电力工程公司管理制度常用版

《电力工程公司管理制度常用版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电力工程公司管理制度常用版（41页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、电力工程公司管理制度常用版（可以直接使用，可编辑 实用优质文档，欢迎下载）电力工程公司管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-5D7D2编写人：类型：审核人：编制单位：总则一、确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制定管理制度。二、工程管理由总工程师牵头，工程部、材料设备部、经济管理 部配合实施。工程施工技术、质量管理一、责权划分（一）建设单位1、协调施工、监理、设计单位的关系。2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组 织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工 质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。 施工 单位和监理单位均应按建设单位

2、的要求改进工作。（二）施工单位1、严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。 对建设单位及监理的 书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。 施工单位 有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。在建设单位、监理坚持其指令 必须执行时，其后果由坚持人负责。（三）监理单位1 、 根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对 施工单位的施工质量进行监理。 对违反国家规定和设计文件的行为发 出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指令。 监理可发出停工

3、令。 复工令亦由监理发出。2 、 确认施工质量。并对已确认的施工质量负责（但并不免除施工 单位对施工质量的责任）。二、技术质量管理方针三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。三、技术质量管理体系（一）建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立 以总工程师为首的技术质量管理系统。（二）管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。四、图纸收发和审核（一）工程图纸及设计文件（包括设计变更）一律由建设单位档 案员分发给施工单位项目经理部技术负责人 （或档案员） 以及监理工 程师。（二）各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。（三）图纸审查要点：1 、 要尺寸、标高、位

4、置、预留孔洞埋件是否正确2 、 重要构造是否合理。3 、 图纸、文件是否互相矛盾。4 、 执行标准、规范是否明确。5 、 土建与安装的衔接有无问题。6 、 现在施工技术、 装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。7 、 有无危及安全的因素。五、设计交底设计交底由建设单位组织有关单位进行。 设计交底的主要目的在于 说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错 误等。设计交底记录由设计单位整理，经建设单位、设计、监理、施 工各方共同签署后建设单位分发有关单位。六、施工组织设计（一）施工组织设计由施工单位编制。由监理单位组织施工、建 设单位、设计单位等有关人员审核。（二）施工组织设

5、计应包括下列主要内容：1 、 工程概况；2 、 施工总平面图；3 、 综合计划：包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机 具、临时设施计划；4 、 施工方法及技术措施；5 、 季节施工措施；6 、 质量保证措施；7 、 安全技术措施；8 、 环保及文明施工技术措施。（三）施工组织设计的修改、批准程序要符合施工单位的管理制 度，同时应通知建设单位、 监理重大修改应由建立组织有关人员重新 审定。七、技术交底 由各单位技术负责人向各自的属下进行技术交底。 尤其是施工单位 的技术交底必须深入到基层，交底应有针对性，说明操作要点、质量 标准和安全注意事项。八、施工 严格按照标准、规范、规程、设计文件

6、，施工组织设计进行施工。九、设计变更（一）变更设计施工必须按设计变更图（通知）及洽商记录进行。（二）施工中有下列情况由施工单位向监理提出，经建设单位同 意后提交设计单位书面批准后可以变更施工。1 、 图纸错误2 、 合理化建议3 、 施工条件、材料规格、品种无法满足原设计要求。（三）不影响结构建筑美观和使用功能的次要部位，可以在得到 建设单位及设计人同意的前提下先施工，后补充洽商记录。（四）设计变更图、变更通知、洽商记录是设计文件的组成部分， 是监理的依据。十、材料检验（一）主要材料、构件、配件、设备、仪表必须具备合格证、材 质单方可使用。新材料、新产品应具备鉴定证明、质量标准、使用说 明和工

7、艺要求方可使用。（二）指较大、无合格证、部位特别重要的材料、构件、配件、 设备、仪表必须按规范、标准的要求由施工单位复验。（三）建设单位、监理对材料、构件、设备、仪表产生疑问，可 以抽样复验，复验合格由建设单位承担费用，复验不合格，施工单位 承担费用，并严禁使用。十一、技术检验施工规程、规范、和技术文件规定的技术检验（比如：强度、压力、 绝缘、探伤等）一律按有关规定由施工单位进行，不得任意减少内容 和降低标准。关键的检验应通知监理到场。施工单位应将检验报告提 交监理审查登记。十二、隐蔽验收（一）上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，无法或很难进行 再次检查；发生错误无法或很难弥补的工程部位必须进

8、行隐蔽检查以 及合格后方准开始下道工序。（二）监理单位必须事先按分项工程编制隐蔽验收部位计划表，表中应注明项目、部位、检查内容，并书面通知建设单位和施工单位。（三）工程进行到监理单位规定的隐检部位，施工单位在自己进 行了技术复核、质量评定之后准备好相应的档案资料和检验工（量）具，报请监理验收。（四）隐蔽验收各专业人员都须参加，而且必须作出记录并有施 工和监理代表签字确认。十三、中间验收 某一部分分部工程完成之后，由建设单位召集施工、监理、设计联 合进行验收，做出书面记录，后续的分部工程方可插入。十四、设备试运转（一） 具备下列条件方可进行试运转1 、 安装工作完成，并经质量检验合格；2 、 技

9、术文件规定的检验工作完成并合格；3 、 试运转方案编制完毕；4 、 测试量具，工具齐备。电力工程安全监护制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-1A7BC编写人：类型：审核人：编制单位：1 .总则为了规范施工作业行为，加强施工过程安全监护，确保施工安全， 特制定本制度。2 .施工作业必须设专人监护。2.1爆破作业必须划定警戒区，附近道路设多人监护，坑中点炮设 专人监护，并鸣哨警示。2.2铁塔组立、架线施工中必须设专人监护，高空、停电作业监护 人员须责任到位，未有安全监护人员不得开始施工作业。3 .安全监护人员必须分工明确、责任清楚。4 .安全监护人员在施工过程中，必须自始至终坚守岗位，履行职

10、责，不得擅自离开岗位，否则严惩。5 .安全监护人员发现安全隐患，应及时予以制止，并有权要求停 止施工，直至问题得到解决。6 .施工人员必须尊重安全监护人员，接受并及时处理安全监护人 员提出的问题。7 .安全监护人员必须由施工经验丰富的职工担任，并应熟悉施工 技术、安全措施。电力工程公司安全生产责任制部门：日期：年 月日文件编号：DY-A59G2编写人：类型：审核人：编制单位：电力实业公司安全生产责任制1. 公司安全生产的目标是实现“五无”，即：无死亡、无重伤、无 重大火灾、无重大设备事故、无重大交通事故。为实现“五无”目标, 公司各级领导必须以身作则，充分发动群众，依靠群众，严格执行“安 全第

11、一，预防为主”的安全方针，将事故消除在萌芽状态。2. 各分公司的安全管理工作向总公司负责， 总公司对各分公司实行 安全生产责任追究制度，在考核上，总公司为子公司承担连带责任。3. 公司领导人员及安监部对公司各级人员履行安全职责的情况进 行监督检查。4. 党、政、工、团组织应协助公司总经理，对安全责任制的执行情 况进行落实、检查，并互助配合搞好职工安全思想教育工作，开展全 员安全监督活动。5. 安全生产，人人有责。公司各级人员都应在各自不同的工作岗位 上，执行有关安全生产的政策、法规及规定，对安全生产工作密切配 合，互相支持。6. 公司各级责任者必须无条件配合，共同实现公司全年安全工作目 标计划

12、总经理安全生产责任制1.1 总经理是本企业的安全第一责任人，对本企业的安全生产和企 业各级领导人员安全生产职责规定的执行， 以及各级、 各部门安全生 产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。1.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级的 有关规定， 及时批阅上级有关安全生产的文件、 指令和通报并负责组 织贯彻落实。1.3 负责正确处理好眼前利益与长远利益、主业与多种经营之间的 关系，保证本公司不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础，不 出现多种经营影响主业的负面效应，保证生产一线员工思想稳定。1.4 组织制订年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和 重大措施，

13、按企业控制重伤和一般事故的目标， 层层落实，分级控制， 确保年度安全目标实现。1.5 负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本公司党、政、工、 团各负其责，密切配合，搞好本公司的安全生产工作，实行全员、全 方位、全过程的安全管理。1.6 主管并建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合 格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善安全监察手段，支持监 察人员认真履行安全监察职责， 听取安监部门的工作汇报， 并保证监 察人员与生产人员享受同等待遇。1.7 审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。坚持重奖重罚原 则，使安全奖励真正起到正面激励和反面约束的作用。1.8 按时主持召开一次安全情况分析

14、会或安委会，及时研究解决安 全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。1.9 至少每季度对一个专业公司进行一次生产、 施工现场巡视检查， 每月深入现场、班组检查生产情况不少于两次，掌握一线实际情况， 听取职工对安全生产的意见和建议， 并认真研究解决， 不断提高和改 善安全生产的环境和条件。1.10 坚持“以人为本”的管理思想，掌握职工思想动态，不断改善 职工生活， 使职工以良好的精神状态投入安全生产工作， 熟悉主要设 备运行状况， 对重大设备缺陷和薄弱环节要亲自组织落实消除， 提高 设备完好水平。1.11 按照电力生产事故调查规程 （ 简称调规 ） 或电力建设 安全施工管理规定的规定，参加或主

15、持有关事故的处理，对性质严 重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提 出防止重复发生的事故措施。1.12 定期向职代会报告安全生产工作， 接受职工代表对安全工作的 监督和建议。支部书记安全生产责任制2.1 在企业思想政治工作中，把搞好安全生产作为一项重要任务， 积极宣传党和国家有关安全生产的方针、 政策、法规及上级有关规定， 充分发挥党群组织对安全生产的保证、监督作用。2.2 把安全工作列入党委的重要议事日程，对企业发生的事故承担 相应的领导责任， 参与研究有关安全生产的重大活动和重要问题， 并 支持和组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。2.3 领导政工部

16、门和党团组织，紧密围绕公司的安全生产形势，开 展思想政治工作，采用多种生动有效的形式，对职工进行安全思想、 敬业精神和遵章守纪等教育， 使职工树立起牢固的 “安全第一” 思想2.4 在干部考核、选拔及思想政治工作评比中，把安全业绩作为重 要的考核内容。2.5 经常深入生产现场、班组，了解安全生产情况，掌握员工思想 动态，指导基层党团组织及时解决员工队伍中的思想问题和影响安全 生产的不良倾向。2.6 责成纪检监察人员参与有关事故的调查处理，并亲自参加重伤 及以上人身事故和重大及以上设备事故的调查处理。2.7 认真贯彻落实国家、公安部、电网公司及有关上级关于电力设 施和消防安全和政策、法规及规定，

17、健全保卫管理制度，落实安全防 范措施，定期组织治安、消防安全大检查和防火演习，并配合当地公 安部门做好外力破坏及火灾事故的调查处理工作。 主持治安及防火委 员会。2.8 认真贯彻落实国家、公安部及有关上级关于道路交通安全的政 策、法规及规定。组织有关职能部门，健全机动车辆管理制度，制订 安全行车措施，并负责实施，主持驾驶员考核委员会的工作，配合当 地公安部门做好交通事故的调查处理工作。2.9 负责组织生活后勤部门，认真贯彻执行国家卫生部门有关医疗 保健、食品卫生、环境卫生及生活福利等的政策、法规及规定，组织 员工定期进行身体健康检查， 为保证员工身体健康和安全生产工作而 做好后勤服务工作。副总

18、经理安全生产责任制3.1 认真贯彻执行国家有关安全的方针、政策、法规和上级有关规 定，并提出具体意见，组织落实。3.2 组织编制年度安全目标和实施措施，经总经理审批后负责组织 实施。3.3 强化安全生产保证体系，健全、落实各生产部室的安全生产责 任制。认真研究事故规律， 掌握事故隐患， 做到超前控制、 科学防范。3.4 主持编制好年度“两措”计划和事故备品配件计划，做到项目、 时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。3.5 协助总经理具体组织定期的安全大检查活动和“安全月”活动。 对自查和上级检查发现的问题包括重大隐患的治理工作， 要落实到部 门或专人，限期完成。3.6 负责安全生产的日常工作

19、，充分发挥安全监察体系的作用，经 常听取安监部的工作汇报， 支持安全监察人员认真履行监察职责、 对 事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。3.7 参加或主持 （ 总经理外出时 ） 公司每月一次的安全情况分析会， 主持定期的安全生产碰头会，及时正确解决安全生产中存在的问题。3.8 经常深入生产现场、生产班组，掌握安全生产情况，及时制止 违章违纪行为，总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。每月至少参 加一次生产部门或班组的安全分析活动，进行一次生产现场夜间巡3.9 按照电力生产事故调查规程或电力建设安全施工管理规 定的规定，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况， 必要时召开事故现场会，对

20、事故做到“四不放过”，即事故原因不清 楚不放过， 事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过， 没有采取 防范措施不放过，事故责任者未受到处罚不放过。3.10 在申报、审查及工程验收中，要坚持劳动安全和工业卫生技术 措施或设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时” 原则，对安全施工、 文明施工的措施计划负责组织审查， 并督促实施。3.11 在组织编制年度施工计划时，要根据公司的安全生产能力，实 事求是地制定计划，防止计划指标过高，脱离实际，促使职工拼设备 赶工期而威胁安全生产。3.12 按照上级有关包工队和临时工的安全管理规定， 健全管理制度， 履行资格审批手续，对外包工、临时工要象

21、对本公司职工一样，严格 安全管理， 克服以包代管理的倾向， 同时做好本公司对外承包工程的 安全管理工作。分管土建副经理安全生产责任制4.1 贯彻执行建筑施工安全检查标准，建立以项目部 （ 组 ） 为核 心的安全目标管理保证体系，对工程项目安全管理负总责。4.2 严格遵循“管生产必须管安全”原则，制定安全管理目标，负 责达标工作实施，做到安全生产、文明施工。4.3 负责组织召开安全生产工作会议，研究安全问题，布置安全工 作，坚持安全第一、预防为主的安全生产方针。4.4 组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生 产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。4.5 加

22、强安全教育工作的管理，安排布置教育计划和学习内容，提 高全员安全技术、劳动卫生、操作规程的业务素质和操作技能。4.6 组织编制施工安全生产措施计划，将安全防护设备、设施，安 全技术措施费用等纳入计划， 确保工程项目为安全生产所需经费的合 理投入。4.7 定期召开工程项目安全生产与文明施工领导小组会议，认真研 究与分析当前工程项目安全生产动态、 特点，并对存在隐患采取有效 措施进行整改，以确保安全生产。4.8 及时报告项目发生的安全事故，负责事故现场保护与伤员的抢 救工作，配合有关部门进行事故调查和处理。分管输电副经理安全生产责任制5.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有

23、关规定。组织编制、修改、补充本公司的安全生产规章制度、安全技 术规程和安全技术措施、计划、并组织实施。5.2 主持公司安全生产领导小组各种会议，对重大安全问题组织研 究和讨论， 建立施工现场安全生产保证体系。 定期组织开展公司综合 安全大检查和各种专业安全检查。5.3 组织开展各项安全生产竞赛活动，总结推广安全工作先进经验， 奖励先进单位和个人。 充分发挥安全监察体系的作用， 经常听取安全 员的工作汇报，分析安全生产动态，及时解决存在问题。5.4 参加主持 （ 行政正职不在时 ） 本公司每月一次的安全情况分析例 会，主持定期的安全生产碰头会，及时确定安全生产中存在的问题。5.5 经常深入生产现

24、场，掌握班组安全生产情况，及时制止违章违 纪行为，总结安全生产经验，落实安全生产奖惩办法，每月至少参加 一次队一级的安全分析活动。5.6 负责输电线路的全过程安全管理，深入现场参加进行监督性检 查及时掌握线路安全管理中存在的问题。5.7 按照电业生产事故调查规程或电力建设安全施工管理规 定，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况，严格遵 守“四不放过”的原则。分管风电副经理安全生产责任制6.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有 关规定。组织编制、修改、补充本公司的安全生产规章制度、安全技 术规程和安全技术措施、计划、并组织实施。6.2 主持公司安全生产领导小组各种

25、会议，对重大安全问题组织研 究和讨论， 建立施工现场安全生产保证体系。 定期组织开展公司综合 安全大检查和各种专业安全检查。6.3 组织开展各项安全生产竞赛活动，总结推广安全工作先进经验， 奖励先进单位和个人。 充分发挥安全监察体系的作用， 经常听取安全 员的工作汇报，分析安全生产动态，及时解决存在问题。6.4 参加主持 （行政正职不在时 ） 本公司每月一次的安全情况分析例 会，主持定期的安全生产碰头会，及时确定安全生产中存在的问题。6.5 经常深入生产现场，掌握班组安全生产情况，及时制止违章违 纪行为，总结安全生产经验，落实安全生产奖惩办法，每月至少参加 一次队一级的安全分析活动。6.6 负

26、责输电线路的全过程安全管理，深入现场参加进行监督性检 查及时掌握线路安全管理中存在的问题。6.7 按照电业生产事故调查规程或电力建设安全施工管理规 定，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况，严格遵 守“四不放过”的原则。分管变电副经理安全生产责任制7.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有 关规定。7.2 负责汇总、审查新建、大修、改造工作的安全技术措施以及制 定工程试验、启动措施方案。7.3 参加每月一次的安全情况分析会和每周一次的安全生产碰头会， 经常听取项目经理和安全员的安全情况汇报， 参加或组织研究重大隐 患的治理工作好安全生产中遇到的问题。7.4 组织岗

27、位技术培训，安全规程考试及特种作业人员的培训、考 试、取证工作，并及时解决施工、过程中出现的问题。7.5 参加安全大检查，经常深入施工现场，检查指导安全工作，制 止违章行为， 分析技术管理上的薄弱环节， 对严重不符合技术标准的 设备，及时提出改进意见， 限期整改。及时组织解决安全生产中出现的重大安全技术问题， 对危及安全生产的人员、 设备有权指令并停止 运行。7.6 坚持“四不放过”的原则，参加或主持有关事故的调查处理， 找出安全生产工作中的薄弱环节和带有倾向性的问题， 督促制定和落 实反事故措施。7.7 经常检查本单位安全情况和设备、工具、安全用具、事故备品 情况。7.8 参加两措计划和编写

28、，审查工作，并对审批后的两措计划负责 组织实施，对完成情况进行检查。二级师安全生产责任制8.1 二级师协助总经理搞好安全生产管理工作，承担安全生产技术 管理、技术监督方面的安全责任。 对公司的安全技术工作负全面的领 导责任。8.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有 关规定。8.3 负责健全技术管理、技术监督系统，健全规章制度，审定重大 的安全技术措施和反事故措施， 落实各级工程技术人员的安全生产职 责。8.4 组织编制年度预防重大事故的技术措施计划和安全技术劳动保 护措施计划， 审批非标准运行方式、 重大试验和重大检修 （施工） 项目 的安全技术措施。8.5 组织修编和审

29、批公司运行、检修规程和技术管理制度，并组织实施。8.6 组织生产有关的部门加强技术监督和技术管理工作。负责组织 编制与审批现场规程， 并根据实际情况， 及时组织修改、 补充、完善。8.7 参加并协助生产副总经理召开每月一次的安全分析会和每周一 次的安全生产碰头会， 经常听取安监部门的安全情况汇报， 参加或组 织研究解决重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。 对自己签 发的事故统计报告的及时性、准确性负责。8.8 组织岗位技术培训、安全规程考试及特殊作业人员的培训、考 试、发证工作；主持公司范围内的反事故演习活动。8.9 参加安全大检查，经常深入生产现场检查、指导安全工作，制 止违章违纪行为

30、，及时组织解决安全生产中出现的重大安全问题。8.10 负责加强安全科研工作，积极推广安全科研成果，应用科技手 段促进安全生产， 参加或主持安全技术研讨会， 审定安全技术项目和 成果报告，解决安全技术上的突出问题。8.11 按照电力事故调查规程，参加或主持有关生产事故的调查 处理。8.12 督促运行、检修等部门“两措”计划的实施，搞好设备管理、 维护、检修和缺陷管理，审批职工提出的改进安全工作的意见和建议。总会计师安全生产责任制9.1 组织所属职能部门，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、 政策、法规和上级有关规定， 并围绕安全生产所要做的主要工作列入 年度工作计划，组织实施。9.2 每月至少两

31、次深入现场和自己分管工作范围内的部门，了解安 全生产情况，检查所属部门安全职责的履行情况， 制止违章违纪行为。9.3 负责督促分管的部门、安监部门的安全监察，做好事故的统计 报告工作，对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。9.4 组织职能部门制订出合理的工资晋升、奖金分配、岗位工资测 评及技能工资考评办法， 使其有利于调动和保护生产第一线职工的生 产积极性，以促进安全生产水平不断提高。9.5 组织职能部门为新建、扩建工程及时调配合格的技术骨干工人， 做好新工人入厂后的三级安全教育和上岗前的培训考核工作， 认真贯 彻落实劳动法，依法处理劳动纠纷，主持企业劳动鉴定委员会， 及时做好因工伤亡及

32、比照因工伤亡职工善后抚恤等劳动保险工作。9.6 负责筹措资金，确保“两措”费用和安全奖励资金及时到位。9.7 在组织编写年度生产计划、基建施工计划时，要根据本公司的 安全生产能力，实事求是地制订计划，防止计划指标过高脱离实际， 避免职工拼设备、赶工期而威胁安全生产。9.8 负责把安全指标作为经营承包工作中一项重要指标，层层分解， 落实责任，建立严格的奖惩办法，及时兑现。9.9 要根据生产、施工需要，及时供应质量合格、数量充足的物资， 并建立严格的保管、领用制度。工会主席、纪委书记安全生产责任制10.1 对本公司劳动安全和工业卫生、群众监督工作全面负责。10.2 按照工会劳动保护监督检查员条例、

33、基层工会劳动保护 监督检查委员会工作条例和工会小组劳动保护检查员工作条例 的规定，负责建立、健全本公司的劳动安全和工业卫生监督体系，开 展群众监督工作。10.3 定期或不定期地组织工会劳动安全卫生组织或职工代表，对本 公司各级行政领导人员、管理人员贯彻执行国家有关劳动安全的政 策、法规及上级有关规定的情况进行检查， 对查出的问题以书面形式 送达行政负责人和有关部门，提出解决或纠正的意见、建议，限期整 改。10.4 参加公司的重要安全活动、会议，审议安全管理制度及奖惩办 法，参加有关伤亡事故的调查处理工作。10.5 组织工会系统大力宣传国家有关劳动安全和工业卫生的方针、 政策、法规及电力行业的安

34、全规程制度。 会同行政部门广泛开展各种 形式的安全生产竞赛和安全教育活动， 提合理化建议， 表彰电力生产 安全先进集体和先进个人。10.6 把安全生产的问题，列入员工代表大会的议题进行审议。土建项目经理安全生产责任制11.1 项目经理是本项目安全生产第一责任者，负责整个项目的安全 生产工作，要坚持安全生产 “五同时”，认真贯彻国家安全生产方针、 政策和法规。11.2 做到一事一交底，事事指派专人负责，不违章指挥，认真履行 分部分项安全交底制度， 随时随地检查纠正和处理违章作业人员， 根 据不同情节给予批评教育或实施经济罚款。11.3 组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出本周安 全要

35、求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录。11.4 每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的 隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。11.5 负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的 管理工作，并做好记录。11.6 发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上 级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上 级主管部门验收合格后方准恢复施工， 不得擅自撤除现场保护， 强行 复工。11.7 按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任制。 制定项目部安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，并 定期考核。11.8

36、负责组织对现场使用的脚手架和机械设备等的安全防护设施的 检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用运行状况，随 时解决存在的问题。变电项目经理安全生产责任制12.1 项目经理是施工现场的第一责任者 , 在安装施工过程中应严格 检查安全措施的实施情况。12.2 所有施工人员都要进行安全教育，并经考试合格后持证上岗。12.3 所有现场施工人员应按规定正确着装，配戴合格的安全帽，登 高作业要系安全带。12.4 施工现场入口处设有明显的标志，并应有醒目的标语、警句， 提醒进场人员注意安全。12.5 在施工中带电运行的设备四周设临时遮栏并挂警示牌。12.6 电缆试验时应在电缆另一端设专人监护，并在

37、两端设栏，防止 他人触电。12.7 特种工种人员应持证上岗，施工和操作中严格遵守安全规程。12.8 施工现场所用的临时电源箱需经运行负责人指定的开关接电源 线，确保临时电源的安全可靠。输电项目经理安全生产责任制13.1 对承包工程项目的安全生产负全面领导责任。13.2 在项目施工生产全过程中， 认真贯彻落实安全生产方针、 政策、 法规和各项规章制度， 结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求， 严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。13.3 认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行 安全技术措施审批制度、 施工项目安全交底制度和设施、 设备交接验 收使用制度。13.4 领导、组

38、织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不 安全问题，组织制定措施， 及时解决。对上级提出的安全生产与管理 方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。13.5 健全和完善用工管理手续，雇佣外包施工队必须及时向有关部 门申报，严格用工制度与管理，组织上岗安全教育，要对外包施工队 的安全负责，加强劳动保护工作。13.6 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合 事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。13.7 经常检查本工作场所、安全设备、工器具的安全状况，对发现 的隐患及时登记上报， 对本部门人员正确使用劳动防护用品进行监督 检查。风电项目经理安全生产责任制14.1

39、认真贯彻执行国家和行业的有关安全法令、法规，坚持“安全 第一、预防为主、综合治理”的方针，组织落实总公司的各项安全生 产规章制度。14.2 根据项目工程的实际情况，负责建立安保体系，组织编制相应 的安保计划、施工组织设计，并负责贯彻落实。14.3 组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行上级公司的奖惩 条例。14.4 督促检查各职能部门作好对施工人员的安全教育和技术培训工 作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力， 防止各类事故的发生。14.5 负责本工程重点危险部位施工管理。14.6 组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查，以便及时发 现施工现场存在的各类隐患， 并督促限时整改， 确保安

40、全施工顺利进 行。14.7 正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各各生产班组 开展安全活动。14.8 发生工伤事故，按应急预案组织抢救14.9 适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。安监部部长安全生产责任制15.1 部长是本部门的安全第一责任人，对本部门的安全生产负直接 领导责任。15.2 按总经理、副总经理 （二级师 ）的批示，阅办上级有关安全生产 文件、事故通报，结合公司的具体情况，提出贯彻落实意见、办法并 组织实施。15.3 对施工项目安全管理监督检查，根据各阶段安全工作特点督促 有关部门、 单位制定安全技术措施。 负责组织机组投产的劳动保护验 收、消防验收以及运行后安全性评价

41、工作。15.4 经常深入现场，对现场存在的装置性违章及作业环境问题督促 有关部门及时整改， 对监督检查中发现的重大问题和隐患， 督促限期 解决，纠正违章指挥，制止违章作业，督促设备缺陷消除，对安全技 术组织措施，负责审核工作。15.5 负责建立健全安全管理制度、生产技术管理制度，监督制度的 执行情况，做到有秩序的组织安全生产。15.6 负责建立健全安全网， 组织实施定期的安全活动和安全日活动， 对各部门、各单位的安全指标完成情况进行考核，并提出奖罚意见。15.7 负责对公司安全生产工作的监督监察，监督公司各级人员安全 责任制的落实， 监督各项安全制度、 反事故措施和上级有关安全工作 指示的贯彻

42、执行。15.8 组织编制安全技术劳动保护措施计划并督促实施，监督安全技 术劳动保护措施计划所需费用的提取和使用情况， 监督对计划的执行 情况，监督劳动用品、安全用具、安全防护用品的购置、 发放和使用。15.9 加强技术监督管理工作的督促和检查，根据情况进行定期和不 定期安全检查， 参加各种安全检查活动， 对查出的问题制定整改计划 并监督落实。15.10 组织召开每月的安全分析会，介绍安全情况，进行安全分析， 提出下月安全工作重点。15.11 协助公司领导组织重大事故调查处理，一般事故调查分析， 分析事故发生原因，制定反事故对策，提出考核意见。对事故统计报 告的准确性负责。15.12 对安全生产

43、做出贡献者提出给予表扬和奖励的提议或意见， 对事故负有责任的人员，提出批评和处罚的建议或意见。15.13 参与工程项目的设计审查、施工队伍资质审查、承包合同中 安全责任审查和竣工验收，参加新技术、新设备、新材料等科研成果 的鉴定，审核工程的开竣工报告。15.14 负责组织全公司的重大危险源安全管理，定期组织评估，制 定监控措施，确保措施落实到位。安监部副部长安全生产责任制16.1 副部长在部长的领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并 承担相应的安全责任。16.2 对施工项目安全管理监督检查，根据各阶段安全工作特点督促 有关部门制定安全技术措施， 负责组织机组投产的劳动保护验收、 消 防验收以

44、及运行后安全性评价工作。16.3 经常深入现场，对现场存在的装置性违章及作业环境问题督促 有关部门及时整改， 对监督检查中发现的重大问题和隐患， 督促限期 解决，纠正违章指挥，制止违章作业，督促设备缺陷消除。16.4 协助部长建立健全安全管理制度， 做到有秩序的组织安全生产。16.5 协助部长建立健全安全网，组织实施定期的安全活动和安全日 活动。16.6 监督公司各级人员安全责任制的落实，监督各项安全制度、反 事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行。16.7 组织编制安全技术劳动保护措施计划并督促实施，监督安全技 术劳动保护措施计划所需费用的提取和使用情况， 监督对计划的执行 情况，监督劳动

45、用品、安全用具、安全防护用品的购置、 发放和使用。16.8 加强技术监督管理工作的督促和检查，根据情况进行定期和不 定期安全检查， 参加各种安全检查活动， 对查出的问题制定整改计划 并监督落实。16.9 协助公司领导组织重大事故调查处理，一般事故调查分析。分 析事故发生原因，制定反事故对策，提出考核意见。对事故统计报告 的准确性负责。16.10 对安全生产做出贡献者提出给予表扬和奖励的提议或意见， 对事故负有责任的人员，提出批评和处罚的建议或意见。16.11 认真贯彻落实国家、公安部及有关上级部门关于消防安全的 法规、政策及指示，督促、协助综合部做好消防管理，健全消防管理 制度，落实安全防范措

46、施， 配合当地消防部门做好消防安全大检查及 火灾事故的调查处理工作。16.12 负责防洪防汛检查，并负责落实防洪防汛的组织机构和器材 准备等。安监部安全监察专职安全生产责任制17.1 对施工项目的安全生产监督检查， 根据各阶段安全工作特点督 促有关部门制定安全技术措施。 组织机组投产的劳动保护验收及运行 后安全性评价工作。17.2 经常深入现场， 对现场存在的装置性违章及作业环境问题督促 有关部门及时整改， 对监督检查中发现的重大问题和隐患， 督促限期 解决。纠正违章指挥，制止违章作业，督促设备缺陷消除。抽查和审 查工作票、操作票合格率，总结两票执行情况。17.3 具体组织实施定期的安全活动和

47、安全日活动。 检查安全员工作 开展情况，检查和指导安全日活动。17.4 负责对公司安全生产工作的监督、 监察。监督公司各级人员安 全责任制的落实。 监督各项安全制度、 反事故措施和上级有关安全工 作指示的贯彻执行。17.5 监督安全技术劳动保护措施计划所需费用的提取和使用情况， 监督对计划的执行情况，监督劳动用品、安全用具、安全防护用品的 购置、发放和使用。17.6 根据情况进行定期和不定期安全检查，参加各种安全检查活 动，对查出的问题制定整改计划并监督落实。17.7 在每月的安全分析会上介绍安全情况， 进行安全分析， 提出下 月安措、反措计划，编制月度安全简报。17.8 组织一般事故调查分析

48、。 做好一类障碍、事故的综合分析工作。 分析事故发生原因， 制定反事故对策， 提出考核意见。 填写事故报告、 通报等，及时向上级主管部门汇报。17.9 编制本部门向上级报出的各种报表、报告及安全情况分析等。17.10 对安全生产做出贡献者提出给予表扬和奖励的提议或意见； 对事故负有责任的人员，提出批评和处罚的建议或意见。17.11 负责公司的安全教育培训，监督有关部门安全培训计划的落 实，组织干部、职工的安全规程考试。及时用快报、通报、录像等手 段向上级部门和全公司职工反馈安全经验和事故教训的信息。17.12 定期开展安全用具检查，并做好特殊设备的年检工作。组织 特种作业人员培训和持证上岗工作

49、。17.13 负责对全公司员工所使用的安全防护用品和安全工器具统一 进行定期检验，确保其功能正常。17.14 负责全公司防汛物资的统一调度、管理，监督物资库房、生 产现场防汛物资的储备情况， 及时提出采购计划， 负责监督防汛设施 的完好情况，对维护、运行操作主体的工作进行监督。17.15 负责组织新入厂人员三级安全教育培训工作，凡未经厂级安 全教育培训并取得合格证者，不得分配上岗工作。部门安全员安全生产责任制18.1 监督本部门所属班组 （项目部 ）有关安全生产的各项规程制度 以及安全方面指示、通报贯彻执行，对设备情况、安全装置状况、设 备重大缺陷的隐患， 运行操作及人员技术状况进行监察， 并

50、和部门经 理一起及时纠正存在的有关安全问题。18.2 监督本部门培训计划的执行，搞好安规的学习、考试和反 事故演习。18.3 协助部长制定部门安措、反措计划，并监督执行。18.4 发生故障及时汇报安监部，并协助本部门部长按“四不放过” 原则组织调查分析，并按规定时间及时向安监部提交报告。18.5 定期组织召开班组 （或值） 安全员会，研究分析安全生产形势， 总结交流经验， 每周至少检查一次班 （ 或值）安全台帐， 检查一次班组 （ 或值 ） 安全日活动，每天检查所执行“两票”情况，按时向安监部上 报安全方面的报表、总结等。18.6 经常深入现场巡视检查， 发现危及人身、设备安全的违章作业， 有

51、权停止工作。 对安全生产存在问题的班组 （或值）提出整改通知， 督 促限期解决。18.7 负责本部门安全资料的收集、 整理和保管，做好安全台帐登记， 对各班组 （或值）安全指标完成情况进行考核。18.8 协助部长与承包单位签订安全生产管理协议， 负责在承包合同 中各自的安全管理职责， 和应当采取的安全措施， 并进行安全检查与 协调。班组长（项目负责人 ）安全生产责任制19.1 对本班组 （ 项目部 ） 在生产过程中的人身安全和设备安全具体负责，把控制异常和未遂作为安全目标，组织全班成员，按设备系统 进行安全技术分析预测，做到及时发现异常并进行安全控制。19.2 教育、监督本班组 （ 项目部 ）

52、 人员认真贯彻执行安全制度， 及时 制止违章违纪行为， 做到不发生无票工作、 无票操作和监护不到位等 违章行为。及时学习事故通报，吸取教训，制定有效的措施，防止同 类事故重复发生。19.3 负责主持召开好班前、班后会和每周一次的班组安全日活动， 并做好记录。19.4 负责做好每项工作任务 （ 施工项目、 试验项目等 ） 的事先“两交 底” （即技术交底和安全措施交底 ） 工作。19.5 协同班组安全员搞好班组安全培训工作， 做好班组一级的安全 教育。19.6 经常检查本班组 （项目部）工作现场环境、 安全设施、安全用具 的安全状况，对发现的隐患做到及时登记上报， 本班组 （项目部）能处 理的及

53、时处理，对于本班组暂解决不了的问题除制定相应的防范措施 外，要及时汇报。19.7 本班组 （项目部 ） 复杂和危险性较大作业， 在作业或操作前做好 书面的危险预想和事故预想，并亲自到现场监护。19.8 严格执行”两票”及“危险点分析及预控”制度，每日检查当 日全部已执行的“两票”。19.9 对本班组 （项目部） 发生的异常、人身未遂及以上障碍认真分析 原因，总结教训，落实改进措施，防止同类故障重复发生。19.10 支持班组 （ 项目部） 安全员履行自己的职责。 班组兼职安全员安全生产责任制20.1 组织班组成员认真学习并贯彻执行有关安全生产的各项规程 制度以及安全方面指示、通报，制定有效的措施

54、。20.2 及时制止违章作业、 违章指挥、违反生产现场劳动纪律的行为。20.3 经常深入现场了解安全情况，协助班长纠正设备、安全装置、 运行操作和人员方面的不安全问题， 对本班组人员正确使用劳动防护 用品进行监督检查。20.4 负责做好新入厂工人的第三级安全教育，上岗前的培训考试、 变换工种时的培训考试。20.5 积极组织现场急救培训，保证人人能进行现场急救。20.6 利用各种形式开展防火安全教育， 保证人人都会正确使用各种 消防器材。20.7 负责组织召开班前会、班后会和安全日活动，并做好记录。20.8 负责本班组安全资料的收集和保管，做好安全台帐登记工作。20.9 对本班组发生的异常，障碍

55、及人身未遂事故要及时登记上报。 综合管理部部长、副部长安全生产责任制21.1 部长是本部门的安全第一责任人， 对本部门的安全生产负直接 领导责任，副部长在部长的领导下， 负责分管工作范围内的安全工作， 并承担相应的安全责任。21.2 负责公司的安全保卫工作，负责对保安人员的管理。21.3 监督机动车辆管理制度和安全行车措施的制定与落实， 配合当 地公安部门做好交通事故的调查处理工作。21.4 发生不安全情况和交通事故，要按“四不放过”原则认真组织 调查分析，严肃处理，并及时通报安监部，汇报公司分管领导。21.5 经常深入现场调查了解工人劳动条件，负责解决职工劳动保 护、健康存在的问题。21.6

56、 负责按规定配齐生产人员，及时调整不适应生产人员。21.7 参加工伤事故调查和处理， 主持非生产工伤 （ 工作工伤 ） 事故调 查处理工作，参加医疗劳动鉴定委员会工作。21.8 经常组织人员检查现场劳动纪律，促进安全生产。21.9 负责组织职工及新入厂人员的身体健康检查， 负责组织有毒有 害作业工种人员的职业病普查工作。21.10 负责安排调换工种职工进行新岗位安全技术教育培训及考试。21.11 在职工晋级、评奖时，应把安全工作情况作为重要考核内容 之一。21.12 必须严格执行有关聘用工安全管理的规定，在签订合同时， 应明确有关安全要求及责任。财务部部长安全生产责任制22.1 部长是本部门的

57、安全第一责任人， 对本部门的安全生产负直接 领导责任， 部长助理在部长的领导下， 负责分管工作范围内的安全工 作，并承担相应的安全责任。22.2 在编制财务计划时，要负责考虑安措、反措计划，改善劳动条 件和劳保所需经费， 同时应将安全教育等有关活动经费列入相应财务计划。22.3 认真贯彻落实安全奖惩考核办法， 确保安全奖励专用资金的提 取和建立。工程部部长安全生产责任制23.1 全面负责公司的各项工程，行使各项工程管理职能。23.2 组织落实上级下达的各项任务， 完成公司领导交给的各项任务。23.3 组织制定各项基建工程管理制度，监督各个专业岗位，严格按 部基建标准执行。23.4 组织签订各项

58、工程合同，施工合同及有关协议。23.5 组织并审查工程的预决算工作。23.6 负责审查本部门计划、统计报表。23.7 组织检查工程质量，及时掌握工程质量情况，并组织参加工程 中间验收及隐蔽验收和整套启动验收，并及时办理移交手续。23.8 组织参加初设审查，施工图设计审查、设计变更审查。23.9 负责审查各项目用款计划，根据工程形象进度按国家有关规定 拨付工程款。23.10 参加上级部门专业会议及公司各种有关会议，及时传达汇报， 主持本部门会议。23.11 组织编写工程决算，工作总结和年度总结。23.12 负责安全工作，对不安全因素及时检查处理。23.13 负责思想政治工作，协调本部门内的相互团

59、结。 工程部副部长安全生产责任制24.1 贯彻执行上级有关电力基本建设方针、政策、法令，指令有关 安全规章制度。24.2 协助部长完成好工程管理工作。24.3 协助部长完成公司下达的各项任务。24.4 协助部长审查工程的预算。24.5 协助部长检查工程质量，并组织参加工程的验收。24.6 掌握电力安全工作规程、电力安全生产工作规定等有 关规章制度。24.7 协助部长完善工程安全技术措施，提高设备健康水平。24.8 深入现场监督检查施工安全及质量发现问题及时提出改进措 施。物资部部长安全生产责任制25.1 认真执行物资供应的方针、 政策和各项规章制度， 熟悉合同法， 遵守职业道德。25.2 熟悉

60、本企业的生产过程，了解材料，设备的装置和使用情况， 熟知常用设备和器材的规格型号、性能和用途。25.3 掌握业务流程，协助好计划、采购、运输、保管等业务关系， 使其有机衔接配合， 搞好物资供应， 根据有关部门生产和工作需要计 划及货源情况适时准确地计划与采购。25.4 建立健全合同，计划台帐，及时进行合同催交工作，保质量按 时完成生产维修、工程及备品、配件供应。25.5 经常了解库存物资动态、跟踪核定资金量，分析和控制资金占 用，发现问题及时向经理汇报并采取措施妥善解决。25.6 负责签订购供货合同、催交 、监督到货情况，并承办汇款。25.7 按照计划下达采购计划管理进货，不得超计划盲目采购，

61、采取 “货比三家”的原则，杜绝营私舞弊订货质次价高的物资。25.8 购入货物入库时要当面向管理人员保管交清货物的品种、 数量、 型号、质量及配套、附件技术证明等，经常深入施工单位了解所购货 物的质量和使用情况。物资部副部长安全生产责任制26.1 协助部长做好仓库的物质保管和安全工作。26.2 物资的码放要科学合理。在存放期间不受损，库内标志明显， 达到库容、库貌美观清洁卫生。26.3 按物资验收、保管要求，要定期维护保养，确保仓库安全无事 故，熟悉消防知识，会使用消防器材。26.4 物质入库后，应及时会同采购员，提货员认真清点数量，验收 质量、核实品名、型号规格及各种附件资料，发现问题应及时反

62、映， 责任明确。26.5 账务管理做到日清月结、收料、发料手续齐，执行并监督储备 定额和消耗定额的执行情况， 每年全部盘点一次， 发现问题及时处理 或向经理反映。26.6 保证事故检修、抢险物质及时到位。汽车队队长安全生产责任制27.1 队长是汽车队的安全第一责任人，在经理的领导下，全面负责汽车队的安全工作27.2 严格执行中华人民共和国道路交通管理条例、车辆管理中 心车辆使用管理标准。27.3 组织汽车队的驾驶人员进行安全思想教育和有关安全行车规章 制度的学习。27.4 及时传达上级和本单位的文件精神，并认真贯彻执行。27.5 随时随地掌握驾驶人员的思想情绪，合理安排工作，杜绝交通 事故。2

63、7.6 经常了解车辆的安全技术状况，严禁带病出车，避免机械事故 和交通事故的发生。27.7 搞好安全培训，积极开展切实有效、符合实际的安全活动。 技术员安全生产责任制28.1 认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，协助本企业法定代 表人做好安全生产方面的技术领导工作， 对本企业安全生产工作负技 术责任。28.2 在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程 或专业性工程项目施工方案时，同时审查安全技术措施。28.3 领导本企业安全技术攻关活动，确定企业职业安全卫生研究项 目，并组织鉴定验收。28.4 对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织 审查其使用和实施过程中的安全性， 组织编制或审定相应的安全技术 操作规程和安全生产技术交底。28.5 参与本企业伤亡事故的调查分析工作， 从技术上分析事故原因， 制定防范措施。施工员安全生产责任制29.1 遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同 时安排落实安全生产技术措施。29.2 对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中 同时检查各安全设施的规范要求和科学性， 发现不符规范要求和科学 性的，及