在重点项目调度会议上讲话

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1、在重点项目调度会议上讲话在重点项目调度会议上的讲话（2021年5月31日）同志们：今年，县委、县政府提出实施“项目强县”战略，就是要把项目建设工作摆在更加突出的位置，全党动员、全民动员、全力以赴，强力推进我县项目建设，真正做到用项目提升优势、用项目增强后劲、用项目检验成效、用项目推进发展。今天这次会议既是一次工作调度会，也是一次工作督查会，更是一次提神鼓劲、升温加压的再动员会议，再次体现了县委、县政府抓项目工作的坚定决心和明朗态度。刚才，我们分别对每一个重点项目进行了分析和调度，总的看，今年全县项目建设态势很好。近一段时间以来，在县委、县政府和牵头县领导的强力推动下，各部门、各单位对重点项目建

2、设的认识高度、重视程度和推进的力度都有了深刻的变化，大家根据责任分工，迅速行动，深入一线，亲力亲为，加强检查督促和指导，做了大量扎实有效的工作，促进了全县项目建设工作的快速推进。主要体现在以下几个方面：一是项目规划意识明显增强。年初全县规划项目150个，在不到半年时间又新增项目70个，规划投资额度达到215亿元，其中当年计划完成78.3亿元。有项目才有抓手，才能推进，才能加快发展。二是大项目的投资额度占的比重较高。在规划的项目中，3000万元以上项目有36项，规划投资118亿元，占规划项目投资总额的54.9%。特别是生产性项目所占比重明显高于往年，如飞鹤乳业万头牧场、新誉新能源年产300台风机

3、、风电厂二期工程、天然气探井开发等项目陆续开工建设和相继达产达效，必将对全县经济发展起到重要拉动作用。三是项目开工较快。尽管今年入春以来持续低温多雨，但由于前期工作做的到位，促进了项目及早开工。到目前，全县已开工项目110项，开工率达50%。比上年同期提高了12个百分点。四是银信部门对项目建设的支持力度明显加大。银信部门紧紧抓住商机，积极主动与项目单位对接，为项目办理贷款，促进了项目的及早开工建设。如，农行主动与大连毅腾集团对接、建行主动与风电项目对接等，在这里县委、县政府对银信部门的工作特别提出表扬。在肯定成绩的同时，我们也要对项目建设中存在问题有一个清醒地认识。突出表现为“慢”：一是重点项

4、目开工慢，目前仅开工14项，占规划重点项目的38%。二是项目推进速度慢，现在已经是五月末，时间快要过半，而全县项目建设投资只完成全年计划的15.1%。三是一些重点项目核准审批慢。我们这地方一年有效施工期也就五个多月的时间，哪个部门只要推一推，托一托，可能就要影响项目12个月的时间，本来当年能完工的项目就得成为跨年度项目，不仅增加建设成本，而且也影响到项目效益的发挥，影响全县经济发展速度和水平。因此，全县上下对项目建设工作一定要在认识上再提高，思想上再凝聚，措施上再夯实，确保全县项目建设工作的快速推进。下面，就下步项目建设工作，我强调几点具体意见。一、全县上下都要高度重视项目建设发展是第一要务，

5、抓项目就是抓经济，就是抓发展。因此，全县上下都要牢固树立“项目第一”观念，时刻绷紧项目建设这根弦，只要我们齐心协力，每年抓成几个大项目，我们镇赉的经济总量就能迅速提升，有了项目，就有产业，就有税收，就能解决就业，就能更好地保障民生、发展民生。二、要全面加大项目推进力度项目建设，必须坚持“快”字当头，把“快”作为最有效的、最根本的工作方法。动手准备要快，操作落实要快，破解难题要快。项目包保领导和牵头部门要切实落实好包保责任，及时了解和掌握项目建设过程中的困难和问题，研究破解办法，落实有针对性的措施，加快项目实施进度。要进一步强化效率意识，强化项目建设的流程进度管理，把建设进度细化到每一月、每一旬

6、，排出时间表，实行倒计时，每一周、每一天都要形成最大的投资量，都要有明显的形象进度。三、要千方百计招商引资要调整招商策略，对原来行之有效的方式要继续坚持，同时又要在新的理念、新的招法上寻求新的突破。会后各级干部都要迅速行动起来，走出去、请进来，迅速掀起新一轮招商引资高潮。对在谈的项目，要盯紧、靠牢，加强沟通联系。只要是看准的项目，就要一盯到底，不建成投产不放手，不达到目的不罢休；对已签约的项目，要协助投资者及时办理相关审批手续，做好开工前的准备；对正在报批的项目，要有毅力、有信心、有恒心，紧紧跟进，紧盯不放，力求早日核准审批。四、要积极努力争取项目争取上级政策支持，载体是项目，关键在项目。各有

7、关部门和相关领导要认真研究国家、省、市政策，精心编制、筛选、论证、包装一批项目，确保有的放矢争取项目。要拓宽视野，伸长触角，及早判断上级政策的走向，增强项目争取的敏锐性和主动性。项目是不会从天上自己掉下来的。在同等前提下，一个地方跑得越勤，与上面沟通的越多，建立的感情越深，得到的回报也越多。各部门、各单位和分管领导都要勤走动，多汇报，尽最大努力多争取项目资金。五、要加大项目督导力度今天是第一次调度会，今后每月召开一次，汇报一个月来协调推进的工作情况，项目建设进度，存在什么问题，下个月的工作目标是什么。各包保领导和责任部门联系项目的主要任务是协调推进，帮助解决项目建设过程中的征地、拆迁、资金、审

8、批、治安环境等一系列问题。具体工作中要做到“三盯一包”。“三盯”：一是盯住项目，即盯住与所联系项目相关的各项工作，哪里有问题就把工作做到哪里；二是盯住目标，对完成投资额、项目开工日期和竣工日期都要做到心中有数；三是盯住进度，每个月该项目要办哪些事、推进到什么程度，必须盯住序时进度，环环紧扣，快速推进。“一包”，就是从项目前期工作到项目竣工投产，牵头领导要一包到底。六、要全力服务项目一是实行项目审批代办制。包保领导和牵头部门对包保项目所需办理的一切审批手续要全程代办，尽可能减少企业与审批部门的对接，提高项目审批效率。在项目审批过程中，遇到困难找包保领导，也可以直接找县主要领导协调解决，但不能找企

9、业，不能把困难推给企业。对于特大项目，由包保领导牵头，实行会商制，把相关部门找来，统一研究，统一办理。二要研究好融资办法。包保领导和牵头部门要积极帮助搞好银企对接，研究解决好项目融资问题。三要积极帮助企业跑市场。大家都要有这样的思想认识，帮助企业跑市场、跑订单，就是服务企业发展，就是扩大财政税收。四要实心实意帮助企业解决难题。要学会和企业交朋友，敢于和企业交朋友，要把企业当成自家的企业，把企业的困难当成自己的困难、当成自己的事去研究解决。七、要落实好项目责任今后，我县的每一个项目都要落实包保领导和牵头部门，实行“项目单位、包保领导、牵头部门”三位一体，全力推进项目建设。县发改局要对全县项目进行

10、再梳理，逐一落实包保责任，一个领导可以包一个项目，也可以包多个项目，特别是人大、政协的副职领导干部，也都要落实项目包保任务。明年，在落实招商引资任务上，也要多往人大、政协压担子，充分调动他们的积极性，形成四套班子齐头并进、齐心协力抓招商、抓项目的浓厚氛围。八、要坚定不移地落实招商引资奖励政策县里制定的奖励政策，是激励，也是承诺。说了就要办，不能打折扣，不能失信，就是要通过大大方方、大张旗鼓的奖励，让那些为镇赉做出突出贡献的人得到回报、得到实惠。现在是市场经济，最讲究的就是诚信，我们这些年能够吸引客商的不仅是我们的政策和资源，更多是我们的诚信。因此，各有关部门一定要把我县的招商引资政策落实好、兑现好，全力打造诚信镇赉。总之，全县上下都要把重点项目放在心上，抓在手上，落实到行动上，真正为项目建设出主意、想办法、找路子，为企业发展解难题、办实事，为全县经济社会又好又快发展再添新动力。1第 7 页 共 7 页