程】咨询意向交流审 核加盟申请评估审核签订协议选 址店面装修开店准备开业培训开业宣传开 业指导运营咨询意向交流填写加盟申请书。申请人向公司提供证明申请人经营能力的资料文件，以做初步的评估资格审核。申请人于总公司签订望家欢加盟店授权协议书，交纳加盟保证金及首批进货款。加盟商选店址，并将

42、店铺平面图及店内外照片资料交总公司。总公司根据店铺情况设计装修等方案图纸，由加盟商自费安排装修。加盟商安排开店准备事宜，如员工招聘，办理开店手续，安装电话，配备电脑等。开业前产品知识，服务流程，销售技巧和服务礼仪培训。双方协商安排开业广告宣传方案和相关事宜。一切准备就绪，开业进入试运营阶段。公司定期到加盟店指导营运。对人员要求，形象宣传，管理流程等达标后颁发加盟权证，进入正式营业阶段。二、加盟申申请书望家欢农副副产品配配送服务务有限公公司：愿与贵公司司结盟合合作开办办“望家欢欢农副产产品配送送服务连连锁店”，提供供配送农农副产品品服务，并并按照望望家欢统统一模式式组店经经营，现现将加加盟店申申请登记记表如如实填写写如下。请请给予授授权。另另我填写写的内容容和提供供的资料料，请贵贵方保密密。申请经营地地填写时间照片申请人姓名名性别年龄民族文化程度专业籍贯身份证号码码发证机关现在住址邮编电话工作单位职位手机受聘记录自营记录加盟理由对公司的建建议希望公司的的支持三、联系方方式 加盟咨询：何才胜胜（常务务副总） 联系电话：075552677960028 手机：133631155992088传真：07755-22678823999Emaill：laaonkkhe1266.coom邮编：51180449地址：深圳圳市南山山区龙珠珠大道新新屋村工工业大厦厦首层30望家欢农副产品配送服务有限公司